⑴ 信托公司一般多少员工
一般100多员工，大的信托公司员工超过1000人。
⑵ 信托公司的岗位问题
你说的这种岗位应该属于业务部门负责人的活。把融资项目拿过来，交给手下人去审查、设计产品结构，看看是否可行，如果可行，继续推进。业务部门千差万别，做得好的上不封顶，做的不好的可能就发个基本工资，浮动收益很少。
⑶ 关于应聘信托业务员的问题
做业务不需要太多的金融知识，你应该足够了，信托销售很有发展，每月完成任务，年薪20万很正常，关于客户，一般公司都提供资源，自己努力联系，要多打电话多拜访，努力工作会出成绩的，而且客户多了之后就循环开了，会越赚越多，相信自己，祝你成功。
⑷ 高手帮忙： 我们是一家信托公司，感觉最近人员流失挺严重的，尤其是一些优秀的核心员工，
就个人与信托公司接触的情况来看，解决流失问题，必须明白流失原因，个人有以下观点：
第一，收入。一方面收入多少是核心问题，员工流失的原因多半如此，在贵公司加入收入为年薪60，到另外一家信托公司为80，作为员工当然选择80，所以有必要考虑公司的员工收入是否公允。
第二，收入差距大。信托公司业务部门一些团队负责人的收入和普通人员的差距，你懂的。
第三，公司背景实力。在同等收入的情况下，背景好的企业吸引的员工自然是更优秀一些。
第四，领导与员工的关系，尽管信托公司基本都是国企，但如果企业的国企作风过强，是很难留得住好员工的。
针对上述问题，个人建议如下：
第一，重新衡量薪酬体制，薪酬是否低于行业平均水平？基本工资和奖金能否快速发下？能否达到承诺的工资要求？收入分配是否合理？如果薪资过低，必须改变薪资，这是核心，如果想依靠高薪吸引人才，但人才来到以后觉得收入不行，这个基本都要离职的。
第二，重新公司内部治理和管理体系是否合理完善，若风控过严，毙掉的项目过多，会打击业务部门的积极性。管理体系虽讲究等级分明，但不要过于让员工感到过于压抑或者受到领导的严厉管制。
第三，信托公司大量人员流动是非常正常的事情，放宽心，只要是有走的优秀员工也能有来的优秀员工就行。
第四，发展企业文化，多半情况下，信托公司在急忙走通道的时候，忘记了发展企业文化，良好的企业文化能够让员工觉得自己和公司是一条战线上的，能够感受到浓厚的集体氛围。
PS如果需要法律方面的信托实习生，我可以推荐一下法大的师弟。
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⑸ 信托公司都很冷血吗会估计辞退老员工吗
信托行业属于准进行业，又是高端金融产业。因此前途明亮。
金融机构其实都是感情比较单薄的行业、而且考核非常严格和透明。
信托公司总共也就只有六十几家，不同的信托公司区别不是很大。
⑹ 信托公司出现问题 钱谁来赔
首先会处置抵押物，然后信托公司自由资金垫付，自身实力不足更换股东，最后第三方接盘
⑺ 信托公司内部员工不能参与投资吗
可以投资. 只要符合 合格投资者 的条件就可以。
（一）投资一个信托计划的最低金额不少于100万元人民币的自然人、法人或者依法成立的其他组织；
（二）个人或家庭金融资产总计在其认购时超过100万元人民币，且能提供相关财产证明的自然人；
（三）个人收入在最近三年内每年收入超过20万元人民币或者夫妻双方合计收入在最近三年内每年收入超过30万元人民币，且能提供相关收入证明的自然人。
⑻ 信托公司面临风险主要有哪些
项目问题是最主要的风险。如果项目公司经营状况恶化。没有办法兑付内信托资金，那么信托公司容就面临投资者投诉问责。之前是信托公司“刚性兑付”。。如果出问题，信托公司自己担责任。但是这也仅仅限于小项目。信托公司16年平均利润9亿左右。如果一个5000万的小信托项目出问题。那还可能信托公司自己出钱兑付，最多是这一年的奖金发少一点。但是一些涉及资金很大的项目，信托公司自己兑付不了的，比如说10亿，20亿规模的项目。如果出问题。那就只能等着信托公司解决。
⑼ 请问信托公司的待遇是这样的高吗
一般信托主要是做业务和销售的收入会高，也就是创收的，其次核心劳动力主要是财务，法律及产品设计，一般用不到计算机的。所以除非你项目能力强或者业务能力强，否则都是不边缘化的。