A. 服装创业计划书怎么写
1. 项目介绍
在这个版块里，你要尽可能详细的阐述你创业的初步构想，要开一家怎样的服装店呢？群体定位是哪个年龄层的人群呢？商品的定位又是怎样的？都一一地写下来，依次理清思路。
2. 店铺的构想
这部分包含着选址和装潢，要选一个怎样的地段和用什么风格的装潢，取决于你商品的定位。做好了上一步，那么这一步就显得轻松多了。注意还要把在这部分的计划费用，也大概计算出来，做到心中有数。
3. 货源及进货渠道
我们常说，好的货源是成功的一半。由此可见货源的重要性。至于进货渠道，怎有厂家、批发市场和网上进货这三大渠道，要根据自己的实际情况来进行选择。
4. 人力规划
你所开的服装店，店面的导购员人数要多少才合适呢？我们可以根据第二步来计划。其次对于导购员的培训，也应该在计划之内。
5. 营销推广
对于刚开的新店，有效的营销推广方法有利于在短时间内迅速积累人气，扩大知名度，无论在线上，还是线下，都要一步步规划好，把方法都记录下来，届时就能节约很多的时间成本。
B. 如何写一份服装创业计划书
服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。传统的服装店是以实体店铺为销售场所，加之装修，产品陈列，从而吸引用户到店铺进行现场选购，着重顾客体验。随着网络经济的发展，诞生了一种新的网上服装店铺的销售形势，网上服装店注重快捷，低价，品质保证，是通过产品图片展示在网上，加之文字描述，从而吸引消费者，通过低价和送货上门服务网上整个销售流程，是一种新潮的网络销售模式。
一、主要经营范围
各式品牌流行女装，裁制各种晚装，也可根据顾客需要来料加工。
□生产制造■零售□批发■服务
□农业□新型产业□传统产业□其它
二、创业者个人情况简介
赵欣虹，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。2002年4月下岗2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。
教育背景，所学习的相关课程：1990年7月毕业于桂林市供销技校，营销专业。1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。2007年1月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。
三、市场评估
目标客户描述：1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。市场的容量/本企业预计市场占有率：根据本市八桂商厦年销售报告数据，06年全年销售额达到2。3亿元，本企业预测第一年销售收入为23万元，本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。市场容量的变化趋势：随着人们生活水平的不断提高，女性个人服装消费支出不断增加，女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰，所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。对于市场上的竞争者需要我们全方位的分析一下这样才能够将我们产品定位的更加准确。除了他们的优势我们要分析出来之外我们自己拥有的优势也需要写进去。
相对于竞争对手的主要优势：1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。3、销售地点好。相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度，缺少销售经验。
四、市场营销计划
产品(产品系列)/服务主要特征：女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20～35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。
服装店创业计划书其实要写出很多方面，因为在进行比赛的时候我们比较的就是一个计划的全面性和创意性。在写作的时候我们要把自己真正的当做创业的人来写，写出真实的感受以及真实的数据。
C. 开办服装店如何写项目可行性分析报告及实施计划书范文
你去闻 瑞 开办服装店如何写项目可行性分析报告及实施计划书范文训练营就可以学会的。
D. 服装设计计划书
一，市场定位
市场定位：目标人群、年龄区、价位区、市场区域、渠道选择、市场策略。
风格定位：前卫的？时尚的？经典的？（加具体的秀场图片和市场畅销产品图片作视觉补充说明）图文并茂很重要。
竞争定位：竞争品牌、相关联品牌的市场数据和图片，以支撑1、2的定位确认。
二、产品定位
潮流分析和选择：流行色、市场畅销风格款、市场畅销品牌、主流面料辅料。（图文并茂）
三，产品线
品类安排（上衣、下装、裙装、裤装的安排--表格式）。产品色系安排（主色系、对比提亮色系、搭配色系等--色卡或者布料表达）、配饰品安排（图片和搭配效果图）。产品系列和组别安排（分几个系列和每个系列里分几个组---表格和设计效果图表达）。
物料安排：拟运用的主要面料板样、辅料板样、配料板样（标注价格、供应商）---这个方面需要事先花一定时间，按上面设计定位，去市场考察和取样，不能闭门造车。
主款式安排：具体产品线的款式数量和架构安排（含图表格式，一般出小图，主要款出效果图或标杆款照片和样衣照片）。
四，设计成本预算
样衣设计面辅料采购成本预算，差旅费预算，外协预算（染印、外加工等）。
五，进度计划：设计方案时间进度安排。（表格式，最好用横道图表达）
按这个基本框架，进行展开，事半功倍。
服装设计方案，特别注意图文并茂，让老板和销售部门一目了然。
E. 怎样写服装厂投资项目计划书
有现成格式的投资创业计划书，你可以通过网络或其它途径查找，根据自己的融资能力和经营能力进行设计。主要内容包括：产品的市场定位（主要是生产童装还是成装，是高档服装还是大众化服装，产品的特色和竞争优势）。计划的规模和装备水平（预计要达到的生产规模和水平，准备装备什么装备和规模。例如，上多少台缝纫机、锁边机、绣花机等设备，需要多少员工，人员编制多少，组织机构如何设计）。原材料的采购渠道。销售的方式，预计的年利润水平。等等。总之，按照计划书格式要求的内容逐一作出专业的设计和填写。