❶ 融资谋划书或融资申请书 1、项目进展情况（前期投入）； 2、资金使用计划； 3、还款计划
准确说是商业计抄划书，袭什么谋划书。
还有就是你找资金，这类文件需找专业的咨询机构编制，怎可草草了事？是那几个小钱重要还是融到资金重要？
要做一个详细的高质量的商业计划书，项目进展情况，这个应该是你们自己有规划吧，资金使用计划，这也是你们应该研究的，还款计划那也是你们应该研究的，这些个问题你怎么能参考别人？
还是找专业的咨询机构定制为好。否则浪费的是你的时间成本。
我也融过资，做过商业计划书，可不能潦草了事，到最后耽误的还是自己的时间。
什么融资谋划书、融资申请书，没那么一说。
你可以找“华经纵横”、“华兴诚业投资”、“华灵四方”或者其他机构！很多机构都做这类文件的，而且他们还会提很多建议！
❷ 融资的资料有哪些呢有项目、要找投资方、但是资料不知道怎么写。个人的-在线等
材料主要有营业执照、企业代码证、税务登记证、公司章程、最近三年的财务报表、最近一个月的财务报表及公司的各种资质证明。有贷款卡的要把贷款卡复一下，没有的要到当地人行去办（可以先谈贷款后办卡）2.同时，准备一个公司简介（文字的），要包括公司的成立时间、渊源、股东构成、关联企业、职工人数、所属行业、行业前景、公司发展情况、发展前景、曾做过的项目、目前在手的项目货订单、前几年的销售收入、预测今年全年的销售收入，并对本次融资用途、期限，预计的还款来源及抵押物（担保人）情况做出说明。以上文字材料不要写太多，每方面三言两语说一下就行了其次，上述材料准备好就可以和银行方面进行接触了。接触时有一点要谨记：要把公司往好的方面说。在事实的基础上要适当夸大，打个比方，07年公司全年销售预测是1000万元，你可发说是1500万元。
❸ 项目融资所需资料
房地产项目融资所需资料清单
一、项目沿革及现状说明（即项目来龙去脉及目前状况说明）；
二、项目已经取得的权属证明、相关批准文件及许可证照（包括成交确认书、土地出让合同等）；
三、项目公司、母公司、关联公司的所有制形式、股权结构及其他重要介绍；
四、项目主要经济技术指标及规划设计方案、项目工程总平面图及效果图等；
五、项目可行性研究报告、项目定位报告、项目营销策划书（有则提供）；
六、项目投资估算及成本费用估算；
七、项目建设周期和项目开发进度计划；
八、项目开发需要的资金总额，资金缺口及需要解决的资金量；
九、本次融资计划、资金使用用途等；
十、本次融资若采用资金借贷合作方式，拟借款期限？可承担最高借款年利率？可用于融资的担
保机构、抵押物或质押物及其价值？
十一、本次融资若采用股权合作方式，投资方最高可占股权比例？投资方可否参与开发？投资退出方式？（包括合伙开发等其他方式）
十二、希望投资商参与管理的方式及程度设想；
十三、项目前期发生的主要费用及用途明细表（到目前为止运作该项目所发生的费用）；
十四、项目土地款支付情况说明（需提供支付证明）；
十五、项目公司前期的资金来源明细及说明；
十六、项目公司及母公司的主要负债及或有负债情况；
十七、项目有无抵押、担保或质押情况说明（包括有无优先权及任何第三方主张权利的情况）；
十八、项目公司及母公司最近三年财务审计报告、最近一个月的财务报表复印件（包括资产负债表、损益表和现金流量表等）；
十九、项目公司主要往来银行及最近五个月银行对帐单；
二十、外汇登记证及《贷款卡》复印件、贷款卡打印信息、贷款合同（上述资料有则提供）；
二十一、项目已签订的重大合同，项目已确定的相关合作单位（如设计、施工、监理等）；
二十二、拆迁补偿方案、补偿合同、拆迁许可证、拆迁工作进程及问题（有则提供）；
二十三、公司营业执照、法人代码证（或组织机构代码证）、税务登记证、开发资质证书复印件；
二十四、公司章程、公司主要内部管理制度（主要是财务及决策控制制度），公司组织架构及部门职能说明；
二十五、公司法定代表人、总经理、副总经理、财务总监、技术总监及其他重要高管的身份证明及个人简介；
二十六、项目公司及母公司的历史开发业绩说明及目前正在运作的房地产项目介绍；
二十七、项目已享受及将可享受的优惠政策（有则提供）；
二十八、在当地与本项目其有可比性的相关项目简介及市场资料；
二十九、能够展现和说明项目特点、优势的有关文件及资料；
三十、 项目融资所需的其他资料。
❹ 项目融资的有哪些阶段
项目融资股权融资流程：
1、撰写好商业计划书找到适合的投资人进行对专接
2、投资人感兴趣会邀属请面谈
3、面谈如果成功投资人会对您项目做一个尽调，可能会上门考察（切记投资人自己会去做尽调和考察的而且是不需要任何费用的）
4、尽调完成后投资人会抒理好各种材料上报机构投决会进行评审。
5、如果通过投决会评审就会跟您签投资协议按协议条款约定给你打钱，反之则凉凉。
大的流程就这样，通常要花费2-3个月时间，当然过程中肯定还有很多特殊的情况都会有所有区别。
❺ 早期项目如何拿到融资
很多时候，项目早期都是自己或者亲人朋友赞助，有了效益才吸引到投资人的
要不就是找银行或者民间借贷
❻ 企业创业初期如何进行项目融资，需要什么条件
创业融资首先创业者自己要有一个强大的内心，来面对可能遇上的各种难题，我觉得可以找融资对接平台，微链在创投行业口碑还不错，不少像你这样的初创企业项目融资都是靠微链完成的。
❼ 项目的开发前期费用有哪些 融资都需要什么条件
前期主要是政府报项目行政性收费，以及设计院设计，勘探费用等
一般行政很多银行都有项目贷款，需要项目可研报告，还有整个项目的投资概算等
❽ 向县政府申请融资项目前期资金报告
民间的，可以不
❾ 怎样完成公司前期融资
● 企业融资上市遇到的主要问题
一、 准备不足，仓促上阵。
1．缺乏认识。被逼无奈，对融资主体、上市地点、国际规则、审 计准备、成本构成、时间周期、资金用途、信息披露义务等方面没有充分考虑。
2．缺乏资源。缺少战略投资者资源，缺乏价值挖掘手段，影响融资成效，缺乏国际性战略伙伴的支持。
3．缺乏规划。缺乏产业整合能力和战略发展规划，不能将筹资与引进技术、改善管理和产业合作结合起来，没有发展后劲，影响再融资计划。
4．缺乏策略。盲目改制，才草率重组，时间长，成本高，效果差，使得重组后的公司缺乏科学性和专业性新调整，延误时机，也增加融资上市成本。
二、不懂规则，缺乏科学。
1．盲目追求资产规模。贪大求全，多元发展，资产收益低下，盈利能力不高，没有投资价值。
2．强调主观愿望，不懂境外融资规则。过分看重股权比例，主观愿意借贷合作，不了解股权融资的利弊分析。
3．缺乏学习规则的机会和动力。注重多方谈判，缺少专心学习，随着时间推移而境外融资业务能力没有长进。
4．缺乏投资机构资源和有效渠道。上当受骗走弯路很多，总结经验很少，真正原因是没有投资合作资源。
● 如何全面准备境外融资？
（一）影响企业发展的根本问题
1．客观上：最大障碍是“融资难”问题长期得不到有效解决。
2．主观上：缺少必要的融资常识、渠道资源和策略支持。
（二）为何树立境外融资上市策略
1．引进宝贵资金，增强竞争实力
2．增加融资渠道，长期持续收益
3．开展资本运营，实现跨越成长
4．改善管理模式，激励骨干员工
5．全面促进发展，永保企业活力
●为何确定境外融资上市？
（一）境内融资上市
渠道少、资金少、策略支持少、门槛高、程序多、时间长、效率低、制度不完善、结构不合理、再融资困难多等，使得企业“融资难”问题长期得不到有效解决，这是制约中国企业发展的根本障碍。
（二）境外融资上市
1．投资资源多，规则简洁明确；
2．没有行政审批和人为干扰，成本可控；
3．市场化操作，上市时间和融资效果可以预期；
4．上市团队专业配合，高度敬业，周期短，效率高；
5．股权完全可以流通，实现激励机制；
6．提升企业国际地位，容易得到中外政府的双重支持。
●如何把握融资上市时机？
（一）自身因素
1．企业面临竞争挑战；
2．需求资金和提升管理的因素；
3．准确预测全年的经营指标，满足融资上市条件；
4．经过审核的财务数据，不得超过规定的期限。
（二）市场因素
1．如何体现自身的投资价值；
2．同类企业在股票市场的表现分析；
3．根据行业周期，应避免市场预期不佳。
● 如何选择融资上市地点？
中国企业境外融资上市通常可以选择香港、新加坡、美国、日本、英国等地，但要考虑如下因素：
1．战略投资者来源；
2．上市标准和再融资条件；
3．投资者基础决定发行效果；
4．股票流通性；
5．上市估值与募集资金多寡；
6．法定信息披露的基本要求；
7．上市费用和维持费用；
8．文化背景差异和企业/行业认同度。
● 如何评估融资上市风险？
1．政策风险：企业境外融资上市要符合中国外商投资产业政策
2．财务风险：中国企业提供的财务资料必须真实、完整、有效
3．决策风险：按照市场规定决策，坚定信心，减少人为干扰因素
● 如何选择投资机构和专业机构？
1．投资机构要熟悉中国产业发展和企业特点
2．专业机构能为企业设计最佳的全面解决方案
3．可以积极协调、促进各机构之间的分工合作关系
4．全面帮助企业快捷高效、安全实现融资上市目标
考虑因素：
1．投资策略是否相同；
2．专业经验和专业人才情况；
3．对中国企业及所在行业的熟悉程度；
4．感觉是否良好，工作是否具有全面服务意识。
●如何提高融资上市效率？
1．建立总协调人、财务顾问机制，全面做好准备。
2．开展管理层辅导，制作全面方案，取得全力支持。
3．整合产业资源，提升融资策略，挖掘企业投资价值。
4．代表企业利益，提供所有合作资源，开展团队工作。
5．妥善地解决企业遇到的各种程序性非程序性问题。
●如何控制融资上市成本？
1．协助企业做好全部前期准备工作，降低其他专业机构的市场开发成本，减少专业机构不必要的工作量；
2．熟悉行业惯例和工作水准，选择合适的投资者、律师、会计师、主理银行和证券包销商等机构进场工作；
3．明确个专业机构的职责范围，防止出现“职责空白”和“重复工作、重复代价”问题；
4．做好时间周期计划和成本控制管理，提高工作效率，缩短融资周期，保障正常的生产经营不受影响；
5．特殊经验和技术安排。
■结 论
中国企业家只有树立融资上市策略，才有可能把企业打造成为行业龙头，坐享霸主地位。
中国企业只有在财务顾问的帮助下，才有可能选择合适的投资者和资本市场融资上市。
中国企业只有在专业财务顾问的帮助下，才能更好地防范风险，完成融资上市的任务目标。
通过前一时期沟通、接触，10月16、17日两天上海浦东发展银行哈尔滨分行金融部经理白书波、王玲应邀来我市开展工作，进行银企对接。两天来，他们首先对晟凯塑料制品有限公司、万意达钢结构工程有限公司、元丰轮胎有限公司、亚东无纺布有限公司、鑫隆玻璃制品有限公司、鲍斯生物科技有限公司、金土地生物科技有限公司和华泰公司等八户企业以及红岗区的橡胶园区、玻璃园区等地进行实地的考察走访；然后又与市经委领导、区经济计划局领导及企业负责人进行了座谈，从而更加密切了银行与企业的关系，增进了解，银行和企业均表示下一步将加强合作。
通过走访，我市经济发展环境、企业规模、项目质量给浦发行领导留下了深刻印象，为下一步合作打下了坚实的基础。
❿ ★项目融资一般流程是怎样的
项目投资的程序主要包括：项目提出、项目评价、项目决策、项目执行及其再专评价等
项目投资属实施方案包括：
1、项目概况（包括项目名称、项目建设地点及选择依据、项目建设目标、项目建设内容与规模、项目建设期及进度、项目投资概算及资金来源、前期准备情况）
2、项目编制指导思想、原则及依据
3、项目实施的可行性和必要性
4、项目区概况
5、项目建设内容（项目建设规模、项目建设期及进度、项目主要技术方案）
6、投资概算与资金筹措（项目投资概算、资金筹措方案、资金计划安排）
7、项目效益预测（经济效益、社会效益、生态效益）
8、项目招标方案（编制依据、工程概况、招标方案）
9、项目的组织管理（组织领导、规范技术指标、项目资金管理、项目公示制、监督检查、建后管护）