❶ 谁知道农资经销商怎样才能赚大钱
网友南方农资副总:我见过做农资赚钱的,做假肥的就不谈了,那是短命行为。做正肥的都和渠道同呼吸共命运。真要赚到钱,经销商不能光顾着把肥料赊出去,整掉竞争对手就算完事。还得想着帮零售店赚钱,帮零售店做好售后服务。可以总结一下,经营农资不能光想着批零的差价,而要踏实把经销的肥料品牌做开,在农民心中建立口碑。零售店赚了钱,农民回头要肥了,经销商的生意才能长久。中国的农民选择一种肥很难,换一种肥也很难。只要局面打开了,想不赚钱都难。当然,手里不能只捏着一个品牌。厂家的品牌一旦形成,就喜欢搞分品牌战略,把你做成熟的市场分得七零八落。所以,经销商手中要握多几个品牌,长期培育,形成品牌竞争制约的良性格局。这样,你的客户群体也能扩大,不同厂家的品牌也能在良性竞争中共同成长。这个时候你要还不能赚到钱,可能就是人品问题了。
网友赵桂生:在农资没有放开经营时,经销商或多或少都赚钱,有的甚至能赚大钱。农资经营放开后,真正赚大钱的只有批发商和厂家,零售商的日子很难过。纵观放开农资经营后能赚大钱的零售商,多数都是农民认为到他店里买农资能学到一定种植技术。农民钱袋子鼓了,为农民提供技术和农资的零售商也就赚到钱了。不能给农民带来财富,就算你有再好的产品,再好的品牌,再怎么垄断,都是白搭!
网友毛秀才:现在做农资特别是化肥,越来越像炒股。什么时候进货什么时候抛,都考验一个人对市场的把握能力。如果低价买入高价卖出那自然赚钱,高价买入突然遇到市场低谷,亏本则在所难免。大家都盼望牛市到来,市场稍有起色便欢呼雀跃,可是仔细想一想,决定肥市涨跌的因素到底是什么供需两头就像拔河的两端,那边长,这边就肯定短。现在基本上是供大于求的行情,所以都在说做农资难赚钱,想必经过几年甚至十几年的洗牌,有一个轮回到来,拔河绳索偏向另一端,才会再次迎来新牛市。
❷ 如何做好农资销售
由于南北方市场情况、经销商情况各异，促销手段也不尽相同， 首先:“到有鱼的地方去钓鱼”，即确定好主推（质量过硬、有卖点、有上量潜力、利润适当）产品，了解清楚自己的重点市场在哪里、重点经销商有哪些，确定好促销对象。抓好重点客户，确保精力集中投放，做到资源优化配置。笔者今年在公司全年的销售方案中提出1311、1511工程，即在一个区域找出三个五个重点县，一个重点产品销售超过一千件，以重点产品上量带动其它产品销售。这是硬性任务，纳入个人全年考核。天天说要抓重点，天天提8020法则，可是真的一到现实中厂商双方却都在做撒胡椒面工作，这是大多数厂家和经销商在销售过程中的通病。平均分配资源只能导致平庸的业绩，伤其十指不如断其一指。合理利用、分配资源，努力营造优势市场、重点市场、最能出销量、最有潜力的卖场是区域销售工作的重中之重。
其次:依据市场情况，经销商自身情况结合多方面因素制订适合自己的、差异化的促销方案。举例分析:河南豫北某市场经销商在部分乡镇召开以村级为主经销商推广座谈会，让销售终端更下沉了一步，此举更进一步扩占了市场份额。河南临颍某客户利用本地机动车费用低的特点，在小麦杀虫剂销售旺季来临时租一部分机动三轮车，给车主经过短暂的培训，在车上挂上条幅，开车到田间地头现场给农民做实验，只打一桶水，产品效果出来后发放宣传页给农民指明购买地点，再到另外人多的地方宣传，这种方法成功的拉动了产品的销售。云南某经销商经常到农民田间地头去收集作物病虫害发生图片和用户照片，晚上召集农民把照片做成幻灯片播放，讲解病虫害防治技术和产品推广。此人在农民心目中威信很高，正如本人所言的那样，利用农民身边能看到的东西进行宣传最有说服力。随着终端消费者的日益成熟，过去曾风靡一时的抽奖、赠送、购物奖卡等促销方式将不再合乎潮流，因为羊毛出在羊身上的“把戏”早已被农民看穿了，这样的障眼法再玩下去已没有了意义。前几年用的比较成功的方案现在用起来未必成功，以前失败的方案现在用起来一定失败，因为市场在变。促销成功的妙诀就是要做到和别人有一点点不同。
第三、促销方案的连续性，看到成功销售方案背后的东西，我把它归结为可持续销售。为什么天丰素畅销十年而不衰，为什么大多数产品是“各领风骚一二年”？这就是十年磨一剑与追求眼前利益的区别。当前不少企业、商家搞促销，认为眼前的商品销售完就万事大吉了，先把钱装进自己口袋里再说，不考虑下一步商品的销售情况。促销不能一销了之，促销不能仅仅面向当前，如果没有长远的战略思考、完整的市场规划，仅是为提高当年回款或冲货而做短暂促销，杀鸡取卵，我建议还是不做的好。市场规划量力而行，如果做不到十年的规划，那就做五年的，甚至三年、二年的，今年的铺垫工作做好了，明年的工作会水到渠成。“兵无常势，水无常形”，适合自己的才是最好的，促销的理论依据是通过一定的方式及手段激发消费者的从众消费，作为促销规划者、实施者不能一叶障目不见泰山，而要时刻理智地审视促销、推进促销，让促销趋于理性化，使促销成为市场运作长远规划中的一部分。
狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢快者胜，对农资经销商来说，促销方案在具体实施中，应整体联动地实施促销计划，商家搭台，厂家支持，农户参与，各方面借力，整体联动，快速出击的促销才会更有实效。要想做好旺季促销工作，必须做好以上三方面的工作，而且要将三方面紧密结合起来。在新一轮市场竞争中，谁做好了促销，把握了终端，谁就是真正的赢家。
一家之言，不当之处敬请各位前辈斧正。
❸ P2P网贷安全吗
您好，利用互联网信贷产品借钱，是目前一种目前非常普遍、常用的借钱方式，建议你在使用时选择安全靠谱的大平台，比如有钱花。
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❹ 大丰收农资产品在哪
我通过一个论坛帮友推广知道了这个深圳五谷科技网路有限公司的大丰收农资商城平台，买了两把五羊修枝剪，下单以后查不到信息，问客服被告知缺货要求退款，我说不退，他们说需要等，我问等多久说半个月，我说你说最多吧，说一个月吧，我说我等，但他们承诺的是当天下午三点以前的单当天发货，三点以后的第二天发货，他们客服承认不是消费者的错，好多天了连订单信息都没有，从小事看大事，幸亏是两把修枝剪的小物件，怎么让人放心买东西和农资？
❺ 做农资生意,一年能卖接近两百万,净利润是多少
做农资生意一年能卖接近200万，净利润的话估计有一百八九十万吧，因为现在净利润的话还是蛮高的，做融资生意，所以的话好多人都在做这种生意。
❻ 取一个吉利，来财的农资店名
你好，自己喜欢的店名字几期可以说其孩子的名字。祝你开业大吉大利！
❼ 丰收侠是骗子吗农资很便宜，有质量保证吗
丰收侠每包肥都有补贴，但是现在主要是尿素，因为尿素价格低，补贴二三十元优惠力度显得很大。尿素简单，不怎么认品牌、含量，就跟白米饭似的，丰收侠容易集中把订单搜集起来去跟厂家谈。
❽ 电商进农村 为什么要做农资电商
农村电商如何走出困境
农村电商的发展需要以下措施：
一、尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田，优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新。
二、积极培育市场体系。积极开展农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地域农村特色和资源，分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展。
三、加强支撑体系建设。加强农村电子商务的人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”，增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进，强化公益性、普适性的农村电子商务培训；加大资金支持力度，对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场，支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等。
四、促进企业融合发展。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布，应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务，帮助农民网商降低业务成本，鼓励网络平台进一步透明化。
❾ 农资电商股票有哪些，龙头是哪个
中央农村工作会议将于12月20日召开，其中，农资电商将是农业现代化的重要抓手，此前已有辉丰股份(002496)涉足农资电商股价连续涨停的案例。业内人士认为，明年将是农资电商爆发元年，农资市场容量巨大，仅化肥、种子、饲料三类规模就超万亿元，同时城镇化和土地流转将大幅提升农资服务需求。
大北农(002385)主营饲料、种子生产及销售，近日公告向旗下农博数码增资1.7亿元，加大在农资电商领域的投入，还设立了面向农村种养殖户的金融信息服务公司。随着“智慧大北农(002385)战略”稳步推进，未来2-3年，公司将逐步向提供产品、服务、融资等现代农业综合服务平台转变。
农产品(000061)作为中国最大的线下实体农批市场运营商，近年积极打造全渠道、全品类、多层次的农产品(000061)电子商务体系。其中，公司通过“中农网”，布局大宗农产品(000061)的B2B与B2C平台业务，并通过海吉星商城推广B2C，已经走在农产品(000061)电商发展的前列。
诺普信(002215)是中国农药制剂行业的领军者，公司已公告，拟定向增发募资7.3亿元，投向O2O农资大平台等项目，搭建区域植保技术服务平台和作物社区远程服务网络。加之参股浙江美之奥种业、与金正大(002470)的战略合作等，显示公司正在加速推进农业服务平台的战略转型。
辉丰股份暂时是龙头！
❿ 我们这边有个人他的农资证己经人转给别人了，他现在又带另外的人经营农资产品，但是无证可以吗
他把他的融资证已经转给别人了，又带点另外的经营融资产品，这个应该算是无证的吧，毕竟这个不可能分下来用的吧，你可以举报一下。