㈠ 关于中小企业融资困难的案例
案例一:以广州市某食品公司为例，该公司虽然有良好的发展空间,但由于没有抵押物,仍然无法获得银行贷款。该公司成立于1992年，注册资金1000万元，职工约300人，销售网络稳键，主要生产某类高端食品，是南方地区某类高端食品第一品牌。近年来,企业发展迅速,2007年营业收入约8000万元，是典型的成长型中小工业企业。2004年因市区经营条件不能满足企业的发展所需，租用村民宅基地60亩50年，新建约两万平方米的现代化生产基地。因搬迁兴建耗尽积累，导致流动资金吃紧，资金缺口约1000万元。该企业跑了多家银行，也与外资银行进行过接触，因没有土地权证，不能给银行提供法定的抵押物，尽管有良好的现金流，仍然没有获得银行贷款。 案例二：以中山某电器公司为例。该公司生产装饰型电风扇，产品通过香港的关联公司销往海外，年销售额6000多万元，纯利过1000万元。最近扩大再生产，向多家国有银行申请贷款融资，因在国内银行没有好的现金流量和信用记录，该企业始终无法获得银行贷款。从该公司可以发现，银行重视企业的信用纪录，说明了企业信用建设的重要性和必要性。 案例三：以东莞某机电设备公司为例。该公司是成立于1996年的一家台资企业，主要为华为、朗讯、西门子、爱立信等国内外通讯企业提供配套产品。2002年前公司一直没有向银行贷过款，今年广东发展银行东莞分行为其提供7300万元的授信，去年实际用掉7000万元授信，今年还有约700万元资金缺口，现在正在想办法解决资金周转的困难。公司产品约70%为内销，30%为外销，其中为华为提供的配套产品约占公司全部销售收入的50%。而华为一年销售收入超过200亿美元，其中超过一半是出口到国际市场。今年由于国际市场需求下降，华为的国际销售大幅下降，致使该公司生产和销售受到较大影响，至今仓库还积压着2300万元的产品，造成该公司流动资金紧张。该公司的情况说明，当前中小企业面临的资金困难，其实质是中小企业经营困难的一种表现。希望我的回答能帮助你
㈡ 求一个上市公司融资的案例
看一本书《门口的野蛮人》详细讲华尔街的并购融资的。融资的渠道很多，外部融资，间接融资股权融资，融资的产品是非常复杂的，有优先股，债券，可转债，普通股，等等，具体的搭配很复杂的，书里写的很清楚。
分给我
㈢ 近几年中小企业融资失败的案例有哪些
你要找什么类型的例子，绝大多数创业公司都是在中小阶段失败了的，恩美路演上有大把各种案例可以看
㈣ 衰退期企业优先选择哪几个方面进行融资
衰退期的经营风险很低，财务风险并不一定本来非常高，我们之所以还会增加负债筹资，一定是在总风险还在企业可控的范围之内，因为经营风险很低，所以可以适当增加债务融资提高财务风险。
㈤ 经历衰退期的企业案例
经济衰退总是令人恐惧的。它常常意味着公司收入减少、裁员甚至是倒闭。但是危机永远和机遇并存。我们身边并不缺乏在经济最萧条时初创公司创立并迅速成长的案例。在这篇文章中，作者分析了10个成立于08年经济危机和2000年初互联网泡沫时期的初创公司，其中一些已经成为了今天的行业巨头。
鉴于最近全球发生的各类事件，我们可以说2020年是令人感到兴奋和恐惧的一年。在这一年里，很多公司都经历了经济波动，有一些不得不裁员，另一些则破产或倒闭。同时，在全球经济波动出现以来，风险投资交易活动锐减。
㈥ 上市公司融资案例
www.sse.com.cn 上海证券交易所
www.szse.cn 深圳证券交易所
写融资的论文要看别人写的同类融资论文，找案例不是最重要的，何况交易所网站上的多数是股权融资的，债权融资在交易所网站上反映的材料很少，尤其是企业债，公司债还好……
㈦ 中国经济行情衰退的案例
1、 这是正确的降息、还是错误的降息？
我们认为是正确的降息。所谓错误的降息，是指用大水漫灌的方法，靠发钱来抵抗经济下降。如果经济下降是结构性的，印钱不仅不能提升经济增速，还会造成通胀或者地产价格虚高（中国是后者），也就是滞涨情形。更糟糕的是，大水漫灌造成大量僵尸行业、僵尸企业僵而不死，阻碍了调结构的改革推进。出于这种情况的担忧，央行在过去两年，不管经济滑坡多厉害，使劲咬紧牙关不降息、不降准。
但今天有三点不一样：
第一、目前的经济差，已经超出了总理能承受的范围。目前经济降速里，除了长期结构性的原因，可能也包含了短期周期性的原因。只要有周期性原因，就可以降息应对。目前经济有多差？总理是不是知道我不敢说，但经济学家肯定不知道，因为没有可靠的GDP和失业数据。咱们的GDP和失业数据，只有误差方向是确定的：经济向上的时候数据做了向下的调节，经济向下的时候数据做了向上的调节。今年增长最后还会是一个7.4%左右的数，市场（特别是私人部门）实际感觉都像5-6%。增长、价格、就业这宏观三大指数里，我国只有一个数比较值得看，就是价格。现在PPI和CPI综合起来基本是通缩压力，那说明经济实际增长在应有水平（学术语言叫潜在增长率）之下，是有周期性低潮的。
有一个情况是，今年经济增长对基建投资的高依赖，已经达到了空前的2009年水平。2009年是什么情况我们都清楚，2000万民工返乡，中央慌了。五年后的今天，劳动年龄人口少了，服务业可以吸收更多民工了，虽然就业不至于像09年那么差，但GDP增速的下滑压力估计是差不多的。换句话说，目前的情况就是，如果不是靠政府在拼命修铁路修水坝，今年的经济一定是垮掉了。而且明年（至少上半年）还会是这样：下滑更大、政府更加卖命。我们判断，明年经济的主题和今年是一样的：用向上的政府投资，对冲向下的房地产投资和制造业投资（经济具体走势怎样，我们另外发邮件说明）。
问题在于，经济应不应该这么差？我们觉得不应该。也就是说，目前的经济困难，除了长期结构性下滑（根本原因在于劳动力格局变了，改革格局还没变），我们认为还有一部分短期周期性的原因。顾名思义，周期性因素指的就是暂时性因素，一小段时间后会改变的因素，就可以用降息这样的手段来对付。造成今年经济超越结构性下行的周期性因素有：运动式反腐的力度不是小了而是大了，对高端消费打击很大（到明年才会企稳）；外需复苏很不稳定，尤其是美国今年一季度的萎缩；当然房地产的下行是长期结构性的（朝着崩盘去了）、还是短期周期性的（软着陆），目前有很多争议。如果当下经济下降有周期性因素，那央行就有义务放水来平稳周期。
第二、以前不敢降息、主要是怕钱又流入房地产和地方融资平台，现在这两个制肘削弱了。房价已经降了半年了，对价格的心理预期已经发生了变化，地产商都在去库存，拿地意愿很低。以前不敢放水，怕房地产高烧不退，现在几乎是怕市场太冷，这个制肘变了。至于地方融资平台，房地产高烧初退，融资平台就凉了一半了，今年各级政府的卖地款比去年估计要少一半。再加上8月31日《预算法》四审过会和9月21日《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（43号文）的发布，地方举债约束是越来越明显。这个制肘也有些变了。这给了全面降息降准的条件。
第三、央行的“中国版QE”是黑箱子，现在也有必要回归正路。今年以来央行眼花缭乱的创造使用了各种工具：PSL、SLO、SLF、MLF。这些工具，简单地说，就是定向、定期发钱——跟美欧日搞QE,定向买某些金融产品，支持某个市场。据说通过这些渠道发出来的钱，比美欧日的QE只多不少。
定向宽松的逻辑是：中国不是总体钱不够，而是钱流向不对，那我们就定向输液。这听起来挺好，但实际上有两个大问题：第一个问题这是黑箱子，没人搞得明白这些名词，不能准确预测力度、评估效果。这个周末我见了高盛、小摩、德银、海通、中信、巴克莱、美林、中银的各位首席，我问他们在央行出这些名词前，有人知道这些是干啥的、能够预测力度、评估作用吗？所有人都默默地放下了筷子。第二个问题是，钱是流动的，定向输液只是理想，做起来很可能既不公平、也很可能起不到作用。
2、 降息之后还有什么？
首先是还会有后续的降准降息。上周五以后，全市场都在鼓噪还会降息、降准，我们也这样认为。从现在到明年，再来个1-2次降息，2-3次左右的降准，也是应该的，时间窗口更可能集中在明年上半年，具体的频率和幅度只看一个东西：房价下降有多快（房地产越差，降息降准力度就会越大）。
我们的三点逻辑如下：
第一、一次降息很可能作用不大。单靠这次降息，商业银行很可能不会全力配合，把贷款利率弄下来。原因很简单：这回的政策调整是这样的：一年期存款的基准利率降了25个点（从3%下降到2.75%），允许自由上浮扩大（从原来的1.1倍上升到1.2倍）。一年期贷款的基准利率降了40点（从6%到5.6%），但贷款利率已经是自由浮动了。这个什么意思呢？就是说商业银行原来给出的一年存款利率，基准是3%，最高上浮到3.3%（1.1倍）。现在基准是2.75%，最高还是3.3%（1.2倍）！银行吸存的成本是不变的。政策宣布后，中信、平安这样的银行存款利率还是保留在3.3%，宁波银行、南京银行、包商银行、青岛银行、苏州银行不仅没降，反而应声上调了存款利率到3.3%。存款利率不下来，商业银行要运行、要吃息差，有那么强的动力，把贷款利率往下放吗？我们觉得不会的。银行惜贷，经济只能更差，一次降息不起作用，政府怎么办？只能继续往下降息。
第二、目前物价下降的速度可能要超过名义利率。现在生产资料的价格（PPI）是负增长（通缩）——PMI里面订单指数还在下行，而生活资料（CPI）的增长在萎缩(通胀放缓)——今年不过3%，明年不过2%。企业借钱的成本是要看实际贷款利率的。实际贷款利率等于名义贷款利率减去价格指数。如果物价在通缩或者通胀放缓，一样的名义利率，实际利率是在上升的！造成融资成本越来越贵。所以明年的名义利率一定要降。
从企业的角度想，整体企业盈利是跟GDP走的，明年就算是接近9%吧（7%实际GDP增长+ 1.8%物价涨幅）。企业综合借贷成本接近、甚至超过了这个数。这样全社会企业为银行打工的情况就没有改变，企业会借钱扩大生产吗？没有人要借1块钱，付一毛利息，赚9分钱盈利。
第三、降息之后，降准更加必要。美国在加息，我们减息，钱往哪里流？海外。这样反而会加剧国内资金的紧张。前面说了，存款利息不会下降，贷款利息不愿下降，银行息差减小，银行也不干。所以必须给银行更多的钱。怎么给银行钱？以前1块钱存款，央行要截留2毛钱准备金，如果通过降准截留1毛9，就给银行放出了钱。什么时候降？我们看春节以前最可能。明年春节比较晚，一月份的物价会比较低（实际利率高），银行也需要准备一些流动性应付春节。
其次是“融十条”落实，比降准降息更有意义。这回非对称降息的一个重要意义在于，把存款利率自由化又推进一步，后面可能利率自由化会提速。我国银行存贷比的规定简单粗暴，调整是迟早的事。如果这回“融十条”说的同业存款计入一般存款落实，银行一下子多出近10万亿的存款，贷款能力就相应增加了（但坏处是，这10万亿都要交存款准备金！银行反而钱少了，所以从这个角度也要一口气降3-4次准备金率）。银行不愿意贷款，那让大家都上市发股票、发债直接融资行不行？“融十条”再次强调注册制，没有历史包袱的新三板可能彻底些。中国金融不愿意出钱，找外国金融机构出钱行不行？“融十条”说支持跨境融资，利用外面便宜的钱，然后说用外汇储备支持中国经济与装备走出去。这些哪一条落实了，都是富有意义的变化。
3、这个事情为什么这么重要？
稍微总结一下，这次降息效果有限，后面如果有几把降准、降息，再加上修改存贷比、注册制、放宽跨境这些，就有点意思了。它蕴含了未来好几重的变化可能。
第一、连串宽松的前提是明年经济增长下行压力很大，对应国企改制提速。在政府这边，明年还是要靠基建，基建的钱哪里来呢？原来靠卖地、靠地方融资平台、靠信托理财。这些明年都是不好的，有什么新渠道? 不能靠加税（基本是杀鸡取卵），不能靠PPP(那基本是一厢情愿) ，只能靠发债（国债和地方债），扩大赤字是明年要做的，但这有限；真正的解决只有一个：靠把国企卖掉。50万亿的地方非金融国企资产，大约有十几万亿的净资产，对应18万亿的地方债务，中国地方政府还有一次（也只有一次）重新清理资产负债表的机会。
说到国企，另外一点是，明年国企的行为乖张会更加暴露。经济上行时，大家都在攻城略地，国企和民企的行为差别并不明显。但经济下行时，国企会越来越背离企业运行规律，行为会越来越不像正常企业。举例来说，几个月前，国家出了一个文，说可以固定资产投资加速折旧。这种政策在各国很普遍，经济下行时，加快折旧等于减税。咱们国家做就出了点麻烦：不少国企希望在经济下行时，减少折旧。因为收入不行了，只有减少折旧才能把利润做出来，才能完成国家的利税任务。这两个原因（地方融资需要 + 国企行为乖张）加在一起，我们的判断是，至少经济形势上讲，明后两年大规模国企改制的浪潮有必要出现。 在二级市场上，国企改制的主题应该还是明年的炒作主题之一。
㈧ 债务融资的典型案例~急！急！急！
澳大利亚恰那铁矿项目融资
一、项目背景
恰那铁矿位于澳大利亚的西澳州著名铁矿产区，是中国冶金进出口公司与澳大利亚哈默斯铁矿公司的
合资项目。恰那铁矿1988年初开始动工建设，1990年初正式投产,是当时中国在海外最大的矿业投资项目,
也是自70年代初期以来澳大利亚最重要的铁矿项目开发，曾被誉为“开创了澳大利亚铁矿发展史上的新时
代”。
二、项目融资结构
1.恰那铁矿项目的投资结构
与大多数的资源性项目一样,恰那铁矿项目采用的也是一种非公司型合资结构。中国冶金进出口公司,
通过在澳大利亚的全资子公司在项目合资结构中持有40%的权益，哈默斯铁矿公司持有60%的权益。
三、融资结构简评
① 恰那铁矿的项目融资结构与本章8.1节中关于中信公司在波特兰铝厂的项目融资结构在概念上是一
样的。由于采用了有限追索的杠杆租赁结构，利用项目投资前期的税务亏损和投资减免等政府税务政策大
大地降低了项目的融资成本。特别是在恰那铁矿达到1000万吨生产能力之前，项目初期资本投入高，但是
可用于债务偿还的项目净现金流量较少，采用杠杆租赁模式的项目融资，可以充分发挥其吸收项目税务亏
损偿还债务的特点，减轻了对项目前期的现金流量的压力。这在采用其它形式的项目融资结构时是比较难
以实现的。
②杠杆租赁项目融资结构存在的一个主要问题是税务结构的稳定性问题。 这里包含了两个层次的内
容：首先，在杠杆租赁融资模式中的“股本参与者”所获得的收益是一种被称为“事先同意的税后收益”
(Agreed after Tax Return)，这个收益大部分通过吸收项目融资结构中的税务亏损实现,不足的部分则需
要从项目的现金流量中以租赁费(或其它同类性质的形式)支付。因而，不难看出，项目融资结构中的税务
亏损越大，则需要由项目现金流量部分支付的比例也就越小，项目投资的综合经济效益也就越好。如果一
个国家的公司所得税率经常调整，可作为公司(或项目)税务扣减性质的支出项目经常变化，必然将影响到
杠杆租赁融资模式中“股本参与者”的收益比例构成，增加了在安排项目融资结构时对其经济效益进行评
价的难度；其次，杠杆租赁融资模式由于具有大量吸收项目税务亏损的能力，已经引起了多数工业国家税
务机构的广泛注意。在今天，虽然没有一个国家明确地表示不允许采用杠杆租赁作为一种融资手段，但是
许多国家对其在项目融资中的应用增加了大量的限制性条件，增加了实际操作的难度。以澳大利亚为例，
恰那铁矿的项目融资已成为使用杠杆租赁模式为一个项目进行完整的融资安排的最后一个案例。自恰那铁
矿项目融资之后，澳大利亚税务机构明确表示不再批准完整项目的杠杆租赁融资，只允许对项目的设备以
及可移动设施部分进行杠杆租赁的融资安排。因此，无论是在任何地方安排杠杆租赁形式的项目融资，必
须在融资结构实际启动之前获得当地税务部门的书面批准。盲目采用这种融资方式将会给项目投资者带来
较大的融资风险