1. 美食APP开发为什么要注重社交性
社交性并不是为了让用户社交，而且为了传播，为了拉新。
2. 投资3万元做美食app的理由
你想😊
3. 美食类App 如何盈利
靠广告收入
4. 约个饭APP和请吃饭APP一样吗不会是同一家公司的吧
不是同一家公司，名字虽然差不多，但APP的定位还是有很大不同的。约个饭本质上是一个社交软件，是基于陌生人、异性社交的，所以主打的功能是一对一视频交流，约餐反而是其次；请吃饭APP出来时间比较长了，当时也火了一阵，它的社交属性并不十分明显，适用场景主要在于拼个餐，有哪里出了新的美食，找几个人一起去，AA的居多，当时也拿到了不少融资，后期想转型做半熟人社交、约餐（也不知道是怎么想的），不是很成功，但手上钱还蛮多，不知道怎么花。另外，两者最大的不同是，前者是收 费的，后者是免费的。关于是收费的好还是免费的好，仁者见仁智者见智吧。
5. 菜谱app哪个好
豆果美食：免费美食菜谱类应用排行榜第一，搭建“美食日记”社交平台
豆果美食是目前国内用户最多的菜谱APP，网站微博单一平台关注量远超其他同类APP网站，下载数量千万次以上。它是一款用户免费移动端美食、生活资讯应用软件，将美食菜谱、社交互动、美食画报、云计算数据存储整合为一体，囊括菜谱数量多达10万余种。其中包括八大菜系，其中不乏西餐、料理、烘焙、海鲜，小吃和饮品等品类。后续还集成了一键分享功能，连接主流的传播渠道微博等，可以实现好友之间的无缝分享传播。豆果美食还搭建了集发现、分享、交流美食的“美食日记”社交平台，在线厨艺交流、美食分享平台。
美食杰：曾经的第一不甘落后，上线智能电视菜谱TV版玩体验
美食杰网站成立于2007年1月，手机客户端免费版上线在2010年7月，相较网站晚了3年半的时间。2013年12月，美食杰获得新一轮融资；很快，通过宣传美食杰APP冲到了AppStore免费美食菜谱类应用排行榜第一位。期间先后上线了多款APP，分别是美食杰家常菜谱大全、美食杰家常菜谱大全HD、伊特美食管家、食材组菜、健康时钟、吃出健康、美食杰家常菜谱大全TV版。其中，美食杰TV版是专门为智能电视量身定做的一款美食烹饪软件；根据时间段推荐菜谱，每篇菜谱都有详细介绍具体的做法。美食杰TV版中提供了二维码扫描，用户可以下载到手机端软件，避免智能电视遥控设备的互动局限性，破除用户“只能看不能摸”的窘局，自由发表言论。
美食天下：和“菜谱精灵”系一母同胞亲皇兄
美食天下成立于2004年11月11日，是全球最大的中文美食网络和美食社交平台。美食天下和菜谱精灵客户端是旗下的移动美食菜谱APP，分别成立于2011年3月11和2012年4月30。覆盖于iPhone、Android、iPad、WindowsPhone、Android平板等全平台。功能有三大特点：一是领先的流畅用户体验，除网络搜索外，多种分类查看方式和美食天下互通的会员系统，移动端、PC端自动同步，随时评论分享；二是海量的教科书式菜谱，超过十万篇具有详细步骤图解的超实用菜谱；三是实时的精品内容推荐。
下厨房：吃货青年和厨房软妹的最爱，最文艺的美食APP
下厨房软件iPhone版发布于2013年10月28日，是当下较火的菜谱APP，旨在教大家如何做菜，相似比较，如何做的更好吃。主张传播一种“下厨房，是一种生活方式”的思想，倡导在家烹饪、健康的生活方式，提供有版权的实用菜谱做法和饮食知识，方便记录和分享的平台。特色是会根据时节时令、时间点，提醒用户适合做些什么来吃，比如：下午两点适合吃什么，都会有提示，然后相似喜欢找差别，进行对比。不管是网站、微博、移动端文艺范十足，是吃货青年和厨房软妹的最爱。
好豆菜谱：“淘宝”模式玩转搜索方式
好豆菜谱软件发布于2013月2月20日，曾被列为菜谱APP的前三甲。好豆菜谱为用户提供直接搜索和随机搜索两种搜索方式，用户可以直接输入菜品名字、食材、功效等进行定位搜索，也可以像“淘宝”一样根据自己喜好,条件合成，在品种、食材以及口味中选择。另外，好豆菜谱有第三种搜索方式，就是如微信一般的“摇一摇”，随机选取组合。好豆菜谱的整个流程就如在淘宝购物一般，在搜索选择还是定位选择之后，查看评价及价钱，选定商品，确定数量，在购物车里查看，然后框选，提交订单，付款，收货之后评论，形成循环。
掌厨：五大菜谱APP之外的视频菜谱
掌厨最近一次更新在2013年6月13日，这是一款全新的美食应用软件，全球最大的美食视频软件，视频品质较高拥有上万道菜品以及同步视频。与其他五大美食软件不同的是，它具备三大特征，：一是全球启动最早，致力于打造中文视频美食应用软件第一品牌；二是全球规模最大，菜谱数量近万道，同步视频数量近万个；三是视频品质第一，清晰度、流畅度第一，为用户提供极致视觉体验。根据调查，此软件好评不断，还有待提升的是菜品的类别以及软件的软件应用简易程度。
6. 有没有关于美食分享和社交结合的APP
美食和社交结合的App好像比较少。都是要么是美食类型的App，要么是社交类型的App。
7. 开发出了社交APP，怎样找到投资人，
先撰写好商业计划书，然后通过以下几种渠道去主动找投资人：
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目， 投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。
8. 图片类社交app怎么赢利
但随着Flickr对移动端的重视、Google收购Snapseed并将其免费、Twitter移动应用增加滤镜功能，以及一个又一个新兴图片类工具或社区的崛起，读图时代也许才刚刚开始。毕竟，Instagram只是验证了图片分享是一种强烈需求，但如何在此基础上创造出可以持续发展的商业模式却依然没有答案。
我们可以把目前市面上的图片类产品的模式分为涉及图片美化修改的工具和交流分享的社区两部分。大部分产品要么是两者兼有，要么只偏向其一。我们可以想到的盈利模式也无非免费+广告、应用内收费或者订阅式服务。软件产品本身的零边际成本的特点，加上移动应用商店又降低了产品的营销支出，不需过多的运营成本使低价竞争成为可能。况且大批优秀的程序员和研发团队的出现加快了技术和创意的交流，使得美化图片的技术优势并不突出，用户也不可能轻易感知美化效果的好坏。在现在激烈的竞争环境下，图片类应用该如何寻得出路？
做商品 卖工具
如果对自己的技术优势足够自信，对应用一次性收费是最直接有效的。Camera+无疑就是这样一款优秀的产品，已经确立了自己的品牌优势。新的同类型图片美化工具即使有更出色的技术，也很能撼动其已经积累的口碑。况且像Adobe这样有资金和技术优势的大公司，也会通过推出PhotoshopExpress移动版这样的免费品来强化已有的品牌地位。同时，还有一些像美图秀秀、Camera360以及POCO相机，甚至功能更加强大的如PixlrExpress、Snapseed这类免费品。别忘了，iOS和Android自带应用也具备基本的图片美化功能。
从这一点我们也可以看出，在图片修改类付费应用已经饱和的情况下，还有大量优秀的免费品竞争，一次性收费并不利于新的图片修改工具的发展。事实上，根据AppsFire公布了2012年AppStore信息图，2012年发布的所有App中，只有66%是免费应用。
免费是一种能使自己的产品在前辈的声誉中快速脱颖而出的有效促销手段。免费的产品降低了用户接触成本，使用户更乐意尝试新事物。但免费不可能成为一种盈利模式，因为它根本就无法保证产品能盈利。免费的商业逻辑在于降低用户的接触成本，从而快速捕获大批用户群，从中寻找可能的付费对象。所以由此延伸出内置广告和应用内付费两种流行模式。但作为一款简单的工具类应用，内置广告无疑会降低用户体验。而应用内付费，无论是特殊滤镜收费还是购买什么美化包，都一样会面临残酷的竞争。如果不针对未被开发的新需求，这种卖工具的方式已经不再适合新兴的产品，图片类应用需要寻找新的商业模式。
做服务 盈利手段多样化
Snapseed被Google收购后立即变成了免费品，除了Google有着雄厚的资金优势外，Snapseed启动画面出现的Google+的标识也表明了这款免费品是为Google的社交平台服务。将移动端的图片修改工具以免费的形式作为吸引用户的促销手段，在此基础上打造平台服务，也是许多产品正在探索的思路。
社区是图片摄影的常规发展思路。社区的优势在于，用户长期沉侵其中造成巨大的迁移成本，使其很难使用其他同类产品。Flickr由于在移动领域的缓慢，使Instagram顷刻间成为图片分享社区的新品牌。但Flickr毕竟作为老牌摄影爱好者的聚集地，手握大批忠实的摄影师，也不是没有反击能力。新上任的梅姐已使Yahoo重新重视Flickr移动版，其新iPhone版的改进也有望加大对Instagram的打击。Flickr是典型的订阅付费，其盈利能力已获市场的认可。
国内的POCO.cn也是一个汇集摄影图片的社区。POCO将摄影跟生活结合起来，宠物、美食、旅游、摄影服务，甚至电子杂志等等诸多门类构成了整个社区。POCO是有着浓厚生活信息的分享社区。POCO便依次建立了各种盈利方式。比如美食类餐饮广告，摄影服务收费等。与Flickr一样，POCO移动端的各种相机应用也是吸引用户加入POCO社区的入口。
以上两个图片社区都是移动端提供免费图片美化工具，以巩固其网络社区的地位，从而提供各种不同的服务。图片存储服务的订阅收费是一种免费增值模式，它既具备免费品吸引用户的优势，也为付费用户提供其所需的服务。对服务收费和对商品收费的区别在服务是可以被长期感知的，更容易使消费者形成物有所值的感觉，且大量存储的数据也增加了迁移成本。Camare360的云相册也透露其打算通过订阅存储空间收费的盈利意图。另外，Camera360刚推出的SDK服务，也有Aviary的成功在先。而POCO以摄影图片为基础，向各种生活相关类别堆出各种服务也是一种商业模式的创新。它利用了社区的另一个特点，用户黏性强。一旦人们沉侵其中，很难愿意离开。社区的力量，连Adobe都不敢小视。后者最近收购设计社区Behance实现工具和社区的整合。
玩花样 寻找别样需求
我们已经分析做一款收费的图片修改工具很难具备优势，但通过免费图片工具，走拍照美化分享的传统思路，即使最终建立了自己的平台，竞争也不会轻松。产品需要探索新的产品模式，识别未被感知的新需求。
像Snapchat这样规定图片显示时间的分享模式，或者啪啪这样加入声音来传播也是产品模式创新的案例。但毕竟这类比较浅薄的产品很难在今后找到合适的盈利模式。Instagram在盈利上的困境也暴露了它浅薄的特性。Instagram作为一个图片社区其实是不够的。它仅仅只是利用优秀的滤镜，通过标签、喜欢、评论构建了一个利于图片像Twitter的文字一样可以快速传播的模式。你甚至都无法在这款应用中找到作为一个社区应该有的热门标签、流行话题、热门用户的排行榜。你上传的图片必须被裁减，你也无法对自己的图片分类利于今后查看。所以说Instagram只是一款用图片交流的社交网络，而不是Flickr那样的摄影社区。浅薄品不仅可以被轻易模仿，而且还很难留住用户，因为它最多只算做一个特性（Feature）。对于微信或者Path，图片的美化分享就是其主功能的一个特性。当Instagram的新隐私政策激怒了用户，用户可以轻易地离开。Twitter和Flickr正在追赶Instagram，Facebook也推出自己的类Snapchat应用Poke。配合他们已有的社交平台，浅薄品的先发优势也很快会被逆转。
同样是拍照滤镜加分享社区，EyeEm加入拍照任务的模式成为盈利模式的新尝试。拍照任务会要求用户去拍摄一些特定主题的图片。目前EyeEm已经跟红牛和德国汉莎航空公司等数个品牌建立合作。拍照任务可以被视为一种新的营销活动，成为一些品牌和其忠实粉丝互动的新形式。利用图片进行营销活动是一种很直接的想法，但即使是Pinterest做得也不够好。
同样也是滤镜，来自西安的BluxCamera则可以分析环境、光线，识别拍摄主体，推荐最佳拍摄模式和滤镜效果。这是一款目前面向海外市场的收费应用。其优势在于解决了用户不知选着何种滤镜的困惑，进一步降低了拍照门槛，所以其付费是针对未被挖掘的的新需求。
图片类应用如果单纯做工具，去发觉新的拍照需求，或者像LineCamera那样玩贴图，也可以为自己找到一席之地。而拓展到社区平台，除了免费增值外，数据挖掘也是一个可以探索的领域。Instagram对其新隐私政策不满的回应，也透露其打算分析用户数据，识别出可以广告推广的图片的意图。图片类应用的盈利是一个持续探索的过程，但目前还不存在足以傲视天下的盈利模式。我们可以确信的是在群雄逐鹿中，各种探索和挖掘将会更有利于用户满足自身的需求。