大地产险投融资

㈠ 房地产项目融资的方式和作用还有方案的选择

房地产项目融资是房地产开发的基础, 而房地产项目融资方案的设计与选择是房地产项目开发成功的关键环节, 房地产项目融资方案是涉及各种融资方式的组合以及各种组合的安全性、经济性和可行性的评判,本文试对房地产项目融资方案的综合评价作一浅析。

一、房地产项目融资组合的设计

房地产项目自身的特性决定了其融资上要进行融资组合才能满足资金的需求。根据房地产项目面临的资本市场,结合该项目建设资金运行, 房地产项目法人可进行各种资金来源方式及资金成本的选择, 一般而言,房地产项目法人面临下列资金来源方式选择。

(一)负债融资

寻求金融机构对房地产项目进行贷款。

(二)项目产权融资

将房地产项目进行分解，对有营运能力和充足净现金流量的项目的产权进行交易与配置，通过该部分房权嫁接进行融资。

(三)租赁融资

对房地产项目的设备与装置，对国内和国际的租赁公司的融资性租赁方式进行获取并尽早投入营运。

(四)项目融资

对于房地产项目中有充足净现金流量的资产，构成一个资产池（Assets pool）采用资产证券化（Asset-backed securitization） 进行融资。

我们设定某房地产项目融资方式的比重及其组合方案如下(表1)：

表1 融资方式比重及方案组合表

二、房地产项目融资方案综合评价
房地产项目融资方案综合评价涉及诸关因素, 我们拟从方案的安全性、经济性和可行性等三方面进行评价。

(一).安全性。安全性按风险程度大小分为A、B、C、D四级。

A级：表示风险很小，即整个筹资过程发生较大事故而导致项目产生损失的可能性很小。其标志是筹资的主要风险如利率风险、汇率风险已作了调整，甚至基本消除；提供资金的财政机构或金融机构资信等级很高；承担筹资代理的金融机构有很好的资信，并已承担了部分风险。

B级：表示风险较小，即整个筹资因发生意外事故而发生损失的可能性较小。标志是筹资的主要风险在一定程度上已减少，但未完全消除；提供资金者资信等级较高，但代理机构的资信较差。

C级：表示风险较大，即整个筹资过程可能发生意外事故而导致损失。其标志是筹资的主要风险虽已作调整，但未消除的风险仍然很大；提供资金的机构资信不足；没有委托金融代理筹资。

D级：表示风险极大，整个筹资过程因意外事故而发生损失的概率很大，即筹资的主要风险没有有效防范措施；提供资金的机构资信很差；没有任何金融机构愿意承担代理筹资业务。

分析：

（1）对筹资方案的安全性加以量化，即用权数来代表A、B、C、D四级；A级85%以上（含85%），B级75%～85%，C级60%～75%，D级60%以下。

（2）分别计算四个方案的综合安全性系数。在这里，假定低息贷款的安全性系数100%，项目融资的安全性系数（权数）为90%，租赁融资与股权融资的安全性系数（权数）分别为80%和70%。

KⅠ=15%×100%+30%×70%+25%×80%+30%×90%=83%

KⅡ=20%×100%+30%×70%+30%×80%+20%×90%=83%

KⅢ=30%×100%+20%×70%+30%×80%+20%×90%=86%

KⅣ=30%×100%+15%×70%+25%×80%+30%×90%=87.5%

(3)由上分析，将方案Ⅲ和方案Ⅳ的安全性确定为A级，将方案Ⅰ方案和方案Ⅱ的安全性确定为B级。

(二).经济性。筹资方案的经济性按综合资金成本率标准来划分，共分为A、B、C、D四级。综合资金成本率计算如下：

CⅠ=15%×5%+30%×12%+25%×8%+30%×6%=8.15%

CⅡ=20%×5%+30%×12%+30%×8%+30%×6%=8.80%

CⅢ=30%×5%+20%×12%+30%×8%+20%×6%=7.50%

CⅣ=30%×5%+15%×12%+25%×8%+30%×6%=7.10%

现以R为筹资同期的银行贷款利率，取R=7.2%,则70%R=5.04%，130%R=9.36%。

则A、B、C、D四级的分类为：

A级：筹资成本最低，即C<70%R

B级：筹资成本较低，即70%R≤C<R

C级：筹资成本很大，即R≤C<130%R

D级：筹资成本太大，即C≥130%R

由此，方案Ⅳ的经济性定为B级，方案Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ经济性定为C级。

(三).可行性。筹资方案的可行性，按各筹资方式的落实程度可分为A、B、C、D四个等级。

A级：资金全部落实，已经过计划部门批准。

B级：资金基本落实，获取批准的可能性大。

C级：资金落实较差，获取批准的可能性小。

D级：资金落实较差，获取批准的可能性几乎没有。

在本例中，负债融资会受项目本身的经济性和项目法人的资信状况的制约； 项目产权融资会受项目的分解和股权合作方的风险偏好等因索的制约； 租赁融资对项目本身的经济性要求更为宽松, 因而相对而言, 该方式更具可行性；项目融资涉及ABS技术限制和我国运用不够普遍。依据各种融资方式可行性的分析, 我们给出各种筹资方式的可行性权数：租赁融资为100%，低息贷款为90%，股权融资为80%，项目融资为70%。由此,计算出各筹资方案的可行性系数：

ZⅠ=15%×90%+30%×80%+25%×100%+30%×70%=83.5%

ZⅡ=20%×90%+30%×80%+30%×100%+20%×70%=93%

ZⅢ=30%×90%+20%×80%+30%×100%+20%×70%=94%

ZⅣ=30%×90%+15%×80%+25%×100%+30%×70%=85%

据以上计算，可将方案Ⅱ和Ⅲ的可行性定为B级，方案Ⅰ和Ⅳ的可行性定为C级。

三、项目融资方案的综合评价

在具体选择筹资方案时，必须要对方案的安全性、经济性和可行性进行综合分析。可用指数和计算分值，然后依据以下原则选择最佳筹资方案：（1）单标否决法原则，即若三个指标中出现一个D即予淘汰。（2）若计算出的两个方案分值相等，可以A多的为最佳方案。

现对本例进行综合分析(表2)，将A、B、C、D级分别附以权数5、3、1、0（因出现D即予淘汰）

表2 项目融资方案综合评价表

方案Ⅰ：3+1+1=5

方案Ⅱ：3+1+3=7

方案Ⅲ：5+3+3=11

方案Ⅳ：5+1+1=7

结论：据以上分析,确定方案：Ⅲ。即：负债融资30%、股权融资20%、租赁融资30%、项目融资20%。

㈡ 关于房地产项目融资的问题

依据目前情况，向银行申请项目贷款的可能性很小，除非企业本身就是银行高授信企业。如果项目确实好，可考虑向市场进行项目融资合作，市场中融资工具很多，选择空间也比较大。当然也要控制好防骗风险。
有个融资顾问人的博客里好象写了很多关于项目融资方面的事情，他的博客地址是:kelaozhao.blog.163.com,你可以看看,也许能对你有些帮助.

㈢ 关于房地产融资难大家有什么见解

关于楼主的问题，我谈点拙见，希望对楼主有点帮助吧。
我从事房地产开发工作已经很多年了，也换了几家公司，每家的公司的资金运作情况也不一样，而且随着国家对房地产资金控制的力度逐步加强，也增加了开发的前期投入成本，意在控制开发风险，提高开发品质，走规模化开发路线，特别是在一线城市，尤为突出。这样无疑淘汰了起步较晚，资金不足的小型开发企业。回顾以前，开发一个项目，首先从征地开始，土地出让金可以和政府商量，采用分期付款，而且条件允许还可以做BT协议（置换合同），那么前期投入的土地出让金极少，有的甚至不足10%，如资金还不够的情况，可以向银行申请项目贷款或在建项目抵押，在项目开工时期可以采用工程垫资或和建筑商签订参建协议（以房置换工程款），和预收房款填补相关费用，在项目进入销售中期资金基本可以平衡，后期基本就是利润。很多小开发商就是以上面的这种模式起步的。
在谈谈现在，首先征地款9个月内必须交齐，工程开工，预算资金必须由银行基本户冻结50%，工程建设到一半才能申请预售许可，有的地方还采用预售资金专款专用，用于支付工程费用，等等。这样的高压政策，让很多开发商喘不过气，要么减少同期项目开发量，要么找合伙人分担风险，资金共享。而且现在银行已经停止做在建项目抵押，只有个别银行还可以做项目开发贷款，但是利率调高很多，现在差不多已经到6.55%，2年的开发周期，就要套到12%的纯利润，如果销售不畅，那么成本还要提高。进入工程施工期，销售资金不能入账，中间资金投入会遇到很多困难，大把的预售房资金放在银行，拿不出，还要被银行吃贷款利息，确实是挺郁闷的事。
说说现在目前的一些开发商采用的融资方式吧。
项目征地期：1、与政府议标（只适合挂牌），谈好条件（含社交投入，你懂的），土地出让款一次性支付（渠道可以找民间担保公司或者借款），在由政府以规划补偿或者根据外资企业参补条件，或者地方的其他名目，将之前交的土地款退回或者签订协议分期交土地款）。
2、工程承建总包采用内定招标、或者围标，要求参建或工程串换，前期建设资金由承建商拿大头，开发商承担报建规费等营业性支出。
3、销售期如资金托管，用于专款专用，则协商承建商开具安装或者土建发票（暂不支付），套取托管的预售房资金。
4、其他嘛还有一些解决短期资金需求的方法，比如说：以自己公司人员的名义购房，套取银行贷款资金（现在贷款政策比较严，条件苛刻，也比较难操作了）；商业地产的可以采用产权式销售，包租形式，固定回报，定价越高，融资资金越高，但是风险也相对更高。如果商业运营的顺利，还可以赚取二次利润。
其他还有很多，时间有限，下次有机会在谈吧，希望对楼主有用。

㈣ 房地产公司融资需要什么条件

澎湃新闻获得的消息显示， 交易所反馈给陆家嘴的文件函提到，如发行单位属于“关注类”企业，需另外提供至少六个方面的消息，待交易所审核，方能发行。

根据去年10月的监管函，发行公司债的房企需满足一定的基础条件，非上市的民企收到规模的限制。境内上市公司、房地产央企、符合条件的地方政府所属房企，或是中国房地产行业协会排名前100名的其他民营非上市房企，满足其中之一方可发债。

此外，200亿元总资产、30亿元营收、净利润、65%负债率、一二线土地储备占比50%，这些分类指标将部分中小房企推至公司债门外。

同策咨询研究总监张宏伟认为，今年国内房企融资渠道收紧，未来会有更多的房企将融资需求转向至海外，但门槛并非小企业可触及。

㈤ 谁能介绍下金融危机前后房地产的投融资坏境有什么改变！！！！

中国楼市的第一波强势上涨期应该从2006年开始，之前虽然都在涨，但是幅度有限，期间2008年底的金融危机，算是一个转折点，2009年又继续反扑一下，从2010年中央开始不断实施房地产的专项调控政策，房市开始缓和并下跌趋势，分别以这三个区间解释一下房地产的投融资环境。
2006年至2008年期间，只要你是从事房地产开发的企业，不管你是不是专业的，只要你有地，银行就愿意给你借钱，就是房地产项目开发贷款，甚至部分房地产企业在房地产开发贷之外还可有流动资金借款，当时的贷款基准利率比较高，所以很多项目贷款是可以低于基准贷款利率的，因为暴力，银行信贷部门很喜欢这种项目，回扣多，利润大，风险小（你懂得）。所以这种项目贷款从申报到获得资金最快可能只要1个星期。而且银行还可以跟踪后续的业务发展，比如个人按揭，购房客户有实力的还能介入个人理财。所以我个人认为是银行抢项目的时候，就像一个鸡蛋裂缝，所有的苍蝇都会去。2008年底金融危机，各项针对房地产的政策开始陆续出台，国企不是专业的不能搞房地产，房地产企业不能使用流动资金借款，个人首套房按揭利率7折优惠等等，房地产的资金链开始接受考验，融资困难，利率上浮。但就当时来讲，银行仍然喜欢把钱借给房地产企业，因为暴利行业的风险性相对较小，只是在借钱的时候不会那么随便了，会对项目的可行性、利率、回报（你懂得）等等做一个把控，大的地产企业相对更受青睐，这个阶段应该是一个相持的阶段，就是大项目不愁钱，小项目没有钱。2010年至今的金融市场针对房地产行业的态度就明显转变了，首先房地产开发贷款的难度很大，很多银行不愿意借钱给房地产公司，第一，高位运行的风险比较大，地贵了，房价受限制了，第二，银行借钱给房地产企业以后，要应付各种各样的检查，要花掉大批的人力物力，得不偿失，第三，银监会不断出台各种针对房地产贷款的制度，很多人不明就里，不愿意触碰雷区。第四，很多人在经历过这些过程中学聪明了，银行的高管不远触碰雷区，但是又希望高回报，所以出现了很多担保公司，高管通过手段把钱借给一些小企业或者担保公司的投资项目，再从这些小企业或者担保公司以高利率转到民间市场，中间都是一些暗钱（你懂得）。时间来不及了，没写完。总之就是现在地产公司无论是开发贷还是按揭都会延迟。

㈥ 怎么理解房地产项目的投融资管理在企业管理层面越细越好！谢谢

根据一般规律，这个极端繁荣的房地产市场背后一定有一个强大的金融支撑和多元化的融资工具相对应。但事实恰恰相反，房地产金融长期以来落后于房地产开发。美国房地产信贷余额占全国总信贷的48%，日本占52%，欧洲国家普遍在30%以上，而我国这一比例不到10%。房地产公司融资的唯一渠道是银行贷款。按揭制度也是96年后才逐步推出的。但大量的房地产公司在这个相对恶劣的金融环境下面却奇迹般地发展壮大起来。以小资金撬动大资产，迅速地完成了资本的原始积累。
房地产融资除银行外的形式不多，目前主要有上市、股权融资、信托计划、发行债券、产业基金等。
我国房地产业目前面临很多问题，诸如房地产资金来源和资金运用结构不匹配，房地产资金来源过于集中于银行等。这样房地产资金压力较大，银行也面临较大风险，理想的房地产项目应该多元融资、多方投资并共担风险。在目前商业银行平台的诸多限制之下，房地产与新金融产品结合是现阶段地产融资的主要解决通道。
但除了信托之外，其他似乎很难实现，因次121号文之后房地产信托成为新的亮点，特别是信托已成为房地产融资环节中最重要的前端部分，最具创新元素与组合优势的核心力量。

㈦ 房地产融资要如何确定最佳的融资方案

中国目前房地产开发企业主要融资方式：◎银行贷款:银行贷款是房地产企业融资的主要渠道。房地产业的银行贷款主要有土地储备贷款、房地产开发贷款和销售环节的住房按揭贷款等直接贷款和间接来自银行贷款的部分自筹资金。房地产企业自筹资金比例逐年提高，由2001年的24%上升到2004年末的27.4%，到2005年3月末，已达到30.1%。但其中有很大比重是房地产开发企业通过各种变通的方式获得银行贷款来充当自有资金。2004年年初以来，房地产企业自筹资金中银行贷款占房地产投资资金的比重由过去的8%左右上升到目前的9%左右。目前房地产开发企业至少有60%以上的资金是来自银行系统，融资渠道主要依赖银行。 ◎房地产信托融资:房地产信托是指信托机构代办房地产的买卖、租赁、收租、保险等代营业务以及房地产的登记、过户、纳税等事项，或者直接参与房地产的开发经营活动。2003年6月央行121文件的出台，使得房地产企业银行贷款渠道受阻，信托融资方式以“井喷”式速度发展，据不完全统计，2003年全国房地产信托融资项目近70个，房地产信托资金的数额已超过50亿元。但其中主要为“过桥”式贷款，筹资比重不大。原因是国家对房地产信托规定，每份资金信托合同总份数不超过200份，单份合同的最低金额为5万元，限制了中小投资者的加入。◎房地产基金: 房地产基金是一种集中众多零散资金，交由投资专家进行集中投资的融资方式。具体的基金融资方式有海外房产基金和国内产业基金。近几年流入中国的海外基金不断增加，例如：新加坡政府投资公司成为首创置业第二大股东；万科与德国银行的合作；摩根斯坦利房地产基金与上海复地合作；荷兰的ING与首创合作等。由于受到国内政策，以及国内企业运作的不规范和房地产市场的不透明性的影响，海外地产基金在选择合作伙伴时的标准是公司的管理团队、土地储备、政府关系、发展前景等。因此，海外地产基金对于国内众多的房地产企业来讲，可以说是杯水车薪。国内地产基金的发展由于缺乏相关法律制度的规范而受到了限制。随着房地产市场的进一步发展，地产基金有望成为房地产融资方式的新宠。◎上市融资:上市融资是企业获取资金，实行资本运作的主要方式之一。但房地产企业上市比较困难。据有关资料，目前我国上市的房地产企业只有七十家左右，并且存在着以下问题，房地产企业整体素质较差，历史遗留问题严重，管理层专业素质差。例如，2004年2月初，上海复地在香港联合交易所的成功上市，为其融资15亿港币。分析上海复地成功的主要原因是土地储备增加，开发项目多，盈利能力好，资金周转较快等。◎房地产债券:房地产债券在目前我国房地产企业融资总额中的比重很小。2002年，房地产债券融资仅为2.24亿元，占全部融资额的0.02%。2003年，房地产债券融资进一步下降，仅为0.34亿元，占全部融资额的0.003%。债券融资比重小，主要原因是：一是我国对发行债券的主体要求严格。根据《公司法》，只有国有独资公司、上市公司、两个国有投资主体设立的有限责任公司才有发行资格，并且对企业资产负债率、资本金以及担保等都有严格限制。二是，我国债券市场相对规模较小，发行和持有的风险均较大。 综上所述，由于国家政策和企业自身条件的限制，银行贷款形式仍是目前乃至今后一段时期内房地产企业的主要融资方式。同时，信托融资和基金的形式随着国家政策的出台也将会成为房地产企业融资的重要方式。上市融资将会成为有实力的大型房地产企业的重要融资方式。面对融资困境的房地产业的主要应对策略◎调整心态和思路，面对现实，制定多元化融资发展战略过去房地产开发商对银行信贷融资的依赖程度非常之大，常规来说，项目开发资金的至少70%来自银行信贷资金。在新一轮的洗牌过程中，谁能尽快走出阴影，积极应对，谁就将在洗牌中领先一步，抢占先机受益。◎买壳上市:房地产企业实现公司上市的良好途径同样是进入证券市场，