阿尔特汽车融资计划书

㈠ 关于电脑和商业的不论失败或成功的，要谈进来^_^

他是硅谷安静的统治者，他以网景拉开了互联网时代的序幕，并在Google上赚到44亿美元。约翰?杜尔对《环球企业家》说：下一个大机会是满足全球“城市化”大潮需求的新能源

在中国的风险投资业几乎不可能更热的时候，约翰?杜尔（John Doerr）来了。

乍看来，这个身高1米75左右、长着狭长面孔、有知识分子气质的瘦削男子，貌不惊人，语亦不惊人。他永远打着一条暗蓝色领带。无论走到哪里，他的右手都拎着一个打有Google标记的、足有50磅重的硕大提包，而左手上，只带一块极普通的塑料手表，以及两条各值1美元的腕带。坐定下来，其语速平稳，言简意赅——这个传说中对数字记忆力极佳的人，当被《环球企业家》问到是否记得这些年来共把多少家公司送上市，仅非常干脆的吐出了一个字：“No”。

信或不信他的答案，需要指出的是，杜尔很可能是全球风险投资业最无必要谈论自己成绩的人。自其1980年加盟合伙人公司KPCB以来，风投业尚无第二人在持续创造良好业绩与每每投出明星项目两方面，能同时比杜尔做的更好。1980年代，他围绕微处理器革命展开的一系列投资，如康柏电脑、升阳微系统、莲花软件等，均在个人电脑革命中扮演了吃重角色。1990年代，他率先投资了网景公司，后者最终拉开了互联网革命的序幕。此后，杜尔成为了网络产业最不遗余力的鼓吹者，甚至极大影响了前美国副总统阿尔?戈尔。而在1990年代末，他以1250万美元投资于一个精致的搜索引擎，几年后，这个名叫Google的网站热遍全球，而杜尔因此获利近44亿美元。

抛开这一系列里程碑式投资的明星效应，杜尔的投资还为其所在的KPCB合伙人公司创造了一系列足令风投业所有同行称羡的数字：KPCB在过去33年内，共返还投资人超过170亿美元，总回报率为29倍。在这个经常被称为“播种然后祈祷”的行业，它的表现算的上稳健：从第7期到第11期基金的年回报率为142%。30余年来它一共进行过475项投资，其中167家公司成功上市，另有166项并购。据最新统计数字，经它投资后上市的公司，总收入达到900亿美元，总市值3750亿美元。

作为KPCB公司长期的核心投资者，杜尔获得了足够多的赞誉——“活传奇”、“风险投资业的迈克尔?乔丹”甚至“风投之神”——但他究竟如何达成这一切，答案却不明朗。作为一家私人股权公司，KPCB少为外界报道，虽然杜尔时有接受媒体采访，但绝大多数时候，他仅对某个行业趋势发表只言片语。他甚至不愿独自出现在照片上，以至于1998年美国《财富》杂志为对其进行报道及拍摄，不得不将KPCB所有合伙人和其投资公司的众多CEO聚集在一起。

毫无意外的，3月初他在中国接受《环球企业家》专访时，就投资法则这一话题上，他给出了一个接近真理的答案：“找到好的企业家，定位于大市场，有领先的技术，并致力于建设一个了不起的团队——这样你就能拥有大而持久的生意”。

若想探询杜尔投资奇迹的根本成因，需要做两件事：阅读他的记忆（在本文《下篇：一个风险投资之王的长成》中你将看到杜尔投资经历的较完整版本），并观察他如何行动。

在中国的短暂盘桓期间，除了作为Google的董事与Google中国区两名负责人李开复、周韶宁会面（他迅速找到了Google在中国发展的最大关键：“不能像雅虎、亚马逊一样受总部干扰”），他还先后会见了22名本土创业者。在跟每个人只做半小时的交流后，他已对其中一家明确表示投资意向。

而3月2日下午4点在清华大学的演讲，则非常真实地体现了其风格：甚至没有自我介绍，他开始让听众对其发问。他能迅速地将冗长的问题简化，从而让一旁的同事把问题打到投影上，当十余个问题凑满一屏幕，便开始逐一解答，依然快速、简练、毫无废话。“快来点难一点的问题，让我尴尬的那种……”杜尔挥动起长臂，向台下挑战——这个看似大学教授的人的神奇之处在于，他一举一动中展现出的巨大活力与极高的效率，能在最短时间内鼓动旁人。

上篇：运转硅谷的人

【“上帝之手”】

“未来已经发生，只是分布尚不均匀”，杜尔说，“预测未来的最好方式是开创它，如果你不能开创，至少还可以投资它。”

这是一句典型的杜尔式陈述。乐观，自信，最重要的，来自于他人的智慧。这句话的前一半引于科幻小说作家威廉?吉布森的小说，后一半则改自施乐公司著名的科学家艾伦?凯的名言——它们均非杜尔原创，但杜尔找到了将它们最好表达的方式。

“更好的引述”，几乎就是杜尔工作的写照：他通过各种方式找到最佳商业创意，然后穷尽各种手段将其变为现实。正是因此，包括杜尔在内的KPCB公司的投资者并不将自己称为“风险投资者”，而是“冒险助理”（venture-assistant）。

让“助理”与“投资者”区分开来的，是所扮演角色的深浅不同：就是说，杜尔所提供的不止是资金的帮助。

曾有硅谷中人如此概括杜尔的工作：“他喜欢在自己投资的公司里扮演上帝之手：亲手挑选CEO，向董事会建议战略，介绍各家公司的领导者认识，主导他们的兼并、收购和各种交易。他被视为一个伯乐，能识别技术和经营层面的各种人才，并把他们挖来。”

所有这些工作加在一起，你可以将其身份理解为“部分董事长部分CEO”。而杜尔并非仅在某一家公司担任此种角色，而是同时在十余家被投资公司内发挥功用。

而且，他对每一项工作参与程度之深，超乎常规。无数与杜尔打过交道的企业家回忆说：当他想挖一个要角，他不仅直接给对方打电话，还与对方的家人建立良好关系。他会尽可能快的买一张机票飞到你所在的城市，让你无法拒绝与他见面。对于那些格外优秀的潜在合伙伙伴，他不仅会邀请对方在他投资的公司任要职，还会帮其计划长期的合作可能：让对方清楚，即使这一次失败了，并不会导致职业生涯的覆灭。

让这一种“不可能完成的任务”变成现实的，首先是杜尔的高效：1990年代中期，网络创业潮让其高呼遇到了“时间荒”，这迫使他同时使用着五部电话、两部寻呼机、两部手机、三台电脑。而现在，他增加了一部手机和一台可以随时收发邮件的Palm，丢掉了寻呼机。甚至据说，滑雪时他还会在雪帽里带上一部手机。而在他每天随身携带的50磅的书包里，还有两台笔记本电脑和两部相机。

其次是他的高度自律：多年来，杜尔始终保持着极高强度的工作。巨大压力下，他有时候会像过电一样抖动、抓头发、咬嘴唇、跺脚、用手指敲桌子，甚至撅断铅笔，但他从未失控。为了不浪费时间，杜尔放弃了生活中的一切“奢侈”：他不喜欢被谄媚，也没有太多的幽默感，对阻碍他的一切事情都想清除干净。

但根本而言，让其能够处理如此繁杂工作的，是杜尔对其工作性质的理解：如果你将它等同于资本市场上的投资，或是深入参与到一家公司的管理中去，便大错特错。杜尔的做法最佳诠释了，商业是一门关于人的艺术。其成功甚至失败经历均可证明，商业是并非简单的战略、执行，而更像是对想象力与人的活力的释放。杜尔笃信的哲学是“think big”，而他最努力的工作是以其一人的力量，编织出一个集结天才头脑和企业家精神的庞大网络，并将这一网络的力量发挥至极致。

与多数极尽低调或略为傲慢，潜行于雷达之下的风险投资者们不同，杜尔热爱与人沟通。他的一个习惯是，随身带两架相机，主动与每个会晤的人合影。与他有过合作者，多数变成常年伙伴：如1980年杜尔认识的斯坦福的吉姆?克拉克（Jim Clark），在之后的20年间，其先后创立的4家公司中的3家都由杜尔投资。甚至他最大的一桩失败投资，在1980年代末下注于手写电脑公司Go已经成为硅谷史上的一次“史诗性失败”，但经历过这一大败局的多数人，后来仍成为了KPCB系列公司的重要力量。

正因此，你甚至在硅谷听不到任何关于杜尔的负面之词。“为什么有人要去攻击杜尔？”有人反问：“他是那个让所有事情发生的人！”

【织网者】

杜尔的工作的实际效果，还不止是多且灿烂的上市公司，而是一张具体的硅谷地图。

经其投资的多数公司，会被精心编入KPCB的关系网。当多数风险投资公司将自己的投资对象称为“投资组合”或“大家庭”时，自1980年代以来，杜尔一直将KPCB的投资组合称为Keiretsu——这个来自日文的词汇，意味交叉控制的公司体系，或者用那部著名电影的形象说法：蜘蛛巢城。

关于为何建立这样一种复杂的关系网络，杜尔的解释很直接：“开创一项重要的新生意非常困难，所以我们得努力在各个方面帮助企业家们”。这并不是虚伪的说法，对于一家每年要看2500份商业计划，见数百个创业团队，最终做出十余次投资的合伙人公司而言，如果不能在很多共同的技能层面迅速借力，杜尔们的工作将更困难。

最表层的效果是，互联网的第一拨高潮中，在多数网站孤立成长时，KPCB投资的所有网站通过合作而带动了彼此的流量和收入。如Excite曾在1998年时支付给网景7000万美元，以获得为对方网站提供搜索引擎的权利。这曾帮助其流量超过竞争对手Infoseek，成为仅次于雅虎的搜索引擎。此外，在投资药物网站Drugstore后，杜尔也找来了在电子商务方面已经积累了不少心得的亚马逊对其培训。

更大的价值在于，如果你相信这个世界上天才并不多，那么反复去寻找新的天才的成本就注定了极为高昂。因此KPCB用了很多心思，把已经证明过自己的天才们连接在一起。

多年来，KPCB邀请50名左右顶尖企业家参与到他们的一个附带基金（side fund）中。此一附带基金和KPCB的每一期基金一同运转，而少数参与到其中者往往可以获得不错的收益。真正值得留意的，是这一附带基金的人名单：其中包括英特尔的格鲁夫、升阳的几位创始人、美国在线的史蒂夫?凯斯和罗勃特?皮特曼、Comcast的布莱恩?罗勃茨、Intuit和网景及Excite等部分帮KPCB获得极高回报的公司的创始人……以至于有人称：只把这份名单上的电话打一遍，已经能做很多事。

即使近年来，在KPCB内部，Keiretsu已被“网络”(Network)所取代——杜尔说，这是因为Keiretsu更像基于某个人的力量而运转的一种复杂结构，但网络没有一个真正的中心——但其运行方式丝毫没有改变。

【下一件大事】

每年秋天，杜尔都会和被誉为“互联网时代的爱迪生”的比尔?乔伊在亚斯潘（Apsen）进行一次讨论：未来五到十年内，科学、通讯、社会、电脑和商业会有哪些巨变？

这种讨论看似空泛，但足以帮杜尔做好迎接各种机会的心理准备。如1991年，乔伊跟杜尔说：“约翰，总有一天你会投资一个20岁的小孩儿写的某段会改变世界的程序。”杜尔随即表示同意。当时他们并不知道这个程序将被叫做浏览器，而以为会是某种游戏软件。但当22岁的马克?安德森和网景出现在其眼前，他能立刻说服公司其他合伙人同意进行此次投资。

紧抓每个时代的风云流变趋势，是杜尔能在风投业长盛不衰的重要原因。虽然人们通常将其定位为一个针对高科技的投资者，实则杜尔已经变换了几次身份。在1980年代，杜尔和KPCB最为看重的是以微处理器为核心的技术：从康柏到莲花软件，从升阳微系统到美国在线，它们取得成功共同的“分母”是基础科技的进步。而到了1990年代，杜尔又把目光投向数字化、信息技术、网络应用。1990年代末期，当所有人为网络而疯狂时，杜尔看重的概念是“窄众”（Thin Client）：他认为这是一次比个人电脑更大的革命：PC直接与服务器对话，而不用把一大团软件都安装在电脑上。这种对一个浏览器解决所有问题的期待，正在被Google实现。

而最近两年，杜尔和比尔?乔伊已经将望远镜伸向一个更为广阔的未来：他们认为，当前最重要的趋势是“城市化”（urbanization）。未来50年内，全世界的城市人口将从20亿变成60亿，尤其集中在中国和印度。这一相当于每年增加一座曼哈顿的进程，将让全球各地提高对更清洁的能源、更有效率的能源的需求。

甚至2005年比尔?乔伊加盟KPCB后，（“他给我们每个合伙人的平均智商提高了20个点”,杜尔玩笑说）主要的投资方向也并非电脑相关业务，而是绿色科技。至今，KPCB一共投资了5家，其中3家处于保密阶段。

为进军绿色科技领域，KPCB已经准备了5年。杜尔称：“为绿色科技做准备的方式，跟为网络，为微处理器做准备是一样的。当然，现在我们有Google了，用Google搜索一下你想了解的东西。其他工作，就是读报告，会见科学家和工程师，参加各种论坛。我们与这个行业里的各种公司合作，试图发现其中最优秀的人，并获得最好的想法。”

同样被看好的，还有生命科技领域。这其中有众多值得看好的方向：个人医疗、药物的数字化、基因问题、蛋白质问题……KPCB多年的合伙人寇斯拉认为，依靠生物工程技术，由农业废物中提取的酒精将比传统的由玉米中提取的高效4到8倍。而将科技模仿真实器官运转的系统生物学，也可能在未来十年到二十年内实现。

下篇：一个风险投资之王的长成

【“历史上最大的一次合法创富”】

关于什么让他成为一个风险投资者，杜尔曾给出的答案是：运气、对创新与企业家的天然热衷，以及遗传自其父的雄心勃勃。

在莱斯大学获得电子工程学士和硕士学位后，杜尔前往哈佛就读MBA。这一期间，他已开始给风险投资公司打电话找工作。

那是1974年，风险投资业年景最差的时期之一，当年，只有两家公司融资超过100万美元：花花公子集团和KPCB投资的Tandem电脑公司。因此，虽然见到一些业内重量级玩家，如KPCB的合伙人之一布鲁克?拜尔斯（Brook Byers）、NEA创始人迪克?克拉姆里克（Dick Kramlich），但他得到的建议反而是：忘了风险投资，去好公司找个正经工作。

事实上，这也是日后杜尔被问及，什么训练能培养出一个好的风险投资者时的答案：“最好的准备是在一家管理优秀、高速增长的高科技公司拥有运营经验。”

当时杜尔所加盟的，是成立不久的英特尔，这让他获得了和后来成为传奇CEO的安迪?格鲁夫共事的机会。他们二人一起培训了英特尔在美国和欧洲的销售队伍，并为公司赢得了来自西门子和ICL等大公司的芯片定单。开学后，他仍在读书的同时每周为英特尔兼职工作20小时，担任与DEC合作的现场工程师。

从1974年到1980年的6年间，杜尔在英特尔经历了从工程师到市场人员的转换。这些经历带给他的最大教益是：只有解决一个问题，才能获得一笔收入——那些解决大问题的公司，才有资格获得丰厚回报。

1980年，杜尔被朋友推荐到KPCB做“兼勤杂工作的办事员”，工作是检查新的商业计划书。面试中，他提出希望自己创业，而KPCB的四位合伙人承诺说，就像他们曾成功孵化Genentech和Tandem电脑一样，杜尔并非没有机会。

杜尔进入风投业的时机，算得上极为合适：除了他个人正年轻，拥有很长的证明自己的时间，更重要的，随着1980年苹果电脑上市，硅谷的活力正在被扩大、释放，各种围绕微处理器展开的技术创新，被杜尔后来总结为“我们见证（并从中获益）了历史上最大的一次合法创富。”

不妨看看他在当时的时间表：1980年，斯坦福大学教授福雷斯特?巴斯基特向其推荐一个名叫“斯坦福大学网络”（Stanford University Network）的项目，这一生产低价工作站的学生项目，变成了后来的升阳微系统；1981年，在加州理工大学的一次会议上，杜尔认识了两名教授，加州理工大学的卡福?米德（Carver Mead）和斯坦福的吉姆?克拉克（Jim Clark）。米德和杜尔共同创建的专攻“对硅进行编辑”的公司Silicon Compilers成为了杜尔孵化的第一家公司（最终这家公司在11年后以1.42亿美元的价格被出售），而克拉克在14年后创立了网景；1982年，三名德州仪器公司辞职的员工在餐厅纸巾上写就的商业计划书变成了后来将IBM从PC霸主地位上拉下马的康柏……

当然，这并非纯粹的风云际会。当康柏的三人创业团队最初找到杜尔，他们只是想创办一家硬盘公司。因为不被看好发展的持续性，他们才被迫转向生产便携式电脑。这一次的创意，与杜尔在英特尔时就曾鼓吹但失败过的想法不谋而合，致使杜尔极为积极的说服了合伙人们展开投资。

当时的PC销售正供不应求，而这种有着9英寸屏幕，35磅重的便携式电脑显然富有竞争力。康柏小心翼翼的将自己的产品定位为IBM的补充，使其起步时未受到来自蓝色巨人及销售商们的阻碍。成立第一年，它就获得了1.1亿销售额，并成为了历史上最快获得10亿美元收入，以及最快进入财富500强排行榜的企业。

而升阳的故事同样属于团队的胜利。这一项目最初由安迪?贝克托斯海姆（Andy Bechtolsheim）牵头，后来逐渐加入进一个名为比尔?乔伊（Bill Joy）的技术天才，一个叫瓦诺德?寇斯拉（Vinod Khsola）的印度人，和一个叫斯科特?迈克尼利（Scott Mcnealy）的MBA。即使当时四名创业者只有27岁，这一同时具备商业头脑与技术创新能力的团队仍然打动了杜尔。

时间证明了，这笔1982年的投资，对KPCB创造了巨大的价值：除去升阳的成功，这一团队还从各个层面对KPCB的投资产生了影响。贝克托斯海姆退出升阳后，先后创立过两家公司，卖出了3.13亿美元，并最早为Google提供10万美元启动资金。常年在升阳扮演首席科学家的比尔?乔伊主导了包括Java在内的众多重量级创新，KPCB还专门设立了Java基金，收益极佳。而寇斯拉则干脆成为了KPCB的合伙人，他在1990年代投资的三家电信设备公司——Cerent、Juniper和Siara——共为KPCB获得40亿美元以上回报。

“在现今世界，有太多的技术、太多的企业家，太多的钱，太多的风险投资。真正稀缺的，是好的团队。搭建好的团队是最大的挑战。世界正在各个层面发生巨变，有的是技术驱动的，有的是市场驱动的。所有这些变化都带来了前所未有的机会。想在这里面占据主动，必须专注于团队。”这样的话，杜尔说了很多年，很多遍。

【一次惨败】

如果说之前的成功明确了杜尔的投资哲学：创意并不难，执行才是关键，但最终是团队致胜，那么随后他所经历的一次惨痛溃败也足以说明，好的团队和好的生意还有一定的距离。 1987年，Go公司成立，其手写操作系统至今被视为PC产业的一大变革。但这最终变成了一个野心过度的故事。

除了技术本身具备革命性，Go在其他方面看来，几乎是完全失控：它没有商业计划，而它提倡的技术相对于其时代也太超前了。杜尔和寇斯拉都坐在公司董事会上，当时所有人想的就是打出一记“全垒打”（风险投资业术语：获得20倍以上回报）。大干快上的气氛之下，Go以其完全无法维持的方式烧钱。曾任Go高管的米奇?卡伯尔后来感慨：“最有趣的是，如果它能比较谨慎的花钱，这家公司很可能活到现在，并找到一条实在的出路。”

但当时的极端运行方式注定了只有两种极端选择：创造奇迹，或者迅速破产。在其最后阶段，公司每天的最大话题是，谁将前来拯救Go？头一天是IBM，下一天就变成了英特尔，而最终前来埋单的是AT&T。

Go因其短寿、高昂的投入和豪华的管理团队而成为硅谷长期以来最著名的失败案例之一，杜尔本人也从不羞于提及这段经历，他称之为“极大的失败”（Big spetacular failer）。他甚至玩笑说：“那本关于Go的书Startup（由Go的CEO杰瑞?卡普兰撰写），应该叫Screwep（被搞惨了）。”

故事到此，并未结束。“如果你想做点大事儿，你一定会摔很多跟头。”杜尔说，“我们搞错了所有问题，技术错了，市场错了，定价错了，唯一对的，是我们雇用了一群精明之士。” 事实上，Go的管理团队，后来纷纷成为了KPCB网络中的重要力量：卡普兰曾在其投资的另一家网络公司OnSale任CEO；比尔?坎贝尔后来成为Intuit软件的CEO，现在则是Google的顾问；诺姆?梅罗维茨在Macromedia出售给Adobe前任副总裁；迈克?侯默曾在网景任市场业务副总；斯特拉顿?斯克拉沃斯是Verisign的CEO；丹尼?谢德尔成为了Good Technology公司的CEO；兰迪?克米萨尔则成了KPCB的合伙人；罗勃特?卡尔则在多家网络公司担任顾问。

杜尔没有因为一次惨败而否定其管理者，或者说，他为这些人交了一笔学费。

1990年，一家名叫Intuit软件的公司找到KPCB。当时它已拥有100万客户，销售收入也达到了3300万美元。但公司创始人斯科特?库克认为，他需要KPCB的协助，将公司年收入提升到10亿美元的档次。

KPCB在此项目中投资470万美元，换取了12%股份。杜尔将Go的管理者之一比尔?坎贝尔空降到公司中任CEO。并且采取一系列行动重塑Intuit：雇佣管理团队、协助Quicken推出Windows版本、发布面向商界的应用软件、完成IPO、与最大的税务软件公司TurboTax合并，甚至险些与微软合并。

而当与微软的合并最终未果，Intuit又在坎贝尔的率领下迅速进军网络，与KPcb投资的另外两家公司Excite和美国在线合作。自1991年至2005年，该公司的收入已经由3300万美元变成了21.8亿。

这种塞翁失马之事，让杜尔有资格如此阐释硅谷精神：“尝试并失败并没什么，再试一次好了，只是别在同一个错误上失败两次。”

㈡ 阿尔特密斯月神庙

阿尔特米斯月神庙 这座神殿引的遗址位于今天土耳其的爱奥尼亚海滨，《圣经》里把这个地方称为以弗所（Ephesus），而现在它被称为或者翻译为艾菲索斯。

建造背景

以弗所城像许多古老而神奇的城市一样在岁月里沧桑。19世纪后半叶人们的一次偶然的发掘才使它重新为世人所知晓。考古学家们用刷子而不是铁铲在这里工作了多年，才终于确认这就是《圣经》里曾经提到过的那座著名城市以弗所的遗址。传说圣母玛丽亚在耶稣被钉死在十字架上之后，由圣保罗及耶稣的门徒带领来到以弗所附近的山上安度晚年。时间大约是在公元34～45年间。
以弗所，这座小亚细亚西岸的滨海城市大约在公元前11世纪由来自古希腊的爱奥尼亚人所建，是一座典型的古希腊殖民城市，后来它在众多的殖民城市中脱颖而出，成为古希腊工业和文化中心之一。到公元前6世纪时成为雄霸小亚细亚西部大片土地的吕底亚王国（Lydia）境内的工商业中心。此后饱经战火蹂躏，先后被波斯、马其顿、帕加马和罗马所占领，到中世纪渐趋衰落，成为一片废墟。
现在，呈现在人们眼前的除了残垣断壁什么也没有，那个在古希腊时期盛极一时的城市早 阿尔忒弥斯神庙[1]已被时间蚕食，它的肢体像一具远古生物残缺不全的骨骼化石，散落一地。而当年，这座临海依山的港口城市曾是多么的美丽和富庶，那旖旎的风光使它成为一座著名的旅游城市，无数的观光客慕名从各地赶来一睹它的美丽景色，同时也朝觐和贸易，给它带来源源不断的财富，经济实力的增强使城市规模不断扩大，人口也逐年增加，最强盛的时期，居住在以弗所城里的人口达到了30万之多。想想当年，这里该是何等的繁华，海面帆影点点，港口万船待发，大街小巷车如流水，马似游龙。
总的说来，以弗所是经济发达，文化繁荣，宗教兴盛。在遥远的古代，人们不管富裕还是贫穷，都有着共同的精神追求，那就是对神的信仰与敬畏。因此修建一座大型的神殿用以祭祀人们心中至高无上的神灵便成为这座城市的人们急切的渴望。
阿耳忒弥斯神殿就在这样的背景之下应运而生了。当各地前来朝觐的人们络绎不绝、与日俱增的时候，以弗所人终于发现他们原先建造的那座圣坛已经远远不能满足人们祭祀的需求了。因为虔诚，因为争先恐后，香客之间还会不时发生一些摩擦，因此修建一座大型神殿成为当务之急。很快，修建神殿的计划就得到了吕底亚王国克罗伊斯国王的支持，这位财富如山的君王远近闻名，他一向热心宗教事业，为此他慷慨解囊。希腊的建筑师和艺术家们也因此获得了一个一展身手的大好机会，于是，一座希腊艺术与亚洲财富相结合而孕育的建筑杰作诞生了。
那是大约公元前550年的事情，以弗所人在他们原先建造的那个简陋的圣坛的位置上开始了这座被称为阿耳忒弥斯神殿的大型工程的建设。神殿由希腊建筑师车西夫若恩设计，当时希腊著名的雕刻家菲迪亚斯、坡留克来妥斯和克列休拉斯等也参与到了这一宏大的工程当中，神殿中的许多技艺精湛的青铜雕像和阿耳忒弥斯神像也出自这几位艺术家之手。

名称由来

有关这座神殿名称的由来，我想有必要在这里作一个简要的介绍。阿耳忒弥斯是古希腊神话中主掌狩猎与野兽的女神，后来被视为月神，在罗马神话中她又被称为戴安娜，她是宙斯和利托的女儿。除了掌管狩猎，她还照顾女人分娩，保护少男少女，更是一位贞洁的处女，人们对她崇拜有加。但阿耳忒弥斯神殿并非用以祭祀这位女神，而是以弗所人为祭祀一位安那托利亚（小亚细亚）古老的女神而修建的，而安那托利亚的女神被以弗所人比作心目中的阿耳忒弥斯，因此神殿以阿耳忒弥斯的名字命名。

㈢ 阿尔及利亚民族独立战争的战争进程

阿尔及利亚成为非洲第一个通过武装斗争取得独立的国家，它的胜利为北非及其他法属地人民争取民族独立的斗争，提供了有益经验，创造了有利条件。

㈣ 通用集团现在是个什么样的情况

美国通用汽车公司走到今天，在绝大多数美国媒体看来，意义不限于一家百年“老字号”因亏损而无力支撑，更多含义是结束了美国汽车工业的一个时代。 但是，另一层面上，旧通用汽车之死，或许会催生新通用汽车，可为美国汽车业带来新生，为新时代引出前奏。虽然，一切都还是未知数。 美国通用汽车公司美国东部时间６月１日上午向纽约南区美国破产法院递交破产保护申请。这是继克莱斯勒汽车公司后，美国汽车制造“三巨头”中申请破产保护的第二家。 美联社报道，作为美国第一大汽车制造商，通用汽车成为依照美国《破产法》第１１章申请破产的第一大制造业企业。 重组预计持续 ６０至９０天 通用汽车将在政府控制下着手破产重组，重组过程预计持续６０至９０天。重组过程中，通用汽车打算裁减２.１万名员工。 美政府将提供 300亿美元援助 为确保通用在破产保护下继续运营，美国政府将再向通用提供大约３００亿美元的资金援助。通用将通过破产保护程序，将其主要优质资产出售给新成立的通用公司。在新通用公司中，美国政府和加拿大政府共持有７２．５％的股份，汽车工人联合工会持股１７．５％，债权人将获得１０％的股权。 负债逾1700亿美元 据美联社报道，通用将提名扭转局势专家阿尔·科赫（Al Koch ）担任该公司破产后的首席重组官。 通用表示，目前该公司负有1728.1亿美元的债务。 据悉，通用破产的进程与4月份克莱斯勒申请破产保护的历程相似。目前，克莱斯勒已获得破产法院的批准，将公司旗下大部分有价值资产转移到克莱斯勒与意大利汽车厂商菲亚特合并后的新公司当中。 据悉，通用汽车公司在1日除了公布申请破产的消息，还会宣布关闭14家工厂的消息。这14家工厂当中，只有1家工厂会被保留，用于生产小型车。 奥巴马支持破产重组 美国总统奥巴马１日表示，政府准备为当天早些时候申请破产保护的通用汽车公司追加３００亿美元资金，以帮助该公司重新站起来。他表示相信，通用将很快走出破产保护。 思科取代通用 成道琼斯成份股 美国思科公司和旅行者保险公司将分别取代通用汽车公司和花旗集团成为道琼斯成份股

㈤ 模联立场文件。相关资料也可。！

议题：金融危机中的国际合作

议题概述

2008年9月拥有158年历史的美国第四大投资银行雷曼兄弟申请破产。格林斯潘称美国陷入百年一遇的金融危机。

到2009年，这场金融危机已经波及全球。

金融危机的特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。
金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。
中国前国务院副总理曾培炎提出，美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈。目前，这场金融危机尚未见底，而且对实体经济的影响正在进一步加深，其严重后果还会逐步显现。中国愿与国际社会一道，参与缓解金融危机的国际合作。
金融危机是一场世界性灾难，世界各国应密切关注国际经济形势的变化，以更加积极的态度，参与缓解金融危机的国际合作。各国政府所表现的以及持续的联合统一对战胜这场危机将是决定性的。如今，在金融以及很多全球相互依存和联系的领域，并不能去过分强调和夸大超越国家界限的国际合作，然而事实上很多问题都不是靠各国政府自己可以解决的。所以，在金融危机中加强国际合作是至关重要的，同时也是世界各国面临的一大挑战。
第一部分 金融危机
一、金融危机的原因
“冰冻三尺，非一日之寒”，此次席卷全球的金融危机虽然在2008年9月起爆发蔓延开来，而它的导火索却是在几年，甚至数十年前埋下的。
1、美国政府不当的房地产金融政策为危机埋下了伏笔。居者有其屋曾是美国梦的一部分。在上世纪30年代的大萧条时期，美国内需萎靡不振，罗斯福新政的决策之一就是设立房利美，为国民提供住房融资，帮助民众购买房屋，刺激内需。1970年，美国又设立了房地美，规模与房利美相当。“两房”虽是私人持股的企业，但却享有政府隐性担保的特权，因而其发行的债券与美国国债有同样的评级。从上世纪末期开始，在货币政策宽松、资产证券化和金融衍生产品创新速度加快的情况下，“两房”的隐性担保规模迅速膨胀，其直接持有和担保的按揭贷款和以按揭贷款作抵押的证券由1990年的7400亿美元爆炸式地增长到2007年底的4.9万亿美元。在迅速发展业务的过程中，“两房”忽视了资产质量，这就成为次贷危机爆发的“温床”原因。

2、金融衍生品的“滥用”，拉长了金融交易链条，助长了投机。“两房”通过购买商业银行和房贷公司流动性差的贷款，通过资产证券化将其转换成债券在市场上发售，吸引投资银行等金融机构来购买，而投资银行利用“精湛”的金融工程技术，再将其进行分割、打包、组合并出售。在这个过程中，最初一元钱的贷款可以被放大为几元、甚至十几元的金融衍生产品，从而加长了金融交易的链条，最终以至于没有人再去关心这些金融产品真正的基础价值，这就进一步助长了短期投机行为的发生。而投机行为背后隐藏的贪婪使投机愈演愈烈。

3、美国货币政策推波助澜。为了应对2000年前后的网络泡沫破灭，2001年1月至2003年6月，美联储连续13次下调联邦基金利率，该利率从6.5%降至1%的历史最低水平，而且在1%的水平停留了一年之久。低利率促使美国民众将储蓄拿去投资资产、银行过多发放贷款，这直接促成了美国房地产泡沫的持续膨胀。而且美联储的货币政策还“诱使”市场形成一种预期：只要市场低迷，政府一定会救市，因而整个华尔街弥漫着投机气息。然而，当货币政策连续收紧时，房地产泡沫开始破灭，低信用阶层的违约率首先上升，由此引发的违约狂潮开始席卷一切赚钱心切、雄心勃勃的金融机构。

二、金融危机对世界的影响
失业情况
国际劳工组织在今天发布的《世界就业趋势》年度报告中，作出了这一令人担忧的预测。报告称，世界失业率在2009年将上升至7.1％。该组织以国际货币基金组织公布的世界经济增长预期数据，作为进行计算和预测的基础。
国际劳工组织总干事胡安•索马维亚指出，鉴于国际货币基金组织今天调低了2009年世界经济增长预期，今年的失业率及新增失业人数预期也需要进行相应的调整。该组织此前发布的2009年失业率预期为6.1％。
据新加坡《联合早报》网站1月29日报道，国际劳工组织28日说，全球经济危机已经转为就业危机，到今年年底的时候，全世界可能会失去5100万个工作机会。
报告还提到：“如果经济衰退在今年加深，全球性工作危机会迅速恶化。”报告说：“我们可以预计，很多人为了保住饭碗，收入和工作条件都会变差。”
根据最新的趋势预测，新增加的失业主要是在发展中国家。
按照国际劳工组织估计，北非和中东去年底的失业率最高，分别达到10.3％和9.4％，中欧、东南欧和前苏联地区为8.8％，撒哈拉以南非洲国家为7.9％，拉丁美洲为7.3％。东亚是全球情况最好的地区，失业率为3.8％。

高失业率给人类带来过很多麻烦，也制造过恐慌。1929年的经济危机造成美国和德国25％的失业率，并加速了二战的爆发。对于那段历史，现代人只能在好莱坞的电影里去寻找了。但眼下，失业潮又从华尔街开始蔓延到全球。英国《卫报》曾断言，“在大多数国家，失业率超过 10％就是非常危险的，让社会处于大规模抗议和骚乱的边缘”，而现在，连海湾产油国阿曼和卡塔尔的失业率都达到了17％和12％。有专家认为，从某种意义上讲，世界将进入一个失业时代，在今后一段时间里，失业问题将困扰很多国家。能否处理好失业问题，关系这些国家的稳定，也决定着这些国家能否从经济危机中迅速恢复过来。

全球失业“排行榜”触目惊心

12月22日 这一天对51岁的多娜•安德森来说，意味着“独立、自给自足、为美国社会工作和奉献的曰子”结束了。她成为美国萨密特公司首批解雇的35人之一。失业后，她将不得不和孩子们生活在一起。约翰森•拜恩不在首批被解雇名单中，但他预感到，自己很快也会失业。令他头痛的是，他刚买了新房子，可能供不起房贷了。
这只是全球出现高失业潮的一个缩影。金融危机和随之而来的经济衰退，导致了全球性的失业狂潮。据美国政府统计，11月全美失业率高达6.7％，创34年以来单月失业率的新纪录。法新社12月24日最新报道说，过去四周美国失业人数增加58.6万。加拿大11月新增失业人数7.1万，失业率由上个月的5.3％升至6.3%，不仅创下自1982年以来单月新增失业人数的新纪录，且这一数字是预计的3倍多。
与人们想象的不同，失业重灾区并非金融业和高科技行业。据美国劳工部统计，美国失业率上升最快的行业依次为制造业、建筑业、零售业、金融业、娱乐业和服务业。为应对金融危机，全球很多知名企业纷纷裁员，此举造成的失业人数足可以拉出一个令人触目惊心的排行榜：花旗银行裁7.3万人；美国银行裁3.5万人：通用汽车裁3.4万人：雷曼兄弟倒闭后有2.3万人失业；DHL快递公司裁1.5万人；星巴克裁1.2万人，日本索尼裁8000名全职工人；另有8000名季节工和临时工也将下岗……
同时，容易被人忽视的是，全球失业率最高的并非频繁出现在世界媒体上的富国和大企业。由于美国是世界最大的经济体，自我调节能力极强，因此尽管它是金融风暴的策源地，也是较早被关注高失业率的国家，但横向比较，其失业率并不算高。本次失业大潮早已跨越国界，出现了相互波及和转嫁的恶性循环。有经济学者认为，在这次金融危机造成的失业潮中，最后一张被放倒的“多米诺骨牌”是广大发展中国家，它们相对于美国来说会更惨，要承受前面所有倒下牌的分量。如果美国预计明年的失业率是7％，那么一些原本经济出现起色的亚非国家失业率就要多出五六倍。如靠石油产业打了经济“翻身仗”的安哥拉，2005年失业率高达80％，今年初已降至 25％，11月却因全球经济的连锁反应，又回升至40％。以出口加工业见长的亚洲各国，因欧美经济不景气，一些轻工、玩具和家电企业所收到的订单锐减，致使大批工厂关闭，工人失业率上升。
阿拉伯国家人口总数约3亿，但世界银行去年的报告认为，未来10年阿拉伯国家的失业人数将达到1.2亿人。联合国开发计划署中东地区负责人阿玛特最近说，受国际金融海啸的影响，现在中东各国的平均失业率达到15％，在15至25岁的青年中，失业率更是高达40％。“阿拉伯市场网”24日报道，最近两个月，海湾各国金融、股市和房地产等领域已经裁3万多职员，各大公司的平均工资也下降了大约40％。阿拉伯管理和建筑业专家委员会主席、人力资源专家哈勒米•萨拉姆说，目前阿拉伯国家的年失业率以3％的速度递升，是全球最高的。
失业潮对俄罗斯的冲击也浪大。俄科学院社会研究中心负责人、经济学家叶夫根尼的预计十分悲观，他认为“一直都在6％以下的俄罗斯官方公布的失业率将在2009年翻一番”。前总理卡西亚诺夫近日也认为，俄罗斯明年的失业人口将翻一倍，达到11000万人。就业问题也是中国的最大民生问题。在中国社科院12月中旬发布的“社会蓝皮书”中，2008年中国城镇的实际失业率为9.4％。

失业潮给人类带来过大麻烦

现代失业的概念最早由英国著名经济学家庇古1914年提出。庇古在《论失业问题》一书中提及“摩擦失业”，即由于经济在调整过程中，或由于资源配置比例失调等原因，使一些人需要在不同的工作中转移，并因等待转业而产生失业。最早的全球高失业大潮爆发于上世纪20年代末。30年代初的大萧条时期，在1928年，欧美各国的失业率都在2％左右，但大萧条最甚的1933年，德美等国的失业率均高达25％，平均每4人就有1人失业。全球经济危机和高失业率也加速了二战的爆发。二战后，为了应对全球就业问题，改善劳工状况，联合国还成立了国际劳工组织这个专门机构。
在苏联时期编辑的大网络全书中，失业被看成是只有在资本主义制度中才存在的问题。苏联在上世纪30年代末宣布彻底消除了失业问题。苏联官方首次承认存在失业问题还是在解体前的几个月。上世纪90年代初和1998年俄罗斯经济危机期间，俄罗斯出现过两次大的失业潮。现在，金融危机让俄罗斯遭遇第三次失业高峰，很多俄罗斯媒体认为，现在只是失业高峰的开始，真正的顶点还没有到来，人们普遍对经济危机前景感到悲观，对未来的就业形势充满恐慌。
除了战争，全球性的失业还引起过很多严重的社会问题。失业会增加犯罪率，甚至索马里海盗猖獗的背后也有高失业率的阴影。在发达国家，围绕着失业问题，不仅各种工会组织游行示威，而且最近两年在法国、希腊等国还引发了严重骚乱。
此外，失业让人类变得不够忠诚。美国《圣安东尼奥商业期刊》12月23日报道说，面临解雇的员工将对公司构成安全威胁。美国网络安全公司网络方舟对华尔街的226名雇员进行了调查，结果显示，58％的雇员表示可能把重要的公司数据带走。一半的受调查者承认，他们已经下载了敏感的商业机密数据，并将把它们作为保住自己岗位的谈判工具。62％的员工说，偷偷将公司信息带出是件很容易的事情。

各国政府和公司都很紧张

高失业率中暗藏着不稳定的因素，这成为各国目前最头痛的难题之一。为此，各国政府和企业都在苦寻对策。俄《新政策》杂志12月23日援引俄专家的观点认为，加快基础设施建设是解决失业问题的一个好出路，而基础设施问题正是俄长期以来没有解决的问题。俄联邦委员会主席米罗诺夫17日表示，修建公路、住房等一些公共工程将有利于解决失业问题。另据俄《独立报》23日报道，为减少开支，俄罗斯最大的汽车制造商“瓦兹”汽车制造厂采取了给企业员工放长假的办法，宣布将新年假期延长至明年2月2日。在这期间虽然工资照付，但员工得不到平时的津贴，使企业支出相对减少。这在一定程度上缓解了企业压力，同时不至于让员工失业。据法国《快报》24日报道，部分法国企业开始实行“‘强制休假”制度。
在美国，越来越多的雇主正在不解雇员工的前提下，最大限度地削减劳动力成本，比如戴尔公司开始延长无薪假期，思科公司年底停工4天，摩托罗拉公司下调工资，内华达州赌场开始每周4天工作制，美国本田采取自愿无薪休假制度，西雅图时报公司“命令”500名员工无薪休假一周……
在旧金山，一家网络设计公司在2001年网络泡沫破灭时曾大幅度裁员。但公司的老板玛丽亚说，这一措施是十分痛苦的，她不想再重复。这一次，她采取了削减红利的办法。加州大学哈斯商学院教授詹妮佛•凯特曼说，这些方法有助于培养员工对公司的忠诚度，节约公司未来招募新员工并进行培训的费用。不过，耶鲁大学经济学教授布尔霍认为，这种“宽宏大量”不会持续太久，如果员工牺牲个人利益的行为看起来还要持续很久，他们会感到很失望，希望拿回所有的补偿，“目前这些措施只是临时措施。”
目前，阿拉伯国家解决失业问题的措施比较独特。埃及一家合资化工厂规定，如果外国公司想在它的投标项目上中标，必须按照1：20的比例解决当地过剩的劳动力，即外国人来1个，就得安置20位埃及人就业。此外，针对残疾人多的现象，沙特等国规定，50人以上的企业必须雇用残疾人。韩国《朝鲜日报》24日报道说，为解决青年失业问题，韩国政府决定明年聘用5.4万名青年实习，为此还专门召开了“雇用对策特别工作组”会议。

失业可能刺激新一轮增长

中国《人民日报》高级编辑丁刚认为．就业难是现代化发展到一定阶段必然要出现的问题，也必然要伴随着人类社会的发展而长期存在。当然，经济危机时期，失业问题会更严重。各个国家解决失业问题的方式有所不同，这与这个国家的社会结构有着密切关系。现在我们看到美国的失业率上升得非常快，一方面是因为美国企业受到危机的沉重打击，另一方面也表明，美国的经济是有活力的。公司载员工意味着甩掉包袱，迅速分散压力，以便把更多的财力用于研发和扩大再生产，这种机制将会刺激美国新一轮增长的到来。
丁刚认为，失业的增加并不会引起美国社会的大动荡，一是因为现在美国的社会救济能力要比1929年大萧条时强得多，普通个人和家庭在社会保障方面的投入也增加了很多；二是美国是一个移民社会。对于追求“美国梦”的移民来说，经济危机虽然带来生活水平下降，但他们的承受能力相对来说是比较强的。今天，美国的失业率上升最快，也意味着，在不久的将来最先走出危机的也将是美国。相反，一些欧洲国家因受福利政策所累，企业很难摆脱困境。
对于一个国家来说，要长远解决就业问题，要加强职业培训，使劳动力能够尽快适应经济转型。失业于个人来说是痛苦的，接受培训，再就业，需要耐心。在某些情况下，人与人之间也要相互帮助。布兰迪斯大学是美国颇具名气的一所私立大学。该校教授威廉姆最近呼吁全校教师自愿扣减1％的工资，为学校节约成本，以避免同事遭到解雇。威廉姆说，现在有超过30%的教师已经自愿削减工资，为学校“省”了10万美元，已经“救”了几位险遭解雇的同事。

经济
世界的普遍情况
——在华盛顿参加会议的阿尔及利亚财政部长卡里姆•朱迪11日接受阿尔及利亚新闻社采访时表示，国际货币基金组织和世界银行认为阿尔及利亚经济受国际金融危机的影响有限，主要原因是阿尔及利亚金融业不够发达，在全球经济中相对孤立。但是，国际市场石油价格下跌，对以石油和天然气为经济支柱的阿尔及利亚的国际收支状况有比较大的负面影响。
——沙特阿拉伯财政大臣阿萨夫11日强调，依托高额的石油收入和充裕的财政盈余，沙特原定的经济发展计划不会受当前世界金融危机的影响。阿萨夫指出，世界金融危机对沙特股市的影响是间接和暂时的，沙特主要银行今年第三季度普遍业绩卓著，利润持续增长，因此不存在银行抵押风险。
——阿根廷经济部长卡洛斯•费尔南德斯11日在华盛顿出席20国集团会议时说，新兴市场国家必须做好充分准备，应对此次全球性金融危机的挑战；为了避免成为此次金融危机的牺牲品，新兴市场国家必须保持宏观经济的健康，力争实现对外贸易和公共财政的双盈余，同时要积累充足的外汇储备，以便从容应对资金外流和货币贬值。从目前情况看，拉美国家整体经济发展状况良好，金融市场泡沫不大，国家能够进行灵活的调整和干预，因此，拉美地区发生大规模金融危机的概率不大。
——智利中央银行11日宣布，将向该国金融系统注资50亿美元，以增加市场流动性，稳定投资者信心。据悉，注资行动将从下周开始，计划每次向金融系统注入资金5亿美元，返还期限在60天至90天之间。智利央行表示，将密切关注国际金融局势和本国市场走势，随时准备在必要的情况下采取进一步行动。
——国际货币基金组织非洲区的一些官员近日表示，此轮金融危机可能在6至8个月后波及非洲。届时非洲国家的侨汇很可能大幅下降，旅游业也将受到影响。此外，有迹象表明发达国家正在考虑减少对非援助。
欧洲
欧盟委员会日前表示，欧盟经济状况正在迅速恶化。该委员会同时分别下调了对2009年欧元区和欧盟整体经济的预期。与此同时，欧洲央行行长特里谢也表示，2009年欧元区经济前景将明显不及此前预期；不过他认为积极的财政政策和宽松的货币政策，将帮助欧元区经济在2010年出现明显的回升。
欧元区失业率将接近10%
根据欧盟委员会预计，2009年欧元区经济将下降1.9%，欧盟27个成员国经济将下降1.8%，远不及2008年11月预期的增长0.2%。同时，2009年欧元区失业率可能从2008年的7.5%升至9.3%，欧盟失业率也将从2008年的7.0%升至8.7%。欧盟委员会称，随着2008年金融市场形势急转直下，实体经济受到的影响更加明显。
而在欧盟内部，欧盟委员会预测2009年英国经济将下降2.8%，2010年也将仅增长0.2%；法国经济2009年则将在该国工业产值和信心大降及贸易伙伴经济显著放缓的影响下萎缩1.8%，明年会反弹至增长0.4%；作为欧洲经济“火车头”的德国，其2009年经济将收缩2.3%，并在2010年实现0.7%左右的增长。
对此，中国社会科学院欧洲所研究员刘力群表示，由于德国将于2009年9月下旬进行大选，所以德国现政府必将在2009年上半年大力恢复经济。而德国各主要政党在经济问题上态度的统一，也将在很大程度上规避大选可能造成的政策连续性不足，因此，德国经济复苏的前景要优于欧洲其他主要经济体。
衰退可能持续至今夏
欧盟高层经济官员表示，财政措施和减息应能限制经济衰退的程度。通胀率下降使欧洲央行可以在过去四个月内把利率从4.25%降至2.0%。
该委员会称，2009年欧元区平均通胀率水平应为1.0%，远低于欧洲央行规定的2.0%上限。而低通胀率和2008年12月推出的2000亿欧元财政刺激计划，则将有助于欧元区经济在2010年温和复苏，尽管这一预期面临巨大的不确定性。欧盟委员会预计欧元区经济明年增长0.4%，欧盟经济明年增长0.5%，并认为欧元区经济衰退可能持续到2009年夏季。
欧洲央行行长特里谢也表示，2010年欧元区经济将出现明显回升，他认为投资者低估了决策者对危机的处理能力，积极的财政政策和宽松的货币政策将有助于经济恢复，同时发展中国家在经过短暂的经济增长回落以后将继续高速增长，另外石油价格下降也是利好因素。

㈥ 奇瑞轿车的发展现状

汽车之家讯作为自主品牌的奇瑞，其发展的迅猛想不注意都难，而奇瑞在即将到来的2007年，会有何战略呢？近期，我们了解到，奇瑞汽车为了更加丰富原有的产品线，在现有的V5精英版及华贵版的基础上，推出了两款舒适版！

『奇瑞V5』

即将上市的奇瑞V52.5舒适版，沿袭了V5系列的配置，前排配SRS双安全气囊、ABS＋EBD＋ESBS、TCS驱动力控制系统、智能防盗系统等等，而价格定为129800元。

而V52.0手动档舒适版则随后推出，定价为109800元，奇瑞推出两款舒适版，意欲细分其MPV市场，并成为奇瑞汽车进入全能商务轿车领域的利器。

当然，奇瑞汽车在中国市场取得的成绩让我们不容忽视，但这两款车的推出，是否能如奇瑞所愿，成为奇瑞汽车进入全能商务轿车领域的利器呢？只有等时间来回答我们了。（文/汽车之家胡娅勇）
上海通用把持冠军

而上海通用、上海大众仍分别以37069辆、33008辆的销量把持着冠亚军。奇瑞的崛起让一汽大众不得不屈居第四名。

尽管12月份各厂家会疯狂冲刺，但是随着11月份销售榜单的出炉，今年车市的大局已基本落定。统计显示，今年前11个月上海通用的销量达到36.32万辆，以4.1万辆的较大优势位居第一名，因此如果不出大的意外，上海通用将蝉联车市年度销售冠军。

不过，年底的亚军和季军之争可能会相当激烈。统计显示，前11个月上海大众销量为32.11万辆，而一汽大众的销量为31.59万辆，两家大众旗下的合资企业销量仅差5000多辆，所以不排除两家车企在最后一个月中展开一番竞争的可能。

㈦ 中德部长见证！大众汽车集团与江淮汽车集团签署投资协议

6月11日下午，国务院总理李克强与德国总理默克尔举行云会晤。江淮大众战略合作项目是这次云会晤、云签约的重点项目。在工业和信息化部部长苗圩与德国经济和能源部部长彼得阿尔特迈尔的见证下，安徽省国资委、江淮汽车集团与大众汽车集团通过云签约方式共同签署了江淮汽车集团投资协议，江淮汽车集团与大众汽车集团签署了江淮大众投资协议、产品组合框架协议。
交易正式完成后，大众汽车集团及安徽国资委将分别持有江淮汽车集团控股公司50%的股权。此外，大众汽车集团和江淮汽车有意认购合资公司——江淮大众发行的新股权，完成该等认购后，合资公司的注册资本将增加至7355615280元人民币，并且大众汽车集团将持有合资公司75%的股权。
基于对经济可行性、平台可用性及市场预期需求的考量，江淮大众未来的产品组合框架得到了细化和优化。根据协议内容，在持有合资公司75%的股权后，大众汽车集团将承诺授予合资公司4-5款纯电动车型。
一家生产节拍60辆/小时的工厂将从2025-2030年期间开始全负荷运转。该工厂的产量目标为2025年生产20万辆-25万辆纯电动汽车，到2029年实现35万辆-40万辆的年产量。
签约各方计划在获得相关部门批准后，于2020年12月31日完成相关交易。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

㈧ 恐怖主义融资的恐怖主义融资洗钱

洗钱犯罪一般包括以下三个阶段：第一阶段是把从犯罪活动中获得的资金渗透到银行和其它金融机构，这一阶段潜伏着越来越大的危险，因为执法过程以及广泛地要求银行业汇报可能交易制度而对资金的流动进行非常严密监察。第二阶段是把已经进入金融系统的资金通过一系列的金融程序（通过转帐或者其它结算方式）将其转移①。其目的是为了误导潜在的调查人员以及证明该资金的“合法性”。洗钱的第三个阶段也就是最后阶段即一旦这些资金表现出“合法”的来源，包括把资金重新投入到合法经济领域（公司、房地产的股票投资），通过消费奢侈品等，因为获利的犯罪行为最终目的是为了能够“消灭”这些“肮脏”的资金，通过投资经济实体就会使得他们容易受到成为洗钱机器的影响（投资娱乐场所、宾馆、酒店、电影院等）②，同时还可以投资以现金支付的公司，这样他们的“肮脏”的钱就会很容易与其它资金相混合。
以上简单地介绍了洗钱过程，实际上洗钱过程要复杂的多或者要更多地依赖于某些影响国际犯罪组织洗钱战略的事实，比如，资金数量、犯罪组织的结构与规模、特别是如果该组织雇佣金融专家发展和执行其洗钱计划那就更加复杂了。如果我们赞同该事实即犯罪活动所得总额每年可能高达一千亿和一千五百亿美圆，那么洗钱的数量相对就低得多。有些作者甚至认为犯罪组织并不愿意从事洗钱活动因为相关的成本太高。所以很明显只有那些获得的财富比他们花费的要多得多的犯罪分子才会考虑从事洗钱活动，实际上用于洗钱的财产还不到犯罪总额10%至30%。 现今犯罪活动所得日益成为恐怖分子经济的重要组成部分，而这些犯罪活动会随着恐怖组织的不同而有所改变。为恐怖主义提供最大资金的犯罪活动莫过于毒品走私。然而其它的一些犯罪活动同样可以为恐怖主义提供重大的资金来源，包括：敲诈勒索（有时谨慎地称谓为“革命税收”）、绑架、宝石走私、以及其它走私活动和贩卖人口等。而军火走私是一个独特的情形，因为它既是融资的来源又使用这些来源，同时它还透过其他走私活动成为交易的媒介。政府提供的融资在冷战期间（地区冲突经常成为两大阵营的主战场，因而每个恐怖分子都有机会重新稳定或者重新建立其集团）成为恐怖组织的重要的收入来源，冷战结束后融资的来源已枯竭。尽管有些被孤立的国家继续为某些恐怖组织提供武器、训练营、资金，但主要的恐怖组织不得不转向它处以寻求支持。
向国外散户筹集资金尽管早已有之，但现在依然是重要的融资来源。爱尔兰共和军已经从美国的爱尔兰社区筹措大量资金，同样阿尔盖特、车臣、斯里兰卡等恐怖组织也从因经济原因被流放的同胞处获取大量资金。慈善组织在融资模式中扮演重要角色，这一点可以解释为什么他们如此热中于流通战略，同时也因为慈善结构能够把从个人、私人企业和政府获得的合法收入都以慈善的名义与犯罪所得混同，因此使得可能的调查变得不适宜并且很难区分。

㈨ 汽车的简介

我国国家最新标准《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T 3730．1—2001)中对汽车有如下定义：由动力驱动，具有4个或4个以上车轮的非轨道承载的车辆，主要用于：载运人员和（或）货物；牵引载运人员和(或)货物的车辆；特殊用途。

乘用车

乘用车在其设计和技术特性上主要用于载运乘客及其随身行李和(或)临时物品，包括驾驶员座位在内，乘用车最多不超过9个座位。乘用车分为以下11种车型。主要有：普通乘用车、活顶乘用车、高级乘用车、小型乘用车、敞篷车、舱背乘用车、旅行车、多用途乘用车、短头乘用车、越野乘用车、专用乘用车。

商用车

商用车在设计和技术特性上用于运送人员和货物，并且可以牵引挂车，但乘用车不包括在内。主要有：客车、半挂牵引车、货车。

(9)阿尔特汽车融资计划书扩展阅读：

第一辆内燃机汽车的诞生

世界上第一辆汽车是由德国人卡尔·本茨（1844～1929）于1885年10月研制成功的，一举奠定了汽车设计基调，即使现在的汽车也跳不出这个框框。他于1886年1月29日向德国专利局申请汽车发明的专利，同年的11月2日专利局正式批准发布。因此，1886年1月29日被公认为是世界汽车的诞生日，本茨的专利证书也成为了世界上第一张汽车专利证书。

其实，在本茨之前还有一些人在研制汽车发动机和汽车，法国报刊早在1863年就报道过雷诺发明的汽车，车速不到 8km /h ，但是它还是从巴黎到乔维里波达来回跑了18km 。1884年，法国人戴波梯维尔运用内燃机作为动力源，制造了一辆装有单缸内燃机的三轮汽车和一辆装有两缸内燃机的四轮汽车。

早在第一辆汽车发明之前，与它相关的许多发明就已经出现了，如铅酸蓄电池、内燃机点火装置、硬橡胶实心轮胎、弹簧悬架等，所以汽车是许多发明或技术的综合运用。

哥特里布·戴姆勒的四轮汽车

1881年，戴姆勒同威廉·迈巴赫合作开办了当时第一家所谓汽车工厂。 1883年8月15日 ，戴姆勒和迈巴赫发明了汽油内燃机。1885年末，戴姆勒将马车改装，增加了转向、传动装置，安装了功率为1.1kw的内燃机，装上四个轮子，车速达到了14.4km /h 。

1885年，德国人哥特里布·戴姆勒（1843～1900）发明了第一辆四轮汽车本茨和戴姆勒是人们公认的以内燃机为动力的现代汽车的发明者，他们的发明创造，成为汽车发展史上最重要的里程碑，他们两人因此被世人尊称为“汽车之父”。

㈩ 车臣是什么

车臣
(Chechen)
共和国是俄罗斯联邦的一部分，位于俄西南部高加索山脉北侧，与格鲁吉亚隔山为邻，面积约1.
5万平方公里，人口有100多万（2004年）。车臣人信奉伊斯兰教，大多属逊尼教派。车臣占据的地理位置具有重要的战略意义，它不仅连接着俄罗斯同南高加索三个共和国的石油管道和铁路干线，而且同周围几个穆斯林人口比例很大的共和国有着千丝万缕的联系。车臣共和国有人口120多万，民族以穆斯林族为主，信奉伊斯兰教，还有俄罗斯族。首府格罗兹尼，人口40万。
1990年11月，第一次车臣民族大会选举执行委员会，决定成立独立车臣国家；
1991年10月，杜达耶夫将军推翻了当地的苏维埃政权，当选为车臣-印古什共和国总统，随后宣布车臣是主权国家；11月2日，俄联邦宣布车臣-印古什总统选举是非法的；
1994年12月11日，叶利钦签署《解除非法武装和在车臣境内恢复宪法法律制度》的命令，当日早7点，俄联邦武装力量和内政部部队约3万人从西部、西北和东部三个方向向格罗兹尼方向开进，第一次车臣战争爆发；
1999年8月，车臣武装分子窜入达吉斯坦共和国，点燃了第二次车臣战争的导火索。9月30日，俄军向车臣开进，第二次车臣战争爆发；
2000年2月6日，俄代总统普京宣布，车臣军事行动结束后，俄在车臣长期驻扎一个师，进行剿匪活动。但俄罗斯军队的“反恐行动”一直无法阻止车臣叛军制造恐怖事件。