1. 海尔医疗的特色是什么有用吗
海尔医疗涉猎的范围颇广。海尔是以物联网定义医疗新生态，将商业管理模式思维融入了医疗领域，逐步落地生根，以小博大，推动全球的医疗行业的进化。
“倒闭潮”中挣扎的互联网医疗
2019-06-16 11:45
青苹果健康的谢幕，将互联网医疗推上浪尖。
作为在互联网医疗圈内小有名气的诊后切入企业，青苹果健康的此番告别引起业内人士颇多感慨。6月4日，青苹果健康CEO徐嘉子的一声“再见”，不仅道出了互联网医疗无法切入诊疗核心环节的无奈，也体现出互联网医疗盈利模式缺位的遗憾。
前有腾爱医生，后有青苹果健康，互联网医疗的泡沫已开始荡清。丁香园创始人李天天表示，医疗行业绝不是仅靠资本就能迅速催熟或清场的行业，没有坚实医疗资源和独特商业模式的企业注定无法存活下来。
“倒闭潮”的效应在继续，互联网医疗的“革新”也已拉开。
变现难、资源缺，互联网医疗在变革
2018年前的互联网医疗犹如蛮荒之地，从业者仅靠一点基础逻辑在微弱的光下摸索前进。从艰难萌芽到爆发成长，再到大浪淘沙的四年里，互联网医疗正在一步步重归理性。
早期的互联网医疗先行者凭借着“先天”的互联网思维，试图通过砸钱的方式将用户与平台挂钩，然而这种“先上车后买票”的逻辑并不适用于医疗。连心医疗创始人章桦说，当时大家普遍期望先通过资本形成模式，而后再利用资本倒逼政策改变。
尽管期望已经破灭，但好在并非痕迹全无，早期的用户教育最起码解决了医患间的链接问题。虽然只是信息流的聚合与传播，但这也给互联网医疗留下了“翻身”机会。