⑴ 如何加強企業成本管理
1、正確處理提高施工企業微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關系。
2、正確處理降低建築產品成本費用與提高建築產品質量的關系。
3、企業的管理者既要從當前企業的實際出發,又要高瞻遠矚,要有前瞻性戰略眼光,把二者有機地統一起來,既要降低企業當前建築產品的成本費用,提高施工企業經濟效益;
又不能單純追求損害施工企業長遠發展效益急功近利的短期行為,忽視施工企業長遠的成本費用,
4、堅持把控製成本費用與遵守國家法律、法規、制度統一起來。
(1)金融公司成本管控擴展閱讀
管理步驟
1、事先分析
預算編制。投資可行性分析。重大合同財務條款的評估。
2、事中分析
月度結帳後的成本分析報表。各種差異分析。
3、事後分析
年度成本分析報告。成本績效指標考核。
業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為「不同戰略選擇下如何組織成本管理」。
⑵ 金融企業的財務管理
《金融企業財務規則》第3條規定:「金融企業應當根據本規則的規定,以及自身發內展的需要,建立健全內容部財務管理制度,設置財務管理職能部門,配備專業財務管理人員,綜合運用規劃、預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等方法,籌集資金,營運資產,控製成本,分配收益,配置資源,反映經營狀況,防範和化解財務風險,實現持續經營和價值最大化。」 1.建立健全內部財務管理制度。包括金融企業基本的財務制度以及關於資金管理、資產管理、成本管理、費用管理、營業外收支管理、收入管理等方面的內部規定和辦法。
2.設置財務管理職能部門。為歸口管理財務事項,便於分清職責,金融企業應當設置財務管理職能部門,具體履行金融企業經營者的財務管理職權,並承擔相應的責任。
3.配備專業財務管理人員。從事金融企業財務管理工作的人員必須是熟悉財務、會計知識的專業人員,並具有會計從業資格。 《規則》將財務管理的要素歸納為風險防控、資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理等六個方面,並逐一提出規范性要求。
⑶ 資本成本在企業金融管理中的作用主要表現在哪些方面
資本成本影響公司的價值增值程度。金融管理力圖選擇最低的資本成本,形成盡可能高的公司價值。控全局企業管理覺得資本成本對公司財務而言具有重要意義。它是一個非常重要的財務概念。
首先從投資人角度看,資本成本是公司的投資者(包括股東和債權人)對接受投資企業的資本所要求的收益率,即投資機會成本和投資風險相適應的回報率,若接受企業的收益率,低於投資者所期望的資金成本,投資者則不願投資該企業。
其次,從籌資者(被投資企業)角度看,投資資本成本表示公司為取得資金必須支付的代價,是其選擇資金來源,確定籌資方案重要依據,公司應力求採用成本最低的籌資方式。資本成本還可用作衡量公司經營業績的標准,即經營利潤率,應高於資金成本,否則表明業績欠佳。
⑷ 隨著金融創新的發展,商業銀行成本控制需要考慮哪些新的因素
好多啊
⑸ 企業控製成本的金融之術是怎樣
1.靠現代化的管理降低成本
要降低成本,必須抓住管理這個綱。各企業要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合,強化成本核算,在產、供、銷、財務等各個環節都要加強管理,把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、製造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中,使成本核算進車間,進班組,到人頭。變成本的靜態控制為動態控制,形成全員、全過程、全方位的成本控制格局,使降低成本落實到每個職工的具體行動中。在此基礎上,一是要加強供應管理,控制材料成本。企業要制定采購原材料控制價格目錄,實行比價采購的辦法,實行貨比三家、擇優選購,做到同質的買低價,同價的就近買,同質同價,能用國產不用進口,以達到降低成本的目的;二是要加強物資管理,降低物化勞動消耗。物資儲量和消耗量的高低,直接影響著產品成本的升降。因此,各企業要從物資消耗定額的制定到物資的發放都要實行嚴格的控制,對原材料等各種物資的消耗用品,要實行定額分類管理,在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制,要按照適用、及時、齊備、經濟的原則下達使用計劃,並與財務收支計劃、訂貨合同相結合,納入經濟責任制考核,對影響成本的各種消耗進行系統控制和目標管理,防止各種不必要的浪費,從而達到合理儲存、使用物資,降低成本,提高效益,使之既保證生產的合理需要,又減少資金佔用;三是強化營銷管理,降低銷售成本。要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結合,在每一筆銷售業務發生以前,要對客戶的營運狀況和承付能力認真調查核准,不能貿然發貨,更不能搞「感情交易」、「君子協議」,避免不必要的經濟損失,對業務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業務費及裝卸費、短途運輸費、中轉環節等費用本著既要節約,又要調動積極性的原則制定相應的管理辦法,並嚴格
2.靠技術改造降低成本
近年來,原材料價格上升、能源提價對成本的上升影響很大。如何在這些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益?企業必須樹立技術改造是降低成本重要途徑的觀念,
3.靠深化改革降低成本
深化企業改革,不斷激發職工的勞動熱情,提高職工素質,建立適應市場經濟的精幹高效的運行機制,也是降低成本的重要一環。各企業要把深化改革作為降本增效的重要工作。首先,要改革人事制度,打破幹部和工人的界限,體現「肯干、
⑹ 企業如何控製成本
1. 企業的行政工作大體分為政令控制與後勤保障兩大塊。,2. 後勤保障可細分為辦公用品與耗材;車輛;警衛;保潔;食堂;安全生1) 辦公用品與耗材:A. 行政工作首先需要與公司各部門負責人商量並確定「月耗」,也就是一個月根據部門人數和工作內容需領筆、列印紙、筆記本、活頁夾等數量。月耗經總經理審批後執行,統一采購統一發放。如有特殊情況需領用則記錄在「辦公耗材領用登記表」中,計入領用部門費用預算。B. 提倡節能降耗,比如要求列印紙雙面使用、更換筆芯等方法。各部門自帶列印紙復印並做好列印記錄。購買時應挑選價格適中且性價比優異的產品,不可一味貪圖便E. 與財務部合作清點公司辦公用品及生產設備,登記入賬。F. 對公司水電進行統計,每月對比並對異常情況進行排查分析。
A. 盡量派遣專職司機駕駛公司車輛,確保人員、車輛安全。B. 對車輛使用進行登記,包括使用人、往返時間、事由、公里數等。C. 對車輛定期保養與檢測A. 對進出人員車輛進行登記。B. 確保公司相關產品、資料不外流。C. 文件、包裹第一時間分發各部門。D. 日常檢查排除安全隱患。A. 制定各部門衛生責任區並排出值日表,落實責任到人。B. 出台衛生管理標准及檢查制度,定期檢查。C. 定期評選優秀及未達標部門並進行獎懲。D. 與未達標部門負責人商定改正期限並簽訂書面協議。E. 如公司有專職保潔人員需指定清潔區域及清潔標准,定期核心就是確保食品安全,至於如何滿足員工口味、及時確定就餐數量避免浪費等都是見仁見智的細A. 行政的核心工作之一就是確保人員安全工作生產,應定期檢查工作現場,排除安全隱患及違規操作項C. 組織防火演習,合理配置消防設備並定期檢查,培訓消防安全員。A. 監控設備配置、維護、保養,確保無死角。B. 環境噪音、排污等檢測,及時提出應對措施。以上這些簡略說明在資金及成本控制中,行政人員需要注意的控制點政令控制是行政部的核心工作。政令控制就是對公司各項政令的傳達、執行進行控制。
⑺ 金融海嘯 企業合規管理成本如何控制
當前,IT經理們和安全專家都清楚,企業必須遵守的各種網路法律法規和組織規章制度變得越來越復雜,監管范圍也越來越廣泛,使得企業的合規成本不斷上揚。Nemertes研究所對「安全和信息保護新標准會議」的與會者進行調查時發現,大多數與會者很難計算出他們花費在合規上的費用,因為他們沒有將合規作為單獨的預算項目,然而合規預算的成本投入是巨大的。 企業認識合規管理成本,將有助於企業在金融海嘯中更合理的掌握企業IT投入 合規一般涉及到以下幾個層次:首先,法律法規。 最廣為人知的要屬被廣泛應用的薩班斯法案(SOX),該法案要求公司確認財務數據的准確性和責任制。另外企業還需要遵從包括隱私權法案、HIPAA以及GLBA等在內的各種法規,這些法案都要求企業保護機密數據(非公開的私人信息或者NPPI)。 除此之外,例如證券行業也會為其職權范圍內的公司建立相關法規。電子商務的普及,證券交易的頻繁,使得電子支付卡行業(PCI)或者證券交易機構會為他們的成員公司確定最佳實施方案以及相關規章制度。 法規遵從已成為全球普遍認可的趨勢,我們看到美國、歐盟以及日本都有嚴格的法律法規來幫助企業保證業務的持續經營。 將法規等級化 令人驚訝的是,盡管SOX法案的要求和強度都比較苛刻,但它卻不是最棘手的法規,相反是那些各種各樣的具體領域的法規佔用著公司的最大開支,例如HIPAA、GLBA和Communications Assistance for Law EnforcementAct等。這些法規被認為是「最昂貴的法規」,因為它們佔用了公司37%的時間,而SOX法案僅僅佔用了26%的時間。 在美國,這些「最昂貴的法規」中只有不到16%的法規是國家級的,約13%屬於領域機構制定的法規,例如SEC(證券交易委員會)或者聯邦金融機構檢查委員會等。剩下的則是一些商業性的准則,例如PCI標准或者NASD規則,以及其他通用的法規。 沒有人期望合規成本會下降,大約60%的調查者認為他們的合規成本將上升,其餘的40%則希望合規成本保持現有水平。這主要是因為監管環境的不斷變化,包括新法規的創建和舊法規的擴展等。總之,公司必須做好長期投資合規的打算。 合規成本雖然合規成本很難准確地被量化,不過我們可以將企業合規成本大體分為兩個領域:人員成本、工具和基礎設施成本。 對於人員成本方面,調查發現在IT安全公司全職員工平均要花費3.25-4.8小時的時間在合規行為上。 假如公司高級安全主管的工資為13萬RMB(包括工資和獎金),公司僅在安全部門發放的工資就將達到42.25萬到62.4萬不等,這還不包括安全部門以外的IT人員或者IT部門以外的人員。 從另一個角度來看,通常企業需要將整個IT預算的2%到3%花費在合規人員費用上。 關於審計將近71%的受訪者表示其公司會進行內部審計工作,雖然大部分人認為他們沒必要進行審計,但也不能因為資源限制而不進行審計。 那些定期進行內部審計的受訪者中,有54%是每年進行一次審計,25%每季度進行一次審計,而17%則是每個月都審計。每年一次的審計通常都是比較全面的完整的審計,而那些更短周期的審計工作則只會涵蓋某些政策、程序或者系統。 而進行外部審計工作的公司則略少於內部審計,約為66%。對於進行外部審計的公司,審計工作的頻率與內部審計的頻率也有所不同:絕大部分公司(將近74%)每年進行一次外部審計。而其餘的公司則進行頻繁的審計或者專門的外部審計工作。 審計的意義是多方面的。很多監管機構(例如PCI)都會要求進行審計工作,並且作為業務流程中很重要的部分。同時,審計能夠在IT不可能執行完全的職責分離為IT提供支持。另外,在不斷努力提供其安全配置和執行力的IT公司(在安全領域對於成功有成熟的指標),審計提供了最好的反饋信息,能夠根據政策和計劃來審查IT部門的運作情況。 職責分離SOX法案或者專業職責標准(如PCI)還會要求公司對工作人員進行職責分離。這樣做是為了將復雜的業務流程劃分開來,並對每部分分配許可權,這樣就沒有人能夠獨立完成所有步驟。 職責分離能夠避免工作人員在業務流程中的欺騙行為以及錯誤行為。例如,如果某人在銀行同時負責現金存款以及核對帳目報表的工作,那麼這個人就可以很容易地竊取資金。 SOX法案嚴格地規定了IT在處理財務流程和數據時需要進行職責分離,但很多公司卻很難做到。只有不到一半的受訪者表示其公司有明確規定職責分離的政策。很多公司因為成本、系統限制或者人員短缺而無法實施職責分離,在這種情況下,可以考慮進行全面的記錄、日誌審計和頻繁的流程審查工作等,以此可以彌補職責分離的缺失。 合規工具和基礎設施合規成本計算公式的另一個要素就是技術 。具有諷刺意味的是,盡管工作人員執行合規工作需要花費高額的成本,但是絕大多數的受訪者都沒有購買專門的合規工具以遵守合規要求。他們主要是依賴現有的登錄工具來開發審計跟蹤,並利用現有的安全工具來維護訪問控制。 但是他們越來越清楚地意識到一個隱藏的合規費用:存儲。對於不斷產生的生產數據、檔案數據和日誌數據,存儲記錄數據和元數據的存儲量要求也在不斷增加。 此外,一半以上的受訪者會將與合規相關的檔案數據在載入磁帶之前暫時存儲的存儲區域網路中,這意味著在高速RAID陣列和企業SAN中僅為滿足合規要求的檔案數據佔用了大量的空間。 受訪者認為不存儲信息存在很大風險,將來在法律案件中可能會需要,因此他們寧願將數據永久地保留在存儲空間。其餘的受訪者則表示會根據信息的類型來決定存儲的時間期限。在某些情況下,時間期限是根據法律規定設置的,有時候則會進行定期審查,但大部分卻並非如此,他們會為信息設置不同的保存時間,通常是7到10年,或者與法律規定的一樣。 保存這些記錄究竟會增加多少存儲成本呢?這很難說。據報道存儲成本每年都會增長很多,很多企業都認為是由於保存數據的增加而導致存儲成本的增加。 存儲硬體的成本每隔18個月都會下降一半(對於任何速率的磁碟空間而言),因此,盡管消耗量增加了一倍,總體基礎設施成本的增長率也不會太高。然而,啟動設備、冷卻和管理所有額外空間的成本卻沒有以同樣的速率下降,使維護和運行存儲的運營成本隨之升高。
⑻ 金融資產管理公司(P2P金融行業)有成本嗎成本與費用如何劃分
路過,太專業了,不能幫到你。
⑼ 關於如何控制融資成本的思考
首先,應保持銀行體系流動性適度寬松和基本穩定,為銀行資金成本下行進而為降低企業融資成本創造條件。近年來企業融資成本居高不下,很大程度上源於銀行對自身負債成本上升的轉嫁。在現行融資體系中,商業銀行往往是直接的或最終的資金供給方,銀行負債成本對於企業融資成本具有重要影響。近年來,利率市場化與金融深化提高了銀行負債成本,在高額法定存款准備金率與存貸比考核機製作用下,銀行資金運用也受到一定限制。
其次,繼續大力發展股票和債券融資,拓寬企業尤其是小微企業的融資渠道。目前,除少數企業可以通過股權融資和債券融資滿足部分資金需求外,絕大多數企業發展所需的中長期資金基本上依賴於銀行信貸資金。健全多層次資本市場,大力發展直接融資,降低權益融資門檻,創新債券融資工具等,對拓寬企業特別是中小企業融資渠道意義重大。
第三,也是更關鍵的是,應加強貨幣信貸政策與產業政策的協調配合,有針對性地加大金融對實體經濟的支持力度。近段時間,政府出台了一系列財政金融政策,包括運用開發性金融手段支持棚戶區改造、整合金融資源支持小微企業發展、「定向降准」引導金融機構加大對「三農」領域的信貸支持力度等,基本上可以歸結為差別化的政策,目的在於引導金融資源向符合經濟結構調整和轉型升級的特定領域傾斜,切實降低相關企業的融資成本,在調結構中穩增長。
除了在資金供給上下功夫之外,可輔以結構性的需求調控,堅決控制不合理資金需求,允許違約風險可控釋放,優化金融資源配置,引導資金流向最需要的地方。
總體看,「總量穩定、結構優化」將是未來一段時間貨幣政策的基本取向,降低企業融資成本應從結構上下功夫。如果未來經濟下行壓力進一步加大,可供貨幣當局選擇的手段還包括:定向放鬆貸存比等監管約束;在限定銀行資金運用的基礎上下調存款准備金率;由央行直接或間接開展資產購買計劃提供定向流動性支持;推進保障房建設等重要基建領域的「非標」轉標;繼續推動專項債券發行等。