① 信貸部門經理都做什麼
崗位職責:
1、制定公司信貸業務發展規劃,健全完善和嚴格執行公司各項信貸制度,嚴格遵循各項金融法規、信貸政策、原則和規定;
2、負責管理並參與和客戶接洽貸款事項,負責積極拓展市場;
3、負責考察貸款對象的實際情況,發掘業務風險點,審查貸款調查報告;
4、負責與客戶簽定貸款協議時審核把關,落實各項貸款條件;
5、負責貸款發放後管理,確保完成貸款回收、逾期貸款壓縮任務;
6、負責信貸業務團隊建設,完成業績指標;
7、負責信貸業務部日常全面管理工作,並完成上級領導交辦的其他任務。
② 融資部經理的主要職責是什麼
融資部經理崗位職責:
1、依據公司戰略目標,負責投融資業務及方案的設計;
2、根據公司發展需要,尋找融資資本,全面規劃投融資項目;
3、從財務角度預測並評估投融資可能存在的風險,制訂應急措施,盡量減少公司的損失;
4、監督投融資項目的執行情況,在專業領域提出建議和咨詢意見,對已完成的投融資工作負責進行後續監控、分析、評估、管理;
5、建立與金融機構、投資機構、中介機構、合作夥伴等良好的溝通關系。
拓展資料
一、簡介
融資(financing)即是一個企業的資金籌集的行為與過程, 也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。
二、融資部經理技巧
1、准備應對各種提問
一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。
2、准備應對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?大多數人可能對此反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此企業家需要正確對待。
3、准備放棄部分業務
在某些情況下,投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務,以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說,既很現實又確有必要,在投入資本有限的情況下,企業只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。
③ 業務經理職責
你好,業務人員的管理是十分簡單的,不知道你所屬哪個行業,我就談談我的業務員是如何管理的,首先,制定崗位職責,嚴格執行考勤制度,並有效的執行!要求業務人員每周填寫上交周報,按月上交月報!
下面是我司的一些管理制度,希望對你有所幫助!
考勤制度規定
加強勞動紀律是保證公司各項工作得以正常開展的基本要求。為此,特製定以下考勤規定:
1. 行管部為公司考勤管理部門。總部及下屬辦事處考勤應指定專人負責,考勤人員應嚴格把關,每月3日前將上月部門考勤表匯總,經部門主管簽字確認後報行管部。
2. 員工每周工作5.5天,每天工作8小時,起止時間按公司規定執行。公司上班時間為8:00~11:30,12:50~17:00,公司可根據季節變化調整作息時間。另外,公司可按有關法規要求員工加班。
3. 職員必須按時上班、自覺遵守考勤規定,不遲到、不早退 。上班期間未經主管同意外出者,按早退處理。
4. 職員在出差前或上班期間外出辦事前需告知主管及考勤人員,辦好登記手續,以便及時統計考勤情況,未告知者每次處以10元的罰款。
5. 各部門主管、辦事處經理請假由總經理審批;各部門職員請假三日內由各部門主管審批,並報行管部備案;三日以上由總經理審批。
6. 未辦理請假手續或未經准假而不來公司上班者,按曠工處理,職員曠工一天,按二天工資扣發;連續曠工三天,給予行政警告處分,並按三倍日工資扣發;連續曠工超過七天或累計曠工超過十天者,公司給予解除勞動合同或辭退、除名處理,並按勞動合同規定賠償公司的損失。
7. 辦事處職員(含銷售人員、工程技術人員)必須在當地的辦事處考勤,請假或外出需告知辦事處經理和考勤人員,否則按曠工處理。
8. 考勤辦法: 在有條件的情況下,採用考勤機打卡制度。未採用考勤機的,可填寫員工考勤表。任何員工不得委託或代理他人打卡或簽到。員工忘記打卡或簽到時,須說明情況,並留存說明記錄。
9. 每月准許二次遲到十五分鍾以內(含十五分鍾),超過二次以上者,每次扣10元;時間在15分鍾以上1小時以內(含1小時),每次扣款30元;職員早退一小時以內(含1小時),每次扣款30元;遲到早退超過一小時按缺勤半天處理。
10. 婚假、喪假、產假、病假超期,應提前辦好續假手續,續假一律按事假處理。
11. 根據國家勞動部有關規定,職員月平均工作天數按25天計算。如有新規定,按新規定執行。
12. 考勤人員應秉公辦事,一視同仁,嚴格執行制度。如發現弄虛作假,不按制度辦事,予以從嚴處理。
13. 下屬辦事處可參照總部上述規定製定適合本地區情況的考勤制度,報總部人力資源部審批。
本規定自頒布之日起執行,凡與本規定不符之公司其他規定,均以本規定為准。本規定解釋權歸屬行管部。
資金費用管理暫行規定
為確保公司費用合理支出,保證預算正常執行,提高公司經濟效益,特製定本規定。
一、費用支出的前提是指該費用必須列入預算之內,對未列入預算的費用,由公司總經理提出調整預算,經公司董事會批准後執行。
(一)、差旅費報銷規定;
1、 差旅費借款標准:
(1)業務人員備用金:1500——2000元;駕駛員:1000元;物流部800元;
總經理、辦事處經理備用金10000元。累計備用金超過本額度,財務不再辦理借款。
(2)辦公用品備用金500元;(行管部)
(3)公司員工培訓學習,根據實際情況而定(省會城市/地級市)。
2、 出差人員交通工具標准:
(1) 火車:乘坐硬坐或硬卧,汽車:乘坐大巴或中巴,遇到特殊情況需要打車或包車事前需總經理或董事長同意。
(2) 輪船乘坐三等艙以下,(含三等艙)。
(3) 任何人員乘坐飛機、軟坐、軟席事前需董事長、總經理批准。
(4) 本公司自帶車,需總經理批准。
(5) 乘坐火車,從晚8:00時至次日晨7:00時,在車上過夜6小時以上,或連續乘車時間超過12小時,未購卧鋪票者按硬座票價50%補貼。
3、出差時間的確定:
(1) 12:00以前出差,12:00以後返回計一天;
(2) 12:00以後出差的計半天;
(3) 12:00以前返回不計時間;
4、出差人員補助標准:
(1)、在本省外縣出差早8:00至下午4:00以後累計8小時的,按地級市補助標准報銷,若4:00點以前返回的,累計8小時以內的,則按補助標准50%報銷。
(2)、出差人員返回時間在22:00以前,次日照常上班。22:00以後返回,次日上午10:00上班。
(3)、如因特殊情況需加班的,並且加至20:00以後的,補助餐費10元/人;可以乘做計程車。
(4)、對於出差投宿在親友家的,沒有住宿發票者,經部門主管核實審批後,一律按照住宿標準的30%給予住宿補貼。
(5)、到長春出差的員工,宿費由總公司統一安排,早餐、午餐每餐補助5元,晚餐每天補助10員。若宿費含早餐,早餐不予補助。
(6)、出差員工住宿、津貼、交通費補助標准如下:
區域
部門 一類區 宿費/津貼、
交通費、省會城市
二類區 宿費/津貼、
交通費、地級城市 備 注
董事長、總經理 實報 實報
副總經理 實報 實報
經理 180/實報{宿費:120元,交通補助60員} 150/實報{宿費100元,交通費50元} 交通費實報
其他業務人員 120/40元 80/40元
(二) 手機費報銷標准:(見附表)
手機費在規定標准額度之內的,按實際發生金額報銷,若超出標准額度,則按標准額度報銷。
部門 報銷金額 備 注
董事長、總經理 實報
副總經理 90%
經理 90%
其他業務人員 50元、100元、150元、200元、300元350元、400元、450元、500元以內 部門主管根據實際情況核定此額度,並經財務主管核准。
(一季度調整一次)
內勤 50元、100元以內 部門主管根據實際情況確定報銷人員及額度。(一季度調整一次)
(三)、會議費、培訓費原則按出差補助標准執行,特殊情況應由主管領導審批。
(四)、費用審批許可權(附資金審批額度規定):
類 別 額 度 相關部門 部門主管 財務主管 總經理 董事長
固定資產購置 2000-5000 提出 審查 審核 審批
5000元以上 提出 審查 審核 審簽 審批
商品采購 提出 審查 審核 審簽 審批
出差借款或其他借款 1500元以下 提出 審查 審批
1500-10000 提出 審查 審核 審批
10000以上 提出 審查 審核 審簽 審批
差旅費、辦公用品等費用支出 1000元以下 提出 審查 審批
1000元以上 提出 審查 審核 審批 審批(辦公用品)
業務招待費、會議費、展位費、廣告費、對外捐助、贊助支出、罰款支出 提出 審查 審核 審簽 審批
(1)、部門主管對業務和支付金額的真實性負責。
(2)、審批人對業務的真實性、合理性負責。
(五)、業務招待費報銷需事先填寫「業務招待費申請單」(應詳細說明招待對象、人均標准等內容)經審批後方能開支,報銷時填制「費用報銷單」,隨同「申請單」辦理報銷有關手續;出差在外,無法辦理審批手續的,也應電話徵得有關領導口頭同意才能先行開支,但事後需補辦報銷手續。
(六)、饋贈客戶禮品經請示董事長後,參照上述業務招待費辦法執行,報銷發票上不能備注有關內容。
(七)、辦公用品統一由行管部購買。(按公司辦公用品管理制度執行)
(八)報銷差旅費需附「業務周報」。
(九)公司實行午餐補助制度,補助標准5元/人,補助范圍公司全體人員(不含出差人員)。
二、銀行付款
1、 對銀行支付業務,出納員應根據簽字審批的憑證復核無誤後開具銀行票據,銀行票據由出納保管,銀行專用印鑒由其他人保管。
2、 出納員提取備用金經主管會計審核,方可提取。
三、報銷流程:
經辦人申請 部門主管審核 財務部審核 出納員報銷
總經理審批 出納員報銷
董事長審批 出納員報銷
本辦法由財務部負責解釋、補充,由公司頒布之日起生效。
④ 求業務經理崗位職責
業務經理崗位職責
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃,並呈報領導;
2、負責跟進目標計劃的實施;
3、負責營銷實績的管理,並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔;
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況,並制訂月度營銷實績報告;
二、市場信息管理
1、負責市場調查及預測工作的實施,制訂應對准備策略;
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度,並指導實施;
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度,並指導實施;
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨,對本行業市場信息及營銷進行整合;
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃,制訂月度考核計劃,並配合行政部進行考核的實施;
2、負責制訂本部門的崗位責任制,輔助提升全體營銷人員的業務素質水平;
3、負責按計劃完成每月貨款回籠;
4、負責收集產品信息,不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量信息,並反饋給公司質檢部;
5、負責監控營銷項目的實施,督導下屬工作的高效達成;
6、負責在本部門推行目標管理模式,以推動公司經營的發展;
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度,並推行;
2、負責根據市場狀況,整合市場信息,並提出相關措施;
3、負責加強完善經銷商合同,監控各類合約的簽訂、建檔工作;
4、負責對大中型客戶的溝通與管理,做好服務跟蹤;
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議;
2、負責在本部門推行企業文化管理體制;
3、負責處理營銷雜務,並做好營銷策略參謀;
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施;
5、負責完成上級下達的臨時工作任務;
6、做好領導安排的臨時性工作;
⑤ 金融機構投資銀行部業務經理主要的工作內容是什麼
1、不同金融機構的投資銀行部工作內容完全不同,所以你的問題相當不清楚內2、銀行的,做對公貸款的容盡職調查等業務3、證券公司的,做上市、重組等業務4、其他機構不祥5、薪水視機構類型而定,證券公司的剛開始6K-8K,銀行要少一些,其他機構不祥。
⑥ 金融業務主管的職責是什麼
1.市場開發:
(1)負責與潛在的客戶建立聯系;
(2)負責相關市場信息收集、分析等,並開辟新的客戶和市場;
(3)研究分析客戶需求,提供可行性解決方案和實施計劃;
2.項目管理;
(1)獨立開發客戶,完成預定銷售計劃;
(2)負責進行後期服務等一系列工作;
(3)上報並協助部門經理處理一切突發事件;
3.團隊管理:
(1)管理、培訓、監督本部門隊伍,規范工作流程,明確其職責;
(2)督促本部業務人員完成銷售任務和目標,完成部門考核目標;
(3)指導下屬以保證員工績效的穩步提升,培養並幫助下屬員工成長。