㈠ 為什麼說農村合作金融機構農村金融主力軍,有什麼經典實例
少了個「是」!從這樣的思路開始寫:首先,農村合作金融機構都有些什麼樣的為農村而開發出的產品。其次,農村合作金融機構為農村經濟體系的建設都作出了哪些貢獻。第三,農村合作金融機構對農戶的生產收獲有沒有幫助。第四,農村合作金融機構在農村相比其他商業銀行有什麼優勢所在。最後,為以上四個標題作出總結。
㈡ 農信社如何做好「農村金融主力軍」
保
㈢ 為什麼說農村信用社是支農主力軍
農村信用社 就是服務三農的 農村 農民 農業 所開展的業務比如說 農戶小額貸款都是針對農民開展的 網點普及到每個鎮
㈣ 過幾天就要去參加信用社面試考試了如果試題是你為什麼要報考信用社 你該如何最好的回答
對於崗位認知類的題目在農信社系統的面試中毫無疑問是高頻考點,而這一類型題目的考察對於考生往往也是最難著手的,一方面,其考察的形式豐富多樣,有直接考察,如你為什麼報考農信社,也有間接考察,如有人說農信社的工作高薪體面,也有人說是經常加班壓力大,你怎麼看?
面對這些題目,很多同學覺得真實回答考官不喜歡,虛假回答又套路,所以很難找到作答的切入點。在這里小編為大家提供兩點思路:
第一,表達自己的真實意願。很多同學會誤解表達真實意願的含義,認為真實的意願就是所謂的金錢和福利,但我們卻忽略了求職其實是一個受多方面因素影響的選擇,這其中不僅僅包括當下所考慮的收入、穩定、離家遠近、性格適合等現實因素,也會受自己未來的職業理想和單位發展情況的影響,考生需要理性負責的選擇自己的職業,而非三分鍾熱度,盲目跟風。
第二,表達內容要具體,展現對農信社工作的了解和適應。很多同學闡述的理由過於籠統而概括,比如談到對單位的認識和了解,很多同學都會說發展前景好,但是具體的發展和前景卻不能清晰的表述,無法展現對農信社的深刻了解,以至於不具備說服力。
㈤ 我國農村金融服務中還存在哪些問題
(1)農村金融體系結構與運作機制存在嚴重缺陷,機構網點少。農村金融機內構網點分布不均勻。容在東部地區,網點過於集中,但是在中西部有些鄉鎮都沒有設立農村金融服務機構。
(2)現有農村金融機構的法人治理結構還不完善。2003年以來,作為主力軍的農村信用社改革已取得了階段性的成果,但仍存在一系列問題。
(3)農村金融機構的不良貸款率相對來說還是比較高的。比如2007年末,全國縣域金融機構不良貸款平均數達到13.4%,而這個比例高於全國金融機構不良貸款比例。
(4)產品和服務單一,支農功能不強,農村資金外流嚴重,農民貸款難和農村中小企業貸款難等問題依然存在。
(5)財政資金和信貸資金,政策性金融和商業金融沒有形成合力,在農村地區進行信貸資金投放缺乏寬松的政策環境和信用基礎。
㈥ 我國金融服務「三農」主力軍是什麼金融機構
我國金融服務「三農」主力軍是農業銀行。
黨的十八大以來,農業銀行充分發揮國有大行的金融主力軍作用,在「三農」、實體經濟、脫貧攻堅、小微企業、國家重大戰略和國計民生重點領域等多個方面積極提供優質金融服務,大力推進自身改革攻堅,取得了顯著成效。
「農業強、農村美、農民富」是全面建設小康社會的基本標志。作為一家以服務「三農」為使命和最大社會責任的國有控股大型上市銀行,農業銀行始終堅守面向「三農」總體定位,堅持高舉服務「三農」、做強縣域旗幟不動搖,用情、用力、用心做好「三農」金融服務。
(6)你們是農村金融服務的的主力軍擴展閱讀
農業銀行大力支持農業供給側結構性改革,積極把握「大三農」「新三農」「特色三農」的發展趨勢和特徵,不斷加大對農村產業融合、新型農業經營主體、鄉村旅遊等重點領域的金融支持力度,推動農業農村新產業、新主體、新業態加快發展,助力「三農」轉方式、調結構、增收入。
農業銀行創新「政府增信+銀政共管」、特色產業帶動、光伏扶貧帶動、龍頭企業帶動等金融扶貧模式,扎實做好產業金融扶貧、精準到戶金融扶貧和定點扶貧工作,確保每年對扶貧開發重點縣新增貸款不低於700億元,新增精準扶貧貸款高於400億元,帶動100萬以上建檔立卡貧困人口增收。
㈦ 准備去農信社面試,考官問:為什麼你報考農村信用社怎麼回答
1、農信社用社根植農村,服務於「三農」,是農村金融的主力軍,將堅持為農村經濟服務作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設社會主義農村,發展三農經濟,這樣的一種特定的時代背景下。農信社將有非常大的發展空間。
2、信用社目前正處於深化改革階段,充滿機遇也充滿挑戰,所以我希望能融入這個大家庭,接受她的考驗,為農村金融的建設添磚加瓦。
3、就自己所學專業來說,它與農信社的需求是相互吻合的,加入農信社這一平台,可以發揮自己的專業特長與自己的才華,服務於「三農」升華人生價值。
4、我在一個溫暖的四口之家長大,父親是一名教師,母親是一名會計,在家庭環境的熏陶下,我性格溫和包容,做事耐心細致,我相信自己能夠把農信社的工作做好。
5、我到一家銀行進行了為期3個月的實習。在實習過程中,我更加深入地了解了銀行工作人員的具體工作,也感受到了整個團隊積極向上的工作氛圍,這讓我更加熱愛這份工作,堅定了畢業後進入農信社工作的決心。
㈧ 如何提升支行團隊執行力,當好農村金融主力軍
提升支行團隊執行力,當好農村金融主力軍:
一、加責任。責任心是執行力的先導。通過加強思想教育、標桿引導、加大員工績效考核等方式,引導每一位員工牢固樹立責任意識,增強責任心。結合各專業特點,認真梳理崗位職責,區分崗位邊界,將責任切實融入每一項工作、每一個崗位。
二、減低效。效能是執行力的衡量標尺。為此,全面梳理各專業工作流程和工作點,重點查找重復、低效工作,通過整合工作流程、依託MOVA定製數據模板、強化專業內部協作等手段,改進工作方法,創新工作方式,提升整體工作效能。
三、乘協作。協作是執行力的潤滑劑。對需要部門、專業配合的工作,要求每位員工增強集體觀念,以積極的態度,多溝通,多交流,增進理解,加強合作。通過部內會議、培訓等方式引導注重溝通技巧,減少溝通障礙,提高協作效果。將團結協作和執行落實納入員工績效考核,促進員工重協作、會溝通、快落實。
四、除具體。每一項具體工作落實到位是執行力的題中之義。為此,全面梳理工作職責,明確每一項工作的要求和執行者,對重點、難點工作建立備忘錄、推進時間表和具體責任人,引導每一位員工從小事著眼、具體工作入手,一個個落實,一項項創新,在具體工作中提升工作執行力、創新力,形成專業執行合力。
㈨ 我國金融服務「三農」的主力軍是下列哪一類金融機構是不是農村信用社
是農村信用社。
農村信用合作社是經中國人民銀行批准設立、由社員入股組專成、實行民主管理、主要為屬社員提供金融服務的農村合作金融機構,是目前由銀監會和國務院雙重領導的部門。其宗旨是「農民在資金上互幫互助」即農民組成信用合作社,社員用錢可以貸款。
農村信用合作社的主要任務是籌集農村閑散資金,為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。組織和調節農村基金,支持農業生產和農村綜合發展,支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。
(9)你們是農村金融服務的的主力軍擴展閱讀:
農村信用合作社雖然定義上是社員入股組成,從來都不是農民自願組成的,而是官方一手操辦的。最初的信用社,大部分出資來自國家,農民的出資只佔很少部分。
50多年來信用社的體制經歷了無數次的改革,但「官辦」是一以貫之的。2004年,央行和地方政府曾拿出大量資金給農村信用社的虧空買單。所以說信用社的所有人就是政府。
我國「三農」主要是指農業、農村和農民,它是一個從居住地域、從事行業和主體身份三位一體的問題。