『壹』 如何加強領導能力建設
加強領導能力建設的主要對策
(一)開展好乾部教育培訓工作。強化培訓，提高領導班子和領導幹部的業務水平。一要認真制定教育培訓規劃，創新幹部教育培訓機制。做到重要幹部重點培訓，優秀幹部優先培訓，年輕幹部經常培訓，緊缺人才抓緊培訓。堅持改革創新，樹立素質教育、終身教育的理念，按照理論創新、體制創新、科技創新的要求，遵循幹部教育規律，改革幹部教育培訓的內容、方法。進一步拓寬幹部教育培訓渠道，加大對幹部教育培訓工作的資金投入，加強幹部培訓師資隊伍和培訓基地建設，有重點地提高幹部教育培訓的針對性，對當前和今後一段時期內各級幹部所在崗位其素質、知識水平與工作能力的要求，開展不同類型、不同級別的培訓。二要抓好專題培訓。要從改革發展的實際需要出發，著力辦好各類市場經濟知識、WTO知識和有著法律法規知識專題培訓班、脫產學習班、研討班等，有計劃、分期分批對各級領導班子成員開展輪訓，通過開展有針對性的專題培訓，提高領導班子成員的能力。三要盡快建立領導幹部教育培訓質量評估制度。對領導幹部培訓要達到的目標、培訓的形式、經過的程序、需要掌握的內容、師資力量的選配、參觀考察的選點、結業的方式等要經過黨委組織部門的綜合調查研究，提出具有實質意義的評估報告，在評估的過程中優化幹部培訓的程序和途徑，切實解決領導幹部培訓工作系統性不強問題、培訓標准不夠明確、培訓針對性不強與效果不好等問題，切實提高幹部培訓的實際效果。
(二)在實踐中加強領導幹部的能力建設。領導幹部要到基層去鍛煉。基層工作是各種矛盾的集中點，各種工作十分繁雜，需要多種才能，也可以鍛煉多種才能。基層工作直接面對群眾，說話辦事周期短、時間快、迴旋餘地少，在這種環境下實踐，能夠鍛煉一個人的反應能力、政策水平和工作熟練程度。可以把船舶作為最主要的幹部培養基地，將政治素質好、能力強、潛力後勁足的優秀幹部，尤其是年輕幹部派到船舶掛職鍛煉，作為後備幹部。
加強領導幹部的交流。領導幹部要到艱苦環境去磨煉。選派幹部到條件差、效益不好的單位去掛職鍛煉，通過磨煉，樹立必勝的信心，增強戰勝困難的決心，獲得堅強的意志和品質。
(三)完善幹部選拔任用制度。嚴格選人用人的標准，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，堅持德才兼備原則。把政治標准放到第一位，把是否具有領導才能作為重要內容，做到按標準定取捨，按德才選賢能，把那些政治上靠得住，工作上有本事，肯幹事、能幹成事的優秀幹部選拔上來。要實行公開選拔、競聘。根據幹部人事制度改革的發展程度和工作需要，定期選擇一些領導崗位面向全體員工公開選拔、競聘，並形成一種制度，使領導能力強的幹部能夠脫穎而出。領導幹部要能上能下，加大調整不稱職領導幹部的力度。逐步建立領導幹部引咎辭職和責令辭職制度，建立領導幹部降職制度，疏通出口，使一些因能力因素不稱職的領導幹部能夠下得去。
(四)優化配臵，夯實領導班子和領導幹部能力建設基礎。一要進一步完善和優化領導班子結構。優化班子結構是增強班子整體功能的前提和基礎，對領導班子成員特長、性格、文化、年齡實現互補，達到最佳組合。針對當前發展是企業的第一要務的實際，尤其要注意選拔熟悉市場經濟、懂得金融知識、法律知識資本經營的幹部進各級領導班子。要大力培養選拔優秀年輕幹部，注意用好各年齡段幹部，大力選拔培養黨外幹部，實現領導班子的優勢互補。二要全力推進幹部人事制度改革。按照《直管幹部管理辦法》的規定，努力擴大幹部工作中的民主，提高群眾對幹部選拔任用的參與程度，把那些確有真才實學，具有較高政治理論水平和豐富實踐經驗，有工作實績，肯為員工辦事的同志選拔到領導崗位上來，擔當重任。大力推行競爭上崗制度，逐步提高公開選拔領導幹部的比重，通過競聘發現和選拔各方面人才。三要拓寬領導幹部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到「眼界寬、渠道暢、信息靈」，主動深入實際，了解各個層面、不同類型、不同崗位幹部的特點、專長，為黨委用人決策提供可靠的依據，為加強領導班子和領導幹部能力建設提供有力的保障。
(五)建立能力測評體系，完善領導班子和領導幹部能力建設的評價機制。對領導班子和領導幹部能力建設的正確評價是全面了解領導班子和領導幹部能力的依據，更是增強針對性，加強領導班子能力建設的必然要求。所以要建立一種科學合理的測評體系，對領導班子和領導幹部能力進行綜合測評分析，才能得出較為合理的評價結論。
能力測評內容主要包括：1.政治理論知識。推行黨政領導幹部政治理論水平任職資格考試。2.能力結構。實際工作中，領導班子和領導幹部需要具備的綜合能力之間有著內在的聯系，主要是計劃能力、組織能力、表達能力、領導決策能力、適應能力、開拓創新能力等等。3.氣質、個性與興趣。個人的風格影響了領導幹部在某一具體職位潛能的發揮，特別是對領導班子整體功能發揮產生強烈的影響，通常性格互補型對推動工作作用顯著。
要建立一套能力評價的運作機制。一是健全領導幹部崗位職責及任職能力資格體系。進一步改進、豐富領導幹部職責內容及任職能力資格要求，並使之具體化、明細化，提高可操作性和針對性。二是完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學量化的問題。三是完善評價結果的實踐運用機制。運用評價結果就是要讓能者上、平者讓、庸者下，形成能上能下的選人用人局面;鼓勵先進，鞭策落後，形成你追我趕，爭先進位的競爭局面。四是組建高素質專業化的能力評價隊伍。建立一支門類齊全相互配套，具有評價權威的專業隊伍是評價機制高質量運行的保證。
『貳』 如何加強黨委班子建設的意義
答題思路:1.各級領導班子是順利推進各項事業的核心,其地位、作用、職責可概括為:把好方向,抓好大事,選好乾部。總體要求為:政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協調。2.加強領導班子建設的原則:(1)必須把思想政治建設擺在首位。(2)必須堅持以加強執政能力建設為重點。(3)必須圍繞發展這個黨執政興國的第一要務來進行。(4)必須牢牢把握堅持立黨為公、執政為民的本質要求。(5)必須注重改革創新。3.加強領導班子建設的基本途徑:(1)加強理論武裝,強化領導班子思想政治建設,形成共同的價值理念和願景目標,增強班子成員顧全大局、團結協作的自覺性,提高運用科學發展觀幹事創業水平。(2)優化領導班子配備,形成優勢互補、每個人的潛能和創造力得到充分發揮的組織架構,增強班子整體功能和合力。(3)加強領導班子和領導幹部領導能力培養,貫徹發展是硬道理、穩定是硬任務的戰略思想,重點提高謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領和群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領,注重增強新形勢下依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新興媒體運用、做好民族宗教工作等方面能力,切實抓好發展這個第一要務、履行好維護穩
『叄』 加強領導班子建設方面存在的問題
這方面的問題主要就是職業素質，職業思維對培養。許多部門都是這方面做的不夠完善，才導致了工作力度不大。
把這個進行整改會有很大的改變。