① 聽說國美金融還能買黃金
國美黃金是國美金融旗下的黃金銷售平台
② 問下 國美黃金平台平時打款很快的,昨晚提現一直顯示「打款中」,但就是不到賬,後面提現的都到賬了。有
這個我有投過新手標,感覺提現確實慢,客戶也不管,不敢再投了。現在掛名的很多,比較危險。
③ 國美和蘇寧現在各有幾家店
都在噴水池
互相對著
呵呵
他們是老冤家
國美在北京起家
蘇寧發跡於南京(蘇是江蘇
寧是南京)
打了多少年了~
誰讓噴水池位置那麼黃金
人家都看中那裡了嘛~
都挺正規的,去看了就知道。
④ 國美電器 全國旗艦店地址
北京 馬甸鵬潤店
馬甸鵬潤商城 西城區北三環中路27號路北 010-82074833
國美馬甸鵬潤店,是繼國美亞洲第一店——安貞店之後,由國美傾力打造的「亞洲5A級旗艦店」,也是迄今為止中國家電市場規模最大的電器及消費電子零售賣場。
高中低市場通吃
國美鵬潤馬甸店接收瑞典知名家居品牌「宜家」在北京的舊址,其地理位置處於北三環中路黃金跑馬地商圈,可謂寸土寸金,其地理位置的重要性從各家電、數碼賣場的紛紛入駐可見一斑,國美馬甸鵬潤店在國美京城未來的網路布局中將處於核心地位。
國美馬甸鵬潤店是國美亞洲5A旗艦店,是繼國美亞洲第一店安貞店之後,又一突破性的家電Shopping Mall,營業面積達2萬平方米,擁有800餘個互動體驗區,地上、地下上千個停車位。
商品種類囊括全球
新開業的國美馬甸鵬潤店除經營傳統家電外,突出經營其他賣場所沒有的商品。國美北京分部總經理王輝文介紹,就連純進口的國外品牌雙開門冰箱、最昂貴的液晶電視和整體櫥櫃等高端產品也在賣場內「安家落戶」。
據了解,除傳統家電包括彩電、冰箱、洗衣機、空調、手機、數碼、筆記本、廚衛家電、烹調家電、煙機灶具、熱水器、小家電等成為銷售主力軍外,國美馬甸鵬潤店還經營列印機、復印機、傳真機、掌上電腦、掃描儀等OA系統辦公用品;新、奇、特商品也繽紛亮相,據國美北京分部總經理王輝文介紹,新的5A級賣場獨家推出新、奇、特產品「一站搜齊」的服務。
賣場設施著眼國際化
除了3萬商品招人眼球之外,國美馬甸鵬潤店賣場不同於其他傳統賣場,國美馬甸鵬潤店的超過6000平米的超級體驗室是其一大特色,國美馬甸鵬潤店集精品展示區、未來科技區、超級體驗區、智能家居區、辦公自動化體驗區、網路家電區、時尚流行區、新品發布區、兒童游樂區為一體的「電器及消費電子類產品高科技體驗中心」,土「MOTO體驗店」將陸續實現「真機體驗式」銷售模式,消費者可以隨意「把玩」。
專業服務成攬客招牌
國美馬甸鵬潤店在服務上繼承國美優質服務的特點,並且進行了創新,力求實現差異化服務、個性化服務。
國美馬甸鵬潤店也為消費者提供A級售後服務,例如在國美購買指定商品後,交納相應的費用,就可獲得由國美家電醫院為您提供的該商品延長一年維修的服務。專家式咨詢服務提供消費者最專業的家電知識,不推薦最貴的商品,只推薦最適合消費者的商品,配送、安裝及時到位,並在售前、售中、售後等各個環節充滿人性化服務,還有實行「免息分期付款」,「先行賠付」、免費停車等服務機制。
銷售人員全專業
國美馬甸鵬潤店擁有本科學歷店員達到總店員的60%,專業化銷售水平程度最高。
業內預計,國美馬甸鵬潤店年銷售能力將達到5億元,達到A級銷售水平。從以往國美銷售業績來看,國美銷售越多其讓利幅度越大�有專家預言,國美馬甸鵬潤店將會掀起一股新的低價浪潮,在國美馬甸鵬潤店不僅能買到價格便宜實惠的傳統電器及時尚、新潮的商品,感受5A級豪華賣場帶來的超級享受,而且國美一貫低價格讓利與A級銷售水平能夠相結合,會改變消費者的消費習慣,讓更多的消費者感受到國美馬甸鵬潤店是
⑤ 請問國美金融是國美旗下的嗎正規嗎
很明顯是的啊,國美金融是國美控股集團打造的,是正規的金融平台,主要涵專蓋了消費金融、財屬富管理、企業融資、支付業務等四大產品品牌體系,主要業務有國美易卡、國美分期、國美基金、國美保險、美雲保、國美黃金等等這些,建議下個APP或者去官網詳細了解。
⑥ 國美電器的大股東
黃光裕
黃光裕失去控制權,但是仍然是國美的最大股東,主要不增發股票稀釋黃的股權,黃在國美的地位不會動搖。
按照目前的股權比例,只要國美掙錢,黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議,並不代表股東都偏向陳曉,只是擔心動盪會引起股價劇變,才選擇保持現狀。
只要黃方有合適的人能掌控國美,形式就會改變,所以結果對黃的影響不大,只是控制權沒了,所有權還在手上。
(6)國美黃金地址擴展閱讀:
企業戰略
1、供應鏈
以商品經營為核心,提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台,在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享,以提升周轉效率、降低缺貨率;並提高了與供應商合作效率,降低交易成本。
2、門店布局
國美通過加速優化和關閉低效門店,改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示,上市公司部分新增門店35家,關閉門店70家,門店數(含大中電器)達1073家,覆蓋全國250個城市,同時國美還有543家非上市公司,因此國美集團總門店數為1616家。
通過招租和退租等方式,上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長,同店銷售增長達到15.1%。
3、采購模式
2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充,提高商品豐富度;把商品分為高、中、低端三類,擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法,來降低采購成本。
當時低價包銷商品約占國美收入的20%,差異化訂制的商品也約占收入的20%,常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略,國美兼顧低價和高毛利。
4、物流運輸
1998年,國美在中國家電零售行業,成立了以高度信息化為平台的物流系統,取消門店庫房,過渡到集中配送模式,提高物流系統的運作效率。2005年10月,國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。
項目部對全國倉儲資源的整合,負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理;截至2013年2月,國美在全國由49個分部物流中心, 200多個二、三級市場外設庫。
5、黃金電商
2014年9月19號,一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業,這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控,上半年國美電器上半年營收291.2億元,同比增7.4%;凈利潤6.9億元,同比增115.2%。
更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%,其中二季度單季提升64.8%。
黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月,多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年,線上業務要覆蓋全國,甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。
除了自己的網上商城,國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外,國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看,顯得相當慘淡,天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。
⑦ 國美金融黃金回收靠譜嗎
都是賺差價的,手工費的,老鳳祥,周大福都這樣玩!