反向指標完成率計算

❶ 在達成率統計中反向指標計算時當指標數為零時，達成率如何計算

這種情況計算達成率沒有多大的意義，從數學的角度，那就是無限大；若非要計算百分比，可以在分子分母加上一個常數，但這個常數的大小直接影響指標的敏感系數，例如，加0.1比加1的敏感度葯膏，這個要看指標需求；個人建議，在表達時展現出目標0達成4即可，不必一定計算出百分之多少出來。個人觀點，僅供參考~

❷ 當指標結果越小越好，如何計算完成率如庫存余額目標120萬元，實際庫存余額90萬元

完成率是實際/計劃*100%。

A：當目標數為正數時

完成率 = 完成數目標數X100%

B：當目標數為負數時，就要看完成數的正負

1、完成數為正數時

完成率 = ( 目標數 - 完成數 )/目標數X100%

2、完成數為零或負數且絕對值小於等於目標數的絕對值時

完成率 = [ 目標數 + ( 目標數 - 完成數 ) ] /目標數X100%

3、完成數為負數且絕對值大於目標數的絕對值時

公式和第一種情況一樣好是相反數。

(2)反向指標完成率計算擴展閱讀：

庫存現金周轉次數。報告期庫存現金收方累計發生額與報告期庫存現金平均余額之比，計算公式為：這一指標可用來檢查庫存現金限額的執行情況，以提高庫存現金的有效使用。這一指標，一般低於100%，其低於百分之百的部分，即是庫存現金的節均率。庫存現金節約額，就是庫存現金限額完成率指標的分子、分母的差額(如為正數，則是庫存現金的浪費額)。

❸ 主成分分析時候要考慮正向指標逆向指標嗎

雖然有學者認為可以不對逆向指標正向化，但如果你需要計算主成分得分、綜合得分，並進行排名，最好對逆向指標做正向化處理。

❹ 反向貢獻度指標的計算

我來回答你吧!1據我說知道的!一般你可以通過口賣CF點來得到戰隊貢獻度10快錢就有100點貢獻度，你如果靠玩游戲的經驗來得到貢獻度的話，那是很慢的，你一天也就3點貢獻左右!!所以還是沖CF點快

❺ 什麼是反向指標概念

你問的是不是反趨向指標!
反趨向指標包括：KD 隨機指標、ROC 變動速率、W&R威廉指標、RSI 相對強弱指標、BIAS 乖離率.。
隨機指標（KD）適用於中短期期價的技術分析。KD線的隨機觀念與移動平均線相比，各有所長。移動平均線在習慣上只以收盤價來計算，因而無法表現出一段行情的真正波幅。換句話說，當日或最近數日的最高價、最低價、無法在移動平均線上體現。因而有些專家才慢慢開創出一些更進步的技術理論，將移動平均線的運用發揮的淋漓盡致。KD線就是其中一個頗具代表性的傑作。

ROC 變動速率：
乃以今天之價格比較其N天前之價格，以比率表示之，當ROC向上則表示強勢,以100為中心線,由中心線下上穿大於100時為買入信號。當ROC向下則表示弱勢,以100為中心線,由中心線上下穿小於100時為賣出信號。 當股價創新高時,ROC未能創新高,出現背離,表示頭部形成。當股價創新低時,ROC未能創新低,出現背離,表示底部形成。

威廉指標主要是通過分析一段時間內期價最高價、最低價和收盤價之間的關系，來判斷超買超賣現象，預測期價中短期的走勢。它主要是利用振盪點來反映市場的超買超賣行為，分析多空雙方力量的對比，從而提出有效的信號來研判市場中短期行為的走勢。

RSI的原理簡單來說是以數字計算的方法求出買賣雙方的力量對比，譬如有100個人看上了一件東西，如果有50個人以上要買，開始競價，這商品價格必漲。相反，如果50個人以上爭著賣出，其價格自然下跌。

乖離率表現個股當日收盤價與移動平均線之間的差距。正的乖離率愈大，表示短期獲利愈大，則獲利回吐的可能性愈高；負的乖離率愈大，則空頭回補的可能性愈高。按個股收盤價與不同天數的平均價之間的差距，可繪制不同的BIAS線。

❻ 請哪位高手把這個同花順公式改成反向指標公式（就是改成主力出倉）謝謝您了！

R1:=EMA(HHV(HIGH,500),21);
R2:=EMA(HHV(HIGH,250),21);
R3:=EMA(HHV(HIGH,90),21);
R4:=EMA(LLV(LOW,500),21);
R5:=EMA(LLV(LOW,250),21);
R6:=EMA(LLV(LOW,90),21);
R7:=EMA((R4*0.96+R5*0.96+R6*0.96+R1*0.558+R2*0.558+R3*0.558)/6,21);
R8:=EMA((R4*1.25+R5*1.23+R6*1.2+R1*0.55+R2*0.55+R3*0.65)/6,21);
R9:=EMA((R4*1.3+R5*1.3+R6*1.3+R1*0.68+R2*0.68+R3*0.68)/6,21);
RA:=EMA((R7*3+R8*2+R9)/6*1.738,21);
RB:=REF(LOW,1);
RC:=SMA(ABS(LOW-RB),3,1)/SMA(MAX(LOW-RB,0),3,1)*100;
RD:=EMA(IF(CLOSE*1.35<=RA,RC*10,RC/10),3);
RE:=LLV(LOW,30);
RF:=HHV(RD,30);
R10:=IF(MA(CLOSE,58),1,0);
主力出倉:EMA(IF(LOW>=RE,(RD+RF*2)/2,0),3)/618*R10,COLORSTICK;

❼ 主要統計指標的計算方法是什麼

定義：

1、方差

方差是各個數據與平均數之差的平方的平均數。在概率論和數理統計中，方差（英文Variance）用來度量隨機變數和其數學期望（即均值）之間的偏離程度。在許多實際問題中，研究隨機變數和均值之間的偏離程度有著很重要的意義。

2、標准差

方差開根號。

3、協方差

在概率論和統計學中，協方差用於衡量兩個變數的總體誤差。而方差是協方差的一種特殊情況，即當兩個變數是相同的情況。

可以通俗的理解為：兩個變數在變化過程中是否同向變化？還是反方向變化？同向或反向程度如何？

你變大，同時我也變大，說明兩個變數是同向變化的，這是協方差就是正的。

你變大，同時我變小，說明兩個變數是反向變化的，這時協方差就是負的。

如果我是自然人，而你是太陽，那麼兩者沒有相關關系，這時協方差是0。

從數值來看，協方差的數值越大，兩個變數同向程度也就越大，反之亦然。

可以看出來，協方差代表了兩個變數之間的是否同時偏離均值，和偏離的方向是相同還是相反。

公式：如果有X，Y兩個變數，每個時刻的「X值與其均值之差」乘以「Y值與其均值之差」得到一個乘積，再對這每時刻的乘積求和並求出均值，即為協方差。

區別：
1. 方差和標准差都是對一組(一維)數據進行統計的，反映的是一維數組的離散程度；而協方差是對2組數據進行統計的，反映的是2組數據之間的相關性。

2. 標准差和均值的量綱（單位）是一致的，在描述一個波動范圍時標准差比方差更方便。比如九年級一個班的學生平均年齡是15歲,標准差是2歲,那麼方差就是2歲^2。可以進行的比較簡便的描述是本班學生年齡是15±2歲，方差就無法做到這點。

3. 方差可以看成是協方差的一種特殊情況，即2組數據完全相同。

4. 協方差只表示線性相關的方向，取值正無窮到負無窮。供參考。

❽ 逆指標如何計算計劃完成

計算方法
由於計劃數在實際計算中可以表現為絕對數、相對數、平均數等多種形式，因此計算計劃完成程度相對指標的方法也不盡相同。
1、計劃數為絕對數和平均數時
使用絕對數和平均數計算計劃完成程度相對指標時，可直接用上述計算公式。
例：某企業2000年產品計劃產量1000件，實際完成1120件，則產量計劃完成程度為：
計劃完成程度相對指標=（1120÷1000）×100%=112%
計算結果表明，該企業超額12%完成產量計劃，實際產量比計劃產量增加了120件。
例：某企業勞動生產率計劃達到8000元/人，某種產品計劃單位成本為100元，該企業實際勞動生產率達到9200元/人，該產品實際單位成本為90元，其計劃完成程度指標為：
計算結果表明，該企業勞動生產率實際比計劃提高了15%，而某產品單位成本實際比計劃降低了10%。這里勞動生產率為正指標，單位成本為逆指標。
在檢查中長期計劃的完成情況時，根據計劃指標的性質不同，計算可分為水平法和累計法。
1）水平法
用水平法檢查計劃完成程度就是根據計劃末期（最後一年）實際達到的水平與計劃規定的同期應達到的水平相比較，來確定全期是否完成計劃。其計算公式為：
計劃完成程度相對指標=計劃期末實際達到的水平/計劃規定期末應達到的水平
採用水平法計算，只要有連續一年時間（可以跨年度）實際完成水平達到最後一年計劃水平，就算完成了五年計劃，餘下的時間就是提前完成計劃時間。在例中，該企業實際從五年計劃的第四年第三季度到第五年第二季度連續一年時間的產量達到了計劃期最後一年計劃產量720萬件水平，完成了五年計劃，那麼第五年下半年這半年時間就是提前完成計劃的時間。
2）累計法
累計法就是整個計劃期間實際完成的累計數與同期計劃數相比較，來確定計劃完成程度。計算公式如下：
計劃完成程度相對指標=計劃期間累計實際完成數/計劃規定的累計數
采有累計法計算，只要從中長期計劃開始至某一時期止，所累計完成數達到計劃數，就是完成了計劃。例中，前四年投資額已完成五年計劃，比計劃時間提前一年。
2、計劃數為相對數時
計劃數為相對數時計劃完成程度計算公式為：
計劃完成程度相對指標=實際完成百分比數/計劃規定百分比；
其中：實際完成百分比數=本期實際完成數/上期實際完成數；
計劃規定百分比數=本期計劃完成數/上期實際完成數；
計算結果表明，產量計劃完成程度大於100%，說明超額完成計劃。而單位成本計劃完成程度小於100%，說明實際成本比計劃成本有所降低，也超額完成了成本降低計劃。

❾ PMI指數如何計算（數據為例）

計算方法：PMI=訂單×30%+生產×25%+雇員×20%+配送×15%+存貨×10%

製造業PMI是由5個擴散指數（分類指數）加權計算而成。5個分類指數及其權數是依據其對經濟的先行影響程度確定的。

具體包括：新訂單指數，權數為30%；生產指數，權數為25%；從業人員指數，權數為20%；供應商配送時間指數，權數為15%；原材料庫存指數，權數為10%。其中，供應商配送時間指數為逆指數，在合成製造業PMI指數時進行反向運算。

(9)反向指標完成率計算擴展閱讀

中國PMI指標體系的建立，從2002年開始，到2005年7月中國PMI指數的正式發布，經歷了長達三年多的時間。這期間，中國物流與采購聯合會（CFLP）的推動起到了巨大的作用。

為保證調查數據來源的權威性、准確性與可靠性，PMI列入了國家正式統計調查制度之中。其中製造業PMI採用分層概率抽樣法抽取了730家製造業企業（或產業活動單位）作為樣本調查單位，行業覆蓋面廣，地域分布較為合理，調查企業數量廣泛。

中國PMI指標的建立，既參照國際經驗又體現中國特色。參照了美國供應管理協會（ISM）、NTC以及其他國家的做法，根據中國的國情，選定了11個指標作為製造業PMI指標，具體包括：新訂單、生產、雇員、供應商配送、庫存、采購價格、出口訂單、積壓訂單、產成品庫存、進口、采購量。

❿ 求通達信RSI的反向指標公式，就是反過來看的，謝謝..................

JJ:=(H+L+C)/3;EMA5:=EMA(JJ,5);EMA12:=EMA(JJ,12);EMA21:=EMA(JJ,21);EMA34:=EMA(JJ,34);HH:=MAX(MAX(MAX(EMA5,EMA12),EMA21),EMA34);LL:=MIN(MIN(MIN(EMA5,EMA12),EMA21),EMA34);粘合:=EMA((HH/LL-1)*100,2);高點:=REFDATE(HHV(粘合,75),DATE);低點:=REFDATE(LLV(粘合,75),DATE);極限:(粘合-低點)/(高點-低點)*100,NODRAW,COLORWHITE;機會:IF((極限<=5 OR (極限>=85 AND DOWNNDAY(EMA5,3))),1,DRAWNULL),COLORRED,NODRAW;風險:IF(極限>=85 AND UPNDAY(EMA5,3),1,DRAWNULL),COLORGREEN,NODRAW;STICKLINE(風險,85,83.5,-1,0),COLORGREEN;STICKLINE(機會,-85,-83.5,-1,0),COLORRED;注:股票的買入賣出並非單一靠哪一個指標就能做到。需要綜合性分析。還是那句話用自已最擅長的方式來分析希望以上的公式能對大家有所幫助秀山騰龍