⑴ 男人創業的黃金時段是多少歲至多少歲
18~30之間，這個年齡段對自己在做的事干勁十足，創業在這個時間段是最好的！
⑵ 什麼時候是男人事業的黃金期
這個不一定的，看時機和能力的，沒有固定的年齡層段劃分的，有志不在年高，無志空長百歲，只要個人努力，積累社會經驗和技能，任何年齡段都是可以實現事業的，哪怕你是60歲的人，同樣是可以的。反過來，如果不這樣，就是到了60歲，也無法實現事業的。
⑶ 企業在創業期、發展期和成熟期這三個時期各有什麼特點和不同呢
首先你必須明白創業期就包含了你所謂的發展期和成熟期這兩個概念了。所有的企業你都可以認為他在創業。
簡單的說是這樣的：
種子期：企業只有很少的人，這些人幾乎全部是企業的股東，大家拿著很少的資金，僅憑一個想法再做。這個時期如果你加入他們，你可以得到期權，薪資待遇低於其他企業。這個時期的企業看的是你這個人而不是你的技術。
⑷ 男人創業的黃金時期
說到男人創業，現在很多創業者都講求創業最佳時機，想知道自己最佳創業時機是什麼時候嗎？今天我們就來討論下男人創業最佳時機，希望所有準備創業以及正在創業的男人女人，都能在最佳時機創業成功！
30歲，要麼飛黃騰達，要麼一生潦倒30歲是男人的一個關口，要麼你就此飛黃騰達，要麼你就此一生潦倒！ 這絕非聳人聽聞。2500年前，孔子就告誡前來求學的人：「吾十有五而志於學，三十而立。」這句話至今仍足以振聾發聵，警醒世人。30歲之前是助跑，30歲之後才是真正的啟航。只有那些在30歲之前做好准備的人，起步才會有力，才有可能在30歲之後的歲月里披荊斬棘，有所建樹。
30歲是人生的一道坎，男人創業最佳時機。已經失去所有可以為自己掩飾的借口。你已經別無選擇、無路可逃，只有背水一戰，拿出更多的成就來應對世人的一切白眼……"三十而立"的咒語從古至今留傳下來的"三十而立"，像一道魔咒，將30歲男人逼得即將跳牆！
其間的感受甚至遠遠超過了"萬箭穿心"！
即便在穿著上，30歲男人也顯得無所適從。男人創業最佳時機。如果每天西裝革履，會被人誤認為賣保險的；如果穿得松垮，則被當成下崗工人。面對這些，30歲男人總想邀知己小酌幾杯，以便傾吐心中的苦水。然而，在這個朋友比熊貓都稀缺的時代，如果你沒有錢借給他們，沒有關系幫助他們，沒有膽量和閑心陪他們泡桑拿、賭通宵，那還有誰願意理你？在夾縫中生存的30歲男人，已經不可挽回地陷入了"三十而立"的魔咒之中。他們已經失去所有可以為自己掩飾的借口，所有的解釋都顯得蒼白和可笑。30歲男人已經別無選擇、無路可逃，只有背水一戰，拿出更多的成就來應對世人的一切白眼！
男人30，在夾縫中求生存30歲，是男人一生中最為可怕的時期。我們都聽過這樣一句老掉牙的台詞："我上有80歲的老母，下有3歲小兒，求大爺放小的一條生路。"
男人創業最佳時機30歲，對男人來說，的確是人生中最為可怕的時期。他們都屬於在夾縫中求生存一族，不僅沒有了20幾歲的陽光和朝氣，也同樣不具備40幾歲的成熟和持重。一句簡簡單單的"30而立"便能將其折磨得像只病入膏肓的雄獅。30歲，不再是風花雪月的年齡在香港導演許鞍華的電影《男人四十》里，張學友面對引誘自己出軌的女學生時，一臉疲憊地靠在車窗上感嘆，人生就是考不完的聯考。女生說，你要學會給自己放假。然而，對於30歲的男人，也許大考才剛剛開始，而假期還遙遙無期。要知道，已經不再是那個風花雪月的年齡了！
素有"影帝"之稱的周潤發在大紅大紫的同時，也是首位被列入中學教科書的演藝界人士。然而他在年輕的時候竟然也上演了一場轟動全香港的為愛自殺事件。1977年，周潤發在一部名叫《大亨》的劇中與陳玉蓮結緣，一段長達五年之久的愛情也就此拉開了帷幕。他們不時以情侶出現在各大娛樂雜志上，這對金童玉女的戀情被許多人看好。當時發哥也為愛瘋魔，深陷風花雪月中不可自拔。然而，1982年年底，20幾歲的發哥在陳玉蓮的寓所內，竟然喝下了大量滴露及洗潔精以圖自殺，經過及時的搶救才最終脫離危險。究其緣由，民間說法不一。多年後的某一天，發哥接受專訪被問及是否有過刻骨銘心的愛時，發哥遲疑片刻慨嘆："刻骨銘心的愛會死人的，還是不要談這些吧！
男人創業的黃金時間
創業，上天堂還是下地獄哈佛商學院傑弗里•蒂蒙斯的統計顯示，創立高潛力企業的創業者平均年齡在30歲左右。進入互聯網時代，看看那些滿臉青春痘的傢伙，他們的成功來勢洶洶，更讓人愈發緊迫地感覺到，創業要趁早。趁青春有效期截止以前趕快行動，否則你將被打上"過期"的烙印！
由此可見，男人創業最佳時機即使有吞天的野心，也要在做事時謹慎、細心。否則，就會為此付出很多不必要的代價。一個成熟的30歲男人應該盡量改變心浮氣躁、好高騖遠的毛病，腳踏實地、沉穩前進，從小事做起，注重細節走向成功。創業者，需有大刀闊斧的魄力創業者，要有大刀闊斧的魄力、眾醉獨醒的精神。風氣影響不了他，潮流阻擋不了他，輿論掩埋不了他！
⑸ 你認為哪個年齡段是創業的黃金時期
嗯，我覺得20多歲是最好創業的時候。第一，你有滿滿的激情，每天都有用不完的精力去創業。第二，你還沒有結婚生子，你能全心全意地投入到你的創業中，而不被家庭瑣事所牽絆打擾。
⑹ 創業的最佳年齡（段）是多大
創業沒有最佳的年齡段，看個人精力和創業項目！
⑺ 男人創業的黃金階段
你好 看看我收藏的這篇文章相信一定對你有幫助：創業成功雖然會帶來巨大的收益，但失敗也同樣會導致毀滅性的打擊。作為一個創業者，必須先清楚地了解自己，徹底弄清楚自己是否適合創業，自己是否已經做好了充分的准備，然後再做進一步的決定。30歲的男人，如打磨了十年的寶劍提起創業，30歲男人最頭疼兩個問題：項目和資金。但為什麼有了項目和資金後，很多人仍然創業失敗呢？有這樣一句話：『沒有不賺錢的行業，只有在行業里賺不到錢的人。』
要知道，創業者本人的能力如何往往決定一個創業項目的成敗。只有創業者的能力超群，創業項目成功的幾率才大。有一種昆蟲叫做帝王蛾，雙翼長幾十厘米，飛翔本領無可匹敵。是誰給了帝王蛾如此強健的翅膀呢？不是別人，正是它自己用嬌嫩的身驅拼盡全力破繭而出，沖出狹小繭洞，才擁有了飛翔的快樂。在這一涅磐的過程中，有許多幼蟲力竭身亡，成了飛翔的犧牲品。有人見之，頓生憐憫之心，拿來剪刀，剪大洞口，讓幼蟲輕易地從繭洞鑽出來。可是，這種好心反而弄巧成拙，並沒有讓這樣的蛾子成為帝王，因為它們只能拖著累贅的雙翅在地上笨拙地爬行。原來，帝王蛾在沖撞繭口用力擠壓時，血液才能順利送到雙翼的組織中，從而使帝王蛾雙翅強健有力、振翅高飛，否則，帝王蛾永遠無法錘煉出有力的雙翼。記住，能拯救你的只能是自己！
30歲的男人也正如帝王蛾一樣，不要等待任何施捨和憐憫，只有把自己單薄的身軀錘煉成一把鋒利的寶劍，才能破繭而出。剪刀的拯救，只會讓你的一生在地上爬行，像一隻蒼蠅那樣卑微和一事無成！
只有在不斷的沖撞和錘擊下，你的"雙翼"才能強健有力起來。事實上，許多30歲的男人已經把自己打造成一把鋒利的寶劍了，他們的心態和思維都已達爐火純青地步，舉手投足都透出一股成功人士的成熟。這主要是由於他們不斷沉澱自己的結果。毫無疑問，他們一旦出手創業，就意味著無往而不勝。此時正是他們既有經驗又有魄力的時候，他們很了解自己的能力，他們不會像20幾歲的人那樣茫然無措。他們的創新思維最為活躍、精力最充沛、創造欲最旺盛。特別是在網路軟體、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業，經驗已經不再是要命問題，重要的是30歲男人的那種『創新精神』。就像生於1971年的丁磊，26歲創辦網易，32歲成為中國首富；更年輕的陳天橋，21歲就成為上海某集團分公司的副總經理，26歲創辦盛大，32歲身家過百億，取代丁磊成為新一代中國首富。這些男人無一例外，都在創業前把自己打造得鋒利無比，以致於出手無敵，所向披靡。大千世界、芸芸眾生，何人沒有目標？哪個沒有夢想？在這個年齡段，為了實現自己的夢想，大部分的男人都會選擇創業。然而，創業道路上的辛酸與痛苦卻不是每個人都能承受和坦然面對的。平凡終究掩藏不了出類拔萃，要想成為頂尖人物，就只有不斷地磨練自己，把自己錘煉成鋒利無比的寶劍！
30歲，掘取第一桶金的最佳時期大凡白手起家的富翁，都有一段發跡史。其中最重要的階段，是獲取第一桶金。然後，再靠自己的努力或者運氣，很快就令自己的財富以幾何級數暴漲，就這樣一個富翁誕生了。男人30上下正是掘取第一桶金的最佳時期。在25～35歲之間，是一個人創新思維最為活躍、精力最充沛，腦筋也最好使的階段，其創造慾望也是最為旺盛的時期。那麼，作為打算創業者，又該如何去掘取第一桶金呢？ 1、在自己熟悉的行業尋找由於自己對這個行業比較熟悉，因此會避免因陌生而浪費時間。2、把勤奮作為挖取第一桶金的工具在最初的階段，資金短缺、規模過小和沒有知名度以及受到大公司排擠是非常常見的情況。所以這時候如果不勤奮的話，將很難獲得成功。3、要善於把握時機，同時具有冒險精神對於十拿九穩的事情，總是那些回報最少的事情，所以創業者要敢於冒險。一件事情，你覺得沒把握，別人也同樣沒把握，但你做了，就有了成功的可能，如果不做，那隻能夠看著別人成功。所以，風險與收益向來都是成正比的，創業是這樣，生活也是如此。一個一味求得安穩的人無論如何也成就不了大事。4、學一門手藝人們都知道，腰纏萬貫，不如一技在身。就憑這身薄技，最低目標是能養家糊口，最高目標是能發家致富而創下萬貫家財。
⑻ 創業的黃金時期
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
⑼ 創業的黃金時間在幾歲
其實沒有什麼黃金時間，年齡不能代表成功。60歲創業成功的人也有，30歲創業成功的人也有。