銷售交易高盛

Ⅰ 請問高盛的什麼業務占公司的利潤率最大

1: 風險投資
2: 中介費用
3: 期貨(取得定價權)
4: 對賭(這個賺的最多) 你可以網路查一下. 中航油 深南電就知道了.

Ⅱ 美國高盛集團有多厲害

美國高盛集團是一家國際領先的投資銀行，也是世界500強企業之一。擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，高盛集團排名第154。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：位列204位。

(2)銷售交易高盛擴展閱讀：

高盛集團入股了中國石化、中糧集團、金龍魚等多家大型企業，並佔有中國移動的股份。高盛集團一方面協助客戶（包括企業、金融機構、政府和個人）進行交易，另一方面通過做市、交易和投資固定收益和股票產品、外匯、大宗商品及衍生產品，用自營資金進行交易。

此外，高盛還參與股票及期權交易所的特許交易商及做市活動，並在全球主要的股票、期權和期貨交易所為客戶交易進行結算。對於商業銀行及其它投資活動，高盛既進行直接投資，也通過公司募集和管理的基金進行投資。

Ⅲ 如果想要進高盛這類的知名投行，本科必須是清北復交嗎

不是必須，但是加分項，頂級投行，比如高盛也有很多部門，分開來說的話：前台崗，即front office，包括投資銀行部、直接投資部、研究部、銷售交易部，都需要高學歷高智商高情商的人，這類門檻最高，普遍是清北復交、常春藤盟校、牛津劍橋等學校的，當然也有少部分本科沒那麼好的，這種情況下就需要有其他方面來彌補，比如家庭背景、碩士院校、實習經歷等
對於財務、合規等非前台部分，要求沒那麼高，但因為投行的薪酬比較高，所以要求也比一般機構的中後台高，但並非清北復交必須

Ⅳ 投行是買方還是賣方

投行是買方也是賣方都可以的，因為它是可以交易的，所以都可以。

證券承銷是投資銀行最本源、最基礎的業務活動。投資銀行承銷的職權范圍很廣，包括本國中央政府、地方政府、政府機構發行的債券、企業發行的股票和債券、外國政府和公司在本國和世界發行的證券、國際金融機構發行的證券等。投資銀行在承銷過程中一般要按照承銷金額及風險大小來權衡是否要組成承銷辛迪加和選擇承銷方式。通常的承銷方式有四種：
第一種
包銷。這意味著主承銷商和它的辛迪加成員同意按照商定的價格購買發行的全部證券，然後再把這些證券賣給它們的客戶。這時發行人不承擔風險，風險轉嫁到了投資銀行的身上。
第二種
投標承購。它通常是在投資銀行處於被動競爭較強的情況下進行的。採用這種發行方式的證券通常都是信用較高，頗受投資者歡迎的債券。
第三種
代銷。這一般是由於投資銀行認為該證券的信用等級較低，承銷風險大而形成的。這時投資銀行只接受發行者的委託，代理其銷售證券，如在規定的期限計劃內發行的證券沒有全部銷售出去，則將剩餘部分返回證券發行者，發行風險由發行者自己負擔。所以投行又可以買又可以賣。

Ⅳ 高盛集團的業務有哪些

高盛集團公司(高盛)是一家全球性的投資銀行、證券和投資管理公司，在全球范圍內為包括企業、金融機構、政府和富裕人群在內的各類客戶提供一系列服務。高盛的經營活動分為三個部分：投資銀行、交易和資本投資、資產管理和證券服務。

Ⅵ 高盛怎麼辦

擺在替罪羊高盛面前的，只有三條路。 危機後尋找元兇或替罪羊，是政治博弈中的慣用做法，奧巴馬政府也不例外。眾所周知，金融危機的元兇在華爾街，但對替罪羊的選擇和處理卻不是件容易的事情。首先，這個替罪羊必須是危機中受損相對較輕，在華爾街有一定的影響力和實力，經得起起訴；其次，必須有足夠的證據或投訴，否則起不到政治秀的效果；第三，不能有損政府的利益或股份，否則在處理或起訴過程中將投鼠忌器，讓當政者或納稅人的利益受損。 縱觀華爾街，符合以上三項條件的首選非高盛集團莫屬。在危機逐步升級的階段，高盛一直一枝獨秀。而且，高盛與美國歷屆政府的關系密切，數任財長都來自高盛，所以民眾侃稱高盛為Government Sachs（即政府高盛），而奧巴馬則要改變這一印象。 然而，此替罪羊並非是一隻可以隨意宰割的綿羊。證交會指控高盛的罪名是違規交易，指出高盛夥同保爾森基金公司（Paulson&Co.）設計出一種按揭證券組合基金，在賣給歐洲客戶（ACA等公司）的同時，讓保爾森基金公司做空這些產品，而高盛沒有向買方披露這一情況，致使買方巨額損失，因此涉嫌欺詐。面對這一指控，高盛知道一場官司和公關戰不可避免。 對高盛而言，面臨三種策略選擇。第一種策略是主動出擊，把對高盛的指控變成對華爾街普遍現象的指控，從而轉向對證交會長期監管失職的指控，以此來淡化對高盛的指責。但此舉必定進一步得罪證交會，為日後的麻煩埋下伏筆。 第二種策略是速戰速決的無罪辯護，拒絕認罪，把民事指控變成道德過失，最後交一大筆罰金了事。這樣必須把當事人辭退，把對高盛的指控變成對個別雇員失職的指控，最大程度維護高盛的信譽。並且盡快通過庭外和解，避免把這場官司變成曠日持久的審判。這樣，雙方都可以聲稱獲得了勝訴，而發出不同聲音的民眾可以根據自己的理解，接受這一結果。 第三種策略是廣結同盟，通過輿論和媒體，創造一種有利於高盛的外部環境，給證交會和法庭造成無形的壓力，從而影響判決結果。如此一番運作，不僅要贏得這場官司，還要通過官司把自己塑造成無辜替罪羊的形象，從而降低或逆轉人們對高盛的負面印象。 知己知彼，方能百戰百勝。高盛明白，政府的意圖是要兌現追查危機元兇的承諾，是做給選民和外國受害者看的；證交會更是要改變從前無作為的形象，因此只能勝不能敗。而政府也明白，高盛最在乎的是長遠利益，不希望將案子長時間耗下去。這樣一來，這場官司的結果已然明了：原告為了面子，被告為了長遠利益，雙方必須協商出解決方案。 目前看來，這三套策略都在實施中。首先高盛總裁勞埃德·布蘭克費恩做出了強力反擊的聲明，認為該項指控純屬政治運作，是證交會為修補受損形象的作為。在否認所有指控的同時，高盛涉案副總裁法布里斯·圖爾辭職。接著由保爾森基金公司出面，聲明未曾參與銷售高盛生產的受指控基金產品，也未曾經手高盛設計和銷售的CDO系列產品的項目，並表示願意為高盛出資，打贏這場官司。 華爾街律師們紛紛發表意見和評論，稱此交易不存在違規交易，而且高盛在那些產品中也蒙受了損失，根本無法證明欺詐的意圖，最多是利用了政府監管不嚴的漏洞。股神巴菲特發表談話，稱高盛公司是華爾街最規矩的公司，政府此舉完全是為自己的無作為尋找替罪羊。此外，高盛還加大了形象工程的力度，在慈善和公益事業方面不遺餘力。 這一系列事件很快起到了效果，高盛的股價狂跌後反彈，最後僅跌去15％，比預期要好很多。起訴高盛沒有引起恐慌，證交會進一步對華爾街出手，對高盛的指控也是一種平衡。如開始調查摩根大通、花旗、摩根斯坦利等銀行涉嫌操縱市場評級，提供虛假信息，從中牟利等違規行為。此類事件還將繼續上演。

Ⅶ 高盛集團是干什麼的

高盛集團（ Sachs），一家國際領先的投資銀行，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。

高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部位於紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。

2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發布，高盛集團排名第78位。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，高盛位列259位。

(7)銷售交易高盛擴展閱讀

高盛集團核心業務

1、投資銀行

為各種各樣的企業、金融機構、政府和個人提供廣泛的投資銀行服務。

2、投資控股

高盛集團入股了中國石化、中糧集團、金龍魚等多家大型企業，並佔有中國移動的股份。

3、交易投資

一方面協助客戶（包括企業、金融機構、政府和個人）進行交易，另一方面通過做市、交易和投資固定收益和股票產品、外匯、大宗商品及衍生產品，用自營資金進行交易。

此外，高盛還參與股票及期權交易所的特許交易商及做市活動，並在全球主要的股票、期權和期貨交易所為客戶交易進行結算。對於商業銀行及其它投資活動，高盛既進行直接投資，也通過公司募集和管理的基金進行投資。

4、資產管理

向全球各類機構和個人提供投資顧問及理財規劃服務，並提供所有主要資產類別的投資產品(主要通過分開管理的賬戶和符合工具，如互惠基金和私人投資基金)。

高盛還向全球的共同基金、養老基金、對沖基金、基金會和高凈值個人提供大宗經紀服務、融資及融券服務。

參考資料來源：網路-高盛集團

Ⅷ 高盛集團的簡介主要盈利方式

高盛集團（GoldmanSachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司、金融企業、政府機構以及個人。在香港設有分部，並分別在23個國家和地區設有41個辦事處。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。2012年，高盛前銀行家尼爾·莫里森向馬薩諸塞州的一位官員提供政治捐贈，以求贏得該州政府業務。9月27日，美國證券交易委員會（SEC）宣布，高盛集團企圖以1400萬美元和解其政治捐贈案的指控。

高盛的盈利方式主要分為三大板塊：投資銀行、交易與本金投資、資產管理與證券服務。（板塊的劃分標准主要包括服務類型的相似性、服務提供方式、服務的客戶類別和受到的監管環境等）。事實上，業務板塊與組織機構設置並不完全一致，每個業務板塊可能包括多條業務線、多個部門的貢獻。

在這三大板塊之下，高盛業務又可分為五大業務線：投資銀行、交易、本金投資、資產管理、證券服務。五大業務線主要由投資銀行部，固定收益、貨幣與商品部，股權部，商人銀行部，投資管理部以及涉及證券服務的各部門負責。

高盛組織結構採用了事業部制，管理委員會是最高管理機構，下面設投資銀行部，固定收益產品、貨幣及商品部，股權部，商人銀行部以及投資管理部六個業務部門；另外，還設有全球投資研究部，人力資源部，總裁辦公室，法律、合規和管理部以及運營、技術和財務部等多個支持部門。高盛採用事業部和地方總部相結合的矩陣式管理結構，業務線的作用相對較強。以投資銀行部為例，部門設有首席運營官和首席財務官，下面有美洲、歐洲、除日本外的亞洲、日本等四個地區分部，往下再按照行業、國家和產品進行細分。

高盛的投行業務戰略及服務模式，值得中國國內券商學習。它以並購顧問和承銷為主的投行服務主要針對大型優質客戶，並且通過專門的客戶關系部門投資銀行服務部（IBS）來尋找和挖掘業務機會。除了按照行業來劃分團隊之外，高盛近年來，一項重要結構重組活動是將融資團隊納入投資銀行部內。高盛的融資團隊已經不僅僅是提供證券承銷，而是將股權、債權及各種融資工具和產品整合在一起。在高盛的發展歷程中，其業務范圍從傳統的承銷經紀、並購等業務擴展到信貸、直接投資、衍生產品、風險管理等領域，高盛通過承銷、並購與融資、風險管理等業務的結合。

發展歷程：

高盛集團（GoldmanSachs）為跨國銀行控股公司集團，被《財富》雜志連續多年評選為世界財富500強企業之一，總部位於美國紐約；其業務涵蓋：投資銀行、證券交易和財富管理。業務對象為企業、金融機構、（國家）政府及富人；業務按地域分為三大塊，即美國、亞太地區和歐洲。在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。高盛集團在23個國家擁有41個辦事處，總部設在紐約，並在倫敦、法蘭克福、東京、香港和世界其他主要金融中心設有分支機構。集團擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。

Ⅸ 郎咸平教授說，高盛從建行賺了1300億人民幣，這到底是怎麼回事

下面是郎咸平的原話：

「高盛曾經是中國工商銀行的最大股東，它的好朋友美國銀行曾經是建行的大股東。建行的上市讓它們賺了1300億元，就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100元。金融改革，最後圖利了高盛集團。

實在不知道當時是怎麼盤算的，為何會被高盛牽著鼻子走。最近那些幽靈頻頻套現，從中獲取了巨額財富。伴隨著他們的唱空和唱多，我們被搞得暈頭轉向，一些所謂的專家則感覺自己好得不得了，這些專家就是跟中國股市的「黑嘴」一樣，在給高盛抬轎子，甚至他們被高盛利用了還不知道。「

(9)銷售交易高盛擴展閱讀

《環球時報》披露高盛在世界和中國干下的部分壞事：「兩年多以前，石油等國際大宗商品價格暴漲，導致全球性通脹和發展中國家經濟日益困難，其實就與高盛等跨國投行的操縱直接相關。以油價為例，在國際油價於2008年7月創下每桶147.27美元的歷史記錄之前，走勢幾乎與高盛推出的報告一致。

一位中國經濟學家稱，中國國有銀行2004年改制的時候，高盛相繼發表報告，詆毀中國的國有銀行，說不值一點錢，說壞賬太高了，不值錢，你們都別要。但結果高盛等以極其便宜的價格收購了中國銀行上市的股權。僅某個國有商業銀行的上市，高盛等華爾街公司賺了1300億人民幣，相當於中國每人給了美國100元。

」清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對記者說，高盛一直擾亂國際金融秩序。2007年，高盛發表報告，稱原油要漲到200美元一桶，當時中國拚命購買了價格為147美元一桶的原油，高盛還與一些中國公司設下「對賭協議」，自己卻悄悄拋售原油。到了當年年底，油價降到34美元一桶。中國國資委官員曾表示保留對高盛等交易欺詐起訴的權利。

或許有讀者還記得，2008年本報今日快評對油價問題、「銀行賤賣論」問題等發表了一系列看法，年底以《為什麼先生老是欺騙學生》為題，作了一個小結。(參見《常態》一書)我在文章最後說：「在與狼共舞的『貨幣戰爭』中，我們輸多勝少。先生有責任，學生也有責任。」

Ⅹ 高盛交易公司和高盛有什麼不同

是一樣的了!
高盛集團（Goldman Sachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。高盛集團成立於1869年，