國投電力歷史交易

㈠ 國投電力（600886）今天停牌了，哪位大神能幫我分析下是好是壞

要看具體停牌原因哦，一般是正在籌劃重大事項（可能涉及重大資產重組），如果是重組，成功了，則是利好消息。
很多股民聽到股票停牌，都一頭霧水，好的壞的，真是分不清了。其實，遇到了兩種停牌的情況，不用太過憂心，但是要碰到下面第三種情況的時候，千萬要小心注意！
在和大家分享停牌的有關內容以前，先給大家說一下今天的牛股名單，那我們要趕在還沒有被刪除之前，先來領取到手：【絕密】今日3隻牛股名單泄露，速領！！！
一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌的意思就是說「某一股票臨時停止交易」。
那麼究竟停多久，有的股票停牌最多一個小時就恢復如初了，但是有的股票可能停牌很長時間，1000多天都有可能，還有可能繼續下去，具體還是要分析出到底是什麼原因才導致了停牌。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
股票停牌以下三種情況是主要原因：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
由大事件引發停牌，時間不是完全相同的，最晚不會晚於20個交易日。
例如我們需要去搞清楚一個很大的問題，可能要用一個小時，股東大會基本是一個交易日，不過資產重組與收購兼並等是比較繁雜的情況，這個停牌需要好幾年呢。
（2）股價波動異常
當股價上下波動出現了異常，比如說深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，根本要不了多久，幾乎十點半就恢復交易了。
（3）公司自身原因
停牌時間與公司涉嫌違規交易事件息息相關。
停牌情況出現上面三種，樂觀的狀況是（1）（2）兩種停牌，而（3）並不被人們接受。
從前兩種情況不難看出，股票復牌意思就是利好，這種利好信號提醒我們，可以提前預知的話就能夠把方案先規劃好。這個股票神器於你有益，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
就算知道停牌、復牌的日子還遠遠不夠，明白這個股票好不好，布局是什麼，才是最主要的？

三、停牌的股票要怎麼操作？
有些股票在復牌後大漲大跌都是有可能的，著重的點是要看手裡的股票未來呈現怎樣的趨勢，這需要根據手中的資料整理分析出相關的結論。
大家要學會沉住氣，不亂陣腳，對股票進行全面的分析，這是首要的。
從一個新手的方面來考慮，很難判斷出股票的好壞，關於診股方面的知識學姐這里有一些建議，對於投資新手來說，此時判斷一隻股票的好壞是一件容易的事情：【免費】測一測你的股票好不好?

應答時間：2021-09-08，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈡ 國投電力拋售6家電廠有了最新進展

國投電力拋售6家電廠有了最新進展

華夏能源網了解到，11月11日，國投電力就國投北部灣55%股權轉讓一事與受讓方廣西投資集團有限公司（下稱「廣投集團」）簽訂了《產權交易合同》，轉讓價格為 59100萬元，下一步雙方將按照上海聯交所的工作流程開展後續轉讓工作。

這是國投電力掛牌轉讓的6家公司中唯一賣出去的一家電廠，剩餘5家國投電力將降價後第二次掛牌轉讓。

詳情請瀏覽華夏能源網

㈢ 國投電力公司的發展之路

國家開發投資公司（以下簡稱公司）是我國深化投資體制改革的產物，擔負著按照社會主義市場經濟原則，保證國家重點建設、發揮中央投資導向作用、提高投資效益等重要使命。投資控股公司發展沒有先例可循。公司成立伊始，就走上了一條不斷改革探索的發展道路，逐步完成了從一個計劃經濟下政策性投資機構向社會主義市場經濟條件下具有中國特色的商業化運作的投資控股公司的轉變，其間經歷了幾次管理體制和經營機制的重大的改革。
1、調整組織結構，構築母子公司的基本框架和管理制度
1996年，公司明確了發展戰略，即「按照國家賦予公司的任務，堅持改革，艱苦創業，培育優勢產業，實現資本經營，在本世紀內辦成一個具有中國特色的國家投資公司」。隨後公司進行了業務重組和機構調整。撤消了公司成立之初設立的業務交叉、沒有明確經營方向的6個業務部和9個全資子公司，重新組建了10個全資專業子公司和總部職能部門，構築了以資本為紐帶，職責不同又有機聯系的決策層、管理層和經營層的母子公司框架體系。初步明確公司發展方向和主業，並開始大力收縮戰線，培育主業。隨後公司及時建立了以經營計劃為中心的經營管理責任制，初步建立了以財務監督、審計監督、法律監督、紀檢監察為主要內容的監督約束體系，形成了基本適應公司實際的內部管理框架。對於投資項目，公司大力推行公司制改造，建立起科學的法人治理結構。
通過這次改革，理順了關系，強化了管理和監督，調動了子公司的積極性，促進了新業務的開發，為實現公司發展戰略提供了組織保證。
2、調整用人機制，建立以項目經理責任制為核心的經營責任制
1999年，公司總部進行內部機構改革，實行全員勞動合同制，建立和完善崗位責任制，同時還加大了對分配製度的改革力度，大力推進以用人機制為核心的經營機制的改革。隨後，子公司進行了建立以項目經理責任制為核心的經營機制改革，項目經理按照本公司的經營意圖和有關決策，在項目法人治理結構的框架內開展工作，管理責任更加清晰，使投資項目管理效率有了很大提高。
通過這次改革，進一步強化了總部職能作用和崗位責任制，強化了對投資企業的管理，為建立適應公司發展的幹部管理體制和激勵約束機制創造了條件，推動了公司經營工作的落腳點從單純維護權益向提高效益轉變，資源配置方式從局部向整體最優化轉變。
3、重塑科學管理體系，培育戰略管理型投資控股公司
2002年，公司在系統分析公司管理和業務現狀的基礎上，提出了一個以提高效率為中心，面向市場，面向競爭，著眼發展的比較系統全面的改革方案。這個方案回答了公司今後走什麼路、實現什麼目標和怎樣實現這個目標等公司發展的重大問題，進一步明確了公司的定位、願景和業務選擇；設計了適應業務發展的組織結構、管理流程和業務流程；初步建立了具有控股公司特點的監管體系和員工職業生涯管理為主要內容的激勵機制。
通過這次改革，以戰略規劃與戰略回顧為主要內容的戰略管理開始發揮重要作用；三個層次決策體系使公司的投資決策更加民主、科學，極大規避了各種投資風險；通過業務序列和管理序列兩條通道的設立打通了員工職業發展的通道，立體考核體系使員工的發展與個人能力和貢獻掛鉤。
4、創新發展模式，改革組織結構和管理方式，適應國資管理要求
2003年公司作出了「二次創業，振興國投，加快發展」的決議，隨後的幾年中，為配合公司在新的形勢下的快速發展，公司又進行了一系列的深化改革措施。
（1）創新國有投資控股公司發展模式，提出實業、金融服務業和國有資產經營「三足鼎立」業務框架。通過強化投資控股公司在國民經濟年和國有經濟布局結構調整中的獨特作用，進一步完善了中國特色的國有投資控股公司的理論，使公司的發展走向了一個更高層次。
（2）推行集團化、專業化、差異化管理。通過資金統一調配、人才跨區域和行業流動、經驗信息共享等措施，使國投集團內部資源在更大范圍內進行科學配置，極大促進了協同效應的發揮，提高了公司的凝聚力和影響力。同時，加強專業化管理建設，強化專業子公司對投資企業的專業化管理和精細化管理責任，提高專業化管理水平。並且針對各專業子公司的行業特徵，在不同子公司之間實行有差別的差異化管理，使管理更加符合不同行業管理和發展需要。
（3）提出「為出資人、為社會、為員工」的企業宗旨。豐富了以人為本的內涵，完善了員工職業生涯管理體系，強化了人力資源規劃和培訓，使人才的引進、使用、考核、激勵進一步向市場化邁進，員工隊伍的年齡結構、專業結構、學歷結構進一步優化，員工得到了更大的發展空間。
（4）組織機構改革。根據國資監管要求和業務發展需要，公司不斷優化和調整組織機構。強化了公司在安全生產、風險控制、對外宣傳、產業研究、資產經營、資本運營及內部改革等方面的專業化職能與管理。子公司層面，提出了將各業務板塊逐步改造成上市公司的組織模式構想。
（5）不斷引入科學管理手段，先後建立了信息化管理體系、風險管理體系、基建管理體系和安全生產管理體系，推行要素管理，對標管理和6S管理，使公司管理水平和效率進一步提高。
5、加強「集團化、專業化、差異化」管理， 全面提升公司經營管理水平
2010年初，公司再次進行全面改革，以加強集團化、專業化和差異化管理為核心，對集團的主要管理制度和流程進行了全面的梳理和優化。主要改革內容：一是在項目經理責任制的基礎上，逐步推行責任董事制度，發揮專業部門的作用，完善了對投資項目的管理體制；二是強化子公司對投資項目的專業管理職能，完善和優化管控體系，理清了總部、子公司和投資項目之間的管理關系，明確了各自責任；三是優化完善了人力資源管理體系，更加突出以人為本，促進員工與企業的和諧發展；四是梳理和調整了職能部門和子公司的機構、崗位和職責，以更加適應公司業務發展和管理要求；五是對市場化程度高、行業管理特點鮮明的業務板塊逐步實行更加貼近市場的管理方法和手段，促進各項資源和要素的優化配置。
國投公司的發展史就是一部改革創新的歷史。在每一個歷史發展時期，都能根據外部環境的變化和公司內部發展及管理的需要，進行相應的管理體制和經營機制的改革，使之不斷適應公司發展需要，為公司全面協調可持續發展提供有力的保證。 根據國家投融資體制改革的精神，國投公司於1994年開始組建，1995年正式成立，回顧公司的發展歷史，大體經歷了兩個發展階段，即一次創業階段和二次創業階段。
一次創業階段（1995年—2002年），也是打基礎的階段。公司成立之初，注冊資本58億元，業務基礎主要是承接了原國家六大專業投資公司540個劃轉項目，面對資產「多、小、散、差」以及員工觀念尚不適應計劃經濟向市場經濟過渡的需要的不利局面，公司開始了第一次創業。公司首先確定了創建階段的發展戰略，初步確立了公司的性質、作用和地位，適時、果斷地對公司管理模式和業務方向作出了戰略性選擇；在組織層面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立與之相適應的項目經理責任制等經營機制，使公司經營從粗放走向集約，從追求局部利益轉向追求整體利益最大化，員工的觀念和素質也有了明顯提高；在業務層面，集中精力清理資產和債權債務，明晰產權，對投資項目進行公司制改造，收縮戰線，突出主業，特別是2001年資產管理公司的成立，有效地加快了這一進程；當公司生存基礎基本牢固，業務選擇和運營模式也進一步清晰，提出了公司的戰略目標。經過8年的艱苦創業，公司規模和利潤有了較快的增長，公司資產規模從組建初期的70億元，逐年提高，到2002年底資產規模達到733億元。利潤從初期的虧損1500萬元，經過一年的調整，1997年實現扭虧，隨後逐年上升，到2002年達到8.55億元。
回顧一次創業的8年歷史，公司搭建了投資控股公司的基本框架、經營理念和運營模式，管理日益規范。通過整合，把主要投資領域控制在幾個戰略方向上，資源配置效率得以優化。在行業內，成功發起成立中國投資協會，使投資業的概念逐步深入人心。所有這一切都為第二次創業打下了堅實基礎。
二次創業階段（2003年至今），公司開拓奮進，進入規模、效益和影響力快速提升階段。2003年初，公司深入分析所面臨的內外部形式，抓住機遇，果斷提出「二次創業，振興國投，加快公司發展」的決定，提出了公司發展的指導思想、基本原則、戰略目標和主要業務定位。逐步探索並確立了實業投資、金融服務業和資產經營業務「三足鼎立」的業務框架，完善了國有投資控股公司的職能和手段，使之更符合國資委的管理理念和需求。在實業領域，堅持把基礎性和資源性大項目作為公司實業投資的主要方向，同時大力推進資源節約型和環境友好型循環經濟，發揮業務間的協同效應，經過幾年的努力，投資了一大批電力、煤炭、港口、化肥和高科技等實業項目；以收購信託公司為標志，公司開始探索金融業務，在直接融資、信託融資、銀團貸款、基金管理、財務性投資等方面都做了積極嘗試；成立中投咨詢公司，開展工程咨詢、投資咨詢和管理咨詢業務，在很短時間內獲得了國家發改委委託投資咨詢的資質；在國務院國資委大力推進國有資產結構調整的過程中，公司成為國資委確定的國有資產經營試點單位之一，公司發揮自身優勢，託管中國包裝總公司和中國高新投資集團公司；經國務院批准，中國投資擔保有限公司、中國紡織物資（集團）總公司、中國電子工程設計院和中國成套設備進出口（集團）總公司四家中央企業先後整體並入國投公司，促進了中央企業的重組整合和國有經濟結構的調整，也擴大了國投公司的規模和實力。經過調整，公司業務框架日漸清晰，主業突出，行業集中度提高，實業投資與金融服務業相互支撐、協同發展的效應開始顯現，有力地推動了公司的發展。
2009年，集團完成主營業務收入455億元，實現利稅122億元，其中利潤總額56億元。截止2009年底，國投員工總數72043人，資產總額達到2101億元，所有者權益657億元。在國資委業績考核中，連續五年均被評為A級，並成為任期考核「業績優秀企業」。
2006年，公司成為「全國國有企業典型」在政府、社會和行業內的影響力獲得巨大提升。2010年，公司被中宣部、國資委確定為重點宣傳的15家央企之一，受到社會廣泛關注。
二次創業以來，公司堅持科學發展觀，堅持國有投資控股公司的發展方向，堅持改革創新，切實加強經營管理，堅持「三為」宗旨，切實履行企業社會責任，不斷完善國有投資控股公司發展理論，發展路徑更加清晰，公司實力和影響力空前提高。
展望未來，公司將在鞏固調整提高現有業務的基礎上，積極推進節能環保和「走出去」業務，力爭早日實現國際一流投資控股公司的目標。 公司宗旨：為出資人、為社會、為員工。
公司願景：打造一流投資控股公司。
公司發展戰略：鞏固夯實實業、金融服務業、國有資產經營「三足鼎立」的業務框架，堅持基礎性、資源性投資方向，重點推進實施五大戰略：
1、「一流」戰略：擁有一流投資企業、一流管理團隊、一流管理手段。
2、區域發展戰略：優化整合區域資源，形成產業集群，培育區域內的比較優勢和競爭優勢。
3、協同發展戰略：通過業務板塊間、項目間、區域間業務、資源、管理的協同，提高公司整體競爭力。
4、節能環保新能源戰略：在節能環保新能源領域加大投資，培育產業優勢，拓展新的增長點。
5、「走出去」戰略：按照國際貿易、國際合作、海外直接投資的業務組合，推進國際化進程。
公司發展基本原則：
1、一致性原則。公司的性質要求公司的發展方向必須與國有經濟改革和發展方向相一致，各項業務要在公司整體戰略的指引下發展，要與創建一流投資控股公司的戰略目標相適應，局部利益服從公司整體利益。
2、戰略協同原則。公司按「有限、相關、多元」的業務選擇原則進行投資，注重發揮各業務領域之間的協同效應，體現投資控股公司的特點。
3、協調發展原則。既要重視戰略性投資，保證公司長遠目標的實現，又要合理安排有良好收益的中、短期投資，保持公司良好的財務狀況，長、中、短結合，協同發展。
4、規模與效益相統一原則。公司重點投資的行業，要實現規模與效益並重，提高行業影響力；單個投資項目要有一定的規模。
5、速度與質量相匹配原則。公司在保持較高發展速度的同時，注重提高資產質量，通過優化投資布局、調整資產結構、加強對投資項目的管理，做到發展速度與資產質量相匹配。
6、企業發展與環境和諧原則。公司主要投資於基礎性、資源性產業，在項目開發建設中注重節能環保，發展循環經濟，提高資源的利用率，減少對環境的危害，做到企業發展與環境的相和諧。
公司發展思路
堅持科學發展觀，堅持「三為」宗旨，一手抓改革，一手抓發展；強化公司的業務布局，優化公司的資產結構；深化公司改革，加強人才隊伍建設，完善用人機制，全面提升公司專業化管理水平；大力提倡節能環保的投資理念，不斷增強企業的社會責任感，努力創建一流的投資控股公司。
——強化公司的業務布局。公司已初步形成實業、金融服務業和資產經營業務「三足鼎立」的業務格局。 公司將採用開發與並購並重的投資方式，加大對能源、交通運輸、化肥的投資力度，保證重點建設項目順利建成投產，不斷壯大實業板塊的規模和盈利水平；緊緊抓住中國金融業快速發展機遇，擇機控股證券、保險等金融機構，盡快構建公司金融控股平台；建立適應高科技業務發展規律的經營模式，提高公司高科技業務的資產流動性，積極投資新能源和節能環保業務；進一步完善資產管理公司功能，提高市場化水平，擴大業務規模；咨詢業務在做強做大工程咨詢的前提下，積極介入管理咨詢服務領域；資產經營業務通過不斷實踐，建立起科學、高效的運作模式和管理平台，充分發揮國資委國有資產經營平台的作用；積極開展國際業務，與國際一流公司合作，實施公司「走出去」戰略。
——進一步深化公司改革。公司將大力推進實業資產的改制與整體上市工作，積極打造公司在資本市場的旗艦企業；不斷梳理業務發展思路，優化業務布局，加強集團化、專業化、差異化管理，控制風險、降低成本、提高效益；優化組織結構和人才結構，進一步完善公司管理體制和機制，培育公司核心競爭力。
——堅持綠色投資理念。公司在能源領域優先發展水電，特別是加快雅礱江流域的整體滾動開發；積極投資核電，優化發展火電，推進以風電、光伏發電為主的新能源項目建設；提高煤炭回採率，實行煤電聯營，建設坑口電廠，跟蹤關注現代煤化工發展動態；在其它投資領域，高度重視節能環保技術的應用。建成一批資源節約型、環境友好型的重點項目。
2010年，公司將繼續深入貫徹落實科學發展觀，增強憂患意識、風險意識和責任意識，做好應對困難和挑戰的准備，鞏固成果，狠抓落實；加強管理，降本增效；改革創新，適應環境；改進作風，創建一流；履行責任，共建和諧。

㈣ 國投電力歷史資金流向國投電力每日交易行情國投電力從發行到現在漲了多少倍

隨著我國經濟的不斷發展，電力發電量和用電量規模一直很龐大，而且將來還會繼續增長下去。再者，為了顧及與環境有關的問題，清潔能源發電站的佔比持續增長。今天就讓我們好好分析一下傳統發電和清潔能源兼具的公司--國投電力。

在開始分析國投電力的這段時間，我整理好的電力行業龍頭股名單分享給大家，直接點擊下方鏈接就能看到：【寶藏資料】：電力行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：公司的發展非常硬核，業務遍布中國十多個省、自治區、直轄市，以及英國、印尼等多個國家，涉及水電、火電、新能源、固廢發電和境外投資五大領域。為適應新時代發展要求，國投電力充分發揮在電力領域優勢的同時，還大力推進國際水電、火電、新能源、電網等電力工程項目，形成以電力建設為核心，逐步開拓市政、環保等多領域綜合發展的業務格局，成為我國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一。

簡單了解國投電力的基礎情況後，我們再來了解一下這家公司有沒有什麼其他的投資亮點。

亮點一：水電業務為主，擁有雅礱江水電的絕對控股權

根據2015年年報數據，公司水電的收入是183.69億元，同比增加的比例是5.12%，雅礱江公司受益於錦屏一、二級水電站新投的6台60萬千瓦機組在全面發揮效益時是造成這個數據的主要原因，同時錦西水庫的作用是可以進行調節補償，它的收入多於去年同期收入。公司持股52%的雅礱江水電在雅礱江流域是絕無僅有的水電開發主體，非常擅長合理開發及統一調度等，在我國13大水電基地中排在第三名。

亮點二：清潔能源佔比高，綠色低碳發展優勢明顯

清潔能源的輸送和消納享有政策優先權，公司以清潔能源為主、水火均衡、具有抗風險能力強的全國布局的電源結構，符合國家和電力行業發展規劃，清潔能源裝機量占據的比例已經過了55.52%。同時，為了響應國家節能減排政策，更多的投入都放在了火電機組的節能、環保改造上面脫硫、脫硝、除塵裝置配備率都實現了100%的比例，按裝機容量統計，得出超低排放能力的機組裝機佔比超90%這個數據。

由於篇幅有所限制，這里學姐就不再詳細介紹了，更多關於國投電力的深度報告和風險提示，在這篇研報當中都能體現出來，點擊下方鏈接就能看到：【深度研報】國投電力點評，建議收藏！

二、從行業角度看

全國的發電量在2015到2020年之間是持續升高的，我們可以從中國電力企業聯合會統計數據中看出，在2020年全國全口徑發電量總共是7.62萬億千瓦時，同比增長比例達到了4.05%。盡管近年來我國的發展戰略將向新能源發電及核電傾斜，但目前火力發電規模依然佔比非常大。2020年我國發電結構中，有69%的發電量來自於火電，不過我國火電發電所佔的比重越來越少，風電、光伏、核能等其他能源發電佔比逐漸升高。

總而言之，國投電力的優點還是比較明顯的，符合國家碳中和的發展路線，非常可能在此行業變革的關鍵時候，得到較快速的發展。但是文章相對來說比較滯後，若是想更准確地知曉國投電力未來行情如何，直接打開下方鏈接，有專業的投顧會幫助你診斷股票，看下國投電力現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測國投電力還有機會嗎？

應答時間：2021-12-02，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈤ 長江電力所屬概念股長江電力歷史交易數據行情長江電力股票為啥一直跌

在水電行業里，個股數量並不算多的，其中長江電力，是全球最大的水電上市公司，運行管理三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩等 4 座巨型電站。近年來長江電力每年能夠擁有不低於200多億的凈利潤，分紅高達150億，被譽為「現金奶牛」。

如果我們投資長江電力這只股票的話怎麼樣呢？今天帶大家分析一下。

在開始介紹長江電力之前，先為大家送上一份水電行業龍頭股名單，喜歡的戳鏈接：建議收藏！水電板塊龍頭股一欄表

一、從公司角度看

公司介紹：長江電力是中國三峽集團控股的上市公司，主要從事水力發電業務，現擁有三峽、葛洲壩、溪洛渡和向家壩四座電站的全部發電資產，年設計發電能力1918.5億千瓦時。

截至2017年底，公司水電裝機82台，裝機容量4549.5萬千瓦，其中單機70萬千瓦及以上級巨型機組58台，佔世界投產的單機70萬千瓦及以上水電機組總數的半數以上，不僅是我們國內大型電力上市公司，也是全球大型水電上市公司。

亮點一：得天獨厚的自然資源

長江電力持有著三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四大發電站，可以說是十分有優勢。四川省是我國水利資源排名top1，它有23.6%的水資源。

長江電力持有著三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四大發電站，都是在四川的長江主幹道上建成的，自然資源優勢非常明顯。

亮點二：對外投資規模穩步擴大，投資收益持續增長

長江電力一共參股投資了52家公司，並且實際收益已經超過了38億元，主要都分布在電力領域，像是三峽水利、國投電力、川投能源、桂冠電力等。

截止2021年6月30號，一共有52家參股股權。長期股在投資方面的余額總額為592.77億元，相比於去年年末，多了88.53億元。上半年再對外投資約 70 億元，其中完成路德斯公司剩餘股權的強制要約收購，持股比例由 83.64%增加至 97.14%。

而且，公司上半年完成對三峽水利、國投電力、川投能源、桂冠電力以及申能股份的股份增持。在對外投資規模實現穩定增長的影響下，公司投資收益始終在上漲，上半年投資收益有38.1億元，同比去年增加了15.65億元。

篇幅原因，若是你想進一步研究更多關於長江電力的深度報告和風險提示，學姐都整理在研報里了，大家可以參考一下：【深度研報】長江電力點評，建議收藏！

二、從行業角度看

電力行業作為我國國民經濟的支柱，為了貫徹執行人類命運共同體價值觀，推行可持續發展觀，目前來說，清潔能源發電已經成功的發展為我們國家電力行業最主要發展的形式了。

2021年3月11日，十四五規劃在第十三屆全國人大第四次會議表決通過，提出深化供給側結構改革，發展低碳電力。主要方面是要通過能源高效利用、減少污染物排放、清潔能源開發，而清潔，高效以及可持續發展，是現在電力行業要實現的。並希望未來在發電任務上清潔能源發電（風力、光伏、水電為主）能成為主力。

長江電力從目前的行情來看是A股最大的電力上市公司，而且該公司在全球上也是最大的清潔能源上市公司之一。至2021年2月21日，公司市值佔A股電力行業總市值的數據是39.6％，占據中國電力行業上市公司的榜首。

總之，我認為長江電力身為行業的佼佼者，有望在"清潔能源開發"的發展前景下，做到不斷向上發展。

但文章一般都是推遲於時間發布的，假使想更准確掌握長江電力未來行情，打開下方鏈接，讓專門的投顧來幫助你更好的診股，看下長江電力現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測長江電力是高估還是低估？

應答時間：2021-11-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈥ 國投電力上市時發行價格是多少

原來的湖北興化，89年發行的 面值發行，96年掛牌交易的

㈦ 國投電力歷史記錄國投電力股票昨天行情今天國投電力股怎麼不漲反而跌

隨著我們國家經濟持續的發展，電力發電量和用電量規模在持續地擴大化，而且未來也將保持增長趨勢。除了這一點外，也考慮到與環境有關的問題，清潔能源發電站占的比例越來越大。今天我就為各位朋友好好的介紹一下傳統發電和清潔能源兼具的公司--國投電力。

在對國投電力進行分析前，我要給大家奉上一份電力行業龍頭股名單，想了解的小夥伴不妨戳開鏈接吧：【寶藏資料】：電力行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：公司的發展非常硬核，業務遍布中國十多個省、自治區、直轄市，以及英國、印尼等多個國家，涉及水電、火電、新能源、固廢發電和境外投資五大領域。為適應新時代發展要求，國投電力充分發揮在電力領域優勢的同時，還大力推進國際水電、火電、新能源、電網等電力工程項目，形成以電力建設為核心，逐步開拓市政、環保等多領域綜合發展的業務格局，成為我國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一。

對國投電力的基礎情況有了一個大致了解之後，我們再對該公司是否具有其他的投資亮點做個具體研究。

亮點一：水電業務為主，擁有雅礱江水電的絕對控股權

2015年年報數據顯示，公司水電產生了183.69億元的收入，同比增加為5.12%，最主要的理由在於雅礱江公司受益於錦屏一、二級水電站新投的6台60萬千瓦機組在全面發揮效益，同時錦西水庫還可以對其進行調節補償，收入較上年同期增加。雅礱江流域唯一水電開發主體是由公司持股52%的雅礱江水電，在合理開發及統一調度上的等優勢非常大，在我國13大水電基地排名第3。

亮點二：清潔能源佔比高，綠色低碳發展優勢明顯

清潔能源的輸送和消納會得到政策的扶持，公司以清潔能源為主要業務、水火均衡、全國布局的電源結構抗風險能力也非常好，與國家和電力行業發展規劃在同一個方向上，清潔能源裝機量佔比已經高出了55.52%。並且，為了讓國家節能減排政策得以實施，更多的投入都放在了火電機組的節能、環保改造上面脫硫、脫硝、除塵裝置配備率都有100%，按裝機容量統計，得出超低排放能力的機組裝機佔比超90%這個數據。

由於篇幅不是很長，我就不再為大家一一講解了，更多與國投電力的深度報告和風險提示聯系比較緊密的資料，我撰寫成了這篇研報，感興趣的小夥伴可以戳開下方鏈接瀏覽哦：【深度研報】國投電力點評，建議收藏！

二、從行業角度看

從2015年到2020年這個時間段，全國的發電量是持續上升的，從中國電力企業聯合會統計數據來看，2020年全國全口徑發電量為7.62萬億千瓦時，同比增長4.05%。盡管最近幾年我國將會投入更多資源發展新能源發電以及核電，但現在論發電規模，火力發電仍然佔到了比較高的比例。2020年我國發電結構反映一個情況，有69%的發電量都是靠火電產生的，不過我國火電發電所佔比例是有下降趨勢的，風電、光伏、核能等其他能源發電佔比逐漸升高。

總的來說，國投電力的優點還是比較明顯的，與國家碳中和的發展路線非常匹配，應該能夠在此行業變革之際，能夠獲取高速發展。但是文章有著明顯的滯後性，假如想更准確地了解國投電力未來有什麼樣的行情，直接點擊鏈接，有專業的投顧在診股方面替你把關，看下國投電力現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測國投電力還有機會嗎？

應答時間：2021-10-24，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈧ 國投電力股歷史數據國投電力股價總數國投電力今天大跌

隨著我國經濟的不斷發展，電力發電量和用電量規模呈現出龐大的狀態，而且將來還會擁有這樣的增長潛力。而且為了考慮到環境方面的相關問題，清潔能源發電站占的比例越來越大。今天我們就一起來探究一下傳統發電和清潔能源兼具的公司--國投電力。

在開始研究國投電力之前，我把這份電力行業龍頭股名單給大家看看，點擊下方鏈接就可以瀏覽：【寶藏資料】：電力行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：公司的發展非常硬核，業務遍布中國十多個省、自治區、直轄市，以及英國、印尼等多個國家，涉及水電、火電、新能源、固廢發電和境外投資五大領域。為適應新時代發展要求，國投電力充分發揮在電力領域優勢的同時，還大力推進國際水電、火電、新能源、電網等電力工程項目，形成以電力建設為核心，逐步開拓市政、環保等多領域綜合發展的業務格局，成為我國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一。

簡單和大家聊完國投電力的基礎情況後，我們再來分析一下這家企業是否有其他的投資亮點。

亮點一：水電業務為主，擁有雅礱江水電的絕對控股權

通過2015年年報可以得知，公司水電實現了183.69億元收入，以5.12%的比例在同比增加，絕大部分是因為雅礱江公司受益於錦屏一、二級水電站新投的6台60萬千瓦機組在全面發揮效益造成的，同時錦西水庫的用途是發揮調節和補償作用，它的收入比去年同期還要高。公司擁有52%股權的雅礱江水電是雅礱江流域獨一份的水電開發主體，在合理開發及統一調度上的等優勢非常大，在我國13大水電基地的名次是第三名。

亮點二：清潔能源佔比高，綠色低碳發展優勢明顯

清潔能源的輸送和消納擁有著政策優先權，公司以清潔能源為主要業務、水火均衡、全國布局的電源結構抗風險能力也非常好，符合國家和電力行業發展規劃，清潔能源裝機量佔比是在55.52%以上。並且，為了跟進國家節能減排政策，對火電機組的節能、環保改造的投入加大了，脫硫、脫硝、除塵裝置配備率都實現了100%的比例，按裝機容量統計，具備超低排放能力的機組裝機佔比至少超90%。

由於篇幅受限，這里學姐就不再繼續介紹了，關於國投電力的深度報告和風險提示這兩方面的資料，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】國投電力點評，建議收藏！

二、從行業角度看

全國的發電量在2015年到2020年這個時間段是一直是上升的，我們可以從中國電力企業聯合會統計數據中看出，在2020年全國全口徑發電量總共是7.62萬億千瓦時，同比增長比例達到了4.05%。盡管最近幾年我國將會投入更多資源發展新能源發電以及核電，但現在火力發電規模依舊占據了比較大的比例。結合2020年我國發電結構，有69%的發電量是來自火力發電，但是我國火電發電佔比是處於逐漸下降的，風電、光伏、核能等其他能源發電所佔的比例一種處於上漲趨勢。

整體而言，國投電力有很強的競爭力，對應國家碳中和的發展戰略，有望在該行業變革時期，迎來高速的發展。但是文章稍微會有一些滯後性，若是想更准確地知曉國投電力未來行情如何，可以直接點擊下面的文章閱讀，有專業的投顧會幫助你診斷股票，看下國投電力現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測國投電力還有機會嗎？

應答時間：2021-12-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈨ 國投電力歷史最高價格

應該就是前兩天的12.57元，至少是最近幾年的最高價格

㈩ 國投電力復牌後股價大概能為多少

20

本次重大資產重組完成後，公司將新增投產裝機容量585萬千瓦、權益裝機容量280萬千瓦，其中已投產的水電裝機容量和權益裝機容量分別為465萬千瓦和226萬千瓦；在建項目裝機容量和權益裝機容量1,040萬千瓦和531萬千瓦。

招商證券電力行業分析師彭全剛指出，這是國家開發投資公司電力資產整體上市，重組完成後，國投電力的資產規模將大幅提高，盈利能力也將得到提升。

長城證券電力行業分析師張霖則進一步指出，電力資產整體上市對國投電力是一個重大利好，上市公司的資產質量、盈利能力、電力結構和區域布局都將得到較大改善，並大大增強了上市公司的抗風險能力。

購買70億電力資產

據國投電力介紹，本次收購的國投電力公司注冊資本30億元，主要從事電力項目的投資、建設和經營業務，並按照控股公司模式對控股和參股投資項目進行經營管理。截至目前，電力公司主要下屬企業有二灘水電、大朝山水電、國投津能、宣城發電和張掖發電。電力公司已投產總裝機容量達585萬千瓦，其中水電已投產裝機容量465萬千瓦，火電已投產裝機容量120萬千瓦。

電力公司未經審計的合並口徑數據顯示，截至2008年12月31日，該公司資產總計5,557,621.19萬元，股東權益919,904.49萬元。2008年實現營業收入1,015,361.28萬元，利潤總額43,211.88萬元，歸屬母公司股東的凈利潤為36,646.08萬元。

本次國投電力購買的資產為改制後的電力公司100%股權。以2008年11月30日為評估基準日，公司擬購買資產預估值約為70億元,對價為公司向國投公司定向增發。根據認購股份資產的預估值和發行價格，本次擬發行股份數量約8.25億股，非公開發行價格根據定價基準日前20個交易日的A股股票交易均價計算，即8.49元/股。

裝機規模邁上大台階

分析人士指出，重組完成後，國投電力總裝機容量和權益裝機容量分別較重組前增長86.13%和84.82%，裝機規模實現跨越式增長，公司的資產規模、資產質量和盈利能力將得到提高，競爭實力增強。

首先，公司實現了裝機規模的跨越式增長。資料顯示，近年來，國投電力堅持內生增長和外延擴張並重的發展模式，保持著較快的裝機規模增長速度。截至2008年12月31日，公司總裝機容量679萬千瓦，權益裝機容量330萬千瓦。本次重組完成後，公司總裝機容量將達1,264萬千瓦，權益裝機容量達610萬千瓦，分別較重組前增長86.13%和84.82%，公司裝機規模將實現跨越式增長。

其次，實現了電源結構的多元化發展。國投電力本次向國投公司購買的電力資產總裝機容量合計為585萬千瓦，其中水電機組總裝機容量465萬千瓦。重組完成後，公司水電機組裝機容量將大幅提升，占公司總裝機規模比例達41.25%，大幅改善公司的電源結構，有效地緩解目前燃煤價格波動對公司帶來的成本控制壓力，為公司效益的持續穩定增長提供保障。長城證券電力行業分析師張霖指出，水電是清潔再生能源且水電利潤較為穩定，重組完成後，隨著水電資產在總裝機容量中比重的提升，將進一步降低火電對電煤的依賴，減少煤價上漲帶來的業績風險。