三角形突破交易策略

❶ 網路營銷中的品牌三角形是什麼

網路營銷推廣行業普遍存在一個「倒三角現象」：企業花大把錢籌建網站和推廣營銷。但引來的網站訪客80%來一次就流走啦。有一5%的訪客訪問多次但不留下任何信息。有4%的訪客留下信息卻不主動聯系。只有不到一%的訪客最終與企業完成交易.
這種現象是那些正在做網路推廣的企業需要重視的.多數企業不懂得如何分析網站訪問統計數據。且無法做出相應調整改進策略。這實際上也是企業所普遍存在網路營銷瓶頸.絕大多數網站經營者寄希望於搜索營銷帶來訪客流量。卻不知如何把自己網站的訪客流量轉化為企業產品的銷量.
曼朗策劃認為轉化率是網路營銷推廣的重中之重。而只有做好網路營銷的管理和運營工作才能實現轉化率的提升.曼朗策劃採用互聯網品牌營銷管理和網路營銷推廣管理結合的方式。有效幫助客戶解決轉化率低下的問題.
網路品牌營銷管理包括在線名譽管理和網站品牌營銷管理.
在線名譽管理是指通過合理利用各種網路營銷推廣途徑創建和提升品牌。主要內容包括網路品牌策略制定、網路品牌計劃實施、網路品牌評價等.曼朗策劃依託於權威性的公共平台和專業的服務。為企業傳播聲譽。維護品牌形象.
曼朗策劃的網站品牌營銷管理通過品牌形象定位、網站的架構規劃、品牌的視覺風格、用戶體驗的設計、品牌網站功能規劃來精準定位目標人群。
網路營銷推廣管理包括網站推廣管理和網站營銷管理。
網站推廣的直接效果表現在網站訪問量的增加、品牌形象提升、用戶數量增長等多個方面。網站推廣管理是網路營銷推廣管理的基礎內容之一。也是最基本的網路營銷管理活動。曼朗策劃通過網站專業性診斷、網站搜索引擎優化狀況診斷、網站推廣階段計劃的制定、網站推廣持續優化管理、網站推廣效果分析評價、網站流量統計分析、網站訪問量與效果轉化分析等。來判斷網站運營現狀。對薄弱的環節進行具有針對性的優化。
網站營銷管理體現在優化用戶體驗及內容更新上。曼朗策劃通過數據監測統計的結果對網站的瀏覽邏輯、設計風格、結構布局進行改善.內容更新方面。考慮到沒有用戶原意將大把的時間耗費在研究文章的內容上.曼朗策劃的文案策劃人員在編輯文章時會將簡明曉暢作為基本原則。增加內容吸引度。
由上述介紹可見。網路營銷推廣管理貫穿於整個網路營銷活動中。網路營銷推廣管理的內容相當繁多。每一項網路營銷職能均包含多種具體的網路營銷推廣管理內容。在不同的階段。網路營銷推廣管理的任務和實現手段也會有一定的差別。.相對於一般層面上的網路營銷方法。網路營銷推廣管理的實現顯得更有深度。因而需要更深層次的網路營銷策略作為指導。
望採納喲！O(∩_∩)O謝謝！

❷ 關於擴散三角整理的疑問（股市，期貨）

• 我覺得您已經犯了個錯誤了，已經誤將波浪理論和三角形態混為一談了。個人覺得：投資者面對「擴散三角形」只有兩個字：退出。建議您可以看下以下擴散三角的看法。

• 

• 因為參與「擴散三角形」的炒作，贏利機會很小，風險卻很大。一旦股價往下擊破「擴散三角形」的下邊線，即可馬上引發一輪跌勢，逃之不及的人，就可能深度套牢。因此，普通投資者盡量不要參與買賣，持籌的也要進行減倉，如一旦發現「擴散三角形」往下突破，應及時把股票全部賣出，停損離場。這里需要說明的是在大多情況下，「擴散三角形」是以下跌告終，但也有少數出現變異，尤其是當上邊線不是向上傾斜而是水平發展的時候，這時股價可能向上突破，展開一輪升勢。在「擴散三角形」上邊線拋出，一來「擴散三角形」向下突破局多，你在「擴散三角形」要形成時賣出股票，總是對的時候多，錯的時候少；二是「擴散三角形」即使要向上突破，事先也會露出蛛絲馬跡。通常，在形態內的第三次下跌時，成交量會出現迅速萎縮，這說明市場情緒正在發生變化，人們的持股信心已趨穩定，這與「擴散三角形」最後階段成交量急劇放大正好相反。隨後股價會在上邊線稍作停留，或者進行一次小幅回調，下跌明顯無力。在經過這些確認後，「擴散三角形」才有可能發生變異，往上突破。真到那個時候，再把它買進來也為時不晚。可見，投資者完全有充足時間，觀察「擴散三角形」是否出現變異，如情況確實有變，可及時更改投資策略，把做空改成做多。這種操作方法應時而變，與一般情況下把「擴散三角形」看成股價下跌的先兆並不矛盾。

• 「擴散三角形」向下突破有兩種情況：一是跌破下邊線，經回抽再次向下；二是跌破下邊線後，就直接向下。

• 擴散三角形總結
  1、特徵：
  ①、多數出現在升勢中，高點越來越高，低點走平或越來越低；
  ②、高點連線與低點連線相交於左方，呈向右擴散的喇叭狀；
  ③、大多數是整理後向下突破，向下突破時並不一定放大量。
  2、量能：
  ①、整理期間常出現不規則波動的較大成交量。
  ②、如上沖到上邊線時配合成交量急劇放大而突破上邊線(3%以上)，則可能發生變異而繼續上漲，但這種情況比較少見。
  3、心態；
  這種形態是投資者情緒沖動所造成的，投資者瘋狂追漲殺跌，使股價正常地大起大落。
  4、操作：
  ①、這種形態是大跌市來臨的先兆，升勢已盡，必須賣出；
  ②、未破位前可高拋低吸，一旦發現並確認破位(3%以上)應在跌破下邊線或反抽到下邊線時停損離埸。
  5、度量：
  無法估計未來跌幅，但一般來說破位後跌幅很大。

• 擴散三角形實戰運用技巧
  1、標準的擴散三角形至少包含三個轉折高點，兩個轉折低點。這三個高點一個比一個高，兩個低點可以在水平位置，或者右邊低點低於左邊低點；當股價從第三個高點回跌，其回落的低點較前一個低點為低時，可以假設形態的成立。將高點與低點各自連結成頸線後，兩條線所組成的區域，外觀就像一個喇叭形，由於其屬於「五點轉向」形態，故較平緩的喇叭形也可視之為一個有較高右肩和下傾頸線的頭肩頂。
  2、擴散三角形在整個形態形成的過程中，成交量保持著高而且不規則的波動。喇叭形是投資者沖動和非理性的情緒造成的，絕少在跌市的底部出現，因為股價經過一段時間的下跌之後，市場毫無人氣，在低沉的市場氣氛中，不可能形成這種形態。而不規則的成交波動，反映出投資激動且不穩定的買賣情緒，這也是大跌市來臨前的先兆。因此，喇叭形為下跌形態，暗示升勢將到盡頭。
  3、擴散三角形下跌的幅度無法測量，也就是說並沒有至少跌幅的量度公式估計未來跌勢，但一般來說，跌幅都將極深。同時喇叭形右肩的上漲速度雖快，但右肩破位下行的速度更快，但形態卻沒有明確指出跌市出現的時間。只有當下限跌破時形態便可確定，投資者該馬上止盈或止損出局了。
  4、擴散三角形也有可能會失敗，即會向上突破，尤其在喇叭型的頂部是由兩個同一水平的高點連成，如果股價以高成交量向上突破，那麼顯示前面上升的趨勢仍會持續。但對於穩建保守的投資者而言，「寧可錯過，不能做錯」，不必過於迷戀於這種風險大於收益的行情，畢竟喇叭形的構築頭部概率十分大。
  

❸ 技術形態選股是怎樣的

技術分析主要內容：趨勢分析、K線分析、形態分析、波浪理論、技術指標 。
形態分析主要內容：形態分析分為反轉形態和持續形態兩種形態。
1、反轉形態分為頭肩形、雙(三)底雙(三)頂、圓底圓頂 。
2、持續形態分為三角形(包括對稱三角形、上升三角形、下降三角形)、旗形 。

反轉形態-頭肩形
頭肩頂(底)形態判定：
(1)首先有一段明確的上升(下降)趨勢。
(2)在價格頂部(底部)依次形成明顯的三個波峰，中間的一個波峰(谷)要高(低)於左右兩個波峰(波谷)，而它左右兩個相對較低的波峰(谷)大致等高。
(3)、當價格走勢向下(上)有效跌破(突破)頸線後，頭肩頂(底)即告完成。 交易策略：有效突破(跌破)頸線後，將是做多(做空)時機。

反轉形態-雙頂與雙底
雙頂(底)形態形態判定：
(1)先是一段明確的上升(下降)趨勢。
(2)兩個有時間跨度且價位相近的高點(低點)。
(3)有效跌破(突破)頸線，雙頂(底)成立。
交易策略：有效跌破(突破)頸線，將是做空(做多)時機。
簡單概述，詳細的可參閱下有關方面的書籍系統的學習一下，同時用個模擬盤去練練，這可快速有效的掌握技巧，目前的牛股寶模擬炒股還不錯，裡面許多的功能足夠分析大盤與個股，使用起來有一定的幫助，願能幫助到您，祝投資愉快！

❹ 紅三兵k線倒三角形態組合詳解

特點：在上升趨勢中（股價見底回升、橫盤整理時）,出現三根連創新高的小陽線。

如果在紅三兵後股價上沖時,成交量能同步放大,那麼說明該股有新主力加入,往後繼續上漲的可能性極大。

紅三兵的形態特徵

1、紅三兵形態發生在市場的底部。

2、價格突破一個重要阻力位,形成上升行情,拉出第1根陽線,然後繼續發力拉出2根陽線。

3、價格每一次拉升,一般以光頭陽線收市,表明買盤意願強勁。

4、紅三兵所連成的3根陽線實體部位一般等長。

價格處在市場底部振盪,市場沽空一方無力再度做空；而做多一方覺得價格經過下跌,已處在超賣狀態,可以做多；觀望一方比較了多空力量,認為多方有利,而進場建立多倉。市場受此合力影響,形成3天連續上揚局面。紅三兵意味著多方力量剛起步,隨著力量的不斷釋放,將會形成真正的上漲。

紅三兵的交易策略

1、尋找到紅三兵下方的重要支撐位,比如說黃金分割位。如果下方有重要支撐位支持,可以考慮把止損設在此支撐位之下。

2、審視K線交易的前提——結合整體的風險收益比和成功率,來判斷是否值得建倉。

3、在適合建倉的情況下,當第1根陽線出現,並依託重要支撐位向上拉升時,激進者可進場建立小型試探單,止損就設在重要支撐位之下。

第2天,如果價格形態走的標准,符合紅三兵形態,多單可繼續持有,早先沒有進場的,也可以進場建多。第3天,紅三兵形態確立,這時候,紅三兵形態正式確立,也是繼續建立多倉的機會。
經典k線組合圖解之紅三兵

紅三兵是一種很常見的K線組合,這種K線組合出現時,後勢看漲的情況居多。盡管如此,但我們卻很難給紅三兵的K線組合形式下一個准確的定義,為了便於大家的判斷,我們還是給出一種常見的特徵形式。

1、每日的收盤價高於前一日的收盤價；

2、每日的開盤價在前一日陽線的實體之內；

3、每日的收盤價在當日的最高點或接近最高點。

❺ 股票分析主要有什麼理論

技術分析主要內容：趨勢分析、K線分析、形態分析、波浪理論、技術指標。目前我們已經講過趨勢分析與K線分析，現在我們來講講形態方面的分析。

形態分析主要內容 ：形態分析分為反轉形態和持續形態兩種形態。
1、反轉形態分為頭肩形、雙(三)底雙(三)頂、圓底圓頂 。
2、持續形態分為三角形(包括對稱三角形、上升三角形、下降三角形)、旗形 。

反轉形態-頭肩形：頭肩頂(底)形態判定：
(1)首先有一段明確的上升(下降)趨勢。
(2)在價格頂部(底部)依次形成明顯的三個波峰，中間的一個波峰(谷)要高(低)於左右兩個波峰(波谷)，而它左右兩個相對較低的波峰(谷)大致等高。
(3)、當價格走勢向下(上)有效跌破(突破)頸線後，頭肩頂(底)即告完成。
交易策略：有效突破(跌破)頸線後，將是做多(做空)時機。

反轉形態-雙頂與雙底：雙頂(底)形態形態判定：
(1)先是一段明確的上升(下降)趨勢。
(2)兩個有時間跨度且價位相近的高點(低點)。
(3)有效跌破(突破)頸線，雙頂(底)成立。
交易策略：有效跌破(突破)頸線，將是做空(做多)時機。

簡單概述，詳細的可參閱下有關方面的書籍系統的學習一下，同時用個模擬盤去練練，這可快速有效的掌握技巧，目前的牛股寶模擬炒股還不錯，裡面許多的功能足夠分析大盤與個股，使用起來有一定的幫助，願能幫助到您，祝投資愉快！

❻ 外匯黃金分割怎麼計算出入場點

方法一，尋找重要的阻力或支撐帶。
支撐和阻力位是十分重要的價格區間，不論是在入場還是出場中都具有十分重要的參考價值。基於此所衍生的交易策略可概括為「突破交易策略」。
簡單來說，就是價格若強力突破阻力或支撐位，則趨勢將大概率繼續朝著突破的方向走。反之，若反復測試阻力或支撐位而未能突破，那價格走勢即可能反轉。
方法二，利用震盪指標的背離。
所謂背離，就是由價格確立的趨勢與震盪指標所展示的趨勢相反，例如價格的高點越來越高，而震盪指標如MACD的高點越來越低。當出現背離時，那說明價格極有可能將在近期出現反轉。可由此判斷自己認為的趨勢是否合理，是否值得繼續交易，同時，也可以做好市場反轉的准備，當出現更成熟的交易信號時即作為入場的時機。
這里需要強調的是，背離可能會保持一段時間，並不是出現背離就立即反轉，因此該方法應用於輔助判斷趨勢的延續與反轉及增加勝率的依據。
方法三，通道附近等待突破。
該方法與第一種有類似的地方，都屬於突破交易的類型。只不過判斷通道比判斷阻力與支撐復雜的多，而且經常會出現各種通道重合的情況。
常見的通道有：平行區間、收斂三角形，還可以利用「保利加通道」的技術指標綜合判斷。
交易的依據與方法與第一種方法類似，不過需要注意兩點：
1、利用平行區間做波段交易時，需要時刻警惕突破與區間失效，區間總有失效的那一天，要結合其它指標判斷；
2、做突破交易最大的風險在於假突破，因此在操作上可以先小單後加倉，或等待更明確的交易信號出現時再下單。
方法四，利用指標的超買和超賣。
所謂超買和超賣，就是一定時期內的單邊趨勢比較明顯，超過了目前市場應有的多空水平，後續可能會產生反轉。在技術指標上，就體現為過高或過低的數值，例如RSI的超買超賣區間分別為高於70和低於30，KDJ則為高於80和低於20。建立入場策略時就可以將價格是否進入超買或超賣區間作為參考依據。
需要指出的是，當出現超買超賣信號時，並不表示價格將立即反轉，同樣需要結合其他分析綜合判斷。另外，超買和超賣經常用於短線交易，出現交易信號並不一定符合中長線的整體趨勢，因此還要根據自己的交易特點來使用。

❼ 外匯對沖套利交易策略 三角套利

理論上是個無風險的套利模型，實際應用在現在整個世界信息互聯及技術程序自動化交易，就算市場上出現套利空間，而且你也有EA的情況下，當你EA計算出有套利空間等實際要進場的時候，套利空間也已經被跟你一樣有自動化交易程序的精明套利者修正套利空間，就看誰的交易環境，程序及設備更好，套利效率更快。而且套利空間出現的時候市場流動量也是有限的，還有下單時價格會重復報價。親測，差不多的正規平台一般都套不到利潤，只能在模擬環境下及沒有重復報價才能實現。

❽ 營銷戰略三角模型的結構要求

科特勒提出的戰略業務三角模型由三個維度構成：公司戰略、公司戰術和公司價值。這三個維度又可細分成九個要素，分別是：市場細分、目標市場、市場定位、差異化、營銷組合、銷售、品牌、服務、流程。公司戰略旨在贏得心智份額，即在顧客的心智中占據一定的位置，核心要素是定位；公司戰術是為了贏得 市場份額，即用與眾不同的營銷策略來吸引顧客，核心要素是差異化；而公司價值則意在心理份額，即使顧客內心接受，核心要素是品牌。事實上，這三個核心要素是相互支持的整合關系，定位是企業對顧客作出的承諾，這個承諾應當具有差異性，一旦這個差異性為顧客帶來價值，就會產生一個強勢品牌，強勢品牌又支持了定位。該三角模型其實是一個戰略業務架構，其意義在於：在經營環境不確定時，企業可依此更加系統化和整合化地開展業務活動。
維度
公司戰略
邁克爾·波特將戰略定義為不是要做什麼，而是限制不能做什麼。邁克爾·哈姆林也認為，集中和核心競爭力是公司競爭戰略的核心。由此可知，營銷在戰略層面的主要任務就是定位。
這個過程是：首先，公司通過市場細分來識別市場中各種類型的需求群體；下一步是從中選擇企業想要和能夠服務的目標市場，然後，企業必須建立一個清晰的定位，以求在購買者心理找到合適的位置。
（1） 市場細分
由於資源有限，任何一家公司都無法為市場提供所有需要的產品，因而，識別市場中的不同需求群體是又必要的。常見的細分變數有地理、人口、心理（生活方式）、行為等四種。四種細分各有千秋：地理或人口細分便於操作，而心理與行為細分則能清楚描繪特定購買群的特徵。
（2） 目標市場
在選擇正確的目標市場時，有四個標准應當考慮：細分市場的大小、細分市場成長潛力、公司競爭優勢以及公司的競爭地位。通過這些標準的衡量，公司可以選擇到既與其目標又與其資源相匹配的目標細分市場。
（3） 市場定位
做市場定位時，公司要注意以下四點：定位應與公司優勢相匹配、定位應被顧客正面接受（喜歡和信任）、定位應持續一段時間。需要強調的是，定位其實是公司相顧客作出的承諾。因此，為了使其定位為顧客正面接受，公司首先應當具備履行承諾的能力。
公司戰術
戰略和價值的實現需要依賴戰術，它指導企業在市場競爭中具體如何做。戰術包括三個要素：差異化、營銷組合和銷售。差異化使核心戰術，因為它使吸引現有或潛在顧客購買某公司產品的基礎。差異化需要在營銷組合中得以體現。營銷組合被稱為創意戰術，因為公司可以創造性地調整4P要素以求差異化。最後，銷售是獲取戰術，因為它是唯一可以通過交易從市場中實現利潤的要素。
（1） 差異化
公司可以在三個層面實施差異化：內容（提供什麼）、背景（如何提供）以及基礎設施（提供的輔助物）。內容是核心部分，是公司為顧客實際提供的東西；背景是輔助部分，它是關於公司為幫助顧客感受提供物的差異性而做的努力；基礎設施包括技術或人，用以支持內容和背景的差異化。例如，網上購書過程中，書是內容，送書上門是背景，送書人是基礎設施。
（2） 營銷組合
為使差異性有效，公司必須構建一個適當的營銷組合，既眾所周知的4Ps。其中，產品和價格是價值的提供部分，渠道和促銷是價值的傳遞部分。為使組合有效，兩大部分必須整合設計。
（3） 銷售
差異化和營銷組合還需銷售來支持。針對質量導向型（偏重產品質量）、價值導向型（偏重價格與品質的平衡）或價格導向型（偏重價格）的目標市場，公司可以選擇適當的銷售技巧。就質量導向型市場而言，公司可以採取解決方案法，此時銷售人員的任務是主動識別顧客面臨的難題，並提供解決方案；就價值導向型市場而言，公司可用利益銷售法，以有競爭力的價格提供高質量的產品；就價格導向型市場而言，公司可以盡可能最低的價格提供版本較低的產品。
公司價值
為獲取或留住顧客，公司必須為顧客創造價值並使其滿意。價值可用總收入與總支出之比來衡量（從顧客的角度）。總收入包括顧客獲得的所有利益（如產品的功能利益、方便性等等）。而總支出是顧客為獲得這些利益必須付出的東西（如產品價格、運費等等）。
基本的價值戰略有五種：第一種是多對少，即顧客獲得更多的利益卻支付了更少的成本（與競爭者相比，下同）；第二種是多對同，，即顧客獲得更多的利益卻支付了相同的成本；第三種是同對少，即顧客獲得相同的利益卻支付了更少的成本；第四種是多對多，即顧客獲得更多的利益卻支付了更多的成本；第五種是少對少，即顧客獲得更少的利益也支付了更少的成本。
價值的核心要素是品牌，它相當於公司或產品的價值指示器。品牌的價值必須通過優質的服務來提升，所以服務被稱為價值的提升器。價值的第三個要素是流程，它有助於價值的提升，稱為價值助能器。
(1) 品牌
對於顧客和潛在顧客來說，價值指示器--品牌顯示了公司的屬性、利益、價值、文化和個性。創建和維護品牌資產不易，需要持續的巨額投資，例如品牌廣告一項投入，美國的公司每年要花去1-3億美元。創建品牌遠不止設計一個標志或猛烈的廣告攻勢那麼簡單，他是一項系統工程。此外，品牌還應當由適當的服務和優秀的流程來支持。
(2) 服務
如今的服務已不僅僅指售前或售後服務，它已成為市場競爭的一大利器，應當用大寫的S表示（服務的英文是Service）。事實上，每想業務都是一個服務過程。
(3) 流程
以上所述的八個要素還應有好的流程來組織。最重要的流程主要有三種：供應鏈管理、基於市場的資本管理和新產品開發。供應鏈管理的目的是使供應鏈中的成本最小化；基於市場的資本管理的目的是使所有基於市場的資本最優化（如對業務環境狀況的掌握、公司與各利益相關者之間的關系等）；新產品開發則旨在生產革新產品和使生產流程達到最高效率。

❾ 什麼是外匯三角形形態

三角形態有三種，對稱三角、上升三角和下降三角。

下行趨勢中的對稱三角

此時多頭無力抬高匯價，而空頭卻奮力壓低回家挨。通常會由匯價產生下方突破而終結三角形，就如圖中那樣。

總體上，三角形態明顯易辨，並能提供可觀的風險回報比。交易者們馬上能明白匯價將有大動向，也有了清晰的設置止盈、止損的思路。