財務成本指標

『壹』 財務分析的指標有哪些

企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標。中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為：償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；營運能力指標，包括應收帳款周轉率、存貨周轉率；盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等。一、償債能力狀況分析短期償債能力分析：1、流動比率，計算公式：流動資產/流動負債2、速動比率，計算公式：（流動資產-存貨）/流動負債3、現金比率，計算公式：（現金+現金等價物）/流動負債4、現金流量比率，計算公式：經營活動現金流量/流動負債5、到期債務本息償付比例，計算公式：經營活動現金凈流量/（本期到期債務本金+現金利息支出）長期償債能力分析：1、資產負債率，計算公式：負債總額/資產總額2、股東權益比例，計算公式：股東權益總額/資產總額3、權益乘數，計算公式：資產總額/股東權益總額4、負債股權比例，計算公式：負債總額/股東權益總額5、有形凈值債務率，計算公式：負債總額/（股東權益-無形資產凈額）6、償債保障比率，計算公式：負債總額/經營活動現金凈流量7、利息保障倍數，計算公式：（稅前利潤+利息費用）/利息費用8、現金利息保障倍數，計算公式：（經營活動現金凈流量+現金利息支出+付現所得稅）/現金利息支出二、營運能力分析1、存貨周轉率，計算公式：銷售成本/平均存貨2、應收賬款周轉率，計算公式：賒銷收入凈額/平均應收賬款余額3、流動資產周轉率，計算公式：銷售收入/平均流動資產余額4、固定資產周轉率，計算公式：銷售收入/平均固定資產凈額5、總資產周轉率，計算公式：銷售收入/平均資產總額三、盈利能力分析1、資產報酬率，計算公式：凈利潤/平均資產總額2、凈資產報酬率，計算公式：凈利潤/平均凈資產3、股東權益報酬率，計算公式：凈利潤/平均股東權益總額4、毛利率，計算公式：銷售毛利/銷售收入凈額5、銷售凈利率，計算公式：凈利潤/銷售收入凈額6、成本費用凈利率，計算公式：凈利率/成本費用總額7、每股利潤，計算公式：（凈利潤-優先股股利）/流通在外股數8、每股現金流量，計算公式：（經營活動現金凈流量-優先股股利）/流通在外股數9、每股股利，計算公式：（現金股利總額-優先股股利）/流通在外股數10、股利發放率，計算公式：每股股利/每股利潤11、每股凈資產，計算公式：股東權益總額/流通在外股數12、市盈率，計算公式：每股市價/每股利潤13、主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收入*100%四、發展能力狀況分析1、營業增長率，計算公式：本期營業增長額/上年同期營業收入總額2、資本積累率，計算公式：本期所有者權益增長額/年初所有都權益3、總資產增長率，計算公式：本期總資產增長額/年初資產總額4、固定資產成新率，計算公式：平均固定資產凈值/平均固定資產原值

『貳』 與成本相關的財務指標

成本分析內容：
成本總額分析——按產品分別進行成本總額分析；按成本項目進行成本總額分析。
影響企業成本總額的因素：生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。

可比產品成本降低指標分析方法：
因素分析法——產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。
成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響
單位成本分析——成本項目分析（材料、工資、製造費用等）

技術經濟指標對成本影響——產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。

與成本相關的指標主要有：
不可控成本變動率 = 不可控成本增加值/總成本
不可控成本增加值是指按製造成本法規定列入成本的各種費用中的一些不可控的成本費用。如，直接材料中機物料的漲價增加值；直接人工中的國家對職工的各種補貼；攤派性費用等。

成本費用利潤率＝利潤總額／成本費用總額
考察企業成本費用與利潤的關系，說明1元成本實現多少利潤

銷售成本、費用率＝成本費用總額／銷售收入
考察每1元銷售收入耗費成本、費用多少

目標成本＝預計價格－目標單位成本
＝預計單價／市場可接受價格×基期實際成本
＝基期原材料費用／［1－（基期公司費用比重+基期製造費用比重）］

成本升降臨界點（分析）產銷量＝固定成本／（單位成本－單位變動成本）

最低單位成本＝固定成本總額／該設備最大生產能力+單位變動成本

『叄』 四大主要財務指標是什麼

四大主要財務指標是指：償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、企業發展能力指標。

1、償債能力指標是一個企業財務管理的重要管理指標，是指企業償還到期債務（包括本息）的能力。償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標，衡量指標主要有流動比率、速動比率和現金流動負債比率三項。

拓展資料：

財務指標是指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為:償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標，包括應收賬款周轉率、存貨周轉率;盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利潤率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等。

『肆』 常用財務指標有哪些

中國《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標為：償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；營運能力指標，包括應收賬款周轉率、存貨周轉率；盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利潤率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等。

工業企業財務指標的主要內容包括：

⑴固定資產。分固定資產原值、固定資產凈值，每百元固定資產（原值或凈值）提供的利潤等。

⑵ 流動資金。分全部流動資金、定額流動資金、儲備資金、生產資金、成品資金、貨幣資金和結算資金，每百元產值佔用定額流動資金，定額流動資金周轉速度等。

⑶ 成本。分全部產品總成本、可比產品總成本，可比產品成本降低率，產品單位成本等。

⑷ 利潤。分產品銷售利潤、利潤總額，產品銷售稅金，上繳利潤，資金利潤率、資金稅利率等。

(4)財務成本指標擴展閱讀

財務指標優缺點：

傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。

但是僅用財務指標來評價管理者的業績存在以下缺陷：

⑴財務指標面向過去而不反映未來，不利於評價企業在創造未來價值的能力上的業績。

⑵財務指標容易被操縱，過分注重企業財務報告中的會計利潤，使得企業管理當局採用各種方法操縱利潤。

⑶財務指標主要來自財務報表資料，不包含大多數影響企業長期競爭優勢的因素，如產品質量，員工的素質和技能，也不能反映經營過程和顧客的滿意程度等。

『伍』 財務成本分析怎麼寫

財務成本分析怎麼寫:

一、思路：這個需要根據自己單位的實際情況來寫。企業的經營特點與方式決定你採用哪些分析方法或分析內容，商業與製造業有很大區別。

二、各行業財務成本分析的區別：

具體的講，商業注重於物流分析及資金流，采購成本與銷貨成本分析

而製造業分析的內容就更多了，產供銷都要分析。

三、採用的分析方法：採用的方法可以自行選擇，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股東權益最大化，更方便更直接的是環比分析與同比分析，兩期指標對照分析增減因素，既然叫財務成本分析，財務資金運行指標必須要有，產品成本分析對製造業來講是最重要的，也是最難的，要了解生產工藝過程及現場情況，涉及產量廢品返修在產BOM定額等方方面面。其實並不是一個部門的事情，要求生產、質量、技術部門會同財務一同分析才能有實效。

四、分析的內容：

1. 產銷量分析；如產量增加變化對生產成本的影響

2. 經營指標分析；流動比率 速動比率 資產負債率等

3. 經營成果分析；毛利率 凈利率

4. 費用分析：期間費用增減變化

5. 成本分析：定額比率分析 量差價差等
   

   
   

   
   

『陸』 財務指標有哪些

一、償債能力指標

（一）短期償債能力指標

1.流動比率=流動資產÷流動負債

2.速動比率=速動資產÷流動負債

3.現金流動負債比率=年經營現金凈流量÷年末流動負債×100%

（二）長期償債能力指標

1.資產負債率=負債總額÷資產總額

2.產權比率=負債總額÷所有者權益

二、營運能力指標

(一)人力資源營運能力指標

勞動效率=主營業務收入凈額或凈產值÷平均職工人數

(二)生產資料營運能力指標

1.流動資產周轉情況指標

(1)應收賬款周轉率(次)=主營業務收入凈額÷平均應收賬款余額

應收賬款周轉天數=平均應收賬款×360÷主營業務收入凈額

(2)存貨周轉率(次數)=主營業務成本÷平均存貨

存貨周轉天數=平均存貨×360÷主營業務成本

(3)流動資產周轉率(次數)=主營業務收入凈額÷平均流動資產總額

流動資產周轉期(天數)=平均流動資產總額×360÷主營業務收入凈額

2.固定資產周轉率=主營業務收入凈額÷固定資產平均凈值

3.總資產周轉率=主營業務收入凈額÷平均資產總額

三、盈利能力指標

(一)企業盈利能力的一般指標

1.主營業務利潤率=利潤÷主營業務收入凈額

2.成本費用利潤率=利潤÷成本費用

3.凈資產收益率=凈利潤÷平均凈資產×100%

4.資本保值增值率=扣除客觀因素後的年末所有者權益÷年初所百者權益×100%

(二)社會貢獻能力的指標

1.社會貢獻率=企業社會貢獻總額÷平均資產總額

2.社會積累率=上交國家財政總額÷企業社會貢獻總額

四、發展能力指標

1.銷售(營業)增長率=本年銷售(營業)增長額÷上年銷售(營業)收入總額×100%

2.資本積累率=本年所有者權益增長額÷年初所有者權益×100%

3.總資產增長率=本年總資產增長額÷年初資產總額×100%

4.固定資產成新率=平均固定資產凈值÷平均固定資產原值×100%

五、財務指標分析的重要性

1.財務指標分析是評價企業經營狀況的依據

通過觀察企業財務分析，我們可以了解企業的現金流量情況、盈利能力、運營能力、償債能力等，有利於企業管理者及相關人員評價經營者的財務狀況和運營業績。並將影響運營成果的各種微觀因素、宏觀因素、主觀因素、客觀因素等區分開來，及時發現對企業有害的因素並加以解決。還能客觀評價經營者的工作成果，促進其更好的完成任務。

2.財務指標分析是給投資者、債權人提供信息的手段

投資者和債權人如何了解企業的經營狀況並決定投資額度呢？財務報表便能給他們提供相關信息。投資者通過財務分析，可以了解企業的盈利能力，並對比各個企業，從而作出收益較大的投資決策；同時，了解了企業的償債能力，便可以讓投資者正確預測投資的風險，決定投資額度。

3.財務指標分析為企業發展發展提供資料

企業管理人員通過觀察財務分析，可以了解企業當前的不足及生產中的薄弱環節，並採取應對措施，改善經營模式，提高經濟效益，實現資本的最大化。

(6)財務成本指標擴展閱讀：

傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。但是僅用財務指標來評價管理者的業績存在以下缺陷：

⑴財務指標面向過去而不反映未來，不利於評價企業在創造未來價值的能力上的業績。

⑵財務指標容易被操縱，過分注重企業財務報告中的會計利潤，使得企業管理當局採用各種方法操縱利潤。

⑶財務指標主要來自財務報表資料，不包含大多數影響企業長期競爭優勢的因素，如產品質量，員工的素質和技能，也不能反映經營過程和顧客的滿意程度等。

『柒』 成本會計主要分析哪些指標

1.成本核算。
--這是成本分析的基礎，成本核算產出的數據能否跳出報財務報表服務於成本分析與控制，關鍵看你司用何種成本控制和業績評價的方法核算，標准成本制度雖然近來被創新產業吐槽頗多，但主流製造業企業還是在用它做成本分析與控制，可鑒於民企的普遍特點（如LZ列的第3點），標准成本制度恐怕會用得走了樣，如果標准都粗放或不準確，不能代表管理者合理的計劃和預期，那麼差異分析就沒什麼用了~ 如果核算不用標准成本，那麼成本分析的重要基礎就來源於是否有合理細致的成本計劃，以及做成本計劃的邏輯。所以不論是成本分析，還是財務其他什麼方面的分析，「計劃」都是非常重要的職能，計劃職能的成熟度直接關系著你是否有足夠的「基準」供你分析。

2.倉庫收發的管控。（我司把生產放在第一位，賬面游戲，財務和倉管自己玩）
--這點是關於存貨分析的，存貨是工廠財務管控分析的一項重要工作。不知道你司是怎麼管控倉庫的，我覺得這還是要從存貨流轉整套流程的完善做起（從材料入庫到成品發貨每一個移動事項都是一個子流程），如果流程不改進，那財務只能是case by case地去管控，這種管控都是事後的、查漏補缺型的，對改進績效沒有太大作用。

3.跑車間，BOM的核對（技術部試產後，定了BOM之後就一概不理會。）
--括弧里的內容證明LZ公司的生產控制職能（ECC或PMC）的管理基礎差，BOM准確度居然還需要財務去參與推進核對。。。這也證明以此為基礎運行標准成本制度相當有難度。不過這現象在國內企業中挺普遍的，不僅民企，有的國企也是，我曾到一個地方性國企（規模挺大挺知名的）調研製造成本的核算過程，他們是ERP上線以後幾年，產品的工藝路線卻從沒維護過，定額工時數據成了束之高閣的擺設，到底有沒有按最新的工藝條件和生產效率進行評估修正，財務不得而知。難怪我以前做成本管理咨詢時在一些並購國內企業的財務盡職調查報告中都讀到類似的披露——「產品成本計算所依據的各項資源消耗的定額數據粗放或陳舊，導致生產成本分析結果粗略和可信度不高」。

4.5S的推進。
--這個靠譜，5S是精益製造生產管理模式中的一部分，叫做可視化工廠，外資的製造工廠一般都比較重視。但以你司前3點的描述，推5S貌似超前了點吧，建議你們先把基礎管理控制工作做好了（如改進第2-3條，好好整合倉儲、采購、計劃和PMC職能的流程）再搞那些高大上的玩意是正途。我曾在另一個挺知名的汽車國企聽財務總監侃侃而談他的計劃，什麼方面要推進搞作業成本法，什麼方面要推進價值工程，我真挺無語的，其實他們公司AP的核銷還搞得不清不楚呢，因為他們公司這么大了，別說沒有集成的ERP，就連財務核算系統也只上了一個用友的總賬模塊，我真不知道以這種數據和管理基礎他怎麼去推作業成本法和價值工程。。。

5.刁難采購。
--路子是對的（我以前也經常干這事），不過願聞其詳LZ是怎麼刁難的：我是2樓斑竹提到的《500強企業財務分析實務》一書的作者，書中第5章大多是來自我原來在某外資製造工廠從事成本與存貨管理工作5年的經驗總結，可供樓主參考，具體方法你不一定能用，原因就是我上面解釋的那些，民營企業管理成熟度的差距造成很多先進的管理控制方法不能直接用。但是希望可以給樓主些啟發，就是在考慮怎麼做成本分析之前，怎樣去完善運營部門的基礎管理工作，從這方面入手給業務部門提建議，而不是象那位汽車國企的財務總監一樣跳過這些「基礎設施建設」直接去搞那些高大上的東西。

『捌』 常用的財務分析指標有哪些

一、短期償債能力分析：

1、流動比率，計算公式： 流動資產 / 流動負債

2、速動比率，計算公式： （流動資產-存貨） / 流動負債

3、現金比率，計算公式： （現金+現金等價物） / 流動負債

4、現金流量比率，計算公式： 經營活動現金流量 / 流動負債

5、到期債務本息償付比率，計算公式：經營活動現金凈流量/ （本期到期債務本金+現金利息支出）

二、長期償債能力分析：

1、資產負債率，計算公式： 負債總額 /資產總額

2、股東權益比率，計算公式：股東權益總額/ 資產總額

3、權益乘數，計算公式： 資產總額 / 股東權益總額

4、負債股權比率，計算公式： 負債總額 / 股東權益總額

5、有形凈值債務率，計算公式： 負債總額 / （股東權益-無形資產凈額）

6、償債保障比率，計算公式： 負債總額 /經營活動現金凈流量

7、利息保障倍數，計算公式： （稅前利潤+利息費用）/ 利息費用

8、現金利息保障倍數，計算公式： （經營活動現金凈流量+現金利息支出+付現所得稅） / 現金利息支出

三、營運分析

1、存貨周轉率，計算公式： 銷售成本 / 平均存貨

2、應收賬款周轉率，計算公式： 賒銷收入凈額 /平均應收賬款余額

3、流動資產周轉率，計算公式： 銷售收入 / 平均流動資產余額

4、固定資產周轉率，計算公式： 銷售收入 / 平均固定資產凈額

5、總資產周轉率，計算公式： 銷售收入 / 平均資產總額

四、盈利分析

1、資產報酬率，計算公式： 利潤總額+利息支出 / 平均資產總額

2、凈資產報酬率，計算公式： 利潤總額+利息支出 /平均凈資產

3、股東權益報酬率，計算公式： 凈利潤 /平均股東權益總額

4、毛利率，計算公式： 銷售毛利 / 銷售收入凈額

5、銷售凈利率，計算公式： 凈利潤 / 銷售收入凈額

6、成本費用凈利率，計算公式： 凈利潤 /成本費用總額

7、每股利潤，計算公式： （凈利潤-優先股股利） / 流通在外股數

8、每股現金流量，計算公式： （經營活動現金凈流量-優先股股利） / 流通在外股數

9、每股股利，計算公式： （現金股利總額-優先股股利） /流通在外股數

10、股利發放率，計算公式： 每股股利 / 每股利潤

11、每股凈資產，計算公式：股東權益總額/ 流通在外股數

12、市盈率，計算公式： 每股市價 / 每股利潤

13、主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收入*100%

五、發展分析

1、營業增長率，計算公式： 本期營業增長額 / 上年同期營業收入總額

2、資本積累率，計算公式： 本期所有者權益增長額 / 年初所有者權益

3、總資產增長率，計算公式： 本期總資產增長額 / 年初資產總額

4、固定資產成新率，計算公式： 平均固定資產凈值/ 平均固定資產原值