Ⅰ 管理的基本原則是什麼
管理的基本原則就是規范性,科學性和實用性,這樣才能達到更理想的管理效果,讓整體管理更好。
Ⅱ 融資融券業務管理的基本原則有哪些
融資融券業務業務管理的基本原則如下:
1.依法合規,加強內控,嚴格防範和控制風險,切實維護客戶資產的安全。
2.開展業務需經監管部門批准,未經批准不得為客戶與客戶、客戶與他人之間的融資融券活動提供任何便利和服務。
3.證券公司向客戶融資,應當使用自有資金或者依法籌集的資金;向客戶融券,應當使用自有證券或者依法取得處分權的證券。
4.業務實行集中統一管理。
供參考。
上海黃金交易所交易規則
第一章 總 則
第一條 為維護上海黃金交易所(以下簡稱交易所)的正常交易程序,保障交易各方的合法權益,根據《黃金交易所管理辦法》和《上海黃金交易所章程》制定本規則。
第二條 交易所堅持公開、公平、公正的宗旨,按照價格優先、時間優先的原則,採取自由報價,撮合成交,集中清算,統一配送的交易方式,同時提供詢價交易等作為輔助交易方式。
第二章 交易地點和交易時間
第三條 交易所交易地點為上海市中山東一路15號。
第四條 每周一至周五開市(國家法定節假日除外)
開市時間為 上午10:00--11:30;
下午13:30--15:00。
第三章 交易品種、質量與報價方式
第五條 交易品種為黃金、白銀、鉑。
第六條 黃金交易品種為標准牌號Au99.99、Au99.95、Au99.9、Au99.5四種和金幣。
白銀交易品種為標准牌號Ag99.99、Ag99.95兩種。
鉑交易品種另定。
第七條 黃金交易品種的標准重量為50克、100克、1千克、3千克和12.5千克的金條、金錠和法定金幣。
白銀交易品種的標准重量為15千克的銀錠。
第八條 交易所交易的黃金為經交易所認證的可提供標准金錠企業生產的符合交易所金錠質量標準的黃金。
第九條 報價方式為人民幣元∕克,人民幣元以後保留兩位小數。
第十條 交易的最小單位為千克,最小提貨量為6千克。
第十一條 交易價格為上海交割地基準價。
第十二條 交易所按成交金額徵收一定比例的手續費,目前暫定為萬分之六。
倉儲費、運保費由交易所代收代付。
交易所保留根據市場實際情況對以上費率進行調整的權利。
第四章 交易方式
第十三條 會員可自行選擇通過現場或遠程方式進行交易。
現場交易是指會員在交易所指定的場所進行交易。
遠程交易是指會員在自行選定的場所通過通訊網路進行交易。
第十四條 採用遠程交易的會員可選擇以專線或撥號入網等通訊方式接入交易系統。
第十五條 黃金市場的交易工具包括現貨黃金交易以及遠期黃金交易。
交易所對現貨交易實行T+0的清算速度辦理資金清算,會員到指定倉庫提取黃金時間為填寫黃金提貨申請單後3個工作日內。遠期黃金交易是指買賣雙方在交易成交後T+X日(X為遠期黃金交易的合約期限值)辦理清算與交割的交易。
交易所保留根據市場實際情況對交易工具及交易品種進行調整的權利。
第十六條 現貨黃金交易前,買方會員必須在交易所指定的賬戶全額存入相應金額的人民幣資金;賣方會員必須將需售出的黃金全部存放在交易所指定的黃金交割倉庫。
遠期黃金交易前,買方會員必須在交易所指定的賬戶按一定比例存入相應金額的人民幣資金;賣方會員必須將需售出的黃金按一定比例存放在交易所指定的黃金交割倉庫,或在交易所指定的賬戶按一定比例存入相應金額的人民幣資金。上述資金與黃金比例按照《上海黃金交易所遠期黃金交易管理辦法》制定。
第十七條 對於未掛牌交易的非標准黃金,會員可通過交易系統進行詢價交易。
第十八條 為防止非正常因素對交易價格的干擾,交易所有權根據交易的實際情況,確定不同上市品種價格漲跌最大幅度(漲、跌停板)及實施辦法,必要時將根據理事會的決定暫停該品種的交易。
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Ⅳ 品控管理的主要原則是什麼
品控管理有八項主要原則
a.以顧客為關注焦點 組織依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。 b.領導作用 領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。 c.全員參與 各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才幹為組織獲益。 d.過程方法 將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。 e.管理的系統方法(系統論) 識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助於組織實現其目標的效率和有效性。 f.持續改進 組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。 g.基於事實的決策方法(資訊理論) 有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。 h.互利的供方關系 組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。 這八項質量管理原則形成了GB/T19000族質量管理體系標準的基礎。
Ⅳ 多選題5、貨幣資金的管理和控制應當遵循的原則有( )。
ABCDE
A、嚴格職責分工 B、實行交易分開 C、實施內部稽核D、實施定期輪崗 E、實行一人一崗
Ⅵ 融資融券業務管理的基本原則有哪些
你好,融資融券業務管理的基本原則:1依法合規,加強內控,嚴格防範和控制風險,切實維護客戶資產的安全;2.開展業務需經監管部門批准,未經批准不得為客戶與客戶、客戶與他人之間的融資融券活動提供任何便利和服務;3.證券公司向客戶融資,應當使用自有資金或者依法籌集的資金;向客戶融券,應當使用自有證券或者依法取得處分權的證券;4.業務實行集中統一管理。
Ⅶ 釆購管理應當遵循的基本原則有哪些
(1)遵守國家和地方的有關方針、政策、法令和規定。如材料管理政策、材料分配政策、經濟合同法,各項財政制度以及工商行政部門的規定等。
(2)以需定購,按計劃采購。必須以實際需要的材料品種、規格、數量和時間要求的材料采購計劃為依據進行采購。貫徹「以需采購」的材料采購原則,同時還要結合材料的生產、市場、運輸和儲備等因素,進行綜合平衡。
(3)堅持材料質量第一。把好材料采購質量關,不符合質量要求的材料,不得進入生產車間、施工現場。要隨時深入生產廠、市場,以督促生產廠提高產品質量和擇優采購。采購人員必須熟悉所采購的材料質量標准,並做好驗收鑒定工作,不符合質量要求的材料絕不採購。
(4)降低采購成本。在材料采購過程中,應開展「三比一算」(比質、比價、比運距、算成本)。市場中供應的材料,由於材料來自各地,因生產手段不同,產品成本不同,質量也有所差別,因此在采購材料時,一定要注意同樣的材料比質量、同樣的質量比價格、同樣的價格比運距、進行綜合計算,以降低材料采購成本。
(5)選擇材料運輸暢通方便的材料生產單位。生產建設企業,尤其是施工企業所需用材料,數量大、地區分散,必須使用一定數量的運輸工具方可按時運輸到現場。如果運輸力量不足,即使有了資源也無法將其運出。為了將所需的材料及時,安全地運輸到施工現場,必須選擇運輸力量充足、地理和運輸條件良好的地區和單位的材料,以保證完成材料采購和供應任務。