期貨考察談話

㈠ 考察要談話，會問些什麼呢

我們這地稅不與被考察人談話，國稅談，主要問1.讓你5分鍾介紹你的基本情況？2.你願不願意到稅務局上班？3.你為何到稅局，你的優缺點？4.你在以前工作單位某個部門是如何開展工作？一般是走個形式而已。

㈡ 考察個人談話談什麼

一般到考察個人談話這一步，都是走程序的，一般都會過關的。除非個人檔案有什麼重大問題。

盡管如此，考察對象還是要高度重視，在考察組過來考察的時候，提前做好相關准備。
一是要注重個人形象。穿著端莊，建議和面試時的穿著差不多就行，頭發如果太長了，要修剪一下，保持穩重干練的形象；
二是要做好接待工作。
1.如果考察對象有工作單位的，要和單位主要領導和分管人事的領導報告；
2.提前和考察組聯系，根據考察組的要求，做好相關工作，一般要聯系好談話的場所，准備好茶水等。
3.如果經濟許可的話，盡一下地主之誼，以個人名義，請考察組吃個簡單的工作餐，買點小特產，是沒有關系的，不用太緊張。
一般情況下，考察組都不會接受吃請的。
至於這個公務員考察個人談話內容問題，我個人分析如下，僅供參考，具體要根據各個地方的實施情況為准。

根據談話對象的身份不同，談話內容也會有所側重：
一、如果是應屆大學畢業生，考察組對個人談話的要求可能沒那麼嚴格。
主要通過查閱檔案，找同學、班主任，輔導員或教務處一個分管組織人事的領導分別進行談話。談話內容，主要是想了解學習情況，思想政治品德表現，社會活動能力情況，與同學關系，有無宗教信仰，家庭背景等方面，重點是了解思想政治方面。
二、如果是有工作單位的社會生，考察組要到考察對象的工作單位進一步了解，並查閱人事檔案，單位領導以及同事的綜合評價，談話的對象可能是同事、分管科室領導，人事部門的領導等人，談話內容主要是想了解工作情況，生活情況，思想政治品德表現，人際關系，有無宗教信仰，家庭背景等方面，重點是思想政治品德方面；
三、如果是沒工作單位的社會生，考察組要聯系社區居委會幹部、考察對象的鄰居甚至可能會聯系派出所轄區片警等人，進行談話，主要談話內容是想了解的學習、工作和生活情況，思想政治品德表現，人際關系，有無宗教信仰，家庭背景等方面，重點是思想政治品德方面。
綜上分析，考察個人談話的內容，重點是在思想政治品德方面，公務員一定要政治素質過硬，要牢固樹立以人民為中心的思想，大公無私，具有家國情懷！

㈢ 考察幹部談話對幹部提的缺點有哪些

浙江省委組織部實施幹部考察「五步成像法」以來，幹部考察材料在「特點寫清、成績寫實」方面有較大改進。但是，在考准寫准幹部的缺點方面，還存在不小差距。

梳理這幾年的幹部考察材料，發現一些材料對缺點表述程式化、臉譜化較為明顯，有些缺點變成了「軟缺點」、「可愛缺點」，還有像「希望」之類的「假缺點」，與其說「缺點」更像是「優點」。

具體表現在五個方面：

1、是不夠詳細。寫優點洋洋灑灑，寫缺點往往一筆帶過，如表述某幹部缺點「有時工作粗些」、「個性較強」；

2、是不夠直接。常用「有時、有些、過於、偶爾」等一些限制詞加以弱化，如評價某幹部「有時過於求穩，工作節奏慢了點」，還有的先戴個客觀的帽子再虛晃一槍，「平時忙於日常事務，理論學習不夠」，與其說是缺點，不如說是在為其解釋；

3、是不夠具體。抽象概括多，具體事例少，無法得到印證，諸如「有時有急躁情緒」、「抓工作有時過急」等；

4、是不夠鮮活。程式化、雷同化多，個性化語言少，「急躁」、「批評嚴厲」、「不夠大膽」等成了常見語；

5、是不夠辛辣。直言不諱的少，迴避主要缺點，拿小毛小病說事，無關痛癢，有的甚至以「建議」、「希望」來代替。

(3)期貨考察談話擴展閱讀：

破解「五不夠」的對策

准備要充分。做到「有的放矢」，考察前對崗位、考察人選先做分析。仔細分析擬任崗位性質、要求，區分領導和非領導職務、正職和副職、行政和業務等不同要求，從崗位需要角度把握人選的缺點不足。

事先收集人選的工作總結、個人對照檢查、民主生活會上的批評意見等材料，查閱幹部檔案、群眾來信來訪記錄以及新聞媒體的正反面報道等情況，了解人選在歷次考察材料中的缺點不足和調查材料中的結論。

考察要深入。考察談話是目前幹部考察中最直接、最有效、互動性最強的一種獲取信息的方式，通過講方法技巧，從短時間里騰出「富裕」時間，來「挖」出人選的缺點。要多種方式並用，讓談話人員「談」出缺點。

對性格內向、不善言辭的，採用一問一答提問法；對性格外向、能言善談的，採用層層遞進挖掘法；對顧慮較多、甚至不願談的，採用消除隔閡征詢法。要善於跟蹤追擊，抽絲剝繭「找」出缺點。

分析要透徹。對人選缺點的把握認定上，不搞「觀點先行、材料佐證」，可在查閱材料、考察談話、民主測評基礎上，理出人選缺點的初步輪廓，再綜合分辨，把本質問題、深層次缺點凸顯出來。須對標崗位要求來分析缺點，看是否有明顯不符合提任崗位要求的缺點。

從連貫性角度，立體、全面、歷史地分析缺點，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺點是偶發的還是一貫的、是能力問題還是方法問題，得出的判斷是本質問題還是小節問題、是品行問題還是性格問題，形成清晰邏輯脈絡。注重與個性、優點結合起來分析，做到相互呼應而非自相矛盾。

表述要准確。缺點表述力求「精、實、准、像」。必須用客觀事實說話。盡量採用素描方法，語言要鮮活，把談話中的生動例子、詞彙原汁原味保留好，分地寫明「短板」在哪裡、「欠缺」在何處，「不足」到什麼程度，具體表現在哪些方面，准確、形象勾勒出人選的「長短肥瘦」。

必須突出主要缺點，凸顯個性特徵。要因人而異、因崗而異，濃縮提煉談話中反映出來的共性問題，通過有針對性、有側重點的描述，把人選最主要的缺點寫深寫透，既不要誇張也不要縮小。

自身要過硬。精準施策對幹部考察人員提出了更高要求，是對其理論功底、政策思想水平以及認識和表達能力的綜合檢驗。首先，加強學習、增加積累，提高辨析能力和文字表達能力。比如，要拓寬知識面，學習掌握心理學、邏輯學等方面的談話技巧、辨析方法和認知手段。

其次，建立「考察工作回頭看」制度。每次考察工作結束後，集中起來分析工作得失。第三，建立相對穩定的考察工作人員備選庫，服務集中性考察任務。

㈣ 考察同事談話怎麼說

考察談話怎麼評價同事
客觀評價不誇張。
一般與領導談話時，會涉及到評價同事，這個時候一定要記得，站在客觀的立場，明確是非的觀念。千萬不能因為自已個人與同事的私人關系好壞而過分誇張評價。一是因為，領導在心裡對其他同事也多少有些了解，過分誇張會讓領導不喜歡你；二是因為，你的評價不免會有被同事知道的時候，過分誇張，只會讓同事感覺你不夠真誠。所以，在領導面前評價同事，第一條要做的就是客觀評價不誇張。
善於發現同事隱藏的閃光點，表明學習態度。
領導之所以為領導，就是會有很多事情要處理，雖然平時員工的表現會大部分會收入眼底，但也會有很多時候，有領導不知道的事情，所以，當你與領導談話時，在評價同事時，可以選擇一些同事隱藏的閃光點，和領導進行表揚，同時表明自己樂於向同事借鑒學習的態度。這樣既可以讓你在領導面前，展現出自己謙虛好虛，積極進取的精神，又能體現同事之間的團結友愛，最重要的是，與此同時可以為自己贏得良好的人際關系。
心態端正不抱怨
每位領導都希望自己手下的員工能夠和睦相處，團結友愛，互幫互助。當你與領導談話時，一定要端正心態不抱怨。沒有哪個領導喜歡聽你的抱怨，更何況，你對同事的抱怨，根本解決不了什麼事情，反而會讓你在領導與同事心中，留下心胸狹窄的印象。所以，與領導談話時，評價同事時，一定要端正心態，不要對同事進行抱怨。
可適當說些工作之餘的事情。
當你在與領導談話時，除了可以說同時在工作上的表現外，還可以說說同時在私下的一些事情，不過要說一些具有正能量的事情。這樣既讓領導對員工有了更加全面的了解，同時更好地制定更多有利於員工的規章制度。也讓你在領導心中更好的形象。
評價衣著。
如果你實在不知道該怎樣評價同事的工作，或者對某位同事不是特別熟悉時，那不妨試著從同事的衣著來對同事進行評價。有時候一個人的衣著會帶給人不一樣的風格，你可以說同事的穿衣風格帶給你的一些感受，例如：心情愉悅，精力充沛等等。
同事的興趣愛好或者某一特長。
每個人都會有自己喜歡做的事情，還有感興趣的事情，所以在與領導談話時，試著說說同事的興趣愛好，或者某一些特長，這樣既能營造與領導之間的融洽氣氛，也會讓你與領導的談話更加的輕松。

㈤ 請問現在期貨公司營業部負責人的審批流程很嚴格嗎，監管局是要面談的嗎。面談內容都有什麼

很嚴的，硬性指標就是本科及以上學歷，不能有違法違規記錄。我申請過，面談只要是考察一下你對期貨營業部合規的掌握，還有上任後的工作設想

㈥ 幹部考察談話都談些什麼話題怎麼回答啊

結合民主生活會、組織生活會等黨內政治生活等話題；需要聽取加強領導班子和幹部隊伍建設的意見建議。

以「不忘初心、牢記使命」為主題，結合民主生活會、組織生活會等黨內政治生活，學習宣傳黨的十九大精神和習近平總書記來寧視察重要講話精神，學習宣傳習近平總書記關於加強和改進人民信訪工作的重要思想，堅定不移按照全面從嚴治黨要求，引導全局幹部職工凝心聚力，全面抓好各項信訪工作任務的落實。

了解掌握班子運行和功能作用發揮情況，對領導班子和幹部提要求，肯定工作成績、點透存在問題、指出努力方向、談實職責任務。針對性地了解掌握幹部的思想動態、意願訴求和工作及生活中的實際困難，加強思想溝通，激發工作活力。對個別有反映和有思想傾向的幹部進行談話、溝通思想，及時「咬耳扯袖」。

(6)期貨考察談話擴展閱讀：

領導幹部談心談話的相關要求規定：

1、黨員幹部在工作、學習、生活等方面有情況需要向相關領導匯報或進行溝通的，可以主動申請約談，由被談話領導視具體情況作出安排。

2、談心談話採取分層分類的方式進行，堅持集體談話與個別談話向結合，主要採取「一對一」面談的方式進行。局黨組書記負責與班子成員開展談心談話，分管領導負責與科室負責人談心談話。

㈦ 試用期滿組織考察談話記錄怎麼寫

組織考察談話記錄內容：

1、首先切入主題，清晰明了的做到記錄組織談話做到真實坦誠，實事求是。

2、記錄自己的業績和工作責任，要根據實際完成情況講清楚講明白。

3、還有就是態度，態度要不謙不卑，注意溝通的技巧。

幹部考核是一種上級對下級，上級對預備提拔幹部的組織考察行為。

(7)期貨考察談話擴展閱讀：

談話的目的是代表組織對其考察，希望其認真對待，讓其就前段時間的工作學習生活等情況進行簡要介紹。

了解員工對本單位，本部門，本職工作情況的熟悉程度，了解對本單位領導班子和領導成員的看法；對本單位，本行業今後發展的看法；了解員工是否服從組織的工作安排。