中國醫葯集團總公司組織架構

❶ 天津國際生物醫葯聯合研究院組織架構

天津國際生物醫葯聯合研究院的組織結構以理事會指導下的院長責任制為核心。研究院內部設有多個部門，以確保高效運作。其中包括黨委辦公室，院長辦公室，項目部，饒子和院長領導的科研服務與規劃發展部，專項建設部，公司辦公室，教育培訓部以及財務部等。

饒子和院長不僅是聯合研究院的領導者，他身兼多重重要職務，如天津市政協原副主席，南開大學原校長，現任國際純粹與應用生物物理聯合會（IUPAB）主席以及中國科學院院士。他長期致力於結構生物學研究，取得了眾多原創性中葯研究成果，共發表學術論文230多篇，其中包括在Nature和Cell等頂級期刊上的3篇和2篇論文。此外，饒院長還擁有18項專利，作為第一申請人，展現了其深厚的科研實力。他曾在清華大學教授、中科院生物物理所所長、學術委員會主任以及生物大分子國家重點實驗室主任等職位上發揮重要作用。

副院長由張耀洲、周澤奇、趙宇、楊誠、王林和史晉海擔任，他們共同協助饒院長管理研究院的日常運營。同時，徐峰和傅晟作為院長助理，為研究院的決策和管理提供了有力支持。

天津國際生物醫葯聯合研究院，掛牌成立於2009年6月25日。是由中華人民共和國科學技術部、商務部、衛生部、國家食品葯品監督管理局和天津市人民政府在天津濱海新區共同建設，簡稱聯合研究院，TJAB。

❷ 海王集團是國有企業嗎

海王集團不是國有企業，是一個大型民營企業。

海王集團成立於1989年，是一家以醫葯工業和生物工程為核心的大型綜合性企業集團。幾十年來，海王立足生物制葯產業前沿，積極推動科技創新，在醫葯產業和生物工程產業等領域不斷開拓，迅速成長。

海王擁有中國醫葯行業最具價值品牌，「海王」商標為中國馳名商標。

2013年，在中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會與焦點中國網聯合主辦的「中國品牌500強」排序發布活動中，海王以其鮮明的品牌定位、強大的品牌競爭力榮獲「中國品牌500強」大獎，名列醫葯行業第一名。

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發展歷史

1.1989年7月8日，深圳海王誕生於蛇口石雲村一棟普通的住宅樓，從那裡邁出走向全國、走向世界的第一步。位於蛇口赤灣的海王第一個醫葯產品生產基地。

2.1989年7月到1997年6月，海王醫葯產品的研究開發和生產主要在這里進行，海王第一個名牌產品"金牡蠣"就誕生在這里。

3.1993年2月，海王集團完成股份制改造，正式組建深圳海王集團股份有限公司。股份制改造使海王集團優化了資產結構，增強了綜合實力，公司整體發展進入到了一個更高的境界。

4.2009年6月9日，國內最大的中外合資生物製品項目之一「葛蘭素史克—海王流感疫苗項目」 簽約儀式在深圳舉行。雙方成立的合資公司將主要致力於流感、大流感疫苗的研發和生產。