㈠ 任天堂在游戲機發明之前是干什麼gameboy游戲機什麼時候開始出現的
1，gameboy游戲機什麼時候開始出現的 86年
2，任天堂成立時是做什麼的任天堂剛成立的時候也是生產開關插座以及一些小電器小產品的慢慢的才製造游戲機。
3，有哪些介紹任天堂游戲機發展歷史的書籍雖然當今電子游戲已經成為人民大眾最常見的娛樂方式之一，但電子游戲不過是誕生於上世紀50年代，並且在上世紀70年代才形成產業規模。所有電子游戲是在眾多玩家的見證下發展起來的，通過電子雜志媒體與玩家論壇都能獲得游戲歷史相關的信息。任天堂作為雅達利大崩潰之後重建游戲市場秩序的游戲業巨頭，其誕生與壯大都頗為傳奇，下面就讓我們來盤點一下關於任天堂游戲機發展歷史的書籍吧。《ファミコンとその時代 テレビゲームの誕生》該書的作者是任天堂統合開発部顧問——上村雅之，上村雅之是肩部按鍵L、R按鍵的發明者，該書重要記載FC時代任天堂的早期歷史，屬於半官方性質書籍。《橫井軍平ゲーム館-「世界の任天堂」を築い》記載天才開發者橫井軍平在開發GAMEBOY的歷史。《セガVS.任天堂―マルチメディア?ウォーズのゆくえ 》記載世嘉與任天堂爭霸的歷史。《改變世界的任天堂》台灣游戲媒體巴哈姆特參與編寫，紀錄任天堂在PS2與Xbox的雙重夾擊下如何絕境逢生的歷史。《超級馬里奧：任天堂美國市場風雲錄》紀錄馬里奧的誕生以及任天堂從進入美國市場到wii取得巨大成功的歷史。
4，為什麼索尼游戲機有中文游戲而任天堂非常少我們用數據來說話，目前NS平台所有在售游戲中（不包含未發售作品），內置中文的作品有102款（部分游戲承諾添加中文但未實裝的不算）。除NS之外，依舊在發售的3DS平台中也有不少支持中文的游戲，其中也不乏官方中文作品（比如《精靈寶可夢/日月》、《火紋：回聲》等）。結合未來即將發售的、自帶中文的游戲來看，目前任天堂對待中文區（尤其是大陸地區）的做法其實相當明了——雖然游戲多數只在港、澳、台地區正式發售，但幾乎所有中文化作品都內置了簡體中文，這種做法所針對的玩家群體不言而喻。再說白了，任天堂正在用「曲線救國」的方式向中文區玩家（尤其是大陸玩家）示好，並通過在線商店和淘寶這類的途徑拓展中國大陸地區用戶。至於為什麼這樣做，感興趣的玩家可以查一下20年前任天堂第一次進入中國市場時所遇到的層層阻撓，順便再看看現在索尼和微軟旗下的國行主機現狀。與其費盡心思和監管部門打太極，倒不如靜下心來漢化游戲、做些實事，這大概也是老任現在對中國地區玩家的一個態度吧。其實我們說實話，同樣是NS主機的發售國家，韓國玩家能玩到的「韓化」游戲甚至還不如中國的本地化游戲多。和同行索尼對比的話，其實NS的漢化游戲數量也不比PS4要差，流行大作的漢化數量也是不分伯仲，而且NS自帶的簡體中文大家看著肯定也更舒服一些。如今來看，索尼比任天堂「更重視中文市場」這件事已經基本是歷史了，所謂的「任天堂就是高傲」也是沒有的事。市場的開辟永遠遵循的是嚴格的商業邏輯，不要總想著把某個商業集團或是國家擬人化，順便將它套上人類的性格或脾氣批判一番，這樣真的不便於大家認清這個世界。5，任天堂ndsl游戲機算是什麼年份的 你好，NDSL是任天堂2004年12月推出的新型掌機NDS的改進版本，2006年3月2日開始在日本發售，目前這個掌機已經停產很久了，現在發售的是它的後續機型3ds了，你可以試試，這個掌機也是可以破解的。望採納，謝謝。6，任天堂在做游戲之前的主業是什麼任天堂（Nintendo）是日本一家主要從事電子游戲軟硬體開發的公司，電子游戲業三巨頭之一，現代電子游戲產業的開創者。任天堂創立於1889年9月23日，以生產花札起家，1970年代後期投入電子游戲產業，1983年推出了第一代家用游戲機FC。[1] 任天堂以「創造獨特的娛樂方式」為基本方針，[2] 以「為所有和任天堂產生聯系的人們帶來笑容」為企業社會責任，[3] 發行了諸如馬力歐、寶可夢、塞爾達傳說等知名游戲系列[4] ，FC、SFC、N64、NGC、Wii、WiiU、Nintendo Switch等家用游戲機以及Game&Watch、GB、GBA、NDS、3DS等掌上游戲機。[1] 截止2019年6月末，任天堂已在全球銷售了約7.5億台游戲主機，其中掌機4.267億台、家用機3.225億台。[5]7，nintendo是什麼 是「任天堂」的英文。任天堂是日本的一個做游戲機、游戲的公司，想紅白機、Wii、3ds等游戲機皆是它的產物，而馬里奧路易基之類的經典人物也是被它所創造的。製作口袋妖怪（神奇寶貝，寵物小精靈）的公司gamefreak也只將口袋出在nintendo的游戲機上（也有人說gamefreak是老任用來逃稅的……（笑））8，任天堂游戲發明者是誰哪有這樣問問題的啊。。。任天堂那麼多平台，平台上面自己的、第三方廠那麼多游戲，你究竟指的是哪個。。。才不是- -山內溥才是第一任社長- -游戲還是游戲機？說清楚點、游戲那多著呢很多人一起練手製造的宮本茂，還有好多我叫不出名字的9，任天堂和Capcom名字的由來 任天堂16位家用游戲機SFC「任天堂」緣出於成語「謀事在人，成事在天」，社長山內溥在八十年代將主要業務從生產撲克牌轉向電腦游戲機Capcom股份有限公司（常被譯為卡普空或嘉富康），是一家日本電視游戲軟體公司和發行公司，成立於1979年。成立時原名「I.R.M.」，是一家電器零售商。在1983年時更名為「CAPCOM」，並在同時將其業務方向轉為軟體銷售。其公司名稱「CAPCOM」是由英文Capsule（膠囊）和Computers（電腦）所合成。網路資料可以查詢到CAPCOM那個組合詞的說法其實有點奇怪，我覺得還有一層意思是宇航術語中的「指令艙」10，PlayStation系列的主機創始人是誰 索尼公司(Sony Corp., 又名:新力公司) PlayStation業務的新掌門平井一夫(Kazuo Hirai)以協調關系見長。在他20多年前加入索尼公司的時候，公司正在日本推廣西方音樂，他曾為此在公司紐約辦公室和東京總部之間穿針引線。執掌美國電子游戲帥印後，他又一邊聽命於公司日本總部的指示，一邊與美國零售商和游戲發布商建立關系，最終使PlayStation 2游戲機獲得成功。在上周成為索尼公司電子游戲業務的總負責人後，現年46歲的平井一夫面臨著一項最為艱巨的協調任務：協調公司內外的各種關系，使電子游戲業務扭虧為盈。在索尼公司內部，平井一夫必須讓電子游戲部門與其他部門加強合作，以創造出更引人入勝的產品及服務，把游戲、音樂、電影和圖片等內容與索尼公司所有電子設備更好地整合。對外，他必須修復與電子游戲發布商之間的關系，說服他們推出能夠展示索尼公司技術的精彩游戲。平井一夫周四接受采訪時表示，為了使溝通變得更加通暢，他會考慮在組織結構上進行大膽的改革。他用流利的英語說，有時必須對公司的基本組織結構加以審視，看看是否有改進的空間。平井一夫的任命是索尼公司首席執行長華德?斯金格(Howard Stringer)重振戰略的重要組成部分。斯金格正在努力通過加強各個部門之間的合作來提高公司的競爭力。平井一夫的前任久多良木(Ken Kutaragi)領導下的電子游戲部門是索尼公司內部獨立性最強的部門之一。這一轉變正值索尼公司發展的關鍵時刻。其PlayStation 3本應是公司重振戰略的基石之一，但是自去年秋天推出以來，它的表現一直差強人意，發布時間就曾推遲過兩次，推出之前在日本市場上就降價20%，交貨量也大幅減少。高昂的價格（歐美市場上PlayStation 3價格是599美元）及缺乏好的配套游戲令不少游戲迷大失所望。NPD Group Inc.數據顯示，美國零售商5月份出售了81,604台PS3，遠遠低於其競爭對手。任天堂公司(Nintendo Co.)的Wii銷量為338,278台，微軟(Microsoft) Xbox 360銷量為154,932台。今年的銷售成績將決定PlayStation 3的成敗，因為如果再在假期銷售旺季剎羽將導致這款游戲機一蹶不振。周四在東京舉行的索尼公司股東年會上，斯金格強調了PlayStation 3的重要性，將其稱為索尼公司未來發展的主要驅動力。平井一夫的首要任務之一就是加強與獨立電子游戲發布商的合作。由於擔心開發成本不斷上升，游戲發布商不願為某一款游戲機專門開發游戲，尤其是銷量不佳的機型。但平井一夫表示，他希望鼓勵游戲開發商至少在游戲中加入能夠體現PlayStation 3獨有技術（如與PlayStation Portable電子設備進行互動）的功能。他眼下的目標是在3月底之前推出約380種新PS3游戲，其中包括網路游戲和獨立開發商開發的游戲。目前市面上已有大約110款PS3游戲。平井一夫還表示，他要更好地利用PS3能使游戲玩家聯網對打的互聯網連接功能。他說，這是我們第一次真正能夠實施聯網策略。平井一夫的領導風格和56歲的久多良木截然不同。硬體工程師出身的久多良木是PlayStation業務的創始人，他在索尼公司內以特立獨行著稱。不過，隨著競爭日益加劇，且公司需要收回PS3的高額開發成本，索尼公司不得不採取整合戰略。這時，久多良木的這一特點使他最終選擇辭職。與此相反，平井一夫的主要優點就是與他人共同合作的能力。平井一夫是日本國籍，但他在美國長大，是索尼公司為數不多的具有雙重文化背景的高管之一。在過去10年中，他一直管理索尼公司在美國的PlayStation業務，為PlayStation 2在美國市場上的成功做出了很大的貢獻。平井一夫的協調技巧在去年秋天就派上了用場，當時索尼公司正准備發布PlayStation 3。電子游戲部門以前很少和公司其他部門合作。但平井一夫卻促成了該部門與索尼影視(Sony Pictures)和美國電子產品部門之間的戰略協作。他的管理團隊說服索尼影視配合PlayStation 3的發布提前推出藍光高清DVD格式的電影《塔拉迪加之夜：瑞奇?鮑比之歌》(Talladega Nights: The Ballad of Ricky Bobby)，PlayStation 3上可以播放藍光高清DVD格式的電影。他還與Sony Electronics合作推出了PlayStation 3顯示器，在零售店內展示了索尼的平板電視技術。這一成功也加強了美國業務部門之間的合作。平井一夫說，對於如何在全球范圍內管理業務，我有不同的見解。
㈡ 觀點／《Pokémon GO》拯救任天堂 可能不是那樣
就在《PokémonGO》帶起一陣遊玩與下載熱潮，甚至引發不少社會現象與問題之後，造成任天堂股價在短時間內增加許多，不少分析師、媒體看法認為這款手機游戲成功拯救處於發展危機的任天堂，但事實可能跟這些看法有所差異。
▲《PokémonGO》真的拯救了任天堂嗎？
雖然任天堂近期股價表現確實因《PokémonGO》開放測試(注)而大漲，從7月初率先在澳洲上線以來，目前股價漲幅已經超過一倍以上，來到每股265美元之高。因此相比過往認為任天堂因為主機銷量失利，導致游戲市場獲利接連下滑的看法，近期不少市場分析指出《PokémonGO》成功拯救處於危機的任天堂。
但實際從任天堂本身與《PokémonGO》這款游戲App的關系來看，就可以明白即使《PokémonGO》的下載量再高，透過in-App付費獲利部分，任天堂實際上能從中得到利益相當有限。
▲《PokémonGO》確定推出時，確實吸引全球不少精靈寶可夢粉絲
任天堂僅能分到《PokémonGO》部分獲利
就《PokémonGO》游戲角色內容專利授權部分，是由任天堂、GAMEFREAK、Creatures各持1/3股份成立的精靈寶可夢企業(ThePokémonCompany)提供，但游戲內容則由原本為Google內部新創，後來獨立為公司發展的Niantic與精靈寶可夢企業子公司PokémonUSA(ポケモンラーニング株式會社)合力打造，因此可見《PokémonGO》即便獲利再高，任天堂本身可從中獲得利益僅在少數。
從近期任天堂股價大漲情況來看，其實只是因為《PokémonGO》大受歡迎而連帶推動成長，卻並非因為《PokémonGO》游戲本身取得顯著獲利而吸引投資者青睞。但若7月底配合《PokémonGO》一同推出的游戲專屬配件PokémonGoPlus能在市場熱賣的話，確實能讓任天堂因為《PokémonGO》有不少實質營收，甚至可進一步推動預計在Nintendo3DS發行的《精靈寶可夢太陽／月亮》游戲銷量。
▲任天堂針對《PokémonGO》所打造的游戲專屬配件PokémonGoPlus，讓使用者能直接透過按鈕捕捉寶可夢，而不需一直盯著手機，預期也會成為許多玩家蒐藏配件
▲就任天堂而言，《PokémonGO》下載量再高，in-App收益再多，其實能帶來收益依然有限，但卻能為即將在年底推出的Nintendo3DS新作《精靈寶可夢太陽／月亮》預熱
任天堂與微軟、Sony維持鼎立實力不容小覷
但任天堂是否因為《PokémonGO》獲得拯救？其實並不然，畢竟任天堂本身並非僅以游戲主機作為主要獲利，光是包含瑪莉歐、大金剛、卡比之星、薩爾達、精靈寶可夢等眾人耳熟能詳的游戲角色專利，以及這些角色衍生游戲內容所維持獲利就相當驚人，從任天堂可以在今年E32016僅以單一款薩爾達系列新作撐起年度大展展示內容，就足以看出任天堂旗下游戲所帶動影響力。
除了主機、游戲作品，任天堂近年來也善用旗下游戲角色專利授權，進而用在周邊商品、玩具等內容，甚至推出兼具遊玩與蒐藏特性的Amiibo公仔，因此即便目前失去過往游戲主機龍頭光環，任天堂依然在游戲市場佔有相當高的影響力道，甚至計畫明年以全新電玩主機「NX」開始反擊，並且與日本行動游戲營運商DeNA合作進攻行動市場，事實上任天堂從來未像市場分析「掉進谷底」，反而依然能與微軟、Sony維持三大主機平台鼎立規模。
▲任天堂旗下累積游戲內容專利不在少數，更可怕的還是幾乎每款游戲都有相當驚人的玩家支持度(圖為《任天堂明星大亂斗》，其中洛克人其實是CAPCOM旗下游戲角色，在本作中為合作登場角色)
▲任天堂歷代推出的游戲主機除Nintendo64與NintendoGameCube人氣稍微被當時的微軟、Sony主機人氣壓過之外，幾乎每一款主機在當年均以超前技術打造，甚至帶給玩家全人不同的遊玩樂趣，因此也吸引不少玩家支持
▲當年俗稱「紅白機」的第一款任天堂主機「FamilyComputer」，幾乎是劃世代的發明產品，只要家裡擁有一台的話，幾乎在朋友圈內走路都很有風
Niantic從未被Google「舍棄」
至於市場分析也指《PokémonGO》同樣拯救被Google舍棄的Niantic，但實際上這個成立於2010年的Google內部新創團隊，最初作品就是打造提供旅行景點評論App「FieldTrip」，並且在同年11月正式推出結合GPS、地圖玩法，並且後續吸引眾人遊玩的《Ingress》。
Niantic在2016年8月中旬宣布脫離Google成為獨立公司，並且宣布與精靈寶可夢企業合力打造《PokémonGo》，讓Google在2014年的GoogleMaps愚人節玩笑成真。實際上基於《Ingress》的成功、加上後續促成《PokémonGo》的合作案，Niantic怎樣也不會是被Google舍棄的團隊，反而像許多成功創新選擇從Google離開獨立更有發展空間。
▲《PokémonGO》的玩法其實不少地方與《Ingress》相似，甚至當年推出的宣傳影片也有很多相似之處，只可惜《PokémonGO》因為更多玩家對於寶可夢有較深印象，以及真的可以用手機捕捉各類寶可夢而加入遊玩，對於充滿中二風格的《Ingress》的接受度反而不高
▲少了寶可夢可愛外觀與可跟朋友炫耀的情況，《Ingress》吸引對象還是比較偏向重度玩家身份