寶鋼股份公司環能部

1. 寶鋼股份都有哪些領導

寶鋼股份領導：

徐樂江 董事長

劉國勝 副董事長

何文波 董事

馮國經 外部董事

李慶言 外部董事

吳耀文 外部董事
夏大慰 外部董事

干勇 外部董事

經天亮 外部董事

汪金德 職工董事

2. 上海寶鋼有哪些部門

董事會、監事會、董事會辦公室、各專門委員會、人力資源服務中心、財務服務與數據共享中心、經濟管理研究院、人才開發院、不動產管理中心、資本運營部、安全保衛監督部、能源環保部、監察部、審計部、法律事務部、企業文化部（公共關系部）、發展改革部、運營改善部、人力資源部、經營財務部、規劃發展部、辦公廳、公會。
上海寶鋼集團公司（Shanghai Baosteel Group Corporation）簡稱寶鋼（Baosteel)。

3. 寶鋼集團特鋼公司安環部電話是多少

打他們人事部電話了解

4. 寶鋼集團公司 有哪些公司組成 組織機構和 投資關系是怎樣的

寶鋼集團有限公司（以下簡稱：寶鋼）是以寶山鋼鐵（集團）公司為主體，聯合重組上海冶金控股（集團）公司和上海梅山（集團）公司，於1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯合企業。
寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業，年產鋼能力2000萬噸左右，贏利水平居世界領先地位，產品暢銷國內外市場。2004年12月6日，標准普爾評級公司宣布將寶鋼集團有限公司的信用評級從"BBB"調升至"BBB+"。公司信用評級的前期展望均為"穩定"。2005年7月，寶鋼被《財富》雜志評為2004年度世界500強企業第309位，成為中國競爭性行業和製造業中首批蟬聯世界500強的企業。
寶鋼實施鋼鐵精品戰略，將建成中國汽車用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，不銹鋼，家電用鋼，交通運輸器材用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬製品用鋼，特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等鋼鐵精品基地，建成中國鋼鐵工業新技術、新工藝、新材料的研發基地。
寶鋼實施適度相關多元化戰略，除鋼鐵主業外，還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產業。
寶鋼實施國際化經營戰略，已形成了近20個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網路，與國際鋼鐵巨頭合資合作，廣泛建立戰略合作聯盟，實現優勢互補，共同發展。
寶鋼注重環境保護，推行清潔生產，著力打造綠色寶鋼。寶鋼股份公司是中國冶金系統第一家通過ISO－14001環境認證的企業，廠區綠化率達42.71％，廠區空氣質量達到國家風景區標准，是中國第一個國家級工業旅遊景區。
寶鋼熱心回報社會，資助社會公益事業。先後設立了寶鋼藝術獎、寶鋼教育獎，一大批優秀文藝工作者和優秀教師、學生獲得了獎勵；寶鋼為「希望工程」捐資近九百萬元，用於建設25所希望小學和1所中學。寶鋼和社會一起成長，回報社會是寶鋼長期的追求。
寶鋼堅持以人為本，秉承嚴格苛求的精神，走學習創新的道路，追求世界一流的目標。
寶鋼充滿活力與發展機會，期待與您共創現代生活。
組織結構:請訪問以下網址
http://news.baosteel.com/group/02about/ShowArticle.asp?ArticleID=756
http://news.baosteel.com/group/03management/ShowArticle.asp?ArticleID=720
http://news.baosteel.com/group/01news/ShowClass.asp?ClassID=9

5. 中石化能環部部門簡介

中國石化集團公司（股份公司）正式成立能源管理與環境保護部，這是央企首次成立專門負責綠色低碳、能源與環境的部門。
成立該部門是為了進一步貫徹落實公司綠色低碳戰略，加快構建資源節約型、環境友好型企業，打造綠色低碳發展新優勢，促進可持續發展。該部門主要負責能源管理、節能減排、環境保護、資源綜合利用、碳資產管理等規章制度與流程的制定、修訂並組織落實，對口聯系國家有關部門。
中國石化集團公司（股份公司）正式成立能源管理與環境保護部，這是央企首次成立專門負責綠色低碳、能源與環境的部門。
成立該部門是為了進一步貫徹落實公司綠色低碳戰略，加快構建資源節約型、環境友好型企業，打造綠色低碳發展新優勢，促進可持續發展。該部門主要負責能源管理、節能減排、環境保護、資源綜合利用、碳資產管理等規章制度與流程的制定、修訂並組織落實，對口聯系國家有關部門。
中國石化集團總經理王天普要求能源管理與環境保護部全體員工要牢牢把握綠色低碳發展潮流，主動適應新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰。一是抓緊完成機構編制定員和人員劃轉工作；二是認真謀劃公司綠色低碳發展；三是加強領導班子和人才隊伍建設；四是認真扎實做好當前工作，按照董事長傅成玉提出的「立足長遠抓當前，固本強基練內功」，將節能減排工作抓好，把能源管理切實管起來，充分發揮經濟技術研究院節能技術服務中心的作用，並將發展地熱作為當前一項重要工作。

6. 寶鋼是國企還是央企

央企。

中國寶武復鋼鐵集團有制限公司，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹中央企業，總部位於上海和武漢。

子公司寶山鋼鐵股份有限公司，簡稱寶鋼股份，是中國寶武鋼鐵集團有限公司在上海證券交易所的上市公司。中國寶武鋼鐵集團有限公司是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。

(6)寶鋼股份公司環能部擴展閱讀：

主要產業介紹

寶鋼的汽車板、造船板、油管等高檔產品在國內的市場佔有率位於前列，同時也是優質工模具鋼、高性能軸承鋼、彈簧鋼、鋼簾線用鋼以及航空航天用鋼的主要供應商。

寶鋼建有功能完善的電子商務平台，同時在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽等地設立了現代化的鋼材加工中心，為用戶提供全方位的增值服務。

隨著新一輪發展戰略的推進，寶鋼正在加快一體化運作的步伐，集中發展對市場影響大、在中國鋼鐵工業結構調整中需要戰略性投資、能與國際頂尖鋼鐵產品相抗衡的鋼鐵精品，全面提升鋼鐵業的綜合競爭力。

7. 寶鋼股份能環部熱力分廠怎麼樣

你是想問待遇還是什麼呢

8. 寶鋼股份有限公司現任製造管理部部長是誰

現在的是張勇

9. 寶鋼集團有限公司的企業環境

一、支持發展工會會員，依法健全各級工會組織
認真貫徹實施《工會法》以及全總《企業工會工作條例》。寶鋼集團及下屬子公司做到工會組織全覆蓋，基層單位建會率100%。工會會員數占職工數的97.3%；各級工會組織共有專、兼職工會幹部有600餘名；各級工會相應建立了女職工組織；工會經費按時足額撥繳，保證了各級工會組織正常履行職能。
二、重視發揮工會作用，促進企業建立和諧勞動關系
寶鋼努力做到「六個進一步」，即進一步規范勞動合同制度，進一步完善集體合同制度，進一步鞏固民主管理廠務公開制度、實施嚴格的勞動保護和安全生產管理、建立職工與企業共同發展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制，進一步密切企業黨群、干群關系、加強維穩管理，進一步嚴格企業基礎管理，進一步加強職工文化建設和精神文明建設，系統推進和諧勞動關系建設，為實現寶鋼新一輪發展戰略提供保障。
三、建立暢通的職工訴求信息渠道
寶鋼先後制定了《寶鋼職工需求與關注點信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會牽頭，從職工關注點與需求出發，設計了20大類80個問題，把國家政策、企業發展、經營管理、職工生活等問題讓職工進行簡單明了的問答或選擇，每年抽取全公司約5%的職工組織開展調查。對調查中了解到的職工「三最」問題運用閉環管理方法，妥善解決。
四、健全職工民主管理制度體系
寶鋼將職工民主管理作為完善公司治理結構的重要組成部分，形成了職代會、職工自主管理、職工董事監事制度為主的職工民主參與、民主管理、民主監督的制度體系。按照職代會的職權與企業行政管理許可權相匹配為原則，系統設計不同單位的職代會職權，建立了多層級職代會制度體系，做到了職代會制度全覆蓋，維護職工的民主權力。
自主管理成為寶鋼職工民主管理的重要方面。群眾性的經濟技術創新活動蓬勃開展，已有幾千人參與。涌現出一批工人發明家。寶鋼的專利，有40%左右是普通工人創造的。高技能職工從2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。
五、注重提高職工素質
建立「員工綜合發展目標體系」。關注員工綜合素質的提升，全面提升員工能力素質、思想道德素質、科學文化素質和健康素質。各子公司每年依法提取職工工資總額的1.5-2.5%，用於職工的培訓。每年職工的教育培訓計劃提交職代會審議，一般不少於50%的費用用於一線職工的培訓。
實施全員職工健康保障計劃。企業行政拔出專項費用，利用寶鋼和社會體育設施，為職工辦理健康計點卡，用於職工的健康和健身活動。據統計，寶鋼集團平均每年有27.4萬人次參加各類健身健康活動，健身消費年均1200多萬點。
六、發揮工會監督作用，促進企業職工勞動安全保護
寶鋼將工會勞動安全保護工作納入企業安全管理體系，作為公司安全管理的一項基本制度。工會參加每月公司的安全例會，報告三級網路督查情況，參加公司組織的安全督查活動，並提出整改意見。寶鋼各級工會組織通過全面建立工會勞動安全保護三級網路、職業健康安全代表、安全「100」班組創建活動三項舉措，發揮工會監督作用。
七、建立困難職工幫扶長效機制，發揮工會的幫扶功能
寶鋼制訂了《關於建立和完善幫困送溫暖長效機制的若干意見》和《關於做好幫困送溫暖工作的實施辦法》，形成了多層次、全方位的幫困送溫暖工作長效機制，寶鋼做到「決不讓一個職工因困難而生活不下去、不讓一個職工因困難而看不起病、不讓一個職工子女因困難而輟學。」 寶鋼文化的主線和寶鋼的基本價值觀是對寶鋼文化的歷史性、概括性的深刻總結，覆蓋和繼承了寶鋼的優秀文化傳統，並使寶鋼文化達到一個新高度，進入一個新境界。
無論是創業期文化、發展和轉軌期文化，還是整合期文化、新一輪發展期文化，都體現出寶鋼文化的基本特徵：
寶鋼文化是管理之魂，寶鋼管理是文化之載體。寶鋼文化與寶鋼的發展水平相對稱，與寶鋼所面臨的環境相適應，與寶鋼所追求的目標相一致。寶鋼的發展離不開先進文化的支撐，先進文化的培育離不開先進管理的保證。只有融合進企業管理實踐的文化，才是有生命力的文化寶鋼文化的發展，既保持核心內涵的延續性，又體現具體內容的與時俱進。寶鋼文化的核心內涵始終圍繞「嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創一流的目標」這條主線。

10. 寶鋼股份下的子公司有哪些，哪個子公司待遇最好啊，一般生產一線的操作工（正式工）收入如何啊

煉鐵廠，煉鋼廠，厚板廠，冷軋廠，硅鋼部，鋼管事業部等直屬企業（即原寶鋼分公司）都不錯。一線工人每年9-10萬稅後收入沒問題的。
特鋼事業部和不銹鋼事業部待遇較差。具體不詳。