① 省大型國企黨委書記和省國資委主任平級么是由省國資委組織部任命還是省委省國資委監管是什麼意思
1國有大型企業的管理層已不再套用行政級別,但實際上還存在一個人事任免許可權的問題,貌似與級別存在比照關系。
2大型企業仍有大一、大二之分(按資產、人數、銷售額等)大型企業一般為處級單位,此類地級市就管了;大型企業集團或特大型企業一般為地師級或更高至廳局級,即,國有省屬的特大型企業黨委書記可以和省國資委主任平級(多數大型到不了此級別)
3例
以兗礦集團公司為例:
兗礦集團公司董事局為集團公司的決策機構,由董事局主席和若干副主席、若干董事組成,董事局主席為集團公司法人代表;監事會是集團的監督機構,成員由省政府任命或委派;
集團公司黨委
按照《黨章》規定,新集團設立黨委會,把黨管人才的原則與董事會依法行使用人權結合起來,發揮黨組織的政治核心作用,黨委會由黨委書記和若干副書記組成。按照幹部管理許可權,新集團班子成員由山東省委組織部管理任命。
4省國資委監管是什麼意思?省國資委監管是指代表政府履行出資人職責,對國有資產實行監管,即管資產、管事、管人(決策層)
5那豈不是正廳級 管很多正廳級? 屬於省管幹部嗎?國資委行使的是政府職能管理,由省政府任命或委派的、或由省委組織部管理任命的人員在任期內屬於省管幹部
② 中共中央組織部關於在深化國有企業改革中黨組織設置和領導關系等有關問題的通知的介紹
《中共中央組織部關於在深化國有企業改革中黨組織設置和領導關系等有關問題的通知》是一則國家政府部門的相關機關下發的通知,針對通知中的主要矛盾給出了解決辦法。
③ 中國移動通信集團公司總經理是什麼行政級別
中國移動通信集團公司總經理:副部級。
中國移動是大型國有企業,按照國有企業事業編制執行。一般來說,行政級別對中國移動或其他運營商而言沒有太大的意義,畢竟市場化運營只認經營成效、不問行政級別。但在一些特殊情況下(例如出席政府工作會議、高層領導調動等)還是需要進行排位。
由於最早中國移動是出身於中國電信,而中國電信之前是電信局、郵電局的身份,所以中國移動在前期是低半級的級別(也就是地市電信對應正處級單位、但移動只能對應副處級),直至2006年前後再調整為同級別。
級別對應關系:
1、總部領導:事業制省部級;
2、一級經理(總部部門總經理或省公司總經理,以下以此類推):正廳;
3、二級經理:正處;
4、三級經理:正科;
這些級別對一般幹部基本沒啥意義,也不等於可以在其他政府部門間同級調動,主要作用是決定開會時候坐哪兒。
2019年3月4日,中國移動通信集團有限公司召開中層以上管理人員大會。中央組織部張建春副部長宣布了中央關於中國移動通信集團有限公司主要領導調整的決定:楊傑任中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記;免去尚冰的中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記職務。有關職務任免按有關法律和章程辦理。
3月,中國移動通信集團有限公司主要領導職務進行了調整:楊傑任中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記。王宇航任中國移動通信集團有限公司董事、黨組副書記,趙大春任中國移動通信集團有限公司副總裁、黨組成員(兼任中國移動四川公司黨委書記、董事長、總經理)。
中國移動通信集團有限公司是一家基於GSM、TD-SCDMA和TD-LTE制式網路的移動通信運營商,成立於2000年4月20日。
公司業務主要包括移動語音和數據業務,有線寬頻以及其他信息和通信服務,並在紐約與中國香港上市。
移動通信就是指通信的雙方,至少有一方是在移動中進行的通信。例如:同定點與移動體(車輛、船舶、飛機)之間、 移動體之間、活動的人與人之間以及人與移動體之間的通信,都屬於移動通信的范疇。按照移動體所處的區域不同,移動通信可以分為陸地移動通信,海上移動通信和空中移動通信。
而目前使用的移動通信系統有航空(航天)移動通信系統、航海移動通信系統、陸地移動通信系統和國際衛星移動通信系統(INMARSAT)。其中陸地移動通信系統又包括無線尋呼系統、無繩電話系統、集群移動通信系統和蜂窩移動通信系統。
④ 中船重工集團董事長是什麼行政級別下屬研究所所長是什麼行政級別
中船重工集團董事長相當於副部級幹部。
央企一共96家。前49名央企的董事長、黨委(黨組)書記、總經理的人選由中央政治局常委會研究決定,這與一般副部長級幹部的任免許可權相同,因此被認為相當於副部級幹部。(中船重工集團在第6位。)
中國船舶重工集團公司(簡稱中船重工,CSIC)成立於1999年7月1日,是在原中國船舶工業總公司所屬部分企事業單位基礎上組建的特大型國有企業,是國家授權投資的機構和資產經營主體,由中央管理,是中國十大軍工集團之一。
中船重工是中國最大的造修船集團之一,擁有46個工業企業、28個科研院所,員工14萬人,總資產1900億元。
⑤ 請教,我們是個國企,下屬企業剛剛組建了黨委,黨委委員是他們選舉產生呢還是我們集團任命
黨章規定,企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織。黨的基層組織,根據工作需要和黨員人數,經上級黨組織批准,分別設立黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。凡是成立黨的新組織,或是撤銷黨的原有組織,必須由上級黨組織決定。在一般情況下,黨員人數超過100名的基層單位,經上級黨組織批准,可成立黨的基層委員會。因此,如需成立黨委,應根據工作需要和黨員人數,按程序報經上級黨組織批准。
具體流程如下:
1、請示:公司向上級黨組織提交成立黨支部的書面請示(蓋企業印章,)和相關材料。
2、轉移組織關系:將公司所屬黨員的組織關系轉入上級黨支部。
3、批復:上級黨組織經了解企業情況和黨員情況後,批復該企業的請示內容。
4、呈報黨支部書記候選人和委員候選人的報告。
5、批復:上級黨組織審查企業黨支部所呈報候選人資格後,同意企業黨支部的請示內容。
6、做好支部選舉准備工作:制定選舉辦法、印製選票、准備選票箱、選舉結果報告單等。
7、按《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》進行選舉,選舉出支部委員會委員,並宣布選舉結果。
8、選舉支部書記(含副書記):在當選支部委員中選舉產生支部書記(含副書記)。
9、將選舉結果書面報上級黨組織審批。
10、上級黨組織書面批復。
11、刻制支部印章:持上級黨組織關於同意成立基層黨組織的批文刻制公章。
註:公司黨員數超過3人以上方可成立黨組織。
黨員人數超過100人,可以向上級黨組織申請成立黨的基層委員會。
如不夠100人,但因工作需要,也可以向上級黨組織申請成立基層黨委。
建議:可到當地組織部詳細咨詢一下。
成立基層黨委要經過縣級(或以上)黨委組織部的。
⑥ 中建官慶是怎麼回事
新京報訊(記者 林子)10月10日晚,中國建築宣布,官慶向中國建築股份有限公司(以下簡稱「公司」)董事會遞交辭呈,申請辭去公司董事長、董事以及戰略委員會主任委員職務。
根據《中華人民共和國公司法》、《中國建築股份有限公司章程》及相關法律法規的規定,官慶的辭任自其辭呈送達董事會之日起生效。
9月2日上午,中國建築集團有限公司召開中層以上管理人員大會。中央組織部有關負責同志宣布了中央關於中國建築集團有限公司主要領導調整的決定:周乃翔同志任中國建築集團有限公司董事長、黨組書記。
免去官慶同志的中國建築集團有限公司董事長、黨組書記職務。有關職務任免按有關法律和章程辦理。
⑦ 中國建築集團有限公司董事長兼黨組書記什麼級別
中央企業行政級別
您好,很高興為您解答。
中國建築集團有限公司前身為「中國建築工程總公司」,屬於國資委管理的中央企業之一,級別為副部級。
周乃翔任職
我們還可以看到,現任董事長兼黨組書記周乃翔,是在2019年9月2日由中組部任命的。周乃翔的上一個職位是江蘇省省委常委、蘇州市委書記,也是副部級,所以這次任職屬於平調。
希望您能採納,謝謝。
⑧ 兵裝集團再換帥,「大國汽」或將浮出水面
2015年,國資委確定了下一步國企改革重點,鼓勵大規模兼並重組,南車北車、寶鋼武鋼等大型合並項目紛紛落地。隨後,一汽集團董事長竺延風和東風集團董事長徐平角色互換,2017年長安汽車董事長徐留平再度與徐平互換,隨著同為國資委旗下的三大汽車集團一把手頻繁互換,一時間關於三家合並成立「大國汽」(國汽車集團)的猜測不絕耳語。
中國這三大汽車集團是合並還是合作暫時還無定論,但在全球汽車產業格局重塑、國際汽車巨頭密切合作的當下,整合資源爭做行業龍頭是必然趨勢。曾經被寄予厚望的許憲平如今履新兵裝集團,會不會如我們猜想的這樣成率先「攪動」中國汽車產業風雲,一切都值得我們關注和期待。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑨ 陳進行什麼時候宣布
1月5日,四川分公司在本部召開幹部大會,宣布分公司領導幹部調整決定。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議並作重要講話。他激勵四川分公司大膽改革、大膽創新,扎實工作,走出一條科學發展的新路子。集團公司人力資源部主任栗寶卿、集團公司辦公廳秘書處副處長蔡爽、四川分公司領導班子全體成員出席會議。會議由初曰亭主持。
陳進行在講話中闡述了這次幹部調整的重要性和必要性,希望新班子按照集團公司黨組的部署和要求,以更加扎實有效工作,大膽改革創新,走出一條發展新路子。他在簡要回顧了集團公司在川發展的歷程後,對四川分公司新領導班子提出了五點要求。
一是學習貫徹好十八大精神,轉變思路,扎實開展工作,走質量和效益雙提升的發展之路。當前四川分公司雖然還面臨一些困難,但這些困難都是可以克服的。事在人為,四川分公司2014年取得的經營業績證明,只要團結一心就能實現科學發展。集團公司對四川分公司充滿希望和期待,希望廣大幹部職工在新的班子領導下,按照國資委的部署,集團公司的要求,轉變思路,扎實工作,實現質量和效益的雙提升。
二是要堅定不移地轉方式、調結構。四川分公司也存在四大結構不合理的問題,要實現發展方式從粗放型向集約型,從規模性向效益型轉變,這是央企改革的需要,也是集團公司發展的要求。四川分公司要把轉方式、調結構放到更加重要的位置上。
三是要大膽改革、大膽創新,走出困境,改變當前的被動局面。集團公司在清理西南中小水電項目過程中,採取了很多新思路、新方法、新措施,取得了一定的成果。四川分公司必須要以改革創新的觀念,腳踏實地地工作,走出當前的發展困境。
四是要大膽的進行人事制度、體制機制、分配製度的改革。要以人為本,為幹部員工規劃好職業生涯,理順體制,靈活機制,以一個全新的、符合四川分公司實際發展需要的改革模式,實現企業深化改革的目標。
五是要按照中央的要求,做好黨風廉政建設工作,執行好「八項規定」,集團公司的「24條規定」。要自覺地遵守好規定,營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。
陳進行強調,四川分公司要保持發展上升期的良好勢頭,抓住發展機遇,敢於挑戰困難,加大力度採取更有效的措施,實現企業健康穩定發展。集團公司黨組相信在劉峰彪同志和新領導班子的帶領下,四川分公司的各項工作會更上一層樓。
會上,栗寶卿宣讀了集團公司關於分公司幹部調整的任免文件。任命劉峰彪同志為四川分公司總經理,任命熊國民、潘明同志為四川分公司黨組副書記。免去初曰亭同志四川分公司總經理、黨組副書記職務。另有任用。
劉峰彪、熊國民、潘明分別作了表態發言。劉峰彪表示,堅決擁護集團公司黨組的決定,將在今後的工作中按照陳董事長提出的五點要求,緊緊依靠班子,緊緊依靠集體的力量,緊緊依靠廣大幹部職工,不懈怠、不灰心、不埋怨,努力把四川分公司的各項工作做得更好,以實際行動讓集團公司黨組放心,讓職工滿意。
劉峰彪指出,當前,四川分公司面臨著十分難得的發展機遇,四川分公司全體幹部職工要把思想認識和行動統一到集團公司黨組的決策上來,按照陳董事長提出的要求,下決心,帶領幹部職工走出一條科學發展之路。
劉峰彪代表新一屆班子向集團公司黨組,向廣大幹部職工鄭重承諾做到六個堅定不移。一是堅定不移地貫徹落實集團公司黨組的各項決策部署,自覺在思想上、政治上、行動上與集團公司黨組保持高度一致,努力做到嚴守紀律、令行禁止。二是堅定不移地持續推進中小水電建設。確保工期不拖、支付不超,高質量建成13個續建項目。三是堅定不移地抓好從嚴治企。各項工作都要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、嚴格追責,盡快使四川分公司的管理科學化、常態化。四是堅定不移地抓好兩個轉變。即由分公司向子公司的轉變,由生產基建向生產基建和經營並重的轉變,根據四川省電力市場的實際,加大營銷力度,多發電,多發高價電。完成這兩個轉變,必須深化改革,進行體制機制創新。五是堅定不移地以戰略為統領,謀劃好四川分公司的未來。初步設想分兩步走,第一步,用兩年時間解決好歷史遺留問題,實現續建項目全部建成;第二步,再用兩到三年的時間,使四川分公司達到或者接近集團公司先進單位的行列。六是堅定不移地推進黨的建設。按照四川分公司黨建工作新思路的要求,抓好各級領導班子建設,抓好乾部隊伍和職工隊伍建設,抓好黨風廉政建設,抓好企業文化建設,特別是要堅持「公平、公開、公正」的原則,明確選人、用人導向,形成幹事創業的良好氛圍,為四川分公司未來的發展提供強有力的組織保證。
初曰亭在表態發言中簡要回顧了在川工作期間的歷程,他表示,感謝集團公司黨組的肯定和信任、培養和關懷,將在新的工作崗位上決不辜負集團公司黨組的重託和期望。
四川分公司本部全體員工及分公司所屬基層企業領導班子成員參加了大會。
⑩ 直接由中組部人事任命的企業有哪些
國務院決定設立的企業,企業名稱冠以「中國」字樣的企業,比如中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司等中央企業。