中國未來投資控股集團股份有限公司

Ⅰ 深圳國際擬收購蘇寧易購，蘇寧易購被收購後，未來發展會如何

3月1日，國際控股(深圳)有限公司將持有蘇寧易購8%的股份，深圳市鯤鵬股權投資管理有限公司的持股比例為15%，合計為23%。同時，蘇寧易購上市公司原控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團持股比例為16.38%，蘇寧電器集團持股比例為5.45%交易完成後，深國際、鯤鵬資本作為產業投資人，將與其他深圳市屬國企一起，共同圍繞商品供應鏈、電商、科技、物流、免稅業務等領域，對蘇寧易購進行綜合賦能，同時協調相關方，為蘇寧易購及其業務發展，提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。

隨著經濟向著全球化的趨勢發展，國家與國家之間的聯系也越來精密，在此情況之下，跨境業務也逐漸成為了出口外貿的主流對象。電子商務在全球的迅速滲透、“一帶一路”合作的推進，特定市場的活力被激發，近年來呈現爆發增長的趨勢。跨境電子商務作為推動經濟一體化、貿易全球化的技術基礎，具有非常重要的戰略意義。跨境電子商務不僅沖破了國家間的障礙，使國際貿易走向無國界貿易，同時它也正在引起世界經濟貿易的巨大變革。

Ⅱ 命硬！融資70億 蔚來成功續命

蔚來最近可謂是人逢喜事精神爽。

四部委2020年新能源汽車補貼新政出台後，蔚來成為唯一售價超過30萬元但因換電模式而獲得補貼的車型。從4月23日到4月26日四天，蔚來拿到了接近2000份大定，超過3月1533輛車的交付量。

如今，蔚來又來了！

4月29日下午，據蔚來官方透露，其與合肥市建設投資控股（集團）有限公司、國投招商投資管理有限公司以及安徽省高新技術產業投資有限公司等戰略投資者，簽署關於投資蔚來中國的最終協議，並與合肥經濟技術開發區就蔚來中國總部入駐達成協議。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅲ 中國南水北調集團23日正式揭牌，為國有獨資，集團未來發展方向如何

關於現在中國國內的一個經濟發展水平一直在水力學穩步的向前增長當中，現在中國也在把這樣的經濟反哺於中國的一個各方面的基礎建設，特別是水利水電這方面，雖然說中國擁有著水利水電發電量第一。可對比中國的各條河流來說，中國的很多河流依舊運用不完善，想要滿足中國國內的一個能源需求的話，這還要做出更多的努力。關於最近中國南水北集團23日正式揭牌，這家公司為國家獨資掌握，那麼關於這個集團的一個未來發展情況如何？方向如何？這其中的答案有以下幾點。

最後就是關於這個集團的一個未來發展，我們大概能夠知曉這個集團的一個成立就是為了服務於中國的一個南水北調工程，那未來的一個策略該如何轉變，該從哪裡下手我們不得而知。

Ⅳ 中國一拖集團有限公司的未來發展

心懷未來 高瞻篤行
（一）總體戰略目標
到2012年，實現銷售收入400億元，利潤12億元，出口額15億美元，職工收入達到國內同行業中上水平，重點產品技術接近或達到20世紀末世界先進水平。
（二）企業定位
以農業機械為核心業務，協同發展工程機械、汽車及關鍵零部件等相關業務，打造國內領先、國際先進的科工貿一體化的大型裝備製造企業集團。
（三）業務定位
農業裝備：以拖拉機、收獲機械等產品為發展重點，進一步培育、鞏固和發展拖拉機和收獲機械核心競爭力，從而打造國內第一、國際知名的農業裝備製造基地。
工程機械：立足路面、鏟運、搬運及小型工程機械等業務，通過加大技術改造和研發投入，提高產品技術、研發能和關鍵零部件的製造能力和水平，提升現有產品品牌優勢，形成產業經濟規模。
動力機械：立足於大中型拖拉機、收獲機械、裝載機、壓路機、推土機、叉車及中型發電機組等配套市場，確保在非道路機械用動力領域的領先位勢。
汽車：做大做強中輕卡業務，重點培育重卡產品，協同發展專用車業務。通過直接引進國外先進技術，藉助國機集團海外營銷網路，將汽車業務發展成為新的經濟增長點。
零部件：以做精做專車輛用外觀件、箱橋、鑄件、鍛件為重點，提升技術水平和製造水平，打造比較優勢，為主機產品提高核心競爭力提供支撐。
（四）發展路徑
在堅持完善和深化「三分四層」戰略思想的基礎上，深化「一體兩翼」發展戰略，即通過實施內部管理型戰略，培育和鞏固企業的核心能力，做強做大主體；通過實施外部交易型戰略，吸納和發展新的核心競爭能力，突破資源「瓶頸」。
實施內部管理型戰略，就是在現有資本結構下，通過整合內部資源，包括控製成本，提高生產效率，開發新產品，拓展新市場，調整組織結構，提高管理能力等，維持並發展競爭優勢，橫向延伸企業生命周期曲線，實現產品擴張。一是在調整、完善戰略事業單元管控模式和提高管理能力的基礎上，維持並發展拖拉機、壓路機、柴油機及相關零部件等主導產品的競爭優勢，強化成本管理能力和企業規模領導力；二是遵循相關行業的發展規律，在收獲機械、裝載機、車輛等新業務上明確市場定位、產品定位，發展新產品，拓展新市場。
實施外部交易型戰略，就是通過吸納外部資源，組建合營企業，吸收外來資本，開展技術轉讓，戰略聯盟，長期融資，進行兼並與收購等，推動企業生命周期曲線縱向擴展，實現資本擴張。
（五）業務發展架構
1、發展主營業務
預測未來5年一拖主業所處行業均呈增長態勢，年均增幅為9.6－13%。一拖要在行業平均增幅的基礎上，通過加大投資，不斷提升核心能力，實現年均20%的增長，現有主營業務2012年達到銷售收入230億元的規模。
2、開展戰略並購
在實施內部管理型戰略的同時，積極推進外部交易型戰略，實施戰略並購，主要是同業並購，以有利於主營業務成為行業領跑者；同時，以有利於提升企業國際化水平為指導，積極尋找機會，開展國際並購業務。並購業務收入2012年達到 170億元的規模。
3、開拓國際市場
加大力度、加快步伐開拓國際市場，發揮比較成本優勢，突破產品適應性、可靠性和競爭性的門檻，國際業務收入2012年在總收入中的比重為25%左右，達到15億美元以上的規模。
4、實施財務性投資
選擇外部投資回報良好的項目，獲取財務性投資收益。

Ⅳ 中再生投資控股有限公司怎麼樣

簡介：走近中再生
中國再生資源開發有限公司（CRDC）是經國家批准、登記注冊的再生資源回收企業。公司成立於1989年5月，是我國最大的專業性再生資源回收利用企業和行業領軍企業。本著「誠信經營、節約資源、保護環境」的經營宗旨，中再生公司目前在全國23個省（區、直轄市）初步建立起環渤海、東北、華東、中南、西南和西北等七大區域回收網路。擁有近50家分、子公司，以及建立9個大型國家級再生資源產業示範基地，3個區域性集散交易市場、70多家分揀中心和5000多個回收網點，初步形成了輻射全國，集回收、分揀、加工和成品銷售於一體的網路體系。也是具有流通企業進出口經營權及代理權的獨立法人經濟實體。
秉承國家倡導節能減排，大力發展循環經濟的指導精神，中再生在相關部委和各級政府部門的大力支持下，以供銷社傳統回收網點為基礎，以資本為紐帶，以項目為核心，以科技為支撐，本著無害化、資源化的發展目標，試點先行、逐步推廣、因勢利導，快速構建我國再生資源回收利用網路體系，打造國內再生資源航母。積極與各科研機構合作，研發制定廢舊物資分類回收標准和處理技術。為節約資源、保護環境，實現我國經濟社會的可持續發展貢獻力量。
中再生的經營領域
我們的經營范圍：廢鋼鐵、廢有色、廢塑料、廢紙、廢家電、廢汽車以及行業信息服務與咨詢。
中再生的使命
引領產業發展――標准化、規模化、資源化、無害化。
中再生的特色
構建網路、掌控資源、保護環境、鑄就品牌；
贏在管理：連鎖、物流、信息、資金；
勝在服務：專業的人員、專業的設備、專業的技術、專業的服務。
中再生的探索
節能減排，我們領軍！
全國第一個通過ISO認證的再生資源企業；
全國第一個建立標准化的再生資源市場和大型再生資源示範基地的企業；
全國第一個建污水處理設施、實現無害化處理的再生資源企業；
全國第一個對農民工實行免費培訓的企業；
全國第一個實行網路化、工廠化、標准化、規模化、資源化和無害化經營模式的再生資源企業；
中再生擁有4個「城市礦產」示範基地；
引入現代連鎖經營機制推動再生資源回收利用網路體系建設；
中再生的實力
全國七大再生資源回收利用網路分：華南、華東、中原、環渤海、西南、東北、西北；
示範基地：廣東清遠基地、四川內江基地、江蘇常州基地、河南洛陽基地、河北唐山基地、山東臨沂基地、江西南昌基地、寧夏靈武基地、江蘇戴南基地。
並於2012年與中央國家機關合作建立廢舊物品回收處理網路。廢紙、廢塑料、危險廢棄物、廢棄電器電子類等辦公室廢品均交由中再生分類回收處理，回收利用率未來可達80%。
廣泛的回收領域：進社區、進街道、進政府、進學校、進使館、進銀行、進超市、進商場、進寫字樓……
山東中再生投資開發有限公司
山東中再生投資開發有限公司（簡稱「山東中再生」）是中國再生資源開發有限公司設立的全資子公司，注冊資本1億元。公司承擔中再生在山東省乃至環渤海經濟圈以及冀南、冀東南的業務拓展、國際貿易和項目投資、經營管理等職能，在冊職工1000多人。
山東中再生下轄7個分支機構，包括：山東中綠資源再生有限公司、山東臨沂中再生聯合發展有限公司、山東省德泰再生資源有限公司、山東中再生置業有限公司、濟南中再生置業有限公司、山東中再生環境服務有限公司、濟寧中再生環境服務有限公司等。
經營范圍涵蓋廢鋼鐵、廢紙、廢塑料、廢有色、廢家電、廢汽車、危廢處置等再生資源和環保服務以及房地產開發等領域。
山東中再生以「專業的再生資源利用商和環境保護服務商」為企業定位，以「節約資源、保護環境、和諧發展、造福人類」為使命，秉承「有限資源，無限再生」的發展理念，遵循「建網路，控資源，做環保，塑品牌」的經營方針，依託中再生的品牌優勢和網路優勢，快速布局、廣布網點，通過對社會廢棄物、工業廢棄物、農業廢棄物、電子廢棄物、危險廢棄物、進口廢棄物的綜合利用和深加工，形成完整的產業鏈，努力實現山東半島藍色經濟區和環渤海經濟圈內再生資源的產業化經營、資源化利用與無害化處理，為促進區域經濟結構戰略性調整，全力打造中再生的品牌形象，加快轉變經濟發展方式，建設資源節約型、環境友好型社會做出積極貢獻。
法定代表人：徐鐵城
成立日期：2013-02-25
注冊資本：20000萬元人民幣
所屬地區：山東省
統一社會信用代碼：91371300062968439E
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
人員規模：5000-9999人
企業地址：臨沂市經濟技術開發區沂河路0003號1號樓(投資創業服務中心辦公大樓第五層)505室
經營范圍：企業以自有資金對外投資(不得經營金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關業務);廢舊物資、殘次和呆滯原料、清倉和超儲物資的收購、銷售;日用品、針紡織品、日用雜品(不含煙花爆竹)、傢具、五金交電、化工產品(不含危險、監控、易制毒化學品)、建築材料、木材、鋼材、有色金屬製品及有色金屬壓延加工產品、汽車零部件的銷售;重油、鐵精粉、金屬材料、化纖原料及產品、塑料原料及製品、紙製品銷售;設備租賃;信息服務;進出口業務;貨場的經營管理(不含運輸),倉儲服務(不含危險、監控、易制毒化學品倉儲);貨物代理服務(不含運輸);煤炭、焦炭購銷;銷售電子產品及技術服務;建築裝飾工程、園林綠化工程、道路管網工程的設計及施工;大蒜、水果和食用菌類的種植、收購、加工、銷售(不含糧油)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
通過企查查查看中再生投資控股有限公司更多信息和資訊。

Ⅵ 中國信託金融控股股份有限公司的展望未來

公司將持續秉持創造股東最大價值的理念，擬定經營方針、厚植核心競爭力，為客戶提供更方便的服務管道和更多元的金融服務，以打造本公司成為金控公司的領導品牌，成為全球華人的最佳金融服務機構。

Ⅶ 奧園參與了京漢股份重組，誰能詳細說說

2020年10月26日晚間，京漢股份發布公告稱，擬將公司名稱變更為「奧園美谷科技股份有限公司」，證券簡稱由「京漢股份」變更為「奧園美谷」，證券代碼不變。公告同時顯示，結合公司目前經營發展狀況，公司審議通過了《關於調整公司發展戰略的議案》。根據新的發展戰略，公司將以「綠色纖維新材料為基礎，上下游聯動，打造美麗健康」為戰略方向，構建以綠色纖維為主業的發展格局，積極拓展上下游領域，推進綠色纖維產業做大做強。
公司管理層表示，長遠來看，公司的發展目標是打造成健康美麗產業的上市平台。未來，公司將以綠色纖維為紐帶，在高端紡織品、醫美、健衛等應用領域進行探索，特別將依託控股股東中國奧園集團在上海東方美谷（國內醫美、化妝、健康產業基地之一）的戰略布局，有機結合其豐富的醫美、健衛產業資源，為綠色纖維形成終端高附加值產品賦能，形成差異化優勢。同時，控股股東中國奧園集團擁有醫療美容機構、電商平台及自身龐大的業主群，也將使銷售渠道更為通暢，客戶資源更有保證。
公告顯示，公司將通過與控股股東中國奧園集團的業務聯合，形成差異化的綠色纖維發展模式，提高公司可持續發展能力。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-07-26，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅷ 外資企業在中國能上市嗎

在中國已經改製成功、正在改制中以及進入上市輔導期的准備上市的外資企業目前已不下100家，而其中台資企業佔了大多數，約50家。這主要是因為台資企業的股東與管理層通常是同一批人，做決定比較快。其次，他們在生產實業方面獲得了成功，行業涉及高科技、食品行業、自行車(捷安特)、廚具(櫻花)、日用化工(聯合利華)等。這類內需型企業比較傾向在中國上市，他們營運資金的需求是以人民幣為主，而且股票上市後相當於提高企業知名度，免費給企業做廣告。 關於跨國公司在內地上市，最近中國證監會提出了六點要求：第一，希望外方投資主體為國際知名企業；第二，產業為高新產業或中國需要發展的產業；第三，具有相當規模；第四，有較好的經濟效益；第五，具良好發展前景及其研究總部設在國內；第六，中外合作良好，具良好管理架構。這為跨國企業在國內上市指明了方向。但在操作過程中還會遇到一些具體的法規問題。 外資企業改制為股份有限公司時的條件之一，在外經貿部的一個文件中要求注冊資本不得低於3000萬元人民幣，這高於公司法規定的上市的最低限額1000萬元人民幣。 現在人們往往把改制和上市混為一談，其實這是兩碼事，要求3年連續盈利應是上市的條件，而不是改制條件。人們印象中往往認為有限責任公司、股份有限公司、集團公司是3個級別的公司，一級比一級盈利性強，規模大。其實公司的形式與獲利能力不應直接掛鉤，不能把單位的形式看作企業盈利好壞的一個標准。改制只要強調一定規模就可以了，不一定要3年連續盈利才可作為改制的前提條件，不然加上改制後的1年輔導期，要4年連續盈利才能申請上市，這不符合國際慣例。並且一個四年能夠連續盈利的公司可能對資金的需求也就降低了。 跨國公司希望能給管理層包括中方管理層一些期權，使他們成為發起人，與公司一同成長，這樣也容易符合發起人過半數要在國內有住所的規定。但《中外合資經營企業法》中沒有將自然人列為可以作為中外合資企業的中國合資方，所以他們只能引進其它法人。跨國公司擔心引進的法人與公司直接經營不是很相關，反而變成一種障礙，對公司經營的效率、方向產生不利影響。因此一些外資企業在等，等政策上很明確的允許外資企業上市了再做改制。另外按規定，單一股東的直接和間接的持股數不能超過75%，最後能否上市，門檻會多高，條件有多大的彈性，他們還在看。 由於跨國公司當初都是通過境外或境內的控股公司在華不同地區設立三資企業，如今上市會涉及到重組架構的問題。首先在操作上，會遇到地方保護主義。整合生產型企業，各地的公司可能會把企業所得稅稅收申報全部集中於某一地。其次，公司法規定任何一個企業對外投資不能超過凈資產的50%，比如一個上海的公司很難把各地生產型企業以分公司或轉投資形式作為擬上市公司的一部分。第三，控股公司能不能上市。外資投資性公司或控股公司通常是一個殼，不具有研發、銷售、生產、經營實體。不過未來以控股公司作為擬上市公司的可能性還是存在的。 外資企業在國內上市還會遇到關聯交易問題，與跨國集團國外公司或國內同類的分公司的同業競爭問題，及土地使用權取得等問題。擬上市公司原則上應以出讓方式取得土地；以租賃方式經主發起人或控股股東取得合法土地使用權的，應確定租賃期限和付費方式。如果原來取得的土地使用權不規范，則做到這步一般可能需要3個月的時間，並且這只是改制中很多必需解決問題中的一項。因此，外資企業如果有計劃在內地上市，應盡早進行規劃，因為有很多的問題是需要一定時間才能解決的。

Ⅸ 續航500km，金康塞力斯SF5是什麼來頭

海外收購資金鋪路，確定資質最終推出，SERES品牌最早可以追溯到2015年，當時重慶小康工業集團股份有限公司（簡稱小康股份）剛剛開始對其智能電動汽車的布局。此後的2016年，小康股份出資3000萬美金，在美國矽谷成立SF MOTORS公司，用以從事智能電動汽車的設計、研發、生產、銷售等工作。2017年，SF以1.1億美元收購了AM General公司的民用汽車工廠，並對其工廠生產設備及工藝進行全新改造升級，用於生產工作。

結束語：在希臘語里，SERES其實是「中國人」的意思。在自主品牌不斷進步的今天，SERES不負眾望，以首款產品SF5的驚艷實力證明自己。在未來，也希望SERES能夠繼續以優秀的產品和優質的服務，在新品牌里脫穎而出！