Ⅰ 忠旺集團的領導你們好!我家孩子在貴公司蕪湖市分公司應聘入志,只因進經理辦公室未敲門就被開了!
這就有點心寒嘛,那以後心寒的事不是會更多更多嗎?既然是出有因,人家開除就開除唄,做錯了事就要承擔這就是後果,你在這里抱怨,不如教你孩子怎麼去面對這個事情,以及今後遇到事情怎麼做,不是會更好嗎。
Ⅱ 忠旺集團員工犯錯給強制放假合理嗎
不合理,應按國家規定對員工進行處罰,不應用這種強制措施!
Ⅲ 請問遼寧忠旺集團公司的情況
管理是否人性化這個不敢在這里評論,但是我聽說管理的制度很嚴格.似乎不是員工想出工廠就能出的.好象屬於封閉式管理吧~ 如果你不是本地的人,如果不願意封閉式工作,可能忠旺不太適合你. 但是聽說待遇都是很好的.
祝你好運.
Ⅳ 忠旺集團10大股東是哪十人
中旺集團是指遼寧忠旺鋁材嗎?很大的一個集團公司。
Ⅳ 中國忠旺/遼寧忠旺集團的董事長一直都是劉忠田嗎
截止至2019年5月30日,遼寧忠旺集團的董事長一直是劉忠田,且為該集團的法定代表人。
公司主要生產高精密、大截面的高附加值工業鋁型材,產品廣泛應用於交通運輸領域,包括鐵路客車及貨車、城軌、汽車、重卡、船舶、航空航天等行業以及機械設備和電力工程等領域。
公司集合金熔鑄、模具設計、先進設備及產品研發四位一體的綜合配套優勢,彰顯出本公司於行業中獨特的核心競爭力。公司獲有鐵路、船舶等行業多項全球認證資質,境內外擁有超過1000家穩定客戶群,遍及全球各主要市場。
(5)忠旺集團管理人員擴展閱讀:
企業的發展理念:
1、完備的生產管理體系,是企業穩定產品質量和提高產品產量的基礎
公司建立伊始就著眼於做實、做精、做強、做大,注重規模效益和產品互補的發展策略,立志「向高的攀、與強的搏;向大的比、與快的爭」,充分發揮企業適應外部變化的靈活性和敏捷性。
自1997年以來,公司先後通過了ISO9002、ISO9001、ISO14001各項體系認證及產品認證,並一次性順利通過了歐洲和俄羅斯的各項產品認證,完全實現了從原輔材料進廠到產品出廠以及售後服務全過程的監控管理。
2、加強品牌建設,不斷提高忠旺的知名度
品牌是企業品質和產品質量的外在表現,質量產生價值,品牌產生高價值。所以,質量是企業生存的必由之路,品牌是企業發展的康莊大道。
多年來,公司極為重視品牌建設工作。在思想上,公司積極培育和樹立企業自主品牌的思想,重視品牌意識的提升,並多次參加在全國各地舉辦的展覽會及交易會等。
3、以市場為導向,以科技為基礎,實施自主創新
公司始終把自主創新,全面提升企業核心競爭力作為公司發展的戰略決策,並制定了包括技術創新,管理創新,人才引進和培養,市場營銷等多方面戰略發展規劃,使公司的發展能迅速躍上一個新的台階,從原來的加工製造業成長為具有強大核心競爭優勢的科技創新型企業。
堅持實施企業技術發展戰略,以科技進步帶動企業發展。根據國家科技發展規劃,結合市場需求與自身發展需要,公司於1998年建立了由130人組成的研發技術中心。
參考資料來源:網路-遼寧忠旺集團有限公司
Ⅵ 中國忠旺控股有限公司的高級管理層
周密先生
總工程師
周密先生於鋁型材行業的技術開發方面有超過12年的豐富經驗,主要負責工業鋁型材產品的生產及研究與開發。周先生擁美國弗吉尼亞理工學院暨州立大學材料工程學碩士學位,曾任Reynolds Metals Company、冶金工程師及質量控制經理、渤海鋁業有限公司質量控制經理及美國鋁業公司的若干附屬公司及工廠擔任鑄造場經理及鑄造廠主管。
張立基先生
首席財務官及聯席公司秘書
張立基先生主要負責本公司的財務管理,在審計、財務及會計方面擁有超過15年的經驗,曾在兩間香港上市公司任財務總監、公司秘書及合資格會計師,並曾任職多間國際會計師行。張先生於1994年獲澳洲國立大學頒授商業學士學位,並於2006年獲澳洲迪肯大學頒授工商管理碩士學位。張先生為香港會計師公會及澳洲會計師公會會員。
Ⅶ 劉忠田擔任董事長的中國忠旺/遼寧忠旺集團是民企還是國企
必須是民企,連續好多年入圍中國民營企業500強。
Ⅷ 遼陽忠旺集團張瑞簡歷
2002年,張瑞大學畢業後應聘到忠旺集團。
她從一名辦公室職員做起,踏踏實實,勤奮敬業。
先後擔任忠旺集團辦公室副主任,主任,黨委副書記職務。
2010年1月,張瑞擔任該集團黨委書記兼工會主席。
Ⅸ 忠旺集團劉忠旺和劉忠田什麼關系
劉忠旺是忠旺集團老闆,劉忠田是原來遼陽市武警支隊支隊長,後來專業去了遼陽市公安局防爆大隊吧??現在什麼職位不知道了,他倆沒關系,只是名字接近