雨潤集團重組

『壹』 關於雨潤集團！

江蘇雨潤集團總部設立在南京市建鄴區，是一家集食品、房地產、旅遊、高科技、投融資等六大產業於一體的集團性企業，下屬36家子(分)公司，分別設立在江蘇、安徽、北京、上海、河北、甘肅、四川、遼寧、廣西、廣東、湖南、江西、新疆、黑龍江等21個省、直轄市。
2003年，隨著國有企業改革改制步伐的加快，雨潤憑藉以往在這方面的經驗，又成功重組十家大中型國有企業。目前已形成年屠宰生豬800萬頭，年加工熟肉製品25萬噸的生產能力，初步形成了以華東為根據地，輻射全國的區域戰略格局。
作為國家級農業產業化重點龍頭企業，目前，雨潤集團總資產達39億元，職工總數16000多名；2003年實現工業總產值62億元，利稅6.03億元；納稅總額3.2億元(南京地區企業納稅1.64億元)，2002年被國家稅務總局評為中國民營企業納稅50強排行榜第15位，省國稅局評為全省民企納稅大戶前十強，僅南京地區單家企業2001年度納稅8444萬元，名列全國食品行業納稅大戶第8名。
集團現有雨潤、旺潤、福潤得、雪潤、福潤、法香等六大品牌十大系列共1000多個品種的產品在全國200多個大中城市銷售，並出口俄羅斯、朝鮮及東南亞、港澳等國家和地區。1999年2月，在全國肉食品行業中率先通過ISO9001國際質量體系認證。2002年10月，一次性順利通過了HACCP認證，同年雨潤低溫肉製品通過了出口衛生注冊，標志著雨潤低溫肉製品走出國門。2003年7月，雨潤又率先在食品行業通過ISO14001環境管理體系認證和QS質量安全市場准入認證；「福潤」牌豬肉獲「無公害」農產品認證……
根據國家權威部門統計，自1999年6月起，雨潤低溫肉製品市場佔有率一直居國內市場第一。2003年度榮列同類產品全國市場綜合佔有率第二。
雨潤人的核心價值觀是「創新、開放，回報」。十年來，集團共安置下崗職工8900名，吸收大學畢業生2000多位；2003年捐助預防SARS病毒資金335萬元，其他方面捐贈90多萬元。多年來，雨潤集團累計向社會各界捐助總額近千萬元。
雨潤的發展，得到了社會各界的認可。全國工業企業500強中排名為327位；民營企業500強中列25位；連續多年被評為「全國食品行業質量效益型企業」；連續8年被合作銀行評為「AAA級信用企業」；「中國食品工業突出貢獻企業」、「全國誠信守法鄉鎮企業」、「2003中國肉類食品行業50強企業」等多項殊榮；2001年國家人事部批准雨潤集團成立「博士後工作站」，祝義才董事長也被授予「中國食品工業20大傑出企業家」、「中國十大傑出青年農民」、「江蘇省勞動模範」等榮譽稱號，並當選為十屆全國人大代表。
雨潤人奉行「真誠如雨，滋潤萬家，不斷創新，趕超一流」的質量方針，為廣大消費者奉獻更安全、健康、營養、美味的食品，為實現「創造中國食品工業輝煌」的目標而努力奮斗。

『貳』 2020雨潤集團現任董事長

2020雨潤集團現任董事長祝義財。

祝義財是安徽省桐城市人。祝義才生於1964年生，雨潤控股集團董事長。

1989年畢業於合肥工業大學，後下海經商。

1996年雨潤收購國有企業南京罐頭廠，祝義才成為江蘇省首個收購國企的民營企業家。2001年祝義才介入房地產行業，2001年祝義才首次入選《福布斯》雜志中國百富排行榜，位列第53位，資產8.8億元。

江蘇雨潤食品產業集團有限公司的經營范圍是：食品機械製造、銷售；食品研究技術開發、轉讓；飼料及預混合飼料銷售；自營和代理各類商品和技術的進出口業務（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。

(2)雨潤集團重組擴展閱讀：

雨潤食品陷業績危機事件詳情：

2020年上半年再度虧損，雨潤食品的業績危機一直不見好轉。

2015年實際控制人祝義財「東窗事發」，本來就業績下行的雨潤食品，失去主心骨，連續5年巨虧，合計虧損額接近160億港元。

2019年初重獲自由後，祝義財安排二代接班，試圖重振。但是，雨潤食品在ICU住了太久，即便奮力搶救，也基本沒看到業績和流動性方面的改觀。

截至2020年6月底，公司資產負債率達到120%，1年內應還債務65億港元，而公司現金加存款只有4億港元。債務危機持續多年，公司目前到期未還借款接近50億港元。

『叄』 雨潤集團老總是哪裡人

祝義財是安徽省桐城市人。

祝義才生於1964年生，雨潤控股集團董事長。

1989年畢業於合肥工業大學，後下海經商。1996年雨潤收購國有企業南京罐頭廠，祝義才成為江蘇省首個收購國企的民營企業家。2001年祝義才介入房地產行業，2001年祝義才首次入選《福布斯》雜志中國百富排行榜，位列第53位，資產8.8億元。

2005年10月雨潤在港上市集資15.44億，祝義才身價增30億。祝義才2008年左右更名為「祝義材」，2013年又更名為「祝義財」。2015年6月，辭去中央商場董事長職務。

(3)雨潤集團重組擴展閱讀

社會活動——

在南京市防治非典指揮部舉行的捐贈儀式上，祝義才，向該市捐贈了300萬元人民幣，用於支持戰斗在抗擊非典一線的醫護人員。

2008年4月，雨潤集團董事局主席祝義材再度入選胡潤慈善榜，這是祝義才連續五年入選該榜，五年來，雨潤集團累計捐款超過6500萬。雨潤集團也是2008年度中國慈善排行榜「十大慈善企業」之一 。

『肆』 雨潤董事長祝義才與政府關系

你說呢，雨潤的模式就是圈地，然後要政策，蓋工廠，干幾年說效益不好，然後轉成房地產，沒關系誰能這么干呢，

『伍』 雨潤集團是不是破產了

就算是沒有破產，它雨潤集團目前的處境也並不是像他們自己說的那麼好，你可以設想下，一個一年中都會有幾次連工資都發不出的企業，它會好到哪裡去。

『陸』 雨潤集團董事長祝義才被採取措施對青島星雨華府二起工程有影響嗎

沒人會去踢一隻死狗，看到青島雨潤星雨華府從社會評價還是現場實地去看都是很不錯的，負面的信息，難道是不正當的競爭嗎？沒有調查就沒有發言權。

『柒』 雨潤破產重整：創始人回歸未能救起，為何落得如此地步

近日來有消息稱雨潤集團重整已經有了新的進展，北京普拓投資基金管理有限公司（下稱“普拓投資”）已提出重組方案。創始人祝義財於2019年1月22日結束了監視居住回歸公司，但是在2020年10月底最終還是面臨債務危機想南京中院申請重整，這也認定了雨潤在創始人回歸後依然自救失敗。實際上在面對雨潤集團高達700億債務的情況下，即使是創始人回歸拯救也需要很久的時間，加上這幾年間雨潤積攢下來的歷史問題更是很難自救成功了。

雨潤集團自救失敗

自2015年雨潤集團出現多次票據違約風險，陷入債務危機，於是在2019年初創始人祝義才回歸後曾經被集團視為主心骨，有望帶著雨潤走出困境。祝義才回歸後推動了一系列的調整，包括對公司管理層的調整推自己的女兒上前台推動公司反腐。一系列措施後雖然收入有了同比增長但是凈利潤仍然虧損39.4億港元，到2019年報是雨潤已經資不抵債，集團整體債務高達700億元，在如此龐大的債務壓頂，祝義財努力的實際作用並不大。雨潤之所以淪落到如今的地步與他當時急切的拓展商業版圖密不可分，這也在告誡著我們要腳踏實地，一步一個腳印才能走的更穩。