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聯盛集團改革用人機制

發布時間:2021-08-10 08:51:33

A. 優化崗位或項目用人機制

在2001年出台的總統管理改革議程中,第5項是競爭性選源(CompetitiveSourcing)。這事實上蘊含著美國聯邦政府為提高、改善工作效率和效果而採取的另一項重大舉措。

所謂競爭性選源,就是對政府中一些非政府專屬的工作或項目,採用競爭性方式進行招標,選擇最佳承擔者。競爭性選源,不僅允許本部門政府雇員進行投標,也允許私人企業和其他單位政府部門的雇員進行投標,最終通過規定程序和審查,選擇最佳投標者承擔該項工作。

在總統競爭性選源倡議公布後,內政部積極貫徹總統倡議,於2002財政年度早期開始研究崗位競爭性選源問題。在2004財政年度,一次性就拿出2055個崗位進行競爭性招標。在2005~2008財政年度競爭性選源綠色計劃中,又計劃在2007財政年度拿出1400個崗位進行競爭性招標。

能源部也積極行動,貫徹總統倡議。僅在2002~2003財政年度,就拿出1000個崗位進行競爭性選源研究和運作,預計任務完成成本將比通常情況節約約30%。

競爭性選源不僅有利於把有思想、有抱負、有能力、有才華、講實乾的人選拔到重要崗位和工作上,鍛煉、培養人力資源,也有利於提高管理人員和工作人員的責任心和工作熱情,淘汰庸才,有利於發揮管理人員和技術人員的專長、特長與才幹,從而,最終有利於提高政府的管理效率、能力和水平。

B. 山西聯盛能源有限公司怎麼樣

簡介:山西聯盛能源(集團)有限公司是於2002年6月,按照柳林縣委、政府對國有煤炭企業實施「一退兩置換」改革政策的大好形勢下,由邢利斌先生經營的柳林縣金家莊煤業有限公司出資買斷柳林縣興無煤礦全部國有資產後組建的民營企業。公司組建以來,充分依託煤炭資源優勢,不斷搶抓改革機遇,大力實施資本經營,先後採取買斷資產、租賃經營等改制方式,積極參與縣域煤炭企業改革,使公司實現了快速健康發展。公司現有員工1萬余名,煤礦16座,坑口洗煤廠3座,固定資產63億元,井田面積40多平方公里,地質儲量7億噸。2005年累計完成銷售產值13.99億元,實現利潤5.86億元,上交稅金2.1499億元,工業增加值9億元,成為呂梁市重點民營企業和利稅大戶。2016年2月4日,山西省呂梁市中級人民法院官網發布《山西聯盛能源有限公司等31家公司合並重整異議公告》。
法定代表人:曾萬青
成立時間:2004-04-30
注冊資本:10000萬人民幣
工商注冊號:141100012002730
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:柳林縣清河西路18號

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