分眾大股東

1. 關於此次分眾傳媒終止在NASDAQ上市交易，其私有化背後的聯合出資方是誰

美國納斯達克證券交易所原為創立於1971年的美國全國證券經紀商協會的一個版下屬交易系統，權全名為「全國證券經紀商協會自動報價系統」(NationalAssociation of Securities Dealers Automated Quotations)，NASDAQ為其英文縮寫。 分眾傳媒終止在NASDAQ上市交易，其私有化背後的聯合出資方由下可知： 分眾傳媒於2005年7月13日在美國納斯達克上市，每股發行價17美元。2012年8月，分眾傳媒創始人兼董事長江南春聯合方源資本、凱雷、中信資本、CDHInvestments、中國光大對分眾傳媒發起私有化要約。根據此前協議，最終私有化價格為27.50美元每股，估值為37億美元。收購完成後，GiovannaAcquisition實體將不存在，分眾傳媒將成為GiovannaParent的全資子公司，歸屬於GiovannaGroup所有。至此，江南春將 持有 GiovannaGroup30.9%的股權，凱雷與方源各持股19.7%，原分眾傳媒股東復星集團將持有17.4%的股權，中國光大、中信資本等其他股東持有剩餘12.32%的股權。

2. 分眾傳媒的管理團隊

江南春，分眾傳媒創始人，董事局主席兼首席執行官。
2007年12月，江南春被《中國企業家》評選為本年度中國「最具影響力的25位企業領袖」。2007年6月，在由美國政府規劃的全美亞裔月以及芝加哥市政府總策劃的美國芝加哥亞裔月活動總項目「2007芝加哥美中論壇」中，江南春獲得「企業領袖開拓獎」。2007年2月，被評選為安永企業家獎—--中國大陸地區大獎得主，這是唯一一項全球性的商業獎項，也是唯一一項被全球商界確認為最具影響力的商業獎項之一。2006年5月，江南春獲選亞太總裁風雲榜十大風雲人物之一。
江南春畢業於華東師范大學中文系，2003年創立分眾傳媒，顛覆了人們傳統的媒體觀，是中國提出生活圈媒體理念第一人。 劉傑良自2010年1月11日起擔任分眾傳媒首席財務官。
此前，劉傑良任eSun Holdings大中國區娛樂集團的執行董事。在這之前，劉傑良擔任高盛銀行亞太區媒體和網路研究部門執行董事，主要跟蹤分析研究大中國區的媒體和網路公司。在加入高盛之前，他在Johnson Controls Inc.任項目經理，主管豐田汽車在美國市場的發展；其後在美國娛樂軟體開發公司Sybase Inc.任全球產品項目經理。
劉傑良畢業於威斯康辛大學麥迪遜分校，獲得工業工程和電影製作的理學學士，並從美國哥倫比亞商學院獲得了MBA學位。 陳岩自2005年8月起就任公司的首席戰略官。
2000年～2005年期間，陳岩擔任實力傳媒集團的戶外媒體副總經理，創建了實力傳媒集團的戶外媒體部，為廣告客戶提供全方位的戶外媒體服務：包括戶外媒體策劃，媒體購買和售後服務，並發表了眾多戶外媒體研究和中國戶外媒體市場的研究的學術報告，其觀點被國內外媒體多次引用； 1986年～2000年期間，相繼在青島勞動局負責勞動仲裁等工作和在外資企業負責營銷和大客戶管理。
陳岩擁有南開大學的經濟學碩士學位。 塗雅芳自2006年10月起就任分眾傳媒副總裁。
2000年～2002年擔任成科戶動科技有限公司華東區客戶總監，負責帶領華東團隊人員協助公司完成大客戶的PITCH以及服務工作。
2002年～2003年擔任景綉年華廣告有限公司北方區客戶總監，，獨立負責公司的新刊-《世界家苑》的項目，從雜志定位，內容市場推廣以及發行， 廣告部的組建，運行，媒體的規劃，價格及銷售策略的制定等， 該雜志上市一年後就實現了盈利。
2004年度加入分眾傳媒擔任業務發展總監一職，負責服務的客戶有摩托羅拉、三星手機、三星列印機、東風雪鐵龍、福特汽車、東風本田、索尼愛立信、奧迪汽車等大客戶。

3. 分眾傳媒兩大股東為什麼要同時減持

不看好後市，現金為王，開溜唄。

4. 阿里巴巴投資多少億分眾傳媒成為第二大股東

阿里巴巴150億投資分眾傳媒， 成為第二大股東。

7月19日消息，昨日（7月18日）晚間，分眾傳媒發布公告稱，阿里巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾，雙方將共同探索新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。

分眾傳媒誕生於2003年，首創了電梯媒體廣告模式，2005年成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告傳媒股，2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億。截至目前，分眾傳媒覆蓋逾300個城市的2億城市中產。中期目標覆蓋500個城市的500萬個終端，日覆蓋5億城市新中產，具有線下流量的核心入口。

阿里巴巴方面表示，集團倡導的新零售，正全面對商業領域各個環節進行升級和重構。阿里巴巴集團戰略入股分眾傳媒後，將運用阿里新零售基礎設施能力和大數據能力與分眾廣泛的線下觸達網路形成化學反應，為用戶和商家帶來全新體驗和獨特價值。

事實上，新營銷一直被阿里視為新零售的內核。早在一年半前，阿里巴巴集團就提出了Uni Marketing 全域營銷方法論，全面助力品牌的數字化轉型。對分眾的戰略投資，則被視為阿里巴巴全域營銷矩陣的重要延伸。

來源:環球科技

5. 分眾傳媒的老總江南春算不算奸商1

奸商奸商，無奸不商！
從古到今，商人在國人的心目中就是很低的！
如果是美國佬來做這樣的商業化，同時是商業利潤最大化，那麼國人就要說：人家美國佬真的是會商業運作，應去多學習！
都是一個說法而意，能賺到市場中的利，就是好的商人！～
那麼好的商人有了利，才可以回報社會，如果在回報的過程中也用了個「奸」，那時，國人在去罵他們也不晚！
首先商人做的如何「奸」，一定要合理，不能超過社會的道德底線！～

6. 分眾傳媒控股有限公司私有化過程中的法律關系有哪些

個人覺得應注意以下幾個方面：
1、國資局的前置批准程序
2、股東會的召開、決議等程序合法合規
3、資產評估確認資產凈值
4、走招拍掛程序

7. 為什麼分眾傳媒當中有10年沒分紅

分眾傳媒分過紅，只是分的很少而已，另外這個股票的問題時很多的，大股東都是本著套現來的，上市的目的不對頭。

8. 分眾傳媒借殼上市時間在什麼時候

七喜控股2015年11月16日發布公告，分眾傳媒借殼重組方案獲得證監會有條件通過。分眾傳媒專將成為首家從美屬股退市再登陸A股的公司。
根據此前七喜控股公布的借殼方案，分眾傳媒100%股權作價457億元，七喜控股擬置出資產作價8.8億元，置入資產與置出資產兩者相差448.2億元，差額部分由七喜控股以發行股份及支付現金的方式自分眾傳媒全體股東處購買。

9. 七喜控股明明是分眾傳媒借殼七喜的為何必成為七喜的子公司難道不該名為分眾傳媒了嗎如果改名 七喜的

好問題。你說的都沒錯。
1、首先，借殼通常都是大公司借小公司在A股的殼。此次是七喜小，分眾大。
2015年月1日，七喜控股宣布，以截至擬置出資產評估基準日全部資產及負債與分眾傳媒全體股東持有的分眾傳媒 100%股權的等值部分進行置換。本次借殼七喜置出資產作價8.8億元，分眾置入資產作價457億元，兩者差額為448億元。置入資產與置出資產的差額部分由七喜控股以發行股份及支付現金的方式自分眾傳媒全體股東處購買。
其中，向 FMCH 支付現金，購買其所持有的分眾傳媒 11%股權對應的差額部分；向除 FMCH 外的分眾傳媒其他股東發行股份，購買其所持有的分眾傳媒 89%股權對應的差額部分。

因此，借殼即七喜對分眾的原有股東進行增發股份，將分眾從原有股東手中買到七喜控股下面，即將分眾傳媒置入了殼公司，所以是其子公司。

2、借殼完成後肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原來七喜的高管大部分都辭職了，管理層是要全部換掉的，之後就會更名了。
借殼完成後，江南春將成為上市公司的實際控制人， Media
Management (HK)將成為上市公司的控股股東。

3、如1中所說，置入資產與置出資產的差額部分由七喜控股以發行股份及支付現金的方式自分眾傳媒全體股東處購買。即現金+股票。

七喜之前價格10.46，借殼之後漲到30多，現有股東江南春他們當然大賺了。這個價差才說明借殼的公司都會大漲。但是其也有36個月的限售期，超過限售期之後才能減持。

所以這才是為什麼都要從美國退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。

10. 分眾傳媒現在為什麼要裁人

今年有很多單位進行裁員，有可能和疫情有很大關系。而且新畢業的應屆畢業生今年也不好找工作。