鄭永剛海瀾集團

① 鄭永剛的管理理念

品牌運營的變革目的也很清楚，即針對細分市場增加產品的分眾性，以增加設計元素來提升品牌含金量和時尚感。杉杉看上去是將品牌運營理解為從大規模工業品到設計品的飛躍。「設計是靈魂，設計師是靈魂的載體，要讓靈魂歸位。我毫不懷疑，中國的設計師時代已經到來。」這是鄭永剛當時喊出的口號——也是中國服裝產業第一次提出自主創新的想法。
在「多品牌國際化」實踐中，杉杉對品牌的理解得到了又一次升華。「我們現在是在做品牌運營商，像耐克、路易·威登和伊藤忠商社那樣，杉杉是做投資，以資本為紐帶控制了很多時尚品牌，但每個品牌的運作我們交給具體的品牌公司來做，生產環節也被剝離。」鄭永剛說，「我們現在做的就是那些跨國公司賺錢的路子。」 國際著名企業都把技術創新視為關鍵的競爭力。杉杉一貫重視技術創新，尤其是鋰離子電池材料領域，鄭永剛帶領杉杉科技加大技術創新力度，獲得諸多技術創新榮譽：
CMS項目納入「九五」國家863高技術研究發展計劃、被列為國家「上海市高新技術成果轉化項目」；CMS項目被列為國家「科技型中小企業技術創新」支持項目及「國家高技術產業化推進項目」；CMS項目被評為「上海市高新技術成果轉化項目百佳」及「上海市火炬計劃項目」；「高容量硅炭復合嵌鋰負極材料」項目列入「十五」國家863高技術研究發展計劃；項目「鋰離子電池負極材料-中間相炭微球」被評為上海市科學技術成果；鋰離子電池炭負極材料（中間相炭微球）獲得「國家重點新產品」榮譽；鋰離子電池負極材料---復合人造石墨（FSN）被認定為「上海市高新技術成果轉化項目」；鋰離子動力電池關鍵材料及器件製造技術獲得教育部頒發的「技術發明獎二等獎」；鋰離子電池負極材料CGS被認定為「上海市高新技術成果轉化項目」…… 對企業來說，單靠一次創新難以創造持久的競爭優勢，持續創新才是企業核心競爭力的關鍵。要形成這樣的局面，就必須不斷地實行制度創新！1989年鄭永剛接任寧波甬港服裝總廠廠長時，這個廠是一個虧損嚴重的國有企業。鄭永剛認為，當時這個企業的制度不適合勞力密集型的服裝行業。為了增強全廠上下的凝聚力，推行了一系列制度改革，這次制度上的創新為創造杉杉和打造出杉杉這個名牌起了非常重要的作用。接下來，隨著企業的迅速發展，鄭永剛感覺企業的發展又到了一個瓶頸時期，假如不進行制度創新，很難有大的發展。因此，1995年，杉杉實行股份制改造；1996年，杉杉股份有限公司成為了我國第一家上市的服裝企業。毫無疑問，規范的股份制改造，對當時的杉杉而言，是一次深刻的制度創新，其影響十分深遠。後來，杉杉發展成為了集團公司。
1999年，公司總部遷到上海以後，杉杉的發展更加迅速，企業規模不斷擴大，從單一的服裝產業轉為了以服裝為基礎、高科技為主導的大型的現代化國際化企業集團。在這種形勢下，及時進行制度創新已是刻不容緩。於是，2004年12月成立了杉杉控股有限公司，對杉杉企業作了一個全新的管理體制上的重大改革。所以，今天的杉杉企業是以資本為紐帶組合而成的多產業的大型企業集團，是由杉杉控股有限公司名下的全資、控股、參股和無形資產委託管理的所有企業依法組成的企業共同體。 現在的杉杉企業是我國著名的民營企業，然而十幾年前，它卻是一家負債近800萬元瀕臨倒閉的小廠。救活了這家小廠，並帶領其發展為現在服裝年銷售30個億的產業集團的人，便是鄭永剛。
鄭永剛是位有個性的人。他不迴避任何問題，越是有點楞角的問題，他越有精神；他也不會羞答答地談自己的成功，這源於他的自信與勇氣：「我去服裝廠(杉杉前身)的時候，它已是個爛攤子。我勇敢地去跟領導談要接下來。我的膽子很大，我太太就擔心說，你行嗎？我知道我行。我的成功很大程度上得益於自信，我從來沒有認為同一件事別人能做到我不能做，除非是科研，這需要專業技術人才。其它事我都是從不服輸的。」
「我這個人就是別人管我不行。我有很多想法。就像看書吧，我跟別人看書不一樣。我看了很多介紹成功人士的書，像王永慶、李嘉誠。我看這些書從來不是想學習他們，我是一邊看一邊和他們交流。比如處理一件事，我會想用另外一種方式去解決，效果可能更好；再就是我會去研究他們當時的歷史背景，他們為什麼會這樣處理。所以別人想領導我都難，而我要領導別人呢？我會給他機會。」鄭永剛認為，能有今天的成就，一靠創新二靠用人，他稱他對服裝不是內行，但對當一家服裝企業的老總則是內行。他談道：「我從不做具體的工作，我是用人，用最專業的人做最專業的事。我的企業為什麼會從一家資不抵債的小企業走到今天，成為國家500強，連續三屆被世界經濟論壇評為增長最快的企業？它關健的一條就是考評你的核心競爭力在哪裡。我本人對企業的貢獻是具有超前的意識，每一次我們上台階都是靠創新。」 第一是集團的發展戰略；第二是投資決策，這需要強大的專家團支撐；第三是總經理、財務總監等高級經營管理人才或經營團隊的引進；第四是機制創新，讓人才安心做事；第五是企業文化的整合和創新。一個公司的決策人需要有一個健康的心態、健康的身體，同時要保持與各行各業的成功人士交流，這是對事業最大的保障。

② 清華美院的服裝設計好還是東華大學的好

當然是東華的好了，東華前身是中國紡織大學，設有專門的服裝藝術設計學院的。服裝設計專業國內數一數二的。如果要選北京的學校，服裝設計肯定推薦北京服裝學院。清華美院的服裝設計只是一個設計類專業而已。

你看一下資料，人家是專門搞這個的。
東華大學服裝藝術設計學院於1984年招收服裝專業本科生，是全國最早建立服裝類學科的高等院校之一。目前已形成學士、碩士、博士三級人才培養體系。學院由服裝設計與工程系、服裝藝術設計系、視覺傳達藝術設計系、環境藝術設計系、工業造型設計系、表演系、藝術設計理論部、藝術設計基礎部和實驗總室組成。開設服裝設計與工程、藝術設計、表演三大學科，包括：服裝設計與工程、服裝藝術設計、紡織品藝術設計、動畫、數字媒體藝術、會展藝術與技術、環境藝術設計、工業設計、服裝表演與設計、表演（影視、話劇）、綜合藝術等十個本科專業方向。目前，在校本科生近2500人，碩士生近500人，博士生50餘人。
1995年，服裝設計與工程學科成為上海市重點學科； 2002年和2007年，服裝設計與工程學科連續兩次被評為國內唯一的服裝類國家級重點學科；2005年，學院成為全國藝術碩士點首批30個試點單位之一；2007年，藝術設計學科被評為上海市重點學科。
建院以來，學院經過幾代人的努力，逐漸形成了獨特的辦學特色：
一 注重藝術設計人才「創造力」的培養，堅持設計教育的國際化
多年來學院一直走「國際化」的教學路線，學習和引進國際先進辦學理念與方法，利用多種形式開展國際合作與交流，促進學院教學水平的提升，實現國際化人才培養是學院發展的戰略目標。學院先後與香港理工大學、日本文化服裝學院、義大利歐洲設計學院、美國紐約時裝學院、英國倫敦時裝學院、英國曼徹斯特城市大學、德國漢堡傳媒學院、韓國建國大學、荷蘭鹿特丹德庫寧藝術學院、韓國啟明大學、澳大利亞新南威爾士大學、 韓國淑明女子大學、美國愛荷華州立大學 等13所著名院校建立了密切的國際合作關系，在本科生碩士生培養方面進行實質性合作，為培養具有國際視野的優秀本土人才，走出了具有東華特色的國際合作之路。
學院1995年作為中國大陸唯一的服裝院校代表，參加國際服裝技術學院基金會（International Foundation of Fashion Technology institutes），並擔任常務理事單位。在這個國際教育的大平台中，充分利用國際教育資源，開展中外課程合作，學習國際先進教學理念和方法，提高教育質量，並且實行了中外合作課程教學的教改新模式，請國外的教授、設計師前來學院舉辦講座，參與本科生課程教學。目前學院聘請的國際顧問教授包括有法國著名設計師伊曼紐爾—恩格羅（Emanuel Ungaro）、丹尼爾—崔部亞（Daniel Tribouillard）、索尼亞—里基爾（Sonia Rykiel）、奧里維埃—拉比杜斯（Oliver Lapis）、義大利著名設計師詹弗蘭科—費雷（Gianfranco Ferre）（已故）、米索尼（Missoni）義大利等等。這些國際服裝設計界的著名的創意大師們給「創造力」教學帶來了國際化的思維和全新的設計理念，不僅讓學生們大聲叫好，也讓學院的教師們受益匪淺。
二 注重藝術設計人才實踐能力培養、堅持設計教育的社會化
學院多年來堅持設計教育的社會化，利用「產學研」緊密結合和專兼職教師隊伍，加強社會實踐能力和市場開拓能力培養，培養學生具備嫻熟技藝和市場開拓能力。
學院努力構建培養實踐型人才的大平台，連續十三年承辦上海國際服裝文化節國際服裝論壇，連續五年主辦「長寧．東華時尚周」，為學生搭建與國際、國內服裝藝術院校師生學習和交流的平台，是學生第二課堂教學的重要環節。13年來，共主辦了40多場專業展覽，70餘場時裝發布，近30次全國性專業比賽，300餘場國際性講座。
學院積極倡導開放辦學，努力拓展校企之間、校際之間、高校與科研單位、高校與政府部門之間的聯系與合作。目前已經與服裝業「雙百強」前十名中的雅戈爾集團、榮織華集團、報喜鳥集團、海瀾集團、波司登集團等均簽訂合作協議，建立了教學實習基地。同時，在校內合作建立了多個教學科研實踐基地包括：
敦煌吐魯番學會染織服飾專業委員會
上海紡織服飾博物館
韓國古代服飾研究中心
中韓服飾交流研究中心
敦煌服飾研究中心
東華—施華洛世奇創意設計中心
服裝研究中心
服飾設計信息交流中心
功能防護服裝研究中心
服裝人體工學研究所
服裝CAD研究中心
環境藝術研究中心
國際視覺藝術創意研究中心
東華大學—伊泰蓮娜裝飾造型研究中心
東華大學---雅戈爾男裝研究中心
學院聘請的兼職教授包括有李如成先生（雅戈爾集團總裁）、高德康先生（（波士登集團總裁）、鄭永剛先生（（杉杉集團總裁）、吳志澤先生（（報喜鳥集團總裁）陳經緯先生（（中國經緯集團總裁）、德國漢堡傳媒學院院長單凡教授、韓國建國大學柳浩昌教授等等。
這種開放型的人才培養也得到了社會的廣泛認可，用人單位給予了積極的反饋，近幾年來，學院獲得社會捐助的設備、藏品、資金近2000萬元。這種狀況促進了東華大學實踐型藝術設計人才的培養。
與此同時，學院的多數教師在完成教學工作的同時，或參與校內外企業科研項目合作，在服裝企業兼職，或創立自己的服裝品牌。教師豐富的時間經驗為課堂理論教學帶來了詳實的案例，同時也為學生的課外實習提供了校外基地，教與學進入了相互促進的良性循環。
三 注重學科建設、堅持設計教育的學術化
東華大學正在向研究型大學的建設目標奮斗。長期以來藝術設計學科面臨著科研水平難以提高、科研與教學難以結合的問題。近年來學院圍繞藝術設計的各個學科方向，加強藝術設計學科建設，並以此促進科研能力的不斷提升。
在近幾年的學科建設中，藝術設計學科取得了可喜的成果，目前省部級以上在研項目有：科技部863項目「服裝企業CAD/PDM/ERP集成與電子商務」
歐盟合作項目「EURAS-IA-TEX歐亞服裝數字化技術的研究」
上海市科委重大項目「上海服裝設計及其加工公共服務平台建設」
教育部中央專項資助項目「服裝服飾博物館建設」
國家藝術科學委員會十·五規劃項目「上海近現代服飾歷史研究」
國家社會基金項目「古絲綢之路服飾藝術研究」
教育部新世紀優秀人才支持計劃項目「藝術設計歷史與美學研究」
教育部科研基金「上海近現代服飾史研究」
上海市社科基金「2010上海世博會服飾形象及相關國際慣例研究」等等。
出版的重要論著有：十一五國家重點出版計劃《敦煌絲綢藝術全集（英藏卷）》、十五國家重點出版計劃《中國絲綢通史》、以及《近代中國女裝實錄》、《近代中國童裝實錄》、《絲綢之路美術考古概論》《大漠聯珠——環塔克拉瑪干絲綢之路服飾文化考察報告》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《歷代帝王冕服研究》《環境藝術系統設計》。
面對未來，學院將緊跟社會發展和行業需求，堅持教育思想、觀念、方法和內容不斷改革與創新。加強與國際著名藝術院校的交流與合作，構築多層面、多途徑國際合作教育模式。面向服裝產業和藝術設計領域，以培養具有國際視野、創新意識、扎實專業理論基礎和實踐能力的高質量人才為目標，增強特色、加強交叉、全面發展。努力建成國內領先、國際知名的特色學院。

③ 成健簡介 他與魯迅的關系是

成健，文學碩士，中國現代文學研究會會員。目前正行走在學術研究的邊緣，從博大的歷史文化背景中尋求我們的精神依存。（《城市快報》）

④ 鄭永剛的介紹

鄭永剛，杉杉控股有限公司董事局主席，兼任上海新滬商聯誼會會長，杉杉品牌創始人。1989年，鄭永剛創立杉杉品牌，並率先在中國服裝界提出並實施品牌戰略，1996年帶領企業成功上市並組建杉杉集團，1998年推進「多品牌，國際化」戰略，以創新理念和變革精神推動了中國服裝行業的轉型升級。1999年，將杉杉總部移師上海，開始實施多元化發展戰略。在新能源新材料領域，鄭永剛帶領杉杉成為國內最大、全球前三的鋰離子電池材料供應商，並在技術先進性和規模化方面迅速與三星、索尼等並駕齊驅。同時，在金融服務、城市綜合體、貿易物流、園區開發等領域也取得多項突破，成功帶領杉杉企業自2002年來連年榮登「中國企業500強」。

⑤ 鄭永剛的資本之道

如果說高科技是杉杉在服裝主業之外構築的第二板塊的話，那麼通過收購兼並控股去拓展業務領域的資本運作就是第三板塊。「這也會是我們較大的一個板塊，以後會佔到整個集團的25%～30%.」鄭永剛說，「我們到了上海，就要利用上海的人才、信息來做更多的事情。」為了進行轉型，1999年初，杉杉集團總部搬遷至上海浦東。隨後，鄭永剛投資板塊逐漸顯現。
現在，杉杉已在現有產業基礎上，堅持產融結合戰略，投資多家金融機構，在銀行、證券、期貨、保險等領域都有成功涉足，並逐步穩健構築以銀行和保險業為支撐的金融體系群。
對外，提供多元化的綜合性金融服務；對內，各板塊產業互動融合，為企業群的發展提供強大支撐和堅實基礎。

⑥ 我想問一下，紡大的服裝學院在哪一個校區呵呵，你應該會知道吧！謝謝哦。

武漢紡織大學服裝學院位於南湖校區 南湖邊上 光谷核心地帶

⑦ 東華大學服裝藝術設計學院的辦學特色

注重藝術設計人才「創造力」的培養，堅持設計教育的國際化

學院一直走「國際化」的教學路線，學習和引進國際先進辦學理念與方法，利用多種形式開展國際合作與交流，促進學院教學水平的提升，實現國際化人才培養是學院發展的戰略目標。學院先後與美國、英國、法國、德國、義大利、荷蘭、澳大利亞、日本、韓國、芬蘭和香港等11個國家和地區的24所著名服裝、藝術院校建立了密切的國際合作關系，開展了包括本科學歷教育、研究生學歷教育及課程合作等多種形式在內的緊密合作。涵蓋學院共8個專業、專業方向：服裝設計與工程、服裝藝術設計、紡織品藝術設計、數字媒體設計、動畫設計、環境藝術設計、工業藝術設計、影視表演等。其中與日本文化服裝學院合作開辦的「中日合作」辦學模式更是成功開創了國內服裝人才本科學歷教育的先河。未來，學院還將進一步加強與國際著名服裝、藝術院校的交流與合作，為有志於從事服裝和藝術設計領域的人才，構築更加廣闊和暢通的平台，以接受國際化教育，獲得扎實的專業理論基礎和實踐能力。
學院1995年作為中國大陸唯一的服裝院校代表，參加國際服裝技術學院基金會（International Foundation of Fashion Technology institutes），並擔任常務理事單位。在這個國際教育的大平台中，充分利用國際教育資源，開展中外課程合作，學習國際先進教學理念和方法，提高教育質量，並且實行了中外合作課程教學的教改新模式，請國外的教授、設計師前來學院舉辦講座，參與本科生課程教學。學院聘請的國際顧問教授包括有法國著名設計師伊曼紐爾—恩格羅（Emanuel Ungaro）、丹尼爾—崔部亞（Daniel Tribouillard）、索尼亞—里基爾（Sonia Rykiel）、奧里維埃—拉比杜斯（Oliver Lapis）、義大利著名設計師詹弗蘭科—費雷（Gianfranco Ferre）（已故）、米索尼（Missoni）義大利等等。這些國際服裝設計界的著名的創意大師們給我們的「創造力」教學帶來了國際化的思維和全新的設計理念。 注重藝術設計人才實踐能力培養、堅持設計教育的社會化
學院多年來堅持設計教育的社會化，利用「產學研」緊密結合和專兼職教師隊伍，加強社會實踐能力和市場開拓能力培養，培養學生具備嫻熟技藝和市場開拓能力。
學院努力構建培養實踐型人才的大平台，連續十三年承辦上海國際服裝文化節國際服裝論壇，連續五年主辦「長寧．東華時尚周」，為學生搭建與國際、國內服裝藝術院校師生學習和交流的平台，是學生第二課堂教學的重要環節。自1995年起，學院已堅持連續十六年承辦上海國際服裝文化節國際服裝論壇，連續九年主辦「東華時尚周」，舉辦了眾多專業展覽、時裝發布、專業比賽、國際性講座，為世界各國服裝教育的溝通與交流起到了積極的促進作用。
學院積極倡導開放辦學，努力拓展校企之間、校際之間、高校與科研單位、高校與政府部門之間的聯系與合作。已經與服裝業「雙百強」前十名中的雅戈爾集團、榮織華集團、報喜鳥集團、海瀾集團、波司登集團等均簽訂合作協議，建立了教學實習基地。同時，在校內合作建立了多個教學科研實踐基地包括：
敦煌吐魯番學會染織服飾專業委員會
上海紡織服飾博物館
韓國古代服飾研究中心
中韓服飾交流研究中心
敦煌服飾研究中心
東華—施華洛世奇創意設計中心
服裝研究中心
服飾設計信息交流中心
功能防護服裝研究中心
服裝人體工學研究所
服裝CAD研究中心
環境藝術研究中心
國際視覺藝術創意研究中心
東華大學—伊泰蓮娜裝飾造型研究中心
東華大學---雅戈爾男裝研究中心
東華-海南錦綉織貝黎錦研發設計中心
東華大學·三十秋校內針織研發中心
東華-德庫寧國際設計中心
東華-義大利IED品牌營銷與時尚中心 祥明·東華國際文化創意中心
學院聘請的兼職教授包括有李如成先生（雅戈爾集團總裁）、高德康先生（（波士登集團總裁）、鄭永剛先生（（杉杉集團總裁）、吳志澤先生（（報喜鳥集團總裁）陳經緯先生（（中國經緯集團總裁）、德國漢堡傳媒學院院長單凡教授、韓國建國大學柳浩昌教授等等。
這種開放型的人才培養也得到了社會的廣泛認可，用人單位給予了我們積極的反饋，近幾年來，學院獲得社會捐助的設備、藏品、資金近2000萬元。這種狀況促進了東華大學實踐型藝術設計人才的培養。
與此同時，學院的多數教師在完成教學工作的同時，或參與校內外企業科研項目合作，在服裝企業兼職，或創立自己的服裝品牌。教師豐富的時間經驗為課堂理論教學帶來了詳實的案例，同時也為學生的課外實習提供了校外基地，教與學進入了相互促進的良性循環。

⑧ 東華大學服裝學院的辦學特色

設計教育國際化
注重「創造力」培養，堅持設計教育國際化
多年來學院一直走「國際化」的教學路線，學習和引進國際先進辦學理念與方法，利用多種形式開展國際合作與交流，促進學院教學水平的提升，實現國際化人才培養是學院發展的戰略目標。學院先後與:
-香港理工大學
-日本文化服裝學院
- 義大利歐洲設計學院
- 美國紐約時裝學院
- 英國倫敦時裝學院
- 英國曼徹斯特城市大學
- 德國漢堡傳媒學院
- 韓國建國大學
-荷蘭鹿特丹德庫寧藝術學院
- 韓國啟明大學
- 澳大利亞新南威爾士大學等11所著名院校建立了密切的國際合作關系，在本科生碩士生培養方面進行實質性合作，為培養具有國際視野的優秀本土人才，走出了具有東華特色的國際合作之路。
學院1995年作為中國大陸唯一的服裝院校代表，參加國際服裝技術學院基金會（International Foundation of Fashion Technology institutes），並擔任常務理事單位。在這個國際教育的大平台中，充分利用國際教育資源，開展中外課程合作，學習國際先進教學理念和方法，提高教育質量，並且實行了中外合作課程教學的教改新模式，請國外的教授、設計師前來學院舉辦講座，參與本科生課程教學。如今學院聘請的國際顧問教授包括有法國著名設計師伊曼紐爾—恩格羅（Emanuel Ungaro）、丹尼爾—崔部亞（Daniel Tribouillard）、索尼亞—里基爾（Sonia Rykiel）、奧里維埃—拉比杜斯（Oliver Lapis）、義大利著名設計師詹弗蘭科—費雷（Gianfranco Ferre）（已故）、米索尼（Missoni）義大利等等。這些國際服裝設計界的著名的創意大師們給我們的「創造力」教學帶來了國際化的思維和全新的設計理念，不僅讓學生們大聲叫好，也讓學院的教師們受益匪淺。
設計教育社會化
注重藝術設計人才實踐能力培養、堅持設計教育的社會化
學院連續十三年承辦上海國際服裝文化節國際服裝論壇，連續五年主辦「長寧．東華時尚周」，為學生搭建與國際、國內服裝藝術院校師生學習和交流的平台，是學生第二課堂教學的重要環節。13年來，共主辦了40多場專業展覽，70餘場時裝發布，近30次全國性專業比賽，300餘場國際性講座。
學院積極倡導開放辦學，努力拓展校企之間、高校與科研單位、校際之間、高校與政府部門之間的聯系與合作。如今已經與服裝業「雙百強」前十名中的雅戈爾集團、榮織華集團、報喜鳥集團、海瀾集團、波司登集團等均簽訂合作協議，建立了教學實習基地。同時，在校內合作建立了多個教學科研實踐基地包括：
敦煌吐魯番學會染織服飾專業委員會
- 上海紡織服飾博物館
- 韓國古代服飾研究中心
- 中韓服飾交流研究中心
- 敦煌服飾研究中心
- 東華—施華洛世奇創意設計中心
- 服裝研究中心
- 服飾設計信息交流中心
- 功能防護服裝研究中心
- 服裝人體工學研究所
- 服裝CAD研究中心
- 環境藝術研究中心
- 國際視覺藝術創意研究中心
- 東華大學—伊泰蓮娜裝飾造型研究中心
- 東華大學---雅戈爾男裝研究中心
- 東華大學---高級時裝設計進修班
學院兼職教授包括李如成先生（雅戈爾集團總裁）、高德康先生（（波士登集團總裁）、鄭永剛先生（（杉杉集團總裁）、吳志澤先生（（報喜鳥集團總裁）陳經緯先生（（中國經緯集團總裁）、德國漢堡傳媒學院院長單凡教授、韓國建國大學柳浩昌教授等等。
設計教育學術化
注重學科建設、堅持設計教育的學術化
東華大學正在向研究型大學的建設目標奮斗。長期以來藝術設計學科面臨著科研水平難以提高、科研與教學難以結合的問題。學院圍繞藝術設計的各個學科方向，加強藝術設計學科建設，並以此促進科研能力的不斷提升。
當前省部級以上在研項目有：
上海市科委重大項目「上海服裝設計及其加工公共服務平台建設」
教育部中央專項資助項目「服裝服飾博物館建設」
國家藝術科學委員會十·五規劃項目「上海近現代服飾歷史研究」
國家社會基金項目「古絲綢之路服飾藝術研究」
教育部新世紀優秀人才支持計劃項目「藝術設計歷史與美學研究」
教育部科研基金「上海近現代服飾史研究」
面對未來，學院將緊跟社會發展和行業需求，堅持教育思想、觀念、方法和內容不斷改革與創新。加強與國際著名藝術院校的交流與合作，構築多層面、多途徑國際合作教育模式。面向服裝產業和藝術設計領域，以培養具有國際視野、創新意識、扎實專業理論基礎和實踐能力的高質量人才為目標，增強特色、加強交叉、全面發展。努力建成國內領先、國際知名的特色學院。