李彥宏轉讓股份

1. 李彥宏是怎樣產生創業想法

這應該是李彥宏他的生活環境以及在當今市場發展盟發創業前景所產生的想法

2. 誰知道百度公司股份比例 股東都有那些人

股東:（德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）獻售股東(IDG 4.2%)
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)

作為網路最大的股東，持有上市公司25.8%股權的美國風險投資商- 德豐傑「e星」投資公司 - 無疑是此次網路在美上市的最大贏家。該公司作為網路最大的投資者，雖然在網路初創階段(2000年9月)投入了大量的資金，但和現在的市值比起來，簡直不值一提。我們以網路公司提供的2004年合並財務報告來說吧，截至2004年底，該公司的總資產僅約3100萬美元，股東權益當然只能更少。而以上市當天的市值計，DFJePlanet擁有的股權價值則超過了10億美元，真可謂是點石成金。並且，其作為第一大股東，還成功的完成了對網路公司最高權力機構 – 董事會 – 的控制。除去五名董事中的兩位獨立董事丁健(亞信)和Greg Penner(格雷格.潘納，Peninsula Capital[半島資本]，網路第三大機構股東)外，剩下的三名董事中，有兩名都來自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.賈馬爾，德豐傑e星創始人、主席兼常務董事。其親自出馬，可見對網路的重視程度。)、Jixun Foo(德豐傑e星董事)。

2。 公司創始人李彥宏和徐勇

在分別套現約25萬股(以開盤價計，達1650萬美元)和約16萬股(以開盤價計，也有近千萬美元)後，二者依然將各持有網路公司22.9%和7%的股權。也就是說，他倆都將成為新的億萬富翁，步入華人科技新貴行列。

3。 承銷商瑞士信貸第一波士頓(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)

這兩家公司不但要收取高額的服務費(7位數以上)，而且有可能獲得部分股票的優先認購權(這幾乎是上市服務商公認的特權)。兩項收入相加，必然使二者收獲頗豐。

4。 其它機構股東

伴隨著股票的瘋漲，包括Integrity Partners(誠實合夥投資公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半島資本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技術創業投資基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在內的機構投資者也將有機會獲得很好的回報。

5。 網路公司高管其部分員工

公司高層管理團隊成員大都有約1%的股權，其中：CTO劉建國0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副總裁梁冬0.4%。而其它員工的持股量估計在幾千至幾萬股之間，總的來說，都有不錯的回報。

3. 李彥宏以前的經歷對他創辦這個企業有什麼幫助

有很大幫助好吧經歷就是財富

4. 百度由誰控股

網路於2005年在美國納斯達克上市,但是並不意味著網路是美國人控股。

上市後,網路高管持有網路上市主體Bai.com合計43.5%的股份，其中李彥宏個人持股22.4%，為最大的個人股東。
另外為防範惡意收購，網路將股份分成A類和B類兩種，B類的表決權是A類10倍。從理論上講，只要李彥宏等創始人大股東持B類股在11.3%以上，即可獲得對公司的絕對控制權。
公司IPO時李彥宏所持有的7520000普通股分別由：李彥宏本人持有的116667 B類股和 83333 A類股;李彥宏通過其控股位於維京群島的
Handsome Reward Limited持有5490000 B類股，李彥宏的妻子馬東敏持有1830000 B類股構成。

因此,網路根本不是美國人控股,只是在美國上市,允許美國公民和機構購買股票。事實上,李彥宏對網路掌握著絕對控制權。

5. 比如公司已經上市了，也就是公司已經變成公眾公司了，我作為公司的創始人，有20%的股份，是公司的實際

這個是靠具體協商定的,一般創始人都是最大的股東,投資人能佔到前五股東吧,當然也有特殊,這個因公司而異。李彥宏現在持有網路16%左右的股份吧,他從上市以來一直在減持.

6. 同股不同權什麼意思

「同股不同權」是對雙層股權架構的通俗說法，採用這類資本架構的公司股份會分為投票權不同的普通股，通常命名為A股和B股。

其中A股為一股一票，在市面上可以正常流通；B股則為一股多票的超級投票股（每股投票權通常有2-20張），不能隨意轉讓，轉讓的話要放棄投票特權、先轉化為普通投票權股票，它通常為管理團隊所持有。

需要說明的是，AB股在分紅上的權利是一致的。

雙層股權資本架構的出現，讓公司創始人或管理團隊可以以少數股份把握對公司的控制權。對他們來說，這種股權架構可以實現擴大融資和不喪失控制權的雙重目的。

此外，對很多投資者來說，他們只關心股票上的收益，並不在意公司的決策權。這種情況下，雙層股權架構得以實施並被市場接受。

(6)李彥宏轉讓股份擴展閱讀：

「同股不同權」的雙層股權架構存在的問題：

在雙層股權架構下，意味著持有少數股份的管理團隊掌握著控制權，股份制度下原有的對管理人員的內部監管機制很大程度上就會失效。

這種情況下，當管理團隊做出損害公眾投資者利益的行為時，很難通過內部機制來遏制。

很多時候，雙層股權架構公司，需要外部司法機關和監管部門來進行監督，並在出現問題時為公眾投資者提供救濟。

也就說，開放雙層股權架構公司上市，對當地的司法系統和監管機制提出了非常高的要求。

7. 李彥宏資料

李彥宏簡介

李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。

李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。

1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；
2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；
2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；
2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；
2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。 李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。 1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一； 2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號； 2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號； 2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」； 2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。李彥宏經歷三重境界終成事業 首談婚戀故事李彥宏：我的路很順，是因為總能抓往重要環節的機遇，而且能超常發揮。 古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏(英文名Robin)追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。 北大驕子 「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。」 1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。 1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」 「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室-圖書館-宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。 留學美國 「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」 1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。 美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。 「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。 馳騁矽谷 「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」 1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」 在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。 1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。 1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」 這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。 「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。 歸國創業 「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」 李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。 不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。 接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。 對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」 如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。 成功後的道路怎麼走？記者問 「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。 李彥宏背後的女人 「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」 「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他——— 只可惜，他結婚了。 李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。 李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」 「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

8. 騰訊和百度的股權分布

騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。網路年報顯示網路最新股權結構，李彥宏持股16.1%，第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%。

騰訊股權分布：

5月14日消息，騰訊最近發布了2018年報，披露了該公司最新股權結構。騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。

根據年報顯示，騰訊執行董事為騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平；非執行董事為Jacobus Petrus （Koos）Bekker 、Charles St Leger Searle；獨立非執行董事為李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、楊紹信、柯楊。

騰訊最大股東為MIH TC（母公司為南非報業Naspers），持有31%股權；騰訊CEO馬化騰持股為8.58%，劉熾平持股為0.55%。

騰訊年報附註解釋稱：MIH TC乃由Naspers Limited透過其全資擁有的中間公司MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC間接全資擁有。

Naspers Limited、MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC被視為擁有同一批2961223600股股份。

總部位於南非開普敦的Naspers創立於1915年，起初只是一間出版商，1997年在約翰內斯堡交易所上市，現時業務包括電子商務、電子支付、收費電視以及印刷媒體等，在非洲、印度、巴西有很大影響力。Naspers在2001年斥資3300萬美元入股騰訊，成為其控股股東。

Naspers去年3月按總代價76941211,500港元（約合人民幣621億元）出售合共189978300股騰訊股份，占已發行股份約2%。計算可得，Naspers出售價為每股405港元。這也是Naspers在2001年投資騰訊以來，首次出售後者股份。

騰訊當時表示，Naspers表示至少未來三年將不會進一步出售股份，有關安排符合其對本公司業務的長期信心。

截至2018年12月31日，Advance Data Services Limited持有騰訊8.61%股份。Advance Data Services Limited直接持有723507500股騰訊股份及透過其全資附屬公司馬化騰環球基金會間接持有96000000股股份。Advance Data Services Limited為馬化騰全資擁有。

和騰訊2017年年報對比，摩根大通（JPMorgan Chase & Co）不再是騰訊主要股東。

另外，截至2018年12月31日，騰訊總裁劉熾平持有公司4918萬股股票，持股比例約0.52%。

截至今年1月31日，網路第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%，上年同期Baillie Gifford & Co持股為6.6%。

李彥宏此前曾表示，網路在2018年打下了堅實的基礎，全年營收達1023億元人民幣，同比增長28%。

網路預計在2019年第一季度，網路的凈收入總額將會介於235億元人民幣（約合34.2億美元）到247億元人民幣（約合36.0億美元），同比增長12%到18%，移除網路國際業務與度小滿拆分影響，同比增長18％至24％。

(8)李彥宏轉讓股份擴展閱讀：

股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：

第一個含義是指股權集中度

即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：

一是股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；

二是股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；

三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義：降低股權集中度，改變一股獨大局面；流通股股權適度集中，發展機構投資者、戰略投資者，發揮他們在公司治理中的積極作用；股權的流通性。

第二個含義則是股權構成

即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。

從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

9. 百度的股權結構是什麼

2005年8月5日網路上市以27美元開盤，首日股價一度摸高150美元，市值最高達50億美元，收盤時股價為122美元，市值達40億美元，創造了一場中國互聯網的完美風暴。
網路的股權結構又如何呢?如何防止重蹈盛大收購新浪股票這種被動的局面呢?
根據李彥宏的講述，網路的股權結構非常合理，網路的發展、運營、日常決策完全掌握在管理層手中。網路成立時，就把股份分成了三部分:一部分為創始人持有，一部分由風險投資者持有,還有一部分是員工持有的股票期權。李彥宏透露，自己最初持股比例為50%，徐勇則為自己的1/3。網路IPO後，總股本擴大為3232萬股，以此為基數，網路高管持有43.5%的股份,處於控股地位，在高管中，李彥宏個人持股22.4%，徐勇7%。李為最大的個人股東。
為了防止其他公司惡意收購(主要是GOOGLE)，網路採取了所謂得牛卡計劃的股權設置赴美上市。其具體實施方法是，上市後的網路股份分為A類(Class A)、B類Class B股票。將在美國股市新發行股票稱作A類股票，在表決權中，每股為1票，而創始人股份為B類股票，其表決權為每1股為10票。在這樣的股權結構下，Google在公開市場收購網路的夢想幾乎無法實現。分析人士認為，從理論上講，即使絕大部分股權均被Google收購，但只要李彥宏等創始人大股東所持的股份在11.3%以上，即可獲得對公司的絕對控制權。
另據網路招股說明書披露，在上市前的上輪私募中Google實際向網路注資499萬美金，僅獲得2.6%的股權。除Google外，DFJ(Draper Fisher Jurvetsone Planet持股為28.1%，Integrity Partners持股為11%，Penin-sulaCapitalFund持股為10.1%，IDG持股為4.9%。李彥宏作為創始人及CEO持股為25.8%，另一位創始人徐勇則持股為8.2%，其他4位高管共持有網路3.7%的股份，另有5.5%的股份為普通員工所持。