威高集團戰略合作

㈠ 威高集團有限公司發展戰略是什麼

威高集團有限公司堅持「一個中心、三個調整」的發展戰略，以人才為中心，大力加強產業結構、產品結構和體制結構調整，在發展的同時取得了良好的經濟效益，促進了威海經濟發展，加快了山東省和國家醫療健康事業發展。

㈡ 威海威高有與什麼知名企業合作嗎

有啊，我知道威高集團在馬山工業園設立了拉德索斯組裝製作工廠。

㈢ 威高集團的發展戰略

威高堅持「開拓、創新、求實、鞏固」的建廠方針，以科技創新為動力，以科學管理為後盾，促進了企業的持續、快速、健康發展。公司較早在國內開發了一次性使用輸注耗材、手術縫合線、植入性醫用導管、心臟支架、留置針及各種異型針、血液凈化系列產品、骨科系列產品、機電一體化醫療器械、治療型注射液、生物診斷試劑、人造血漿等醫療器械產品和葯品，建立了極具規模的醫療用品工業園、骨科材料工業園、醫葯科技工業園、航天電子產品生產基地，現已成為中國最大的一次性使用醫療器械製造商。
威高集團堅持「以人為本、科技先行」的發展戰略，健全科學的管理模式，完善管理體系。公司在同行業中率先引進和使用ERP、KPI等先進管理軟體，產品通過了CE、ISO9001、ISO13485、3C等認證，部分產品通過了美國FDA上市許可。公司的檢測中心通過了國家實驗室認可委員會的認可。對科技的執著追求，使威高集團獲得了生存發展空間。公司被國家科技部等部委確定為「國家火炬計劃重點高新技術企業」、「國家高技術研究發展（863）計劃成果產業化基地」、「國家級企業技術中心」，並建有企業博士後工作站。公司積極開展產、學、研合作，與中科院長春應用化學研究所、中科院大連化學物理研究所、中科院沈陽金屬研究所、第三軍醫大學、301醫院、哈工大（威海）等科研院所、院校緊密合作，並聘請了10位兩院院士做顧問，依託其人才和科研力量，異地建立了九個威高集團研發中心，立足行業制高點，消化吸收國際前沿技術，開發具有自主知識產權的高科技產品。公司有60多個產品達到國內外先進水平，不少產品填補了國內空白，20個產品入選國家863計劃、國家重點火炬計劃、國家高技術產業示範化工程、國家級重點新產品等國家各類項目，其中葯物塗層支架系統、預充式注射器、骨科植入材料等產品打破了國外公司對中國市場的壟斷。
威高集團堅持不懈地實施名牌戰略，培育知名品牌。「潔瑞」商標被認定為「中國馳名商標」，「潔瑞牌一次性使用無菌輸注醫療器械」被授予「中國名牌產品」稱號，「潔瑞」品牌被中國品牌研究院評定為中國醫療器械第一品牌。公司在全國30多個省、市、自治區建立了100多個銷售辦事機構，同全國7000多家醫院、400多家血站、1800多家商業公司建立了長期穩定的關系。公司產品不僅暢銷到國內30多個省、市、自治區，還直接出口到美國、歐盟、俄羅斯、南非、巴西等50多個國家和地區。
威高集團將始終如一地堅持科學發展觀，以「攜同白衣使者，開創健康未來」為宗旨，以一次性醫療器械和葯品為主導，大力推進產業結構、產品結構、體制結構的調整，實現資本、技術和管理的國際化，為促進我國醫療事業發展，提高人民健康水平做出新的貢獻。

㈣ 威高集團和國外的哪些企業有合作

很多啊，威高集團先後與美國美敦力、世界銀行、美國真視覺、日本日機裝、日本泰爾茂株式會社、韓國IT等國外知名企業建立了戰略合作關系。

㈤ 威高集團有限公司和哪些高校建立了合作關系

清華大學、中國人民大學、哈爾濱工業大學，山東大學都和威高有校企合作。

㈥ 威高集團和其他的機構有合作嗎

與中國科學院、中國工程院、中國工程物理研究院、浙江大學、四川大學、華東理工大學、301醫院、第三軍醫大學、沈陽葯科大學、哈工大（威海）等單位開展了學習和研究的合作，建立了20多家研發中心或聯合實驗室，威高集團是先進的醫療集團。

㈦ 聽說很多單位都在和威高集團合作，具體都哪些單位呀

像中 國科 學院 、 中國工 程院、中國工程物 理研究院、 浙江 大學 、四川 大 學 、 華 東 理 工大學 、 3 01 醫 院 、 第 三 軍 醫大 學 、沈陽 葯 科大學 、 哈 工 大 等 單位 威 高 集 團 都 有 合作， 建 立 了2 0 多家 研發 中 心 或 聯合 實 驗 室。

㈧ 威高集團有限公司是什麼發展戰略

威高集團堅持「一個中心、三個調整」的發展戰略，以人才為中心，大力加強產業結構、產品結構和體制結構調整，在發展的同時取得了良好的經濟效益，促進了威海經濟發展，加快了山東省和國家醫療健康事業發展。

㈨ 威高集團「走出去」發展戰略如何

威高集團在日本、德國、英國、法國等國家都建立了國際研發機構，上海總部也在今年落成啟用，進一步拓展企業在全球范圍內的戰略區域，布局海外市場。

㈩ 有人跟威高集團有限公司合作過嗎

有人跟威高集團有限公司合作過嗎