江蘇鹽業集團

『壹』 江蘇省鹽業集團蘇鹽置業有限公司怎麼樣

簡介：江蘇省鹽業集團蘇鹽置業有限公司成立於2008年4月，是江蘇省鹽業集團有限責任公司全資子公司。
法定代表人：趙善林
成立時間：2008-04-30
注冊資本：3400萬人民幣
工商注冊號：320000000072786
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：南京市江東北路386號

『貳』 江蘇省鹽業集團常州有限公司怎麼樣

鹽業公司本來是非常好的，隨著經營形式的變化，職工的收入是非常低的，有主營和非主營的銷售指標，而非主營指標是不好完成的，職工平均工資不足二千圓，幹部都是年薪，十幾萬至幾十萬，幹部就是資本家，我也是江蘇鹽業集團某公司的員工，如果和下崗比較是可以的，而且聽說國家可能在最近要將食鹽專營放開，到那時一般人員的收入多少將難說，甚至面臨下崗的可能。

『叄』 江蘇省鹽業集團有限責任公司的介紹

江蘇省鹽業集團有限責任公司是江蘇省人民政府投資成立的國有獨資公司，並獲授權為國有資產投資主體，隸屬於江蘇國資委。集團公司同時掛江蘇省鹽務管理局牌子，副廳級建制，由江蘇省人民政府直接管理，並獲授權行使全省鹽行業管理和鹽政執法職能。省鹽業集團公司與省鹽務管理局為—套班子、兩塊牌子，內部部門分設、職責分開。

『肆』 江蘇省鹽業集團有限責任公司的歷史沿革

1987年—2000 年
江蘇鹽業前身為江蘇省鹽業公司，1987年6月1日在江蘇省連雲港市成立， 負責全省的食鹽生產和專營，並對全省的鹽務進行管理。
1997年公司改制為江蘇省政府出資的國有獨資公司，並劃歸省政府直接管理。
公司在海鹽產區投資成立了金橋、銀寶兩大全資子公司，分別負責管理連雲港市的五個鹽場和鹽城市的三個鹽場；之後又相繼成立了其他10個全資子公司，完成了對產銷區各單位的公司制改革，基本構建了母子公司的管理體制。 2000年—2005 年
2000年公司總部搬遷至江蘇省省會南京，為公司進一步做大做強主業打下了基礎。
「十五」期間，特別是2002年以來，公司結合海鹽產區結構調整，以民營化為取向，對海鹽產區企業進行改革，全面剝離中小經濟實體，精簡人員，推進鹽場民營化。2005年末，海鹽產區鹽田面積31.86萬畝，養殖面積38.12萬畝，種植用地面積1.23萬畝，基本形成了鹽業、養殖業、種植業協調發展、均衡有序的海鹽產區產業結構布局。公司同時加大對井礦鹽企業的技術改造和擴建投入，礦鹽生產能力得到迅速提升。2005年末，公司礦鹽產能規模從「九五」期末的25萬噸提高到85萬噸，海礦鹽產量比例由6.23:1調整到1.87:1，成為公司重要的戰略資源。
「十五」期間，公司加大資產並購重組力度，加強全省鹽業市場整合。通過控股收購南通、射陽、大豐等鹽業公司，進一步推進了全省批發企業一體化進程。通過收購豐縣鹽礦，實現了徐州地區產銷一體化。 公司重視新產品開發，在推進食鹽升級換代方面成效顯著，到「十五」期 14 末，全省基本實現了復合膜食鹽包裝向紙塑食鹽包裝過渡，新一代紙塑包裝食鹽佔小包裝食鹽89.14%。「淮」牌商標被評為江蘇省著名商標，「淮」牌食鹽和小工業鹽被評為江蘇省名牌產品。公司積極加大品種鹽開發力度，到2005年品種鹽增加到24個，形成了新的經濟增長點，保證了公司經濟效益的較大幅度提高。 2005年至今
2005年，國務院出台《關於深化經濟體制改革的意見》，首次明確提出研究制訂鹽業體制改革方案，鹽業體制改革的重點放在食品鹽的流通體制改革。公司以提升食鹽批發企業核心競爭力為目標，進一步加快推進組織結構、物流配送體系、營銷網路和信息化建設，已經初步構築了全省食鹽流通現代化的基本框架。繼公司在銷區組建了蘇南鹽業公司，實現了蘇錫常經濟圈批發企業經營一體化之後，2005年收購並控股南通鹽業公司，全省13個市級鹽業公司的管理體制全部理順，全面實施「統一采購、統一配送、統一結算、統一價格、統一營銷」為內容的食鹽流通「五統一」，形成全省食鹽統一經營的格局。
2006年起，公司為進一步健全食鹽物流配送體系，整合和優化食鹽供應鏈，開始在全省打造5個食鹽生產基地、6個食鹽加工配送中心，以進一步提高物流配送的集中度，並於2008年全部建成。同時，公司整合改造批發企業倉儲配送設施，切實提高物流管理水平：在離配送中心150公里的半徑內，配送到點的比例達到90%以上；50公里范圍內，直配零售終端的比例達到80%以上。在完善食鹽分銷網路方面，大力推進食鹽連鎖經營，積極做好「蘇鹽連鎖」的組建工作，2006年下半年完成15家連鎖店開業。
2006年起，公司還積極實施資產並購重組戰略。為落實江蘇省政府振興蘇北的決策，同時實現做強主業、提升資產質量和減輕歷史包袱，公司將旗下江蘇省金橋鹽業有限公司（現江蘇省金橋鹽化集團有限責任公司，簡稱「金橋鹽業」）、江蘇省銀寶鹽業有限公司（以下簡稱「銀寶鹽業」）分別劃轉連雲港市政府和鹽城市政府；根據區域鹽資源整合的戰略需要，公司收購並重組了豐縣鹽礦、全資收購了淮海鹽化廠產權、完成了淮陰鹽礦的整體劃入並投入正常運營、先後收購並控股了南通、射陽、大豐、如東、通州、濱海、海門等地鹽業公司，不斷加快全省鹽業一體化步伐。同時，對下屬經營效益差的非主業子公司進行了關停並轉，非經營性資產基本剝離，不良資產大幅度減少，有效提高了公司的整體實力。
2007-2012 年，公司圍繞做大做強主業，實施大項目帶動戰略，加快重點項目建設，相繼實施井神股份 60 萬噸/年鹽硝聯產擴建項目、洪澤鹽化 100 萬噸/年硝鹽聯產工程項目、物流配送中心項目建設以及鹽土生物質科技開發合作項目、淮鹽礦業 600 萬方/年采輸鹵項目、東泰公司 50 萬噸/年礦鹵日曬制鹽等項目。同時於 2009 年成功收購了原無錫二十一世紀集團，並在此基礎上成立了新世紀鹽化，利用自身發展主業積累的資源和能力，延長產業鏈向鹽化工下游產業發展。

『伍』 江蘇省蘇鹽連鎖有限公司怎麼樣

簡介：江蘇省蘇鹽連鎖有限公司成立於2008年4月18日，是江蘇省鹽業集團有限責任公司全資子公司，總部設在南京，中國鹽業協會、中國連鎖經營協會會員企業，唯一達到國家「AAA」級（為本行業最高等級）食鹽批發企業標準的省級單位。公司注冊資本4.19億元。
法定代表人：王志華
成立時間：2000-11-02
注冊資本：36879.13767萬人民幣
工商注冊號：320000000015295
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：南京市玄武區紫氣路16號

『陸』 江蘇省鹽業集團總公司待遇如何

很好的！國企兼壟斷企業。工資高！待遇好！我想去都不得！安心的去吧！

『柒』 江蘇省鹽業集團有限責任公司的組織機構

集團內設總經理辦公室（局辦公室、董事會秘書室、外派董事辦公室、外派監事辦公室）、人力資源部（局人事處）、黨建工作部、計劃財務部、審計監察部、食鹽專營部、發展規劃部、企業管理部、資本運營部、法律事務部（與辦公室合署）、人才服務中心（與人力資源部合署）、老幹部工作部等。
鹽務局內設鹽政法制處、行業管理處、鹽政執法總隊（三者合署）。 江蘇省鹽業質量監督監測站、生活服務公司、離退休人員管理服務中心（與駐連辦事處合署）。

『捌』 江蘇省鹽業集團李晗被抓

愛財、好色、善於玩弄權術，自食其果，終究受到法律制裁，活該！
再看看別人怎麼說的。

『玖』 江蘇省鹽業公司投訴怎麼辦

鹽場產權是屬當地的,國有的話當地國資委管了,或是當地政府管了私有的話也是當地的政府有關管了,產權是江蘇鹽業的就歸江蘇鹽來管了.或是省國資委申訴,產權是中國鹽業總公司的話,時中國鹽業總公司管了