長江企業集團董事

A. 三峽集團董事長是誰

盧純 現任中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記。

B. 中國長江集團

長江實業(集團)有限公司(『長實』)為長江集團的旗艦。長江集團是一家建基香港的跨國企業，集團在香港的成員包括四家同為恆生指數成份股的上市公司：長實(股份代號: 0001)、和記黃埔有限公司(股份代號: 0013)、長江基建集團有限公司(股份代號: 1038)及香港電燈集團有限公司(股份代號: 0006)；在香港聯合交易所主板上市的和記電訊國際有限公司(股份代號: 2332)、和記港陸有限公司(股份代號: 0715)及TOM集團有限公司(股份代號: 2383)；以及在創業板上市的長江生命科技集團有限公司(股份代號: 8222)。截至二零零七年九月三日，長江集團旗下在香港上市之公司的聯合市值為八千零五十億港元。
長實是一間地產發展及策略性投資公司。長實為香港規模最大的地產發展商之一，在本港擁有一系列的住宅及工商物業。在香港的每十二個私人住宅單位中，便有一個由長實發展。為了達致為客戶提供優質生活的目標，長實一貫的政策在於不斷提升質素及推陳出新，以迎合地產市場上日新月異的需求及潮流。
長實為和記黃埔有限公司(『和黃』)的主要股東，占其百分之四十九點九七權益。和黃建基於十九世紀，是一家業務遍布全球的大型跨國企業，在全球五十五個國家經營五項核心業務，包括：港口及相關服務，地產及酒店，零售，能源、基建、投資及其他，與電訊等業務。
二零零零年，長實開始涉足生命科技行業。 長江生命科技集團有限公司(『長江生命科技』)從事生物科技產品的研發、商品化、推廣及銷售業務，開發之產品范疇包括人類健康及環境生態。長江生命科技於二零零二年於香港聯合交易所的創業板上市。
長江生命科技於二零零二年於香港聯合交易所的創業板上市。長實並持有一系列的信息科技及互聯網有關投資項目，包括：TOM集團有限公司、iMarketsLimited、匯網集團有限公司、Priceline.com、Critical Path, Inc、志鴻科技國際控股有限公司、經絡集團(香港)有限公司 及北京網聯無限技術發展有限公司 。

集團主席
李嘉誠先生現任長江實業(集團)有限公司及和記黃埔有限公司(和黃)董事局主席，長江集團業務遍布全球55個國家，雇員人數約25萬名。集團在香港共有8間上市公司，總市值約為8,050億港元(2007年9月3日)。和黃是《財富》全球500大企業之一。
李嘉誠先生於1928年在中國東南部的沿海城市潮州出生，童年時為逃避戰亂，與家人逃難到香港，他的父親後來因肺病在香港去世。由於要負起供養家人的重擔，李先生在不足15歲時便被迫輟學，到一家塑膠貿易公司任職，每天工作16小時。憑著他的努力、謹慎及追求卓越的精神，李先生於1950年自行創立長江工業有限公司，最初經營塑膠製品，隨後李先生將公司發展成一傢具主導地位的香港物業發展公司，並於1972年在聯合交易所上市。長江分別於1979年及1985年透過收購和記黃埔有限公司及香港電燈集團有限公司，持續進行業務拓展。
長江集團奠基於香港，業務包括物業發展及投資、 房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材、媒體及生命科技等。李先生深信眾擎易舉，眾志成城，從他將公司以『長江』命名便可體現他此一信念，因揚子江是不擇細流、匯聚百川的中國大河。李先生獲英國泰晤士報及英國安永會計師事務所評選為『千禧企業家』。
李先生相信每個人都需要盡其本份，才可營造一個平等的社會，並於1980年成立一個公益慈善基金會，其使命在於為社會打造『奉獻文化』。李嘉誠基金會集中兩方面的發展：通過教育令能力增值以及通過醫療及相關項目建立一個關懷的社會。至今，李嘉誠基金會及由李先生成立的其他公益慈善基金會曾捐助過無數的公益項目，歷年所捐出及承諾的款項逾84億港元。
李先生於1981年在中國汕頭創辦汕頭大學，推動中國教育制度的改革，汕頭大學共有9個學院，包括醫學院連同5間附屬醫院，所錄取的學生來自中國各地，大學共有約6,500名本科生及1,500名研究生。
由於李嘉誠先生熱心公益，對各地社會貢獻良多，先後獲英國劍橋大學、加拿大卡加里大學、內地 北京大學、本港香港大學及其他大學頒授名譽博士學位。另獲頒授巴拿馬國Grand Officer of the Vasco Nunez de Balboa勛銜、比利時國 The Commander in the Leopold Order勛章、英帝國KBE爵級司令勛章、香港特別行政區大紫荊勛章及獲委為太平紳士，並剛於2005年1月獲法國政府頒授榮譽軍團司令勛章(Commandeur de la Légion d'Honneur)。
李嘉誠先生有兩位兒子，長子李澤鉅，現任長江實業(集團)有限公司董事總經理兼副主席

C. 在長江實業晚宴上李澤鉅說了一些話讓大家沉默了，他到底說了什麼話

在長江實業集團的晚宴上，李澤鉅首次以集團董事長的身份出席了這次的活動。與喜歡坐在主桌的李嘉誠不同，李澤鉅喜歡與同事們打成一片，和他們交談。長江集團董事長李澤鉅在晚宴上致辭。李澤鉅在這次晚宴中表示，面對去年宏觀外部環境、全球經濟政治動盪等挑戰，香港房地產市場近期呈現下行趨勢，但集團現金流強勁。

各種問題對世界形勢乃至集團業務都有影響。面對各種挑戰，尤其是最近本地房地產市場的下滑，我們增加固定收益的策略在幾年前已經發揮了重要作用，集團擁有強勁的現金流。隨著內地繼續優化經濟結構，注重高質量，預計國民經濟將穩步增長，健康發展。展望新的一年，我相信一帶一路、大灣區等大規模經濟建設的成就將日益顯現，為國家帶來更多新的機遇。長江集團財務基礎雄厚，業務多元化、全球化，憑借這些優勢，我們將在未來一年繼續為股東創造價值，爭取回報。最後李澤鉅還說到公司從來沒有離開過中國大陸，從來沒有說過要離開，我們都在大陸投資，從來沒有離開過。

D. 長江實業集團有限公司的組成成員

執行董事：

1.李澤鉅（董事局主席[1]、董事總經理）

2.甘慶林

3.葉德銓

4.鍾慎強

5.鮑綺雲

6.吳佳慶

7.趙國雄

非執董事：

1.梁肇漢

2.霍建寧（和記黃埔董事總經理）

3.陸法蘭

4.周近智

5.麥理思

6.李業廣

獨立非董：

1.郭敦禮

2.葉元章

3.馬世民

4.周年茂

5.洪小蓮

6.王口鳴

7.張英潮

拓展資料：長江實業集團有限公司，是地產發展及策略性投資公司。長江集團是一家香港的跨國企業，集團在香港的成員包括三家同為恆生指數成份股的上市公司:長實、和記黃埔有限公司及電能實業有限公司；在香港聯合交易所主板上市的長江基建集團有限公司、長江生命科技集團有限公司、和記電訊香港控股有限公司、和記港陸有限公司及TOM集團有限公司。截至2014年4月30日，長江集團旗下在香港上市之公司的總市值為一萬零五百四十億港元。長江集團的業務遍及全球五十二個國家，雇員人數約二十八萬名。2015年3月10日，李嘉誠旗下長和系（長江實業及和記黃埔）的重組計劃實施。2018年6月15日，長江實業以105億港幣倫敦買樓，是李嘉誠退休後長子李澤鉅全面接班後的第二筆海外投資。

E. 長江實業(集團)有限公司的！詳細！資料

企業文化分析—長江集團2

二、人才層次：
長江集團能夠取得如此大的成功，很大程度上利益於李嘉誠所大力倡導的「正直」和「誠信」。李嘉誠認為，「正直」是企業文化的基礎，也可以視其為經營的其中一項成本。一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途。正直賺錢是最好。事實上，長江集團一直良好的信譽，降低了交易的成本，也給集團帶來諸多的生意。
 「長江不擇細流」，「有容乃大」
長江塑膠管廠，1957年更名為長江實業公司，之所以取名為長江，反映了李嘉誠的不辭細流涓滴成海的胸襟。「長江取名基於長江不擇細流——沒有小的支流，又怎能成為長江？只有具備這樣博大胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己『叻曬』（事事第一），承認其他人的長處，得到其他人的幫助，這便是古人說的『有容乃大』的道理。假如今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就是有三頭六臂也沒有辦法應付那麼多的事情，所以成就事業最關鍵的確是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這是我的哲學。」李嘉誠結合中國人流暢的哲學思維和西方管理科學，找出一個適合公司發展與管理的坐標，然後建立一套靈活的架構，建立誠信和寬容為核心的企業精神，依靠其「誠」，在長江集團建立了一個團結合作的團隊，增強了凝聚力。

長江集團作為一個家族企業，卻迴避了東方式家族化管理模式，大膽起用洋人。
長江集團的管理模式融合中外，既講科學，又重感情。「美國科學化的管理有它的優點，可以應付急速的經濟轉變，但沒有人情，業績不太好時進行大規模裁員。我們做不出，因為會令員工沒有安全感，也會導致許多人突然失業。我們揉合兩者的優點，以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以保存員工的干勁和熱誠。我相信可以無往而不利。」
長江集團僱用員工的准則是，忠誠、信任，任人唯賢。無論是什麼國籍，只要在工作上有表現，對公司忠誠，有歸屬感，經過一段時間的努力和考驗，就能成為公司的核心成員。「忠誠猶如大廈的支柱，尤其是高級行政人員。」 長江集團「所有的行政人員，包括非行政人員，在過去10年至20年，變動是所有的香港大公司中最小的，譬如高級行政人員流失率低於百分之一。為什麼？第一，你給他好待遇；第二，你給他好的前途，讓他有一個責任感，你公司的成績跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個制度，山高皇帝遠，一個人好的也會變壞。」
但是，信任也是非常重要的。「如果是一個跟你共同工作過的人，工作過一段時間後，你覺得他的人生方向，對你的感情都是正面的，你交給他的每一項重要的工作，他都會做，這個人才可以做你的親信。如果一個人有能力，但你要派三個人每天看著他，那麼這個企業怎麼做得好啊！」

長江實業集團組織嚴密，聘用經嚴格現代化訓練的專業經理人才擔任集團要職。在李嘉誠新組建的高層領導班子里，既有具有傑出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經營房地產的「老手」，既有生氣勃勃、年輕有為的港人，也有作風嚴謹善於謀斷的洋人。他起用的那些洋專家，在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團，使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作，而在外，尤其是在西方，這些洋人不但是李嘉誠接洽收購的先鋒，而且是他集團進軍西方市場的向導。 「機構大必須依靠組織，好的企業一定要有好的組織。在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大到幾百人，領袖還是要參與工作，但不一定是要走在前面的第一人。再大便要靠組織，否則遲早會撞板，這樣的例子很多，100多年的銀行也會一朝崩潰。」 通過網羅全球各地的人才，長江集團一步步發展壯大。也正是這些人才，為長江集團做出傑出的貢獻。
精於用人之道的李嘉誠深知，不僅要在企業發展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業發展的同一階段注重發揮人才特長，恰當、合理運用不同才能的人，因此，他的「智囊團」里既有朝氣蓬勃、精明強乾的年輕人，又有一批老謀深算的「客卿」。 在李嘉誠財團中的主要管理人員都是一定專業知識的經理人才，而他本家族中很少有人把握實權。他手下的300虎將，100名是外國人。200名是年富力強、精明能乾的香港人。
麥理思是劍橋大學經濟學 畢業生，任和記黃埔董事局副主席和長江實業集團董事局副主席；英國人馬世民是和記黃埔集團的董事總經理，他成為李嘉誠的談判能手，經常充當對外「大使」，接洽收購的先鋒；長江實業集團董事局現任副主席英國人George C Magnus，是一名現代企業管理大師，70年代加入長江實業後一直追隨李嘉誠左右，為「長江實業」的發展立下了卓越的功勞；為李嘉誠十分器重的英國人是Simon Murry，是李嘉誠遠征西方的代表。1986年李嘉誠與Simon Murry策劃，買下了英國一家控股公司的股份，1987年又將所持股份全部出售，獲利2400萬美元。此外他們還相繼收購了加拿大赫斯基石油公司等多家公司的股份，使李嘉誠的勢力逐漸向國外大集團滲透。叱吒股壇的杜輝廉，為李嘉誠在股票發行、二級市場上的收購立下了汗馬功勞，特別是在1987年香港股災之前，為李嘉誠的集團成功集資100億港元。
 長江集團是如何網羅人才並培養員工對公司的忠誠度？
挑選團隊，有忠誠心是基本，但更重要的是，謹記僅有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團隊、拖垮企業，是最不可靠的人。——李嘉誠
長實集團建立了靈活的架構，保證發揮員工的創造力，給員工提供發展機會。
靈活的架構讓不同業務的管理層有自我發展的生命力，互相競爭，大家攀比著怎樣做得更好，個人由此尋找到更佳的發展機會，同時帶給公司最大利益。完善的治理守則和清晰的指引可以確保「創意空間」。企業越大，單一指令越不可行，不能每一個公司都執行一個指令，因為有些指令是不通用的，最終不能將管理層的不同專業和管理經驗發揮。
要了解員工的希望。除了生活，應給予員工好的前途；並且，一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。「作為一個領導，想一想下屬最希望的是什麼?除了一個相當滿意的薪金花紅，你還要想想他年紀大時怎麼樣。公司發展對股東要有交待，同時也要為同事設身處地考慮。到目前為止，我是全香港給同事最高薪水花紅的一個老闆。為什麼對同事這么慷慨?他收入滿足後，就知道千萬不能貪污。」
 要信賴員工。公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事有關人員一起研究，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。
 員工培訓。長江集團開辦夜校培訓在職工人、選送有培養前途的年輕人出國深造……通過此等方式保留並提升了員工的素質。
 讓員工各施其能，充分發揮員工的積極性。李嘉誠廣納賢才是為了集思廣益，減少或避免決策失誤。李嘉誠說：「決定大事的時候，我就算百分之一百清楚，我也一樣召集一些人，匯合各人的資訊一齊研究。因為始終應該集思廣益，排除百密一疏的可能。這樣，當我得到他們的意見後，看錯的機會就微乎其微。這樣，當各人意見都差不多的時候，那就絕少有出錯的機會了。」正是員工的意見得到充分重視，員工才願意留在長江集團。
一位長江實業的司機跟采訪李嘉誠的記者說："我們真是很喜歡我們老闆，他對我們非常好。他知道公司的公積金投資在外面遇金融風暴損失很多，老闆填了那筆數，不讓員工的公積金受損。"
 總結：
目前在中國的民營企業中大部分都是家族企業。如何才能發展壯大家族企業的力量，成為發展國民經濟的重要因素。也許我們在企業地戰略層次和人才層次都應有所改進，我們可以借鑒一下長江實業的做法：進取的同時謹慎；廣納人才且人盡其才。

F. 李嘉誠旗下有什麼企業

1.長江實業

長江實業（集團）有限公司（長實）為長江集團的旗艦。長江集團是一家建基香港的跨國企業，集團在香港的成員包括三家同為恆生指數成份股的上市公司：長實(股份代號：0001)、和記黃埔有限公司(股份代號：0013)及電能實業有限公司(前稱香港電燈集團有限公司)(股份代號： 0006)；

在香港聯合交易所主板上市的長江基建集團有限公司(股份代號：1038)、長江生命科技集團有限公司(股份代號： 0775)、和記電訊香港控股有限公司(股份代號： 0215)、和記港陸有限公司(股份代號：0715)及TOM集團有限公司(股份代號：2383)。截至2013年10月31日，長江集團旗下在香港上市之公司的總市值為一萬億港元。長江集團的業務遍及全球五十二個國家，雇員人數約二十七萬名。

2.和記黃埔

和記黃埔是業務遍布全球的大型跨國企業，一向銳意創新，並勇於採用新科技，經營多元化業務，包括全球多個市場最大的零售連鎖集團、地產發展與基建業務，以至技術最先進的電訊服務。和黃在全球五十四個國家經營五項核心業務，雇員超過二十萬人，核心業務計有港口及相關服務、電訊、地產及酒店、零售及製造、能源及基建等業務。和黃是《財富》全球500大企業之一。

3.長江基建

長江基建集團有限公司是一家以香港為基地的綜合基建公司，專注於發展、投資及經營本港、內地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業務。長江基建為中國基建最大投資者之一，旗下主要附屬及聯營公司包括青洲英坭——香港唯一的綜合水泥產品製造商；及香港電燈——香港兩家供電及輸電公司之一。

4.電能實業

港燈國際有限公司包括香港電燈有限公司（港燈）、港燈國際有限公司（港燈國際）、港燈協聯工程有限公司(港燈協聯)及若干附屬公司。港燈成立於1889年，是港燈集團主要的營運公司，負責發電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國際成立於1997年，是港燈集團的國際投資公司，與長江基建集團有限公司合作經營多項香港以外的電力相關業務。

5.儲地布局

華人首富李嘉誠旗下長和系兩大旗艦長江實業和和記黃埔公告中期業績，長和系在內地房地產市場的舉措備受關注。長和系在全球擁有的土地儲備為2092萬平方米，其中中國內地土地儲備為1652萬平方米。也就是說，中國內地土地儲備占整個長和系的78 .96%。按2013年內地土地儲備平均成本為每平方米2400元計算，長和系在中國的土地儲備總值約為396億元。

(6)長江企業集團董事擴展閱讀：

李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍福建莆田，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。是香港開埠後第三任首富。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。

1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產總值高達310億美元，蟬聯亞洲首富，全球排行第20位。

2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫，在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。

2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務；9月，李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。

李嘉誠的硬幣故事：李嘉誠一次從家中出來，正當秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。於是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋，最終找到了硬幣，於是李嘉誠先生「獎勵」這位服務人員100元港幣。有人不解，以為「落井」的這枚硬幣有特殊身份，其實就是普通硬幣。

李嘉誠先生這樣解析：一枚硬幣也是財富，如果你忽視它，它「落井」了，你不去救它，那麼慢慢地財神就會離你而去；錢可以使用出去，但不能浪費。100元港幣則是李嘉誠先生對服務的滿意、也是該得的報酬。

李嘉誠獲得了中國北京市、汕頭市、廣州市、深圳市、南海市、佛山市、珠海市、潮州市及加拿大溫伯尼市榮譽市民稱號。

1979年，與霍英東等人出任中國中信集團公司董事。

1981年，獲委任為太平紳士，獲選為「香港風雲人物」。

1982年，獲得巴拿馬國Grand Officer of the Vasco Nunez de Balboa勛銜。

1985年至1990年，出任香港特別行政區基本法起草委員會委員。

1986年，被比利時國王封為勛爵，香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號。2月6日香港《信報》排出香港十大財團，長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元，名列榜首。

G. 江陰的長江集團老總是誰

首先 現在已經沒有長江電子這個廠了 現在叫長電科技 老總有一個新潮集團 差不多像民營吧 不過不會讓它隨便倒閉的 這個大可放心 溫總理上個月都去過的

H. 大長江集團現任掌門人是誰

國企就不能有董事？比如說有些國企為了更好的發展把一些股份分割。

掌握控股就行！！很多國企都是這樣子的··

不過這些國企的董事一般都是和政治掛鉤的，

就某個廠相當於官··至於官職的大小與企業的規模和重要性相關

I. 三峽集團董事長是什麼級別

三峽集團董事長是副部級央企正職領導職務。中國長江三峽集團有限公司董事長是雷鳴山。

雷鳴山，男，漢族，1961年9月生，山西河曲人，1985年5月加入中國共產黨，1977年4月參加工作，南開大學經濟研究所政治經濟學專業碩士研究生畢業，高級經濟師。

(9)長江企業集團董事擴展閱讀：

中國長江三峽集團有限公司於1993年9月27日經國務院批准成立，為建設三峽、開發長江。集團公司的戰略定位是以大型水電開發與運營為主的清潔能源集團，主營業務是水電工程建設與管理、電力生產、相關專業技術服務。中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。

2015年9月三峽集團科哈拉項目公司在巴基斯坦證券交易委員會正式注冊成立。中國長江三峽集團有限公司獲得巴基斯坦一110萬千瓦水電項目開發權。2016年8月，中國長江三峽集團公司在"2016中國企業500強"中排名第216位。

J. 長江企業集團的董事長是誰

是個潮汕人，50歲左右，趙漢傑。不過法人代表好像不是他。他是實際控制人。