優酷投資上市公司

Ⅰ 優酷網的股票代碼是多少

大陸沒有。海外上市的。
。

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如中證網、和訊網、財訊網等。

Ⅱ 優酷土豆阿里巴巴占股份多少

阿里通過旗下阿里投資控股有限公司，擁有優酷土豆721,120,860股，占股份20.7%。當然，阿里間接成為優酷土豆最大股東。

Ⅲ 優酷土豆股份有限公司的大事記

2015年
2015年11月6日，阿里巴巴集團（NYSE：BABA）和優酷土豆集團（NYSE：YOKU）宣布，雙方已經就收購優酷土豆股份簽署並購協議，根據這一協議，阿里巴巴集團將收購中國領先的多屏娛樂和媒體公司——優酷土豆集團。這項交易將以全現金形式進行。
在交易完成時，除阿里巴巴集團外，優酷土豆的股東將有權以每股ADS(美國存托憑證)27.60美元的價格獲得現金。這一價格較優酷土豆2015年10月15日的當日收盤價溢價35.1%（即優酷土豆收到阿里巴巴集團私有化要約的前一天），較優酷土豆在2015年10月15日前三個月的加權平均收盤價溢價49.9%。
這項交易完成之後，古永鏘會繼續擔任優酷土豆董事會主席兼任CEO。如果交易完成，優酷土豆的ADS（美國存托憑證）將會停止在紐交所掛牌交易。
2015年10月16，日阿里巴巴宣布將收購優酷土豆，將以每股美國存托股票26.60美元的價格收購。
2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。
2015年4月29日，優酷土豆宣布與DJI大疆創新結成戰略合作夥伴。此次合作將充分利用各方優勢資源，即優酷土豆領先的網路視頻資源和文化娛樂生態力量、DJI大疆創新卓越的航拍設備以及頂尖的航拍視頻資源，攜手共建國內首個「一站式」航拍頻道，打造垂直生態系統，為雙方用戶創造更多價值。
2015年4月23日，第五屆北京國際電影節隆重閉幕。作為鑽石級合作夥伴，合一影業協同優酷、土豆雙平台對本屆電影節進行全方位在線報道，並舉辦「在線影展」，為電影節與普通觀眾搭建互動交流的最便捷平台。更為亮眼的是，「4.20合一影業企業日」，一天四場重磅活動——分別與貓片及讀者傳媒、深藍傳媒獨家合作簽約儀式、「多屏電影99」發布會、「合一影業之夜」暨電影市場閉幕酒會，引發電影節組委會、行業、媒體多方關注。
2015年3月5日，優酷土豆集團公布新的組織架構，旗下共有六大BU和9大中心。六大BU分別是優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷。9大中心包括電影、游戲、動漫、音樂、教育5個產業中心以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊4個內容中心。
2014年
2014年11月12日，優酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業務方面的戰略合作。合作內容包括兩個方面，一是雙方將在互聯網視頻領域開展內容和技術的深度合作，共同研發視頻移動端播放等技術；二是小米公司將向優酷土豆投資並在自製內容及聯合製作、出品和發行方面緊密合作。
2014年8月，優酷土豆集團成立「合一影業」電影公司。
2014年6月，根據CNNIC發布的《中國網民網路視頻應用研究報告》顯示，優酷土豆集團穩居中國視頻行業第一。
2014年4月，優酷土豆集團與阿里巴巴集團宣布建立戰略投資與合作夥伴關系。阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優酷土豆A類普通股相當於一股ADS），阿里巴巴持股比例為16.5%，雲鋒基金持股比例為2%。
2月28日，優酷土豆集團宣布2013年第四季度實現盈利，成為中國網路視頻行業的里程碑事件。
3月19日，優酷土豆集團宣布與韓國三家頂級電視台SBS、KBS、MBC，韓國最大的娛樂媒體集團CJ E&M，韓國三大頂級音樂經紀公司YG、JYP、SM C&C達成跨平台戰略合作。
2013年
1月22日，優酷土豆集團宣布與本山傳媒建立戰略合作。
3月19日，優酷土豆集團與TVB達成戰略合作，獲得TVB所製作的新舊劇目以及海量綜藝的獨家新媒體版權。
4月10日，優酷土豆集團宣布組織架構調整，推出集團BU化運營戰略。
4月，優酷土豆集團移動端廣告系統上線。
2012年
3月12日，優酷宣布與土豆網合並，引領中國網路視頻行業進入發展新階段。
4月20日，優酷土豆實現用戶賬號互通連接，用戶可將兩個網站的賬號綁定，用任何一個網站的賬號，都能在兩個網站登錄使用。
8月23日，優酷土豆合並正式完成，優酷土豆集團誕生。
9月4日，優酷土豆啟動統一廣告投放系統。

Ⅳ 優酷是哪個投資機構投資的

截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構

Ⅳ 馬雲為什麼要收購優酷，阿里+優酷會是怎樣的商業架構

1、阿里收購投資了哪些企業（不完全統計）：

一、搜索引擎：雅虎中國、搜狗
二、本地生活領域：口碑網、美團、快的打車、高德地圖、丁丁網等

三、電商服務：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通、銀泰商業

四、社交與移動網：微博、陌陌、UC瀏覽器

五、文化領域：蝦米網、優酷土豆、華數傳媒、文化中國、佰程旅遊網

六、金融領域；恆生電子、天弘基金

七、百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政

2、馬雲為何收購優酷土豆——電商的核心是流量

過去上網的設備非常單一，移動智能設備的普及率也是極低，所以在PC端時代平台電商的流量都是中心化。但是如今移動智能設備的普及率非常高，對於現在的用戶來說可以不用電腦但是不可能不用智能設備，智能手機就是很典型的例子。根據阿里巴巴2015年第二季度中國零售平台成交額達6730億元人民幣，其中55%來自移動端。移動端成交額同比增長125%，推動移動收入增長225%，移動端首次佔比過半。

因此在今天的移動互聯網時代下中國網路用戶形成了「多屏多場景下進行購物消費」的新購物習慣，並且多屏用戶的平均單個用戶收入（ARPU）已遠高於PC時代。中國在線成交已經進入手機等移動終端時代，

作為商業基因最濃厚的阿里巴巴，擁有中國乃至全球最完善的變現體系——從電商（天貓、淘寶、阿里巴巴B2B）到影視、金融（第三方支付到銀行），但在流量入口上長期不如網路、騰訊這兩家做用戶的公司。此前，阿里收購高德、UC，解決的其實是移動端的流量問題。而現在視頻越來越成為用戶最常用的應用。尤其是在新浪微博影響力試水電商的情況下，優酷土豆的流量入口價值越來越大。

優酷土豆的流量價值在於——

1、視頻+電商打通。此前，阿里戰略入股優酷土豆，優酷土豆和淘寶已有一定的打通，比如優酷視頻可以植入「邊看邊買」的按鈕，有一定的倒流效果，但是跟電商的植入還是兩張皮，沒有完全一體。其實「內容+電商」在移動互聯時代價值越來越凸顯，而優酷土豆是最適合干這個事情的平台之一。

2、視頻+影視娛樂打通。隨著中國中產階層的擴大，影視娛樂已成一個龐大的產業（光電影就400億），而優酷土豆用戶群天然是電影、電視最精準的付費用戶人群，對於阿里的大娛樂布局極為重要，可以讓優酷土豆的用戶變現超脫現有的會員費、廣告費模型。

3、視頻+營銷打通。阿里巴巴擁有最龐大的高成長企業用戶群，這也是現在最願意花推廣費的人群（大公司日子都不好過了）。而視頻營銷在營銷里的佔比越發重要，微電影、微劇、微綜藝等營銷手段都需要優酷土豆這樣一個流量平台和創作者平台來做支撐。

4、視頻+金融打通。優酷土豆上無疑聚集了大批中產階層，這是螞蟻金服最好的支付、理財、保險等消費人群，優酷土豆的流量變現將插上「金融的翅膀。」

優酷土豆賣給阿里了，新浪微博會不會也步這個後塵呢？阿里確實需要更多流量，但新浪微博有沒有賣身價值呢？這要看馬雲和曹國偉怎麼談了。

Ⅵ 優酷網的老闆是誰

優酷網的老闆是古永鏘。

古永鏘接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。

古永鏘曾就讀於美國加州大學伯克利分校（UC Berkeley）並獲學士學位，而後在斯坦福大學獲得MBA學位。

此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過。

香港、澳洲、美國三地生活，加州伯克利分校經濟學、斯坦福MBA，然後是咨詢公司、投資公司、網路公司的職業經歷，在創辦優酷網之前，古永鏘已經經過了這么一個修煉的過程，其中僅職業經歷就累計長達15年。

(6)優酷投資上市公司擴展閱讀

優酷網擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數的獲得1億元人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。

這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈葯。

作為中國數字娛樂平台，優酷的內容體系由劇集、綜藝、電影、動漫四大頭部內容矩陣和資訊、紀實、文化財經、時尚生活、音樂、體育、游戲、自頻道八大垂直內容群構成，擁有國內最大內容庫。

參考資料來源：網路-古永鏘

參考資料來源：網路-優酷網

Ⅶ 優酷，酷六上市公司財務報表，到哪裡下載上市提交的，還有最近的財務報表，請發到我的郵箱，謝謝了！

EWCWE

Ⅷ 優酷是支付寶有份投資的嗎

阿里巴巴收購了優酷大部分股份

Ⅸ 優酷和土豆是一家的嗎如果是一家的，那屬於什麼公司啊求解

優酷和土豆在2015年3月5日合並成一家，組建新的組織架構，形成合一集團。

合一集團正式成立合一文化BU（事業部）和創新營銷BU，形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大BU，同時成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個內容中心。

2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。對於更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的時代，未來三年，優酷土豆將投入百億元現金和資源支持網生內容。

(9)優酷投資上市公司擴展閱讀

優酷土豆合並的預示：

1、中國視頻行業進入成熟期：從給華爾街講故事換投資上市到大面積整合後的優勝劣汰

合並是一種抱團取暖。視頻行業的壓力，已經從一年以前的上市、版權、帶寬等，變為運營的壓力。從給華爾街講故事換投資上市到大面積整合後的優勝劣汰，恰恰說明中國視頻行業從初生的市場預熱到現階段的市場日趨成熟。

中國視頻行業的競爭從所有制上分為「國家隊」與「民間隊」兩個隊列，從技術層面分為「網頁端視頻網站」與「客戶端視頻網站」，它們之間更像是一場「戰國混戰」。

此次合並對於網頁視頻有較大影響，此前這兩家公司競爭激烈，互相打鬥，合並後穩坐第一，對於同樣的網頁視頻網站而言，意味著將面對一個體量較從前更大的競爭對手。

2、視頻版權價格回歸理性

視頻行業目前有三種模式：一是版權模式(多以購買電視劇、電影等長視頻播放，通過廣告或收費實現贏利;二是UGC模式(通過用戶貢獻內容的方式加上SNS模式來實行橫向獲利;三是版權+UGC的混和模式。在視頻戰國時期，由於多家網站爭搶，視頻版權價格畸高，嚴重偏離其價值。

優酷合並土豆，在某種程度上能促進視頻版權價格的理性回歸。雖然，這多少會讓影視分銷商感到有些難過，但對於視頻行業整體而言卻是一次健康清洗。

3、中國視頻的下一站：加速整合VS反壟斷

優酷合並土豆帶來的一個信號是，未來，網路視頻行業洗牌將加速，視頻行業還將不斷整合。「民間隊」整合完畢，「國家隊」也需深度整合，之後是「民間隊」與「國家隊」進一步的優勝劣汰。

其中，「國家隊」因體制所限，整合會更艱難，但為了不失去先前天賦的媒介優勢，「國家隊」花力氣整合也是必然之路。