魯商集團財務總裁

A. 分公司總經理跟總公司財務總監誰大

上下級的關系，總公司的財務總監真對的是分公司的財務部。

B. 財務部總監與財務總監有什麼區別

1. 正常來說這兩個是一樣的。

2. 但是有的公司財務下分財務部,成本部,審計部,這樣的話就有區分了,財務總監管全部,財務部總監只管財務部。

3. 還有集團財務總監和公司財務總監也是這樣,集團的是管整個集團,公司的只管本公司。
   

C. 財務總監一般年薪有多少

生產\物流領域的財務總監.規模較小的公司任職中國總部的財務總監,年薪可達50萬元以上;大公司的開價一般為年薪70—80萬;亞太區的財務總監可拿到100萬元以上的年薪
中國企業的財務副總或總會計師,.外商獨資企業總收入

D. 魯商集團下屬單位財務總監待遇如何有知道具體數字的嗎

高層工資乃商業機密，相信無人可以回答您的這個問題。如果您是做財務這行的，水平達到財務總監的標准，職稱足、經驗豐富。行情您心情大概已有一個標准了。您說對吧？

E. 財務總監 在一個公司里是什麼等級

要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麼作用。一般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次CEO、COO的，如企業不設COO，則財務總監是二把手。但在一般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是一個普通中層部門主管。如在一些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。

拓展資料：

首席財務官——CFO（Chief Finance Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

CFO的企業使命：

財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下，全方位探討財務總監的職責和定位，構建適應企業商業模式的財務管理體系，緊密結合公司戰略規劃，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的「報數者」轉變成為「經營的分析者」和「未來的預報者」，由被動的「理財管家」轉變成為「戰略的管理者」和「未來的規劃者」；也闡明了在這一轉變的過程中，財務總監的使命和職能又應如何構建和實現。

F. 首席財務官和財務總監，誰的級別更高

不同叫法而已，名稱不是重點，關鍵是平台，企業規模大，處在成熟期，才有財務發展的空間！

G. 子公司財務主管是聽命於全子公司的總經理還是集團財務總監

這種情況應是雙向管理，總經理作為單位負責人，對單位事宜全權負責，財務主管在某些方面應聽命於總經理。財務總監作為財務負責人要進行業務指導，財務方面的問題應聽命於財務總監。