民生教育十大股東

1. 民生教育保險3000一年交10年能拿多少錢

民生教育保險三年一年交十年到底能拿多少錢？我還真不清楚，我不太了解這個保險。

2. 十九大報告指出什麼是最大的民生

就業是最大的民生，十九大報告提出促進農民工多渠道就業創業。

近幾年，農村勞動力轉移就業形勢平穩增長，全國農民工總量從2012年末的2．63億人增加到2016年末的2．82億人。新生代農民工佔到了近五成。

民生問題說到底，它實際上是人的生存和發展問題。十九大報告特別提到，保障和改善民生要抓住人民最關心最直接最現實的利益問題，既盡力而為，又量力而行。這實際上也體現了以人民為中心這樣一個主要的思想。

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隨著社會經濟發展，人們對民生的追求，可能不再僅僅停留在簡單滿足物質文化生活層面，而是更多強調質量追求。十九大報告講到教育這一塊的時候特別提到，教育實際上不是滿足基本教育需求問題，更多的是滿足人們對高品質的優質教育的追求。這實際上把教育民生問題提到一個更高層次。

再比如說，在社會保障、養老等方面，十九大報告也特別提到，要建成全國城鄉統籌的養老體系。實際上從某種意義上來講，這也是解決發展不平衡不充分問題。十九大報告在民生這塊內容裡面，專門講到實施健康中國戰略。

實際上反映了這幾年來，人們對健康各領域的關心程度前所未有地在提升。這不僅僅是把人的安全跟社會的安全聯系在一起，更重要的是，通過健康中國這樣一個戰略的實施，也是滿足人們對美好生活的追求的最基本體現。

3. 為什麼大家真正關注的民生教育問題上不了熱搜

現在用微博的好多都是小學生，中學生，大學生，和剛工作的年輕人，他們確實不關心民生教育問題。民生教育問題，通常都是中年人比較關心，畢竟事關切身利益。所以，它上不了熱搜。

4. 中國民生銀行北京管理部的公司榮譽

2007年12月，民生銀行榮獲《福布斯》頒發的第三屆「亞太地區最大規模上市企業50強」獎項。2008年7月，民生銀行榮獲「2008年中國最具生命力百強企業」第三名。在《2008中國商業銀行競爭力評價報告》中民生銀行核心競爭力排名第6位，在公司治理和流程銀行兩個單項評價中位列第一。尤其是近幾年來，民生人更是加大了積極參與社會公益事業和承擔社會責任的工作力度，獲得了公眾和媒體的廣泛關注和高度贊譽 。
2005年10月，民生銀行捐助3100萬元設立「民生教育扶貧基金」，成為迄今為止民營企業中最大的一筆公益捐贈；2006年，民生銀行出資1450萬元，為全國貧困縣在中央電視台免費播放電視廣告。2008年，民生銀行先後榮獲中國扶貧基金會頒發的「2007扶貧中國行年度特別獎」、「年度公益企業」及「最具社會責任感企業」獎。
北京管理部作為中國民生銀行第一家成立的分行級機構，遵循「開動腦筋辦銀行，規規矩矩辦銀行，扎扎實實辦銀行」的辦行宗旨，以「抓管理、促發展、創品牌」為發展戰略，追求「為客戶創造價值、為股東創造利潤、為員工創造機會、為社會創造財富」，已成長為擁有46家支行的中型銀行機構。北京管理部作為民生銀行系統成立最早、網點最多、規模最大、效益最好的分行，累計創利140多億，近五年繳納稅金30多億元。到2009年末，各項存款余額2578億，比年初增加519億；各項貸款余額（含貼現）1253億，比年初增加245億；儲蓄余額349.6億,比年初增加80.5億；不良貸款余額（五級分類法）3.17億元，比年初下降2.17億元，不良貸款率（五級分類法）0.25%，比年初下降0.28個百分點。年末總資產3050億，比年初增加810億。北京管理部存款規模位居北京地區股份制商業銀行第一名，貸款規模位居北京地區股份制商業銀行第二名。2009年是北京管理部成立以來增長最快、發展最好的一年。
特別是2007年末以來，北京管理部按照「一個大局，一個聲音，一個要務」的指導思想，在堅持發展的同時著力推動改革，圓滿完成了總行公司金融改革的各項任務，推動實施了公司金融分行集中經營改革，向專業化經營邁出了重要步伐。最近兩年，北京管理部按照「努力使各項工作走在系統內前列」和「開創二次創業新輝煌」的目標要求，積極應對國際金融危機沖擊和國內經濟周期性調整，堅定不移的支持和深化改革，堅持不懈的推動和提升發展，在業務發展、公司改革、結構調整、服務提升、風險控制和團隊建設等方面進行了一些新探索，取得了顯著成績。尤其是2009年下半年以來，北京管理部全面推動實施業務轉型，大力發展小微、中小業務，積極推動信貸結構、客戶結構、收入結構、產品結構的戰略轉型，並已經取得初步成效，北京管理部為民生事業和首都經濟金融發展做出了重要貢獻。
北京管理部堅持物質文明和精神文明建設「兩手抓」的經營方針，在各項業務獲得快速發展的同時，精神文明建設取得了豐碩的成果，北京管理部和各支行多次獲得全國「五一」勞動獎狀、創建文明行業工作先進單位、全國金融系統行風建設先進單位等榮譽稱號。2002年「首都金融業首家規范化服務行業」稱號落戶民生，2003年榮獲「首都規范化服務行業標兵單位」榮譽稱號，2001、2002年連續兩年獲得「首都文明單位」稱號，2003-2007連續五年獲得 「首都文明單位標兵」稱號；2005年，銀監會授予北京管理部「全國金融系統2004—2005年度文明單位」稱號，中央文明委授予北京管理部「全國精神文明建設工作先進單位」稱號，企業文化促進會授予北京管理部「2005全國企業文化建設工作先進單位」稱號；2006年在京城銀行業「金字招牌」評選中，贏得「年度金牌服務獎」，2007年被首都綜治委、北京市國資委、北京市公安局聯合授予「首都平安示範單位」的榮譽稱號，並獲得首都文明服務示範窗口、首都奧運培訓工作先進單位等光榮稱號；北京管理部連續多年被北京市國家稅務局授予納稅誠信A級企業。2008年1月，北京管理部再次榮獲銀監會「2006—2007年度文明單位」光榮稱號。2009年2月北京管理部西長安街支行被授予「全國巾幗文明崗」榮譽稱號。5月，北京管理部團委被中央金融團工委授予2008年度「金融系統五四紅旗團委」光榮稱號。
北京管理部作為一家以新體制、新機制、新服務迅速崛起於北京銀行業的股份制商業銀行，依靠自身的品牌、良好的信譽、優質的服務以及先進的企業文化，在北京地區樹立了富有生機和活力的新形象，取得了物質文明和精神文明的雙豐收。
北京管理部將在董事會《五年發展綱要》的指引下，在總行的正確領導下，按照辦效益銀行、特色銀行的目標要求和民營企業的銀行、小微企業的銀行、高端個人客戶的銀行的戰略定位，全面落實總行三年規劃，以發展為主線，以效益為中心，以結構調整為導向，積極打造一流團隊、一流業績、一流服務、一流品牌，朝著「經營業績更加優良、內部管理更加規范、業務結構更加合理、風險控制更加有效、創新服務更加貼近市場」的目標不斷前進，努力成為北京地區一流商業銀行，為民生百年基業作出更大貢獻！

5. 教育民生工程包括哪些

1、全國中小學校舍安全工程

校舍安全工程的目標是在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標准，並符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、台風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

2、農村義務教育經費保障新機制

農村義務教育經費保障機制不僅有效減輕了農民家庭子女接受義務的經濟負擔，而且打破了多年來制約普及農村義務教育的經費瓶頸，成為繼免除農業稅之後又一個德政工程和民心工程。

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全國中小學校舍安全工程的主要任務是：從2009年開始，用三年時間，對地震重點監視防禦區、七度以上地震高烈度區、洪澇災害易發地區、山體滑坡和泥石流等地質災害易發地區的各級各類城鄉中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。

其他地區，按抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現險情的D級危房、 改造加固局部出現險情的C級校舍， 消除安全隱患。

6. 微軟誰是最大的股東誰是董事長擁有多少股份誰是微軟最高負責人

微軟公司最高負責人、董事長：比爾蓋茨，他擁有23％的股份，也是公司最大的股東！

7. 誰給我一個關於民生教育的文章！急！！！！謝了

總以為自己已經長大，對父母的嘮叨置之不理，甚至有時頂撞他們說：「我已經長大了，我的事我自己來決定，不用你們管。」但直到有一天我明白了兩個字「責任」，我知道自己曾經的任性，曾經以為離開父母在大學獨立自由的的生活，自己掌管自己，這些根本不是自己長大的標志，而只是自己還幼稚的表現。正正的長大是你知道自己對你的家庭、對整個社會的責任是什麼。

做為男人應該挑起家庭生活的重任這是男人的責任，作為女人要把家打理的井井有條這是女人的責任，這樣這個家庭就具備了和諧的條件。以前總以為將脫下的臟衣服扔給媽媽，然後穿上媽媽洗干凈的衣服，沒錢了開口要就有人給，這是很正常的事，但直到有一天自己覺得媽媽在洗衣服時彎腰不是那麼的利索了，父親走路時腰也不是那麼的筆直了，自己的心忽然隱隱作痛，我問自己我對這個家做了什麼呢，我用自己的青春蠶食著父母的身體，我卻一無所知，有時還用自己所謂的長大去創傷他們的心。我開始思考我應該為自己的家，為父母做點什麼呢，我應該努力的學習盡快的從父母那裡接過這個家庭生活的擔子，這是自己一個男人必須承擔的責任。

我們處在社會中，我們就有對這個社會的責任。我們每個人都曾被剛剛過去的不同尋常的冬天感動過吧！突如其來的暴風雪讓我國南方陷入了五十年不遇的冰雪大災難中，但我們在這場災難中沒看到哀嚎，感覺到的卻是南方傳來的一股股暖流。我們的主席，我們的總理都曾親赴抗擊暴風雪前線指導抗災，我們的人民子弟兵不分晝夜的搶修公路、電路設施，我們的電工技術人員攀上幾十米高的冰凍電線塔架上搶修電路…….當記者采訪將我們的人民子弟兵時，他們說：「這是我們的責任」，多麼簡單的回答，但卻是那麼的有力---責任。在感動的同時，我知道我現在雖然不能像抗擊暴風雪前線的英雄們那樣，但我應該做的就是努力學習，為建設我們的美好祖國出力，這就是我的責任，我對於社會的責任。

責任使我長大，我的家庭，我所處的社會，需要我有這份責任心，帶著這份責任心我應該努力的奮斗

8. 孟子思想對現代經濟民生教育等方面的影響

僅供參考，希望有用。。。

一、則移其民，移其粟於

「寡人之於國也，盡心焉耳矣！河內凶，則移其民於河東，移其粟於河內；河東凶亦然。」治理國家必須盡心盡力、盡職盡責，當河內發生災荒就把那裡的災民移往河東，把河東的糧食運到河內。若河東發生災荒時也是這個辦法。孟子的則移其民，移其粟於的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於統籌兼顧，一方有難，八方支援，眾志成城，共渡難關，艱苦奮斗，賑濟災民。

二、樹之以桑，不飢不寒

「五畝之宅，樹之以桑，五十者可以衣帛矣；雞豚狗彘之畜，無失其時，七十者可以食肉矣；百畝之田，勿奪其時，數口之家，可以無飢矣；謹癢序之教，申之以教悌之義，頒白者不負戴於道路矣。七十者衣帛食肉，黎明不飢不寒；然而不王者，未之有也。」有五畝面積的田旁，種上桑樹，讓五十歲以上的老人穿著絲綢。雞鴨豬狗等家禽家畜不失時節地繁殖飼養，讓七十歲以上的老人經常吃到肉食。家家戶戶不誤農時的精心耕種，一家人就不會鬧飢荒了，注重學校教育，加強孝德教育，做到繁衍社會，延續社會，持續發展。孟子的樹之以桑，不飢不寒的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於合理配置社會資源，勞動致富，豐衣足食，國泰民安。

三、節用賑災，濟世災民

「狗彘食人食而不知檢，途有餓莩而不知發。」當看見豬狗等家禽家畜牲口吃著人類食物時就要設法制止，拯救路上即將餓死的人們。「春秋戰國時期的救災行為主要是由宗族長輩出面，隨著宗法社會的逐步瓦解，賑災行為由以『家施』為主轉變為以『國施』為主，以國家名義進行救濟開始成為主要的賑災方式。」孟子的節用賑災，濟世災民實施人道主義精神的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於勤儉節約，賑濟災民。

四、飢者得食，勞者得息

「師行而糧食，飢者弗食，勞者弗息。睊睊胥讒，民乃作慝。方命虐民，飲食若流，流連荒亡，為諸候憂。」當隊伍出動時就需要徵用一大批糧食，如果征糧過重，就會使民眾側目而視，怨聲載道。所以，治理者不要虐待百姓，豪飲暴食，這些錯誤的行為要徹底改正。孟子的飢者得食、勞者得息的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於統籌兼顧，合理使用社會資源，使社會安定，繁榮富強。

五、耕者九一，澤梁無禁

「昔得文王之治岐也，耕者九一，仕者世祿，關市譏而不征，澤梁無禁，罪人不孥。老而無妻曰鰥，老而無夫曰寡，老而無子曰獨，幼兒無父曰孤。此四者，天下之窮民而無告者。文王發政施仁，必無斯四者。」治理者對耕田的人只抽九分之一的農業稅，對關隘和市場只稽察不征稅。在湖泊池塘中捕魚撈蝦沒有禁令，對犯罪的人處罰不連及妻子和女兒，對鰥、寡、孤、獨作為優先撫恤的對象。孟子的耕者九一，澤梁無禁的思想對於戰國時期會計文化建設的貢獻在於合理征稅，為弱勢群體建立社會保障制度。

六、凶年飢歲，開倉解庫

「凶年飢歲，君之民老弱轉乎溝壑，壯者散而之四方者，幾千人矣；而君之倉廩實，府庫充，有司莫以告，是上慢而殘下也。」在災荒的年月里，老弱病殘大批死亡，手輕腳健的人四處逃荒求生。作為官員，應該做好本職工作，為民服務，逐級向政府職能部門反映民間疾苦，關注民生，樂善賑災，和諧社會。孟子的凶年飢歲，開倉解庫的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於熱愛本職工作，關注民眾疾苦，賑濟天下百姓。

七、乃積乃倉，乃裹餱糧

「乃積乃倉，乃裹餱糧，於橐於橐。思戢用光。弓矣斯張，干戈戚揚，爰方啟行。故居者積倉，行者有裹囊也，然後可以爰方啟行。」秋收時節穀物堆積滿倉，出征遠行時干糧裝滿行囊。因此，留在後方的人們，糧倉里要有充裕的穀物；出征前方的人，口袋裡要有富足的干糧。治理者如果能夠合理安排糧草，與百姓同甘共苦，才能使百姓安心，將士放心，治理者省心，萬眾一心。戰國時期，鄒穆公有令：宮中喂鴨喂鵝一定要有秕子，不能用穀子！於是國家糧倉沒有秕子時，得用兩石穀子才能換得老百姓一石秕子，穆公的這一舉動是懂得計算大賬的。「只有富民，才能強國。」孟子的乃積乃倉，乃裹餱糧的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於合理分配社會有效資源，建立合理的儲備制度，防患於未然。

八、惻隱之心，仁之端也

「惻隱之心，仁之端也；羞惡之心，義之端也；辭讓之心，禮之端也；是非之心，智之端也。」憐憫之心、慚愧之心、謙讓之心、和睦之心，是成就一番事業必備的素質和品德。秦昭王時蜀郡守李冰父子總結了成都平原勞動人民與岷江水害斗爭的經驗，成功地建設了名垂千史的都江堰，「將岷江分為內江和外江，分散了岷江的水流，既免除了泛濫的水災，又便利了航運和灌溉，使成都平原成為『水旱從人，不知飢饉』的天府之國。」孟子的惻隱之心，仁之端也的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於建立會計職業道德，強調會計人員的基本素質應該是德才兼備。

九、得道多助，失道寡助

「天時不如地利，地利不如人和。三里之城，七里之廓，環而攻之而不勝。夫環而攻之，必有得天時者矣；然而不勝者，是天時不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不堅利也，米粟非不多也；委而去之，是地利不如人和也。」「得道多助，失道寡助。」三里見方的城市，七里見圓的城郊，敵人包圍攻打卻無法取勝，這說明了天時不如地利的道理。城牆不是不高，護城河不是不深，武器裝備不是不好，糧食草料不是不多，而守城的士兵卻棄城而逃，這說明了地利不如人和的道理。孟子的得道多助，失道寡助的思想對戰國時期會計文化建設的貢獻在於不失時機的把握發展機遇，凝聚人心，認真貫徹各項政策法規，合理利用各種社會資源。

從移粟於民、樹之以桑、節用賑災、勞者得息、耕者課稅、開倉解庫、乃積乃倉、惻隱之心、得道多助九個方面可以看出孟子對戰國時期的民生主張，孟子對戰國時期會計文化建設的歷史貢獻在於統籌兼顧、持續發展、節用賑災、勤儉節約、合理征稅、優恤弱勢、同甘共苦、和睦謙讓、天地人和九個民生主張。在學習、認識、分析與運用孟子民生思想時要用歷史的、民族的、時代的眼光去審視、去認識、去分析、去運用，要「認真探討，嚴謹勾考」

9. 樂陵民生教育高級中學有限公司怎麼樣

樂陵民生教育高級中學有限公司是2018-07-19注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於山東省德州市樂陵市阜欣西路(樂陵一中西1500米路西)。

樂陵民生教育高級中學有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91371481MA3M6CDY9M，企業法人曹勇，目前企業處於開業狀態。

樂陵民生教育高級中學有限公司的經營范圍是：普通高中學歷教育（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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10. 求關於民生教育建設的小品或者辯論稿，急用！！！

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