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茉印股份董事長

發布時間:2021-09-06 20:16:02

❶ 集團總裁和董事長的區別在哪裡

1、對象不同

董事長是相對於股東而言的,有限責任公司可以設立董事會,有董事長一名。如果規模太小,也可以不設立董事會,這樣就由一名執行董事來行使董事會的權利。

總裁是相對於集團/事業部而言的,一般來說,一個大的集團公司,下面會有很多的子公司,子公司也都有自己的總經理。

2、權利不同

職位高低,事長就是公司的老闆,也是公司的最高管理者,有權通過召開董事會進行CEO或者總裁的任免。總裁是一種高級的打工者形態,僅次於CEO。

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董事長擁有如下幾種權利:

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;

2、檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;

3、簽署公司股票、公司債券;

4、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

5、提議召開臨時董事會;

6、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

❷ 同芙集團董事長周振林是創始人嗎

是的,周振林先生是同芙集團(中國)股份有限公司的董事長,也是同芙慈善基金會的主席。早在2012年,周振林先生就創辦了同芙集團,經過多年的發展,同芙集團已經從最初幾個員工,發展到現在12000多名員工,由500萬起步的公司到現在市值200多億集團公司,周振林先生是一位業內公認的非常厲害的商業人物。

❸ 私人企業董事長都有什麼權利

董事長是公司或集團的最高負責人,股東利益的最高代表,統領董事會,它不屬於公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權力的來源。
董事會設董事長1名,由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看,董事長的權利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規定的。一般來說,董事長擁有如下權利: 1:主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項;
3:檢查董事會決議的實施情況,並向董事會提出報告;
4:提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,並報董事會批准和備案;
5:審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6:定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
7:簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8:簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9:處理其他由董事會授權的重大事項。
10:檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;
11:簽署公司股票、公司債券;
12:由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13:提議召開臨時董事會;
14:除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
有限責任公司、股份有限公司設立董事會的,股東會會議由董事會召集,董事長主持。董事會會議由董事長召集和主持。

❹ 95後成37億上市公司董事長,A股公司里還有哪些由95後執掌

95後成37億上市公司董事長,A股公司里還有哪些由95後執掌?

“95後”戴斯覺出任保齡寶董事長

保齡寶生物股份有限公司創建於1997年,簡稱“保齡寶”、“保齡寶生物”。是以生物多糖為主導的"國家級重點高新技術企業"、農業產業化國家重點龍頭企業。國內實現低聚糖工業化生產、國內同行業首家A股上市公司。業內率先通過美國FDA現場審核。

順灝股份產業以環保包裝新材料為龍頭,以新型煙草製品和工業大麻為兩翼,業務板塊清晰呈現環保包裝新材料、印刷品、新型煙草和非煙草不燃製品、有機生物農業及工業大麻五大產業鏈。公司目前員工近2000人,近30家子公司遍布於海內外,分布在美國、柬埔寨、上海、香港、廣東、福建、湖北、安徽、浙江等地。

順灝股份不僅是《中華人民共和國包裝行業標准:真空鍍鋁紙》的起草單位,也是全球最大的真空鍍鋁轉移紙製造企業之一,連續多年被評為上海百強企業,主營產品的市場佔有率達15%。產品除了在國內銷售,還遠銷北美、南美、巴基斯坦、歐洲、新加坡、印度尼西亞、韓國、日本、泰國等國家和地區。

❺ CEO、董事長、總裁、總經理這幾個職位如何區別

董事長、總裁、總經理的關系 首席執行官(CEO): 公司董事會的代理人.執行董事會授予的部分經營管理權利.是公司政策執行機構的最高負責人.通常由董事長兼任. 總裁:僅次於CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.一般由CEO兼任. 總經理、首席營業官(COO): CEO的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政,所以他不裁人. 董事長:公司董事會主席,直接領導公司里的董事會,以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大. 總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔,在中國人心目中更有神聖感,於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO,海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO,但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長,總裁,CEO,這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲,它包涵了企業管理制度的基礎,與其說是權力的基礎,還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受,甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受,那真是糟糕透頂。 董事長的英文是Chairman(准確的說是ChairmanoftheBoard),總裁是President,首席執行官是ChiefExecutiveOfficer,這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異,經常把President譯成董事長或首席執行官,CEO有時候又被譯成總裁,情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一,因為它是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源President和CEO都由Chairman任命,董事會只能由Chairman召集,非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集(或者由股東聯名呼籲召集,這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務;不僅如此,Chairman可以隨時解除任何人的職務,除了董事(MemberoftheBoard)和監事(MemberoftheBoardofSupervisors),因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免,卻依然保留董事職務;即使他沒有多少股份,仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。 怎樣設置企業的高層管理人員職位,以及如何界定他們的職責許可權,是一個在實際上和法律上都還沒有公認標準的問題。從公司治理結構比較完善的美國的情況來看,也並沒有一個公認的聯邦標准。美國絕大多數州規定上市企業至少要有三名行政官員:總裁(President),董事會秘書(Secretary)和財務主管(Treasure)。除此之外,企業的董事會可以根據公司章程(Bylaw)任命任何數量的其他行政官員,包括CEO,COO職位,但並非法定必設。 換言之,企業的行政長官的職權劃分並沒有一個統一的標准,而是因企業不同而不同。兩位同樣具有CEO頭銜的行政長官的實際權力可能相去甚遠。這是因為企業的法定權力機構是董事會,而董事長的實際權力在不同企業之間相差很大。從美國實際來看,CEO,董事長在什麼情況之下可以或不可以代表企業,有很大差異。1973年美國AmericanExpressvs.Lopez案例中,法院判決意見指出董事長一職在其演化過程中在不同企業出現了不同的走向。在有的企業,董事長一職由首席執行官兼任,他可能把日常事務都交付給了一位年輕的經理,但仍然執掌大權;在其它企業,董事長由資深、退休的首席執行官擔任,但實際只起咨詢參謀作用。在另外一些企業,董事長和首席執行官則成為權力大體平等的雙首腦制度。還有的企業則設CEO辦公室,由幾個高級行政長官共同執行企業權力。 因此,美國法律中對企業行政首腦(不管頭銜是總裁,還是首席執行官或其它職稱)的明顯權力(Apparentauthority)和實際權力(ActualAuthority)有很詳細的討論。一般來說,在處理企業的一般業務時,企業首長被認為可以代表企業做出有法律約束力的決定;而對於特別業務(ExtraordinaryBusiness),如出售企業的重大資產,收購兼並其它企業,重大捐贈,或為其它企業擔保債務等等,則不能代表企業,而需由董事會決議。 因此,從實踐來看,是否需要同時設CEO,總裁,COO,要根據企業的規模、業務種類、總裁更替計劃的需要來定。美國企業的通常實踐是CEO作為一把手,而把總裁和COO作為培養一把手接班人的過渡性崗位。但是並不是所有的企業都必須同時設這三個崗位。

❻ 華誼兄弟董事長王中軍的父母是誰

王中軍(1960年3月-),出生於北京,畢業於美國紐約州立大學,現任華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長。

1994年,王中軍和其弟王中磊一起創建華誼兄弟,並於2009年帶領華誼兄弟在創業板成功上市,成為中國首家上市娛樂公司。打造過《手機》《非誠勿擾》《夜宴》《可可西里》等多部經典電影。

他曾獲得2009中華文化人物、2009年度華人經濟領袖、2010年度時尚企業家、2010《綜藝》年度人物、2010和2013年度最具影響力的25位企業領袖等諸多獎項。

同時,王中軍酷愛藝術及收藏,作為獨立藝術家,他如今已成功舉辦3次個人畫展。

的10萬美元,回國創業。華誼當時的經營很艱難,剛開始做的是一本小雜志,刊登一些廣告,然後直郵給使館和三星級以上的高級公寓。他當時印象最深的是每天早上騎著自行車到地鐵口,鎖好車,然後坐地鐵,到建國門下車,再去公司。

而後不久,中國銀行全國15000多家網點的標准化規范工程,使華誼廣告立刻擺脫了困境,並一舉奠定了在國內CI領域的地位。名利雙收的這一單買賣,還讓王中軍先後接下了國家電力、中石化,農行金穗卡、華夏銀行等大單子。

在此期間,曾經經商遭遇挫折的弟弟王中磊也加入到哥哥王中軍的旗下,共同經營華誼廣告公司。

「這是太簡單的方式,其實國外已經有幾十年的歷史了,中國沒有。這不是我創新的,而是我學來別人的方式。」三年後,華誼廣告公司進入中國十大廣告公司行列。

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