雨潤控股集團有限公司

Ⅰ 雨潤控股集團有限公司怎麼樣

那裡挺好的，立志混個中高層的人可以去。

Ⅱ 雨潤破產重整：創始人回歸未能救起，為何落得如此地步

近日來有消息稱雨潤集團重整已經有了新的進展，北京普拓投資基金管理有限公司（下稱“普拓投資”）已提出重組方案。創始人祝義財於2019年1月22日結束了監視居住回歸公司，但是在2020年10月底最終還是面臨債務危機想南京中院申請重整，這也認定了雨潤在創始人回歸後依然自救失敗。實際上在面對雨潤集團高達700億債務的情況下，即使是創始人回歸拯救也需要很久的時間，加上這幾年間雨潤積攢下來的歷史問題更是很難自救成功了。

雨潤集團自救失敗

自2015年雨潤集團出現多次票據違約風險，陷入債務危機，於是在2019年初創始人祝義才回歸後曾經被集團視為主心骨，有望帶著雨潤走出困境。祝義才回歸後推動了一系列的調整，包括對公司管理層的調整推自己的女兒上前台推動公司反腐。一系列措施後雖然收入有了同比增長但是凈利潤仍然虧損39.4億港元，到2019年報是雨潤已經資不抵債，集團整體債務高達700億元，在如此龐大的債務壓頂，祝義財努力的實際作用並不大。雨潤之所以淪落到如今的地步與他當時急切的拓展商業版圖密不可分，這也在告誡著我們要腳踏實地，一步一個腳印才能走的更穩。

Ⅲ 雨潤控股待遇如何請把地產集團和建設集團分開來說下，發展前景如何

江蘇雨潤控股集團
供應科長助理 | 4001-6000元/月

人力資源部 | 人力資源經理 | 4001-6000元/月
快速消費品（食品/飲料/煙酒/化妝品） | 企業性質：上市公司 | 規模：10000人以上

Ⅳ 雨潤控股集團和雨潤集團一樣嗎

是同一家公司，江蘇雨潤控股集團（即雨潤集團）。
「2012中國製造業企業500強」名單，【雨潤集團】位列第46位，成為「中國製造業企業50強」之一，相較去年，名次同樣提升了十位。另外大會還評選了「2012中國企業效益200佳」，【雨潤控股集團】同樣進入了榜單。

Ⅳ 雨潤集團與雨潤控股集團有區別嗎

1. 雨潤集團與雨潤控股集團是一樣的。

2. 雨潤集團：是一家集食品、物流、旅遊、商業、房地產、金融和建設等七大產業於一體的民營企業集團，成立於1993年，總部設立於南京市建鄴區。該集團旗下的食品工業企業是中國最大的肉製品生產企業之一。目前，雨潤旗下擁有雨潤食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）兩家上市公司。該集團下屬300多家子(分)公司，分別設立在江蘇、安徽、北京、上海、河南、河北、甘肅、四川、遼寧、廣西、廣東、湖南、江西、新疆、黑龍江等31個省、自治區和直轄市。

Ⅵ 雨潤控股集團有限公司怎麼樣

簡介：雨潤集團是一家集食品、物流、商業、旅遊、房地產、金融和建設等七大產業於一體的中國500強企業，創建於1993年。集團總部位於江蘇省南京市，下屬子（分）公司300多家，遍布全國三十個省、直轄市和自治區。2012年，集團員工總數超過13萬人，實現銷售總額1061億元，生豬屠宰產能5665萬頭，穩居世界首位，「雨潤牌」低溫肉製品連續十五年銷量位列國內第一。目前，在中國企業500強中排名112位、中國製造業500強第39位，中國民營企業500強第8位、中國肉食品加工業第1位。
2005年10月3日，雨潤集團的部分食品業務在香港聯合交易所成功上市。集團旗下已有雨潤食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）兩家上市公司。
法定代表人：祝義財
成立日期：2006-10-08
注冊資本：424000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913200007923495847
經營狀態：在業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(自然人獨資)
英文名：Yurun Holding Group Co., Ltd.
人員規模：1000人以上
企業地址：南京市雨潤路17號
經營范圍：實業投資,智能化系統及軟體的開發,科技信息咨詢,國內貿易,實物租賃。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅶ 雨潤控股集團建設公司，個人發展和福利待遇怎麼樣

我在雨潤工作了十五年，從1999年8到2010年在雨潤加班工資都沒有。可雨潤有兩個人力資源中心，一個是雨潤食品，一個是地華建設。去年我辭工，申請加班工資，可在前二天，我和雨潤地華人力中心聯系，他們相互推。現在我正在想辦法，請網友給支持。在雨潤想升職要關系，不原升不了的，再說，他們工程質量很不好，屋面漏水，室內回填不夯實，柱子不垂直，材料質量采購不合格。

Ⅷ 雨潤控股集團福利、待遇怎麼樣啊 ，求高人指點

2011.09 - 雨潤控股集團 （1年2個月）工程監理中心 | 行政主管 | 2001-4000元/月跨領域經營 | 企業性質：上市公司 | 規模：10000人以上 工作描述：行政公文撰寫；部門駐外員工約260人績效考核匯總考評；匯編各種周報、月報、月度、年度目標責任書、會議紀要、規章制度等文字材料；策劃、組織部門員工大會；匯編部門月度、年度財務預算，審核員工費用報銷，outlook、OA辦公平台流程審批、管理；對接控股集團財務管理中心相關工作；企業文化宣傳建設；解釋公司相關政策性文件；輔助人員面試，辦理人事手續、檔案管理。