北京城建開發上市公司

⑴ 北京城建集團有限責任公司是上市公司嗎

不是，所有的上市公司都是股份公司，北京城建集團有限責任公司是有限責任公司，所以不是上市公司。

⑵ 北京城建寬院國譽府開發商是誰怎麼樣

北京城建寬院國譽府開發商是北京城建新城投資開發有限公司，屬於國企北京城建集團實力還是有保障的。

⑶ 北京城建集團有限責任公司是上市公司嗎

北京城建集團 北京城建集團有限責任公司成立於1983年，是中國企業500強之一，國際225家大承包商之一，具有房屋建築工程、公路工程總承包特級資質，以及市政公用工程施工總承包一級、機電安裝工程施工總承包一級、地基與基礎工程專業承包一級、鋼結構工程專業承包一級、公路路面工程專業承包一級和城市軌道交通工程專業承包一級資質。 2006年集團公司被中組部、國務院國資委黨委授予全國國有企業創建「四好」領導班子先進集體，榮獲「中國企業社會責任十大傑出企業」、「全國優秀施工企業」、「全國工程總承包先進企業」、「首都十大功勛企業---經濟建設功勛企業」、「全國建設系統企業文化建設先進單位」，並再次榮獲「全國最具影響力企業」稱號。 北京城建集團現有140餘家法人企業及事業單位，其中上市公司1家，分公司12家，全資、控股子公司35家，參股11家及事業單位3家，現有總資產300.02億元，凈資產46.43億元,共有員工28000餘人。 北京城建集團自組建以來已完成了一大批國家及北京市重點工程和國際工程，創國家魯班獎和國優工程36項、長城杯224項、市優工程196項。集團在國內20多個省市承擔有工程規劃、設計、施工承包和房地產開發項目；在泰國、新加坡、越南、伊朗葉門、突尼西亞、加彭、獅子山、蒙古等10餘個國家承建了工程項目,創造了良好的信譽。集團公司及所屬40家企業通過ISO9000認證，有28家企業通過ISO14001認證和19家企業通過OHS18000認證。 北京城建集團正在承建國家體育場、國家體育館、五棵松文化體育中心、奧運村、首都機場3號航站樓主樓、中央電視台電視文化中心等一大批奧運工程，以及國家大劇院、銀泰中心、中關村科技園區和北京、廣州、深圳、杭州等地鐵工程、數十條高等級公路等重大工程建設項目。 2006年工程中標總額及銷售合同額306億元，經營額251億元，施工開復工面積2081萬平方米

⑷ 北京城建房地產開發有限公司

北京城建房地產開發有限公司公司名稱：北京城建房地產開發有限公司

公司地址：北京市朝陽區北土城西路11號城建開發大廈

網 址：

電子郵件：

聯 系 人：

負 責 人：李文

聯系電話：62350520

傳 真：62388678

所屬品牌：北京城建

公司簡介：北京城建房地產開發有限公司是北京城建投資發展股份有限公司的控股子公司，是一家以房地主為主業，具有房地產開發一級資質的專業公司。 公司先後成功開了花市棗苑、滿庭芳園、綠雅閣、電子城小區、金碼大廈、暢茜院、紫都金座、潁澤洲、塔院、展覽路、五棵松、學院路、西三旗、魯谷、田村路北等一批商業及住宅小區的開發建設任務。

石景山區人民政府：
我們是石景山區西黃新村北里小區的業主，向政府反映一些緊急及一些長期存在的重大問題，希望得到政府的幫助，解決這些問題。
第一個重大問題：在我們小區（原名為田村路北小區：北京城建開發公司為開發商，物業公司為北京弘通物業公司，該公司沒有物業經營資格）10號樓西側僅10米之隔的草坪上，小區業主們沒有看到任何告示、接到任何通知的情況下，北京城建開發公司下屬的一個私人施工隊，不顧業主阻止，強行粗暴施工，於2010年12月25日已挖了2個3米深150平米的大坑，要建有輻射的變電站。而該坑5米旁就是兒童活動區域。
經撥打北京市長熱線 12345，北京市石景山供電局瓮先生來現場證明，此項目沒有經過審批，屬於私建行為，業主要求監督物業將綠地恢復原樣！要求其對已經造成的後果進行道歉和經濟賠償。
第二個問題：10號樓西北角僅5米處，有個燃氣減壓閥，距離業主太近，非常危險，要求對其進行挪移至遠離住宅區，安全處。
第三個問題：10號樓西側僅僅1米處，廢棄的水泵房長年佔用綠地面積，要求對其立刻拆除。
第四個問題：該小區南門（南北走向），也是唯一的大門外，通向外界的唯一道路不僅狹窄，而且近來1個多月漏水，目前流出的水已經結滿了冰，由於該問題，導致小區6號樓2單元居民家12月15日發生火災時，消防車進不來，被燒成重傷，做了植皮手術。 我們要求將道路不僅解決漏水問題，而且徹底擴建修好，並增加消防通道，消除安全隱患，保證人民群眾的人身安全！

其他六大問題如下：

一、規劃的幼兒園被改為停產場，而補償款一直未能發放至業主。
二、 小區80%的地下室沒經過業主同意，已經由物業私自出租。
三、 去年夏天更換的一批劣質紗窗，一捅就破，北京城建開發公司，對此應該負責。
四、 小區10號樓房子隔音很差，北京城建開發公司，對此應該進行經濟補充。
石景山區西黃新村業主
2010年12月28日

⑸ 北京房地產上市公司有多少家分別是

下載一個行情軟體，用裡面的股票組合計算功能，可以知道地產板塊和北京板塊的交集
000402
600007
600159
600246
600266
600376
600463
600791
600890
601588
可能會有少數因為重組進入北京地產行業的沒有計算在內,如000608

⑹ 北京城建三投資集團與北京城建遠東什麼關系

城建遠東 就是 原來的 北京城建三公司
城建三投資公司 是 城建遠東的 子公司

⑺ 北京城建十公司和北京城建是什麼關系

現在是掛著北京城建名字的改制企業。不要指望好。

⑻ 北京城建真集團的子公司有哪些 呀~！

北京城建集團的成員企業： 北京城建集團有限責任公司工程總承包部國家體育場工程總承包部國家體育館總承包部五棵松文化體育中心工程總承包部奧運村工程總承包部首都機場工程總承包部央視B標項目部工人體育館改造項目部北京城建集團有限責任公司工程總承包部二部地鐵指揮部地鐵四號線10-11標項目部地鐵五號線1標項目部地鐵五號線9標項目部地鐵十號線21標項目部地鐵機場9標項目部青島國貿中心項目部安徽銅宣高速公路工程項目管理部北京城建集團有限責任公司工程總承包部三部國家大劇院總承包部銀泰中心項目部 301醫院項目部旭日廣場項目部南京國際廣場項目部深圳地鐵3102標項目部順義醫院項目部北京城建投資發展股份有限公司北京城建興華地產有限公司北京匯和房地產開發有限責任公司北京城和房地產開發有限責任公司北京城建興業置地有限公司北京城建設計研究總院有限責任公司北京城建設計研究院北京城建建築設計研究院北京城建勘測設計研究院有限責任公司北京城建開發有限公司北京城建房地產開發有限公司北京城建東湖房地產公司重慶燕城房地產開發有限責任公司長沙燕城房地產開發有限責任公司北京城建新城順城投資開發有限公司北京城建投資管理公司北京城建置地公司北京城建置業有限公司北京城建建設工程有限公司北京城建二建設工程有限公司北京城建三建設發展有限公司北京城建四建設工程有限公司北京城建五建設工程有限公司北京城建六建設工程有限公司北京城建七建設工程有限公司北京城建國際建設有限公司北京城建九建設工程有限公司北京城建十建設工程有限公司北京城建十一建設工程有限公司北京城建亞泰建設工程有限公司北京城建北方建設有限責任公司北京城建華宇建設工程有限公司北京城建道橋工程有限公司北京城建安裝工程有限公司北京城建地鐵地基市政工程有限公司北京城建長城裝飾工程有限公司北京港源建築裝飾工程有限公司北京中廣廣播電視工程安裝公司北京市綠化處北京市花木公司北京市園林古建工程公司北京市園林古建設計研究院北京城建八建設發展有限責任公司北京城建精工鋼結構工程有限公司北京城建亞東混凝土公司北京城建瀝青混凝土有限公司北京城建混凝土有限公司北京城建集團總公司構件廠北京城建重工有限公司北京城建集團總公司材料公司北京城建物業管理有限責任公司城建三河物業公司北京城建集團北苑賓館北京城建集團雄州賓館北京城建住宅合作社北京城建集團培訓中心青島北城倉儲實業公司北京城建鍋爐管道安裝有限公司北京城建天寧消防有限責任公司北京華城建設監理有限責任公司北京城建赫然建築新技術有限公司北京普龍塗料有限公司北京城建科鵬爆破工程有限責任公司三傑國際鋼結構有限公司國奧投資發展有限公司北京五棵松文化體育中心有限公司

⑼ 北京城建集團有限責任公司的集團戰略規劃

企業組織結構調整要與產業結構和產權結構調整相適應，在集團公司之下逐步形成若干產業集團，集團由縱向一體化向扁平化組織過渡。
三、建立現代企業制度，轉換經營機制，加強內部控制，規范和完善法人治理結構
（一）規范和完善集團公司及二級公司法人治理結構1、集團公司及各二級公司要著重強化董事會的決策、監控能力，設立發展戰略、投資決策、提名、薪酬、審計委員會等輔助機構； 2、改善董事會成員構成，適當增加外部獨立董事；
3、強化監事會的監督作用，監事會成員構成由以內部監事為主轉變為以外部監事為主、以兼職監事為主轉變為以專職監事為主。二級公司的監事要從同級管理轉變為集團公司委派和直接管理。
（二）規范集團母子公司體制
1、建立健全出資人制度，強化經營決策權、重大的人事任免權、資產處置權的落實；
2、加強和完善集團公司功能建設，主要包括：戰略規劃、投融資、資本運營、工程總承包、市場營銷、科技開發、人力資源開發與管理、企業文化建設等；
3、落實子公司的法人財產權和經營自主權，減少和杜絕母公司對子公司行政和非企業管理方式。
（三）加強內部控制
繼續完善管理體系。母公司主要管理產權代表，由產權代表向集團負責。同時，母公司主要關注子公司的發展戰略、投資方向等重大決策，不幹預子公司的日常生產經營，而是通過規范的管理體系進行管理。
四、樹立現代市場營銷新觀念，實施多層次市場營銷戰略
（一）確立市場營銷戰略分工，實施有序營銷
研究制訂包括市場研究、細分市場、選擇目標市場、市場定位、競爭策略的選擇等內容的市場營銷分戰略，確立集團公司和各子公司的市場戰略分工，規范市場秩序，避免內部競爭，共享集團的市場資源，降低營銷成本，維護集團形象。
（二）注重品牌營銷，樹立精品意識
從營銷策劃入手，實施品牌經營擴張戰略。要突出集團整體形象，樹立精品意識，利用多種媒體對集團幾大品牌系列進行廣泛宣傳，傳播城建品牌，不斷提升集團的社會知名度、信譽度和美譽度。加強對成員企業品牌的使用管理，通過品牌協議明確品牌使用單位的責任和義務，並以此為基礎，加強品牌的維護管理。適度進行品牌擴張，除「城建地產」外，要著力培育其他城建品牌。同時，通過適度授權使用的方式，進行品牌使用擴張，促進集團發展。
五、大資本運營力度，為集團發展提供保障
（一）增強集團資本運營功能，為集團戰略的實現儲備資源
集團公司強化資本運營功能，在大力盤活存量資產、用活用好增量資產的同時，提高流動資產的比例，除儲備必要的經營資金外，還要為市場機會准備可立即變現的資產，同時要創建集團新的資本運營平台。
六、增強直接融資能力，樹立集團市場品牌
除城建股份公司以外，再培育新的境內外上市公司，同時還要拓展新的融資渠道等。要抓住奧運項目的機遇，增強企業融資能力。融資能力是企業承攬工程的重要手段，更是承攬國際工程的重要條件。
七、實施科教興企戰略，建立創新型企業
貫徹中共北京市委北京市人民政府關於增強自主創新能力建設創新型城市的意見，在堅持已有管理的基礎上，通過學習和引進國內外先進的管理理念和管理方法，根據企業自身情況不斷地創造出具有企業特色的管理方法，為企業成長壯大提供保證。在新的管控模式下，要進一步加強戰略管理。保持在總體穩定的前提下，適時梳理戰略管理的業務流程的，改進管理制度。同時，相應進行人員和結構的調整，保障組織結構、人員、業務流程、制度的匹配性。要進一步界定母子公司的權利和業務范圍，強化產權代表管理，完善董事會的議事規則、產權代表的述職制度。要進一步加強以財務、資金管理為核心的風險管理。建立風險的識別、評估、應對機制,在現有的管理系統上，引進融合風險管理元素，建立適合自身的風險管理系統。對集團不同類型的企業，依據產權調整的變化，從戰略、經營並行的重點管控模式向財務監控為主、經營為輔的管控模式過渡。要進一步加強集團品牌和信息管理。利用信息化手段構建集團品牌監督控制管理平台和信息發布平台。促進信息在集團各層次間合理流動，保障集團管控模式的有效運行。
八、大力調整人才結構，加大創新型人才培養力度
（一）充分利用國家有關政策，通過企業改制重組和主輔分離等措施，妥善解決和、安置企業富餘人員，調整集團人力資源總量和人才布局。
（二）要不斷優化集團人才結構，以集團承擔奧運工程及國家和北京市重點工程為載體，鍛煉培養一批適合工程總承包的創新型經營管理人才和技術人才，為集團提升管理模式儲備人才。
九、培育獨具特色的企業文化，增強企業凝聚力
加強黨組織建設，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，促進人的全面發展、建設高素質的職工隊伍、創建和諧企業，對於提高企業的科學管理水平、打造企業品牌和核心競爭力、增強企業的凝聚力，具有重要意義。集團在「十一五」期間企業文化建設的目標是：力爭用五年時間，完善和創新適應社會主義市場經濟發展要求、符合企業發展戰略和企業文化建設規律、反映企業特色的企業文化體系。

⑽ 市政建設公司有哪些上市公司 請至少列出5個 及股票代碼

1，延長化建經營范圍：化工石油工程施工、市政公用工程施工、房屋建築工程施工總承包;機電設備安裝工程、防腐保溫工程、土石方工程、鋼結構工程、消防設施工程專業承包;小型平面定輪閘門、中型弧形閘門的製造、安裝;球形儲罐現場組焊;第一類壓力容器、第二類低、中壓容器的製造、銷售;設備吊裝、運輸;汽車大修、總成修理、維修、小修及汽車專項修理;油氣勘探開發配套管材、設備、材料銷售及對外工程承包;石油化工設備製造、銷售;機械製造、安裝、銷售等業務.土地綜合開發，化工、機電、百貨的銷售;自營和代理各類商品和技術的進出口業務(國家限制和禁止的商品及技術除外).(上述經營范圍中，國家法律、行政法規和國務院規定必須報批的，憑許可證在有效期內經營)///2，新疆城建600545經營范圍：市政工程建設和市政設施的開發利用.房地產開發經營一級,委託代建.機電設備(小轎車及國家專項審批規定的產品除外),五金交電化工產品,建築材料,裝飾材料,汽車配件,預制構件的加工銷售.運輸裝卸服務.科技產品的開發.房屋租賃.城市源水生產供應.市場開發及物業管理.瀝青混凝土的生產、銷售,市政公用工程施工總承包一級、房屋建築工程施工總承包一級、建築裝修裝飾工程專業承包一級、水利水電工程施工總承包二級、公路工程施工總承包壹級、城市及道路照明工程專業承包三級、建築幕牆工程專業承包二級、鋼結構工程專業承包壹級、管道工程專業承包三級、環保工程專業承包三級.承包境外市政公用、房屋建築工程和境內國際招標工程;上述境外工程所需的設備、材料出口;對外派遣施工上述境外工程所需的勞務人員.一般貨物及技術的進出口經營(國家禁止或限定公司經營的商品及技術除外).鋼筋混凝土排水管的生產、銷售）///3，浦東建設600284經營范圍：道路、公路、橋梁、各類基礎工程施工,設備安裝, 裝飾裝修工程施工,園林綠化工程,建材研製及生產,水利和港口工程建築,房屋工程建築,公路管理與養護,市政公共設施管理,工程准備,房地產開發經營,實業投資,高新技術開發,汽配、機械加工, 國內貿易(除專項規定),從事貨物及技術的進出口業務.）///4，宏潤建設002062經營范圍：市政公用工程、房屋建築工程、地基與基礎工程、建築裝修裝飾工程、鋼結構工程、公路工程、機電安裝工程、橋梁工程、城市軌道交通工程、園藝園林綠化工程、鐵路工程、港口與航道工程、水利水電工程,勘察設計,線路、管道、設備安裝,建設監理,裝卸勞務,建築機械、水泥製品、建築裝潢材料、金屬材料批發、代購代銷,房地產開發經營）///5，騰達建設600512主營業務：市政公用工程、房屋建築工程、公路工程、橋梁工程、公路路面工程、公路路基工程、城市軌道交通工程、建築裝修裝飾工程施工,實業投資.
）///6，深天健000090經營范圍：1,市政公用工程施工總承包特級;可承擔各類市政公用工程的施工.2,房屋建築工程施工總承包壹級;可承擔單項建安合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列房屋建築工程的施工.3,公路工程施工總承包壹級;可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的各等級公路及橋梁,長度3000米及以下的隧道工程的施工.4,地基與基礎工程專業承包壹級;可承擔各類地基與基礎工程的施工.5,土石方工程專業承包壹級;可承擔各類土石方工程的施工.6,公路路面工程專業承包壹級;可承擔各級公路的各類路面和鋼橋面工程的施工.7,公路路基工程專業承包壹級;可承擔各級公路的土石方,中小橋涵,防護及排水,軟基處理工程的施工.8,城市軌道交通工程專業承包資質;可承擔城市地鐵,輕軌等軌道交通工程的施工.9,水利水電工程施工總承包貳級;可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列工程的施工:庫容1億立方米,裝機容量100MW及以下水利水電及輔助生產設施的建築,安裝和基礎工程的施工.10,機電安裝工程施工總承包貳級:可承擔投資額3000萬元及以下的一般工業,公用工程和公共建築的機電安裝工程的施工.11,房地產開發房壹級;經營房地產開發,商品房經營,物業管理.12,投資建設並收費經營公路,橋梁,各類城市基礎設施及環保工程項目;投資開發房地產業.13,董事會決定並經工商行政管理局批準的其他經營項目.)///7，中南建設000961公司背景：公司是一家集房屋建築、幕牆裝飾、市政園林、鋼構工程、商貿服務、房地產業、卡通影視等於一體的多元化現代企業集團，擁有房屋建築工程施工總承包特級和市政公用工程施工總承包、建築裝修裝飾工程專業承包、建築幕牆工程專業承包、鋼結構工程專業承包四個壹級施工資質，以及建築幕牆工程、鋼結構工程專業設計甲級資質和建築裝修裝飾工程專業設計資質，)///8，延華智能002178公司背景：上海延華智能科技股份有限公司是一家智能建築與數字社區的全面服務商,面向辦公樓宇,住宅社區,工廠企業,教育科研, 醫療衛生,zheng府機關,賓館酒店和市政工程等不同行業,專業從事智能建築工程總包業務,包括規劃,咨詢,設計,施工,集成及運維服務;是國內規模最大,資質最全的智能建築服務商之一.2007年11月在深交所成功上市,是目前國內唯一以建築智能化為主業上市的公司.)///9，龍元建設600491主營業務：民用、工業、市政及公共設施等各類工程的建築施工、工程安裝)我翻了一遍，差不多就這么多！樓上那位不知道不要瞎扯，以免誤人！