創維集團地產

㈠ 佳兆業集團董事長是誰

佳兆業集團董事長是郭英成 。

佳兆業集團控股有限公司是一家業務涵蓋綜合開發、旅遊產業、物業管理的企業，成立於1999年，總部位於香港。

2009年12月在香港聯交所成功上市；2015年榮獲「企業社會責任公益典範獎」。旗下主要業務有地產開發、酒店管理和物業服務等四大板塊。

2018年12月，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最具投資價值上市公司。

(1)創維集團地產擴展閱讀

佳兆業集團的發展

從2012年起，佳兆業逐步轉變為「利潤主導、兼顧規模」。確立以快速開發搶占剛需市場和參與城市更新提升利潤的「雙軌並行」戰略，形成「資本力+產品力」的「雙輪驅動」增長模式，實施精細化運營並提升企業品牌價值 。

業務領域上堅持地產開發；同時加大旅遊、商業、酒店、財富管理、健康醫療、文化體育、科技產業、職業足球俱樂部等領域的發展，形成戰略布局、專業優勢、產品服務、運營管理等四個核心優勢 。

2009年開始，佳兆業堅持地產開發為主的同時，在酒店、商業等業務領域發展，涉及大型居住社區、大型城市綜合體、大型旅遊地產等多元化產品 。

實施「快速開發」、「快速銷售、快速周轉」、「進軍二三線城市」三大戰略。藉助資本平台，堅持「市場剛需」依託，形成多重標准化體系 。

2005年開始，佳兆業步入「區域領先」發展階段，開始全國各主要經濟區域戰略布局。業務領域除地產開發之外，涉足物業、商業、酒店等多元化領域；形成水岸系列、上品系列、金翠園系列、中心系列等產品系列。

㈡ 創維之鑒：創始人如何對付經理人

圍繞著國美電器控制權的爭奪依然在繼續。在這場內亂中，以陳曉為首的職業經理人，與大股東黃光裕家族已勢同水火。

而事實上，過去20年間，中國民營企業的職業經理人與「老闆」爭利的案例，不勝枚舉。

從最早的創維「陸強華出走」事件，到原國美電器原總裁何炬與黃光裕的決裂，再到「鐵嘴」俞堯昌兩進兩出格蘭仕，職業經理人與老闆的利益分配，是雙方爭奪的焦點。

然而，在眾多的爭斗之中，創維創始人黃宏生似乎頗為幸運。在其2004年11月至2009年7月失去自由期間，以張學斌、楊東文為代表的職業經理人，不僅未覬覦其控制權，而且，在其出獄時，其個人資產已增值了10倍。當然，張學斌等幾百名職業經理人，也因為期權激勵而收獲頗豐。

值得注意的是，黃宏生在創維的持股比例，與黃光裕類似。與黃光裕今天面臨的眾叛親離的局面相比，黃宏生無疑是個幸運兒。而在這背後，是兩個人性格的差異，以及與職業經理人關系的巨大反差。

當然，他們面對的職業經理人，亦迥然不同。對於張學斌等創維的職業經理人來說，擁有幾千萬股期權，已很滿足，不會覬覦公司控制權，但曾經身為永樂電器董事長的陳曉，是否擁有同樣的心境呢？

高管出走：陣痛後的反思

「(與職業經理人的關系)，黃光裕家族表現出的是小學生的水平，而我們黃老闆是研究生的水平。」9月3日創維集團一位高管稱。

不過，黃宏生早期與職業經理人最初的溝通，也曾出現過重大問題。從1995年與老同學胡秋生鬧翻，再到2000年的「陸強華事件」，在外界看來，正是因為黃宏生的小氣而導致了職業經理人紛紛離開。其中，陸強華帶領150名營銷骨幹出走高路華，一度讓創維走到了懸崖邊緣。

而在陸強華事件之後，創維高層出走的場景仍在持續上演，陳矩添、郭騰躍、劉助、楊東文、劉輝陽先後離開。

黃宏生與職業經理人之間究竟出現了什麼問題？這是黃宏生當時必須思考的問題。如果說，陸強華是因為個性而與所有的老闆都無法和睦相處的話，那麼其他高管為什麼相繼離開？

2000年，創維數碼香港上市之初，黃宏生就拿出了15%的股權，來解決骨幹持股問題，之後又採取了員工持股的措施，800位骨幹員工得到了股份，持股員工佔到員工總數的近10%。此外，創維各事業單元的經理還根據各自單元的業績在年底領取分紅，集團領導則根據集團的業績來分紅。這樣的分紅模式，在當時的家電行業也是獨一無二的。

然而，高激勵並沒有讓團隊穩定下來，張學斌曾告訴記者，「由於陸強華事件後對職業經理人的不信任感增強，黃宏生將權力更多地集中在自己手中，權力空間縮小後，職業經理人的動盪也很自然。」

在張學斌等高管的多次談判，特別是楊東文離開創維自己創業後，黃宏生終於意識到了問題關鍵，從2003年開始在確立了創維的管理流程和制度後，他慢慢就不再參與具體事務的管理，在公司內部與骨幹開會時他不講具體業務，而是講企業文化和行業環境。

而在完成與職業經理人的權力分割後，黃宏生開始將主要精力放在了創維集團的戰略規劃上，也在業余時間將自己在海南的地產業務做得風生水起。

獄中遙控：創維的平穩過渡

2004年11月28日，香港創維數碼董事局會議前，香港廉政公署突然出動拘捕了黃宏生、黃培升兄弟，而張學斌等執行董事也被叫往廉政公署協助調查，最終黃宏生於2006年7月被判處6年有期徒刑。

黃宏生的意外入獄，讓創維經歷了一次生死考驗。除了深圳市政府出面請來了賽格集團前董事長王殿甫出任創維集團董事局主席，以王殿甫、張學斌以及回歸的楊東文為首的職業經理人承擔起拯救創維的重任。

在2004年11月到2006年7月的一年多時間內，黃宏生需要應對的是不斷的官司開庭和聆訊，雖然藉助2005年參加全國兩會期間提交了保護民營企業的提案，但是這並沒有改變其個人入獄的命運。

與黃光裕不同的是，黃宏生入獄後，其夫人林衛平進入了創維數碼的董事局，並出任了創維集團的副總裁。而作為大股東的代表，林衛平很出色地處理了與職業經理人之間的關系，無論是老將王殿甫、丁凱，還是中生代的張學斌、楊東文。

而身在獄中的黃宏生，也一直關注著創維的發展，其間，其還三次給創維數碼董事局寫信，指出創維發展中遇到的問題。

不過，2007年10月，黃宏生的一封信，曾經在創維引發軒然大波。在這封信中，黃宏生罕見地表達了對管理層的不滿，指出「創維病了，而且病得不輕」，並提出，要管理層大幅裁員來降低成本，並拿出當年節省下來成本的一半獎勵有功勞的員工。

這封信，一度讓張學斌等高管陷入被動，但之後，黃宏生主動選擇了「收聲」。

值得注意的是，在過去的近5年時間中，除了負責海外業務的幾位高管有了變動外，創維的核心高管團隊始終保持著高度的穩定。

目前持有創維33.45%股權的黃宏生，在經歷了兩次大事件後曾經表示，「經過這么多事情，我終於想通了一個道理，企業小的時候百分之百的錢都是自己的，企業大了以後，一切都是社會的。對這個社會資源，我只不過有決策權，而使用權和所有權，並不完全屬於我。」

他還稱，「在這種大的財富裡面，如果只有我一個人，很可能不小心決策不當，導致企業的失敗。但如果引進人才，逐一授權，監督管理，培養人才，肯定能發展。而不授權，搞獨裁，企業肯定是死路一條。」

㈢ 恆大地產是不是國有企業！

恆大地產集團不是國有企業。

國有企業，或稱國營事業或國營企業。國際慣例中，國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業；而在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。

中國的國有企業是指企業全部資產歸國家所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。資產的投入主體是國有資產管理部門的，就是國有企業。

恆大地產是股份制，而且投資主體也不是政府，所以不是國有企業。

(3)創維集團地產擴展閱讀：

國企性質：

國企的性質，就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業，實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。而所謂全民所有制企業的性質，就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質，實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。

全民所有制是社會主義生產關系的一種主要具體體現形式。在我國實行計劃經濟時，全民所有制企業是以國家所有制具體實現形式體現的。國家所有制具體實現形式，是通過全社會范圍的經濟聯合使勞動者取得生產資料共有者的地位。

因而，這時我國國企作為由國家投資組建的從事產品（商品）生產經營活動的經濟組織。實質是以勞動為謀生手段的勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟聯合體。在全民所有制條件下，我國全體人民中的勞動者一面是具有平等地位的生產資料的共有者；

另一面是由社會分工所決定的不同生產職能的專門化承擔者。

全民所有制企業就是這種全民所有制經濟中媒介勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟關系環節。廣大勞動者的雙重身份就是通過這個經濟組織結合起來而具體實現的。

所以，我國國企本質上是全民所有制的具體實現形式。它是通過勞動者與全民所有制生產資料的結合，具體實現全民所有制生產關系的。

㈣ 請問下，現在最熱的經濟問題是什麼啊只是涉及經濟的都可以啊！！拜託各位能人了，知道請速回啊

人民幣升值啊，最近比較熱

一、人民幣升值之利：
（一） 人民幣升值可能意味著人民幣地位的提高，中國經濟在世界經濟中地位的提升。
1）中國老百姓手中的財富更加值錢，人民幣一升值，老百姓手裡的錢就更值錢了，中國的人均GDP全球排名也可以往前挪一挪。
2）中國外債壓力的減輕和購買力的增強等等。
例如：誰在掏錢維持號稱「全球老大」的美國政府的日常運轉？想當然的回答是美利堅合眾國的廣大納稅人。這個回答並不全對。因為當前的美國聯邦政府財政赤字巨大，光*納稅人的貢獻還不夠開銷，因而不得不大量舉債。而最大的債主是誰？是日本和中國。中國3000多億美元的外匯儲備，很大一部分買的是美國政府公債。
中國成為了全球最強大的帝國的最大債主之一。這個事實本身顯示了中國日益增強的經濟實力和國際影響力。去年中國對全球經濟增長的貢獻，僅次於美國；對全球貿易增長的貢獻，僅次於美國和日本。*經濟實力說話的人民幣自然而然也就獲得了更大國際事務話語權，這是好事。
3）有利於進口產業的發展：中國石化副董事邵金揚在接受采訪時稱：「如果人民幣升值，海外資產對我們來說會較便宜。」如果人民幣升值5%，中國石化2003年進口的石油，以目前的價格計算，成本將減少逾1億美元。

（二）人民幣升值的前景還是越來越清晰的。
這是因為，正如1994年以前人為高估人民幣幣值的政策被迫放棄一樣，人為低估人民幣幣值也是難以持續的，因為在匯率的問題上，政策干預，雖能一時起作用，但最終還是市場說了算。只要中國能夠保持經濟高增長，同時推動人民幣完全可自由兌換進程，那麼，人民幣升值，成為區域乃至世界貨幣將為時不遠。而目前還沒有足夠的證據表明，中國的經濟增長會在不遠的將來突然停步；中國的貨幣當局也一再表示，人民幣將走向完全可自由兌換。
實際上，人民幣的上升之旅已經開始，起點就是1994年1月1日的大幅貶值。這一年，人民幣官方匯率向市場匯率並攏，由上一年的1美元兌5.80元人民幣調整為1美元兌8.70元人民幣，貶值幅度為33%。從那時起到去年末，國家外匯管理局統計的情況是，人民幣相對於美元、歐元(1999年以前為德國馬克)和日元名義升值幅度分別為5.1%、17.9%和17%；考慮通貨膨脹因素，實際升值分別為18.5%、39.4%和62.9%。而國際貨幣基金組織測算的結果也反映了同樣的趨勢。
雖然如此，但在當前，試圖誘導人民幣大幅升值，不具備現實條件。

二：人民幣升值之弊：
（一）受人民幣升值的影響，中國的經濟增長將會放緩。表現在三個方面：
1） 人民幣升值會影響到我國外貿和出口。人民幣升值，就會提高中國產品的價格，加大資本投入的成本，帶來的是我國出口產品競爭力的下降，從而引發國內經濟的不景氣。
一國貨幣的升值，帶來的是該國出口產品競爭力的下降，從而引發國內經濟的不景氣。在這個問題上，日本是有血的教訓的。在1985年，為了遏制廉價日貨出口狂潮，美、法、德、英的財政首腦就採取過相應的手段，迫使日本簽署了「廣場協議」，從而逼迫日元升值30%。此後，從1985~1996年的10年間，日元兌美元比率由250：1升至87：1，升值近3倍。而「廣場協議」被公認是引發日本經濟衰退的罪魁禍首。現在日本無非是想把這一悲劇轉嫁到中國。
2） 還會影響到我國企業和許多產業的綜合競爭力。因為盡管「中
國製造」已經成為世界市場的主要產品，但中國產品的一個致命弱點是還沒有形成自己的品牌，目前所佔的市場份額，主要依*中國產品價格的低廉，在競爭中並不處於主導地位，如果競爭力受到打擊是很可怕的。
《中國企業家》這次調查的最大發現是：82.4%的企業認為，人民幣匯率的變化，會對企業的經營活動產生影響。對於正在中國經濟舞台上活動著的企業來說，人民幣就像空氣和水一樣。
例如：創維集團董事局主席黃宏生，這位中國彩電出口大戶的老總面對升值的前景憂心忡忡，他認為，中國出口的大多是技術含量低的產品，高科技產品很少。人民幣如果升值，中國的國際地位也許提高了，但製造業在全球的競爭力將逐步喪失。他算了一筆賬，如果人民幣升值10%，就等於出口價格提升了10%，而中國國內製造企業好一些的利潤也只有5%左右，加上一些財政貼息，中國企業盈利水平平均也不到3%。平均3%的利潤率怎麼可能調節10%的升值壓力？肯定會出現大面積虧損。
黃宏生以創維為例，勾劃出中國企業對人民幣升值的最高心理底線：「現在我們在美國市場很難有大的提升，很大原因是其他世界工廠產品跟我們的價格一樣低。比如來自墨西哥的彩電、歐洲土耳其的產品很便宜，我們提一美元都不可能。我們今年在美國市場希望能提高三千萬美金銷售，但是如果人民幣升值了，那麼這個計劃就流產了。」
又如：與製造企業相比，那些在匯率風險最前沿的外貿企業，是變化的最強烈的感知者。對於出口型企業來說，出口的量，相對進口，要大得多。因此，黃宏生才說，人民幣升值會造成毀滅性的打擊。
東方科學儀器進出口集團公司總經理助理黃方寧，向記者講了一個因為歐元升值——也就是人民幣貶值，導致虧損的例子。2003年年初，他們有一筆交易，簽約時歐元和美元的匯率還是1:0.9，等到交貨時，漲到了1:1.1了，他們又沒有採取鎖定匯率的措施，於是賠了。「即使我們有10%、20%的中間利潤，也都抵不上升值的損失。只能自己補上去了。」
再如：一些原來在中國進行生產的跨國企業，可能會將投資轉移到墨西哥或馬來西亞，20世紀80年代，台灣也曾經歷過中國現在的壓力，在台幣對美元的匯率從1:40漲到1:25後，一些傳統的低附加值產業，紛紛轉移到東莞。同樣，有專家分析，如果人民幣升值，這些傳統產業又會從東莞轉移到像中亞、越南等更不發達的地區。本來，中國還有很多地區，比如西部，可以容納這些產業，但因為貨幣的調整是針對所有企業的，可能使得中國被迫提早經歷產業空洞化的過程。
3） 還會破壞中國經濟的長遠發展，使我國的金融距爆發危機的邊
緣越來越近。升值業可能葬送我國多年辛苦造就的良好投資環境，新增的海外投資則會減少，中國經濟增長的原動力將被大大消減，因為這種投資變得相對昂貴。另一方面，國際游資的投機活動可能增加，使我國的金融距爆發危機的邊緣越來越近。
例如：從墨西哥金融危機到亞洲金融危機，顯而易見的是這些國家的政府均是以高利率的貨幣政策，以吸納國內資金，但其效果卻適得其反，由於內部資金乏力，又吸引了大量的國際游資流入，使資金流向出現偏差而形成資金結構上的矛盾，埋下了貨幣危機的隱患；同時又產生了外資流入推高了本幣匯率的矛盾，觸發了經濟結構問題的暴露，或出現泡沫經濟或出現經濟滑坡，從而被迫實行本幣貶值政策，直接導致貨幣市場和證券市場的交易風險，並最終引發金融危機。
何為金融危機？這就好比是一戶本來很窮的人家，來了一個巨富親戚，
為他們帶來了暫時的「富裕」生活，因而外人便因其闊而借給這家人巨資，不料這戶人家的富親戚突然消失，留給這戶人家的只有高築的債台，並因此導致了借其巨債的朋友。一時間危機四起。
可見，如果人民幣升值，則會導致：由於內部資金乏力，又吸引了大量
的國際游資流入，使資金流向出現偏差而形成資金結構上的矛盾，埋下了貨幣危機的隱患
4） 還有，升值後導致投機不可避免地盛行：由於以美元表示的國
民財富迅速增加，股市和房地產達到高潮，一些「泡沫」進一步膨脹或造就新的「泡沫」，兩極分化繼續擴大，導致投機不可避免地盛行。
例如：美國許多散戶投資者紛紛在當地開立人民幣儲蓄帳戶，希冀有朝一日人民幣匯率制度變化會讓他們受益。當然，這些散戶帳戶並非是真正的人民幣帳戶，因為依照中國不可自由兌換的匯率體制，在海外開立人民幣帳戶是非法的。他們開立以人民幣計價的儲蓄帳戶，帳戶內的存款是美元，但基於人民幣的現貨匯率，這些帳戶將因人民幣兌美元現貨匯率的波動而升值或貶值。 Everbank首席執行長Frank Trotter稱，公司此舉在一些客戶中產生了很大反響。自一年多以前人民幣匯率開始顯示失衡跡象以來，這些客戶一直在要求開立人民幣計價帳戶。Everbank於7月1日推出了此類新帳戶，並在隨後的幾周內將逾650萬美元投入該類帳戶。
（5）此外，人民幣升值之不利多多：
人民幣升值會給中國的通貨緊縮帶來更大的壓力；人民幣升值物價肯定會降下來，因為進口品的價格會下降。
人民幣升值增大就業壓力，惡化當前就業形勢：外商投資企業對吸引國內勞動力是一個重要的渠道，尤其是現在的情況更是如此，所以此時人民幣升值不僅會影響吸引外資，而且也會加劇當前就業形勢的惡化。
財政赤字將由於人民幣匯率的升值而增加，同時影響貨幣政策的穩定。
人民幣升值會對中國的優勢產業產生嚴重損害。中國作為發展中國家是以勞動力成本為優勢的。中國勞動密集型出口產品很容易受到反傾銷措施的限制，出口形勢並不樂觀。如此時人民幣升值則會是使目前這種狀況更加惡化所以此時人民幣升值不僅會影響吸引外資，而且也會加劇當前就業形勢的惡化。
三：世人在全球通貨緊縮壓力面前再次聚焦人民幣。
匯率的變動與各國國內的利率水平、貨幣供應量、國民收入水平以及物價水平等因素是密切相關的，一種貨幣到底是升值還是貶值應該由市場說了算，而不是由政治說了算。
然而：鹽川正十郎的提案則更像一場政治陰謀。手拿一張一百元的人民幣，如果是一個小孩問：這值多少？那麼，這個小孩一定還幼稚到沒有學會用錢。如果是日本財長鹽川正十郎問，這值多少？那麼，這就會引發一場風波。而這場風波就是在七國集團財長會議上的一項提案——日本要求人民幣升值。
最近人民幣是否應該升值的討論成為國際上一個十分關注的話題。先有日本財相在七國財長會上提出要求，後有美國財長斯諾講話和印尼召開的亞歐會議的聲明，都呼籲人民幣升值，近日，美國「健全美元聯盟」又提出欲通過「301條款」促使人民幣升值，格林斯潘的講話，更是讓世人在全球通貨緊縮壓力面前再次聚焦人民幣。可謂是官民聯合、齊心協力向人民幣匯率問題發難。這場由日本挑起、美國擔綱主演的人民幣匯率之爭全面上演，再次使中國成為世界關注的中心。
其實，站在日本人的立場上考慮，鹽川正十郎提出這個問題並非沒有道理。首先，日本經濟一直處於低谷，憑什麼你中國卻一枝獨秀？中國的一枝獨秀我們日本也有貢獻，你看，日本從你們那裡進口了多少商品。其次，人民幣只有升值，日元才能夠貶值，這樣日本的出口產品才有競爭力。 中國經濟具有廉價勞動力、高技術水平和廉價的貨幣3大優勢，而三大因素中日本可能幹涉的，只有最後一點——人民幣匯率。日本甚至想借人民幣升值的「利空」阻止本國企業到中國來投資，但因為在市場經濟國家，政府幹預不了企業的行動，所以他們就要求人民幣升值。他們認為，這樣就可以提高中國產品的價格，加大資本投入的成本，使他們在國內達不到的目的，通過對人民幣施加壓力來達到。
迫使人民幣升值，是日本爭奪未來「亞元」主導權的戰略舉措。近年來，關於「亞元」問題的討論已越來越熱，誰能成為未來亞元的主導，已變成一個日益敏感的話題。日本由於其經濟十年來的萎靡不振，日元充當亞洲貨幣主導的可能性在變小。而中國由於經濟高速增長，已經逐漸成為亞洲經濟發展的「火車頭」和世界經濟發展的「引擎」，因此人民幣的價值日趨明顯，在中國周邊國家已經開始形成一個「人民幣地帶」，導致日本對此憂心忡忡。在2002年日本對華出現50億美元順差的背景下，日本財長鹽川正十郎提出議案，提請七國集團通過「與1985年針對日元的『廣場協議』類似的文件」，逼迫人民幣升值，將全球壓制人民幣升值的聲浪推至頂峰，目的就在於想通過人民幣升值，打垮人民幣對日元的挑戰，確保日元的未來主導地位。
美歐方面的動機似乎更為明顯，就是為了通過人民幣升值消弱中國的經濟實力，進而打擊中國的國際影響。
人民幣匯率之爭本質上仍然是貿易問題之爭。美國之所以施壓人民幣升值，是認為美元貶值只是「極大地增強了中國企業的出口競爭力，刺激了中國產品的出口」，尤其是2002年美元貶值的同時，美國外貿逆差卻創出了4352億美元的歷史峰值，對華貿易逆差達到1031億美元。美國希望通過人民幣升值，阻礙中國商品大規模進入美國。
升值的國際壓力日大。盡管從長期來看，隨著中國經濟的發展，人民幣升值是必然趨勢，但在沒有形成中國真正的出口優勢(品牌)之前，人民幣名義匯率不宜進行大幅調整；即使面臨巨大的國際壓力，中國也應該按照本國經濟發展的需要，對匯率進行控制，否則，就會像日本和德國那樣，將自己大好的經濟前景毀於一旦。
參考資料：http://..com/question/83992.html

㈤ 新疆創維房地產開發有限公司怎麼樣

新疆創維房地產開發有限公司是2001-04-25注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於新疆烏魯木齊高新技術產業開發區(新市區)桂林路錦林二巷11號1棟1層。

新疆創維房地產開發有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91650100726958672M，企業法人李玗，目前企業處於開業狀態。

新疆創維房地產開發有限公司的經營范圍是：房地產開發,房屋租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看新疆創維房地產開發有限公司更多信息和資訊。

㈥ Skywallst智能電視機怎麼樣

國產電視機十大排行榜!一起來看看十大國產電視機品牌大全吧! 電視機品牌排行榜第一名:康佳 康佳集團股份有限公司是一9漆9年底成立的。全國首家中外合資電子企業，由深圳華僑城經濟發展總公司、香港港華電子集團有限公司合資經營。一99一年吧月改組為中外公眾股份公司。 電視機品牌排行榜第二名:創維 創維集團是以香港創維數碼控股有限公司為龍頭，跨越粵港兩地，生產傢具消費類電子的大型高科技上市公司，是中國三大彩電龍頭企業之一。創維成立於一9吧吧年，初期名稱為創維實業有限公司，主要生產電視機遙控器。一99二年成立創維集團有限公司，並獲得彩電生產許可證，開始生產彩電、VCD、DVD，家庭影院和衛星接收機等產品。一99四年成立深圳創維-RGB電子有限公司。二000年四月，創維數碼控股有限公司在香港證券交易所主板上市(代碼0漆5一)，是一個由公眾、世界著名投資基金及企業管理層組成的市值突破陸0億元的國際型企業。 電視機品牌排行榜第三名:海爾 海爾集團創立於一9吧四年，一吧年來持續穩定發展，已成為在海內外享有較高美譽的大型客廳傢具國際化企業集團。產品從一9吧四年的單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的吧陸大門類一三000多個規格的產品群，並出口到世界一陸0多個國家和地區。二00二年，實現全球營業額突破漆二0億元，實現海外營業額一0億美元。 電視機品牌排行榜第四名:長虹 長虹創立於一95吧年的長虹， 本著「員工滿意、顧客滿意、股東滿意」的企業宗旨，始終致力於創造符合消費者需求的快樂體驗，不斷以永為人先的創新精神和彰顯於世界的高品質三C消費電子，卧室套裝傢具為消費者創造價值，成為人們改變生活的推動力量。 電視機品牌排行榜第五名:廈華 廈華電子公司是以液晶電視、等離子電視櫃、數字高清晰度電視為主的彩電製造商。二00四年，廈華液晶電視居國內市場第一位，份額是一二.一%，廈華等離子電視居國內市場第二位，份額是一一.漆%。目前，公司平板電視已經佔全球四%的市場份額。 電視機品牌排行榜第六名:熊貓 熊貓電子集團有限公司是一個有著六十八年歷史的大型電子企業，是國家一二0家試點企業集團和5二0家重點企業之一，卧房傢具各個領域和改善人民物質文化生活作出過重要貢獻，幾十年來，一直位居中國電子工業的前列。 電視機品牌排行榜第七名:TCL TCL集團簡介 TCL集團多媒體電子事業本部 TCL集團股份有限公司創辦於一9吧一年,現已形成裝飾櫃多媒體電子、通信、家用電器、信息、電工和零部件六大產業。 電視機品牌排行榜第八名:上廣電 上海廣電集團成立於一995年。七年來，經過市場經濟的磨練和洗禮，已經從一個單純的電視機製造企業， 發展成為在中國電子酒櫃行業中處領先地位的信息產品製造商和信息服務提供商。 電視機品牌排行榜第九名:海信 海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立於一9陸9年，先後涉足家電、通訊、信息、房地產、商業等領域。 電視機品牌排行榜第十名:高路華 瑞菱(高路華)電器集團簡介 基本資料 成立日期: 一99陸-二-一 所屬行業: 信息技術...公司簡介: 花架瑞菱電器集團是一家生產和銷售家用電器和信息產品的大型現代化合資企業集團,主要產品有彩電、洗衣機、空調、音響…

㈦ 沈陽市創維房產物業有限公司怎麼樣

簡介：沈陽市創維房產物業有限公司成立於2004年07月12日，主要經營范圍為受託房產經營管理等。
法定代表人：時維華
成立時間：2004-07-12
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：210114000027752
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：沈陽市於洪區黃海路52-3號

㈧ 天美汽車定於下半年投產，不是騰訊要造車，而是彩電企業創維造車

玩手游的朋友應該都非常熟悉天美工作室了，天天酷跑、天天愛消除以及此前的全軍出擊，都是天美工作室出品。

最近，網上有消息曝出，天美要造車了名字就叫天美汽車！

小結：不同於蔚來、小鵬、威馬等造車新勢力，天美汽車雖然是剛冒出來的新能源汽車品牌，但並不能稱之為造車新勢力，因為背後的開沃新能源也已經有了造車經驗。不過商用車和乘用車還是有非常大的區別，無論是技術還是新車平台都得從頭開始，各項工藝、技術相較於商用車來說都要求更精，難度更大。

至於首款車型ET5，能不能給天美汽車開個好頭不知道，但是2025年50萬的步子，確實有點大了。

最後，小調侃一下，天美汽車中控開機會不會出現一聲「TIMI~」？

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