萬通集團馮侖業務范圍

⑴ 馮侖的個人經歷

1982年馮侖畢業於西北大學。1984年畢業於中央黨校。
1984年至1991年期間先後在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職。
1991年創建萬通集團，1993年馮侖在北京組建萬通地產，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。使萬通集團在幾年內總資產增長逾30億元人民幣。
1999年與深圳萬科的王石、河南建業的胡葆森等聯合發起並成立了中國首家房地產策略聯盟機構——中城房網，發起「新住宅運動」。
1999年馮侖推出「新新家園」品牌——中國第一個實施注冊的高檔住宅品牌，開創了地產品牌建設的「第三條道路」
2002年馮侖當選為第二任輪值主席。上任後逐步完善了中城房網的組織運作框架，進一步增強了成員間的交流與協作，同時加強中城房網與海外同業協會的交流與協作。成立「聯盟投資公司」，進行成員共同開發「聯盟新城」的嘗試，使聯合開發、聯合採購、聯合融資的工作逐步開展起來。馮侖是中國首家房地產策略聯盟機構——「中城聯盟」的發起人和「新住宅運動」的倡導者之一。在「中城聯盟」輪值主席任職期間，積極促進中國房地產行業發展，努力提升房地產道德形象。在民營企業發展和房地產行業發展研究方面造詣很深，在公司戰略和公司治理方面具有豐富的經驗。
2003年獲得社科院法學博士學位。
2003年馮侖策劃並積極推動大型電視專題片《居住改變中國》的拍攝，本著促進中國房地產行業發展，傳播中國新興地產文化理念為宗旨。同年10月馮侖倡導發起《綠色生活論壇》，在中城房網內部提倡企業責任與社會價值，率領萬通地產扛起綠色環保大旗。
2010年7月29日，「立體城市 未來中國」的全球巡展落地成都，時任四川省委常委、成都市市委書記李春城、成都市規劃局總規劃師趙剛等領導出席了展覽揭幕儀式。次年年末，北京萬通立體之城投資有限公司與成都市雙流縣正式簽署了「天府生態健康城」投資合作協議，雙方握手言歡。而為此項目而發行的18億元「立體之城發展基金」，早在2011年就已啟動。
2013年2月22日，參加年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會。
馮侖先生以《萬通的精神就兩個字：學好》為題，率先在行業內倡導企業責任與社會價值；萬通地產在「非典」期間首創「萬通地產非典百萬預防與救助基金」；在央行房貸新政面前提出「以『大我』的立場」；在「第二屆萬通地產生活節」中倡導與實踐「綠色環保事業」；在萬通反省日提出「萬通要成為5%的傑出公司」。
2015年3月，萬通董事長馮侖投資紮根網。
2015年，未來論壇創始理事。

⑵ 萬通集團的馮侖是一個什麼樣的人

有壓力有責任，高處不勝寒，另闢蹊徑創新無法掩蓋事業走下坡路哈

⑶ 萬通控股董事長馮侖與一哥聯盟眾籌一哥論劍眾籌模式

地產大佬馮侖是國內公認的最有思想的企業家，他既是萬通控股的董事長，又擔任多個社會組織的榮譽頭銜。作為中國房地產的風雲人物，馮侖不忘著書立說，以一部《野蠻成長》被譽為大師級的領袖、學者型的實幹家。
一哥，互聯網眾籌之父、天使投資人，以開創眾籌模式在國內的發展而著稱，後續擬開辦國際眾籌商學院，縱貫商場三十年，成功幫助多家企業實現跨越增長，在股權眾籌領域擁有大量實干案例。除此之外，一哥也被譽為國內最有思想的企業家，他花費三年的時間著書立說，寫就國內最專業的眾籌指導教科書《都是眾籌惹得火》，被投資創業者、企業家認為是中國眾籌第一人。
一哥與馮侖這兩位學者型的企業家，身上有那種與生俱來的書香氣息。他們對中國市場經濟的發展有著深刻的認識，並且對商業模式的創新有著積極的探索。兩位大師級的領袖在2015年國際互聯網金融投資者峰會上，有了一次難得的論劍機會。
馮侖極為贊賞一哥的眾籌模式，認為眾籌是繼電商之後又一大主流的商業模式。一哥表示久仰馮侖的大名，這次跟馮侖深入交流對於眾籌模式在中國的發展大有裨益。兩人從思想、方法論的角度，論劍眾籌模式，實質上共同推動了眾籌模式的進步。
馮侖擅長領域為企業戰略、綜合管理、策劃咨詢、公司戰略、公司治理等，一哥擅長的是公司並購、資本運作、眾籌指導、上市規劃、教育培訓、營銷策劃、資源整合等，兩位學者型企業家在諸多領域有交集。
俗話說中國經濟不缺乏實幹家，缺的是有思想的企業家，一哥與馮侖的論劍眾籌有望能夠推動這種全新的商業模式在國內開花結果。

⑷ 萬通集團的簡介

萬通地產成為中國知名高端物業和服務的領導品牌，曾多次獲得「中國名企」、「中國房地產十大品牌」、「中國地產藍籌企業」和「中國十大最具價值房地產公司品牌」等榮譽稱號，是「中國城市房地產開發商策略聯盟」的聯合創始企業和輪值主席單位，是全國工商聯房地產商會輪值主席單位。公司同時承繼了萬通地產累積十餘年的專業房地產運作經驗和專業資深的管理團隊。
萬通地產的業務集中在京津地區，現有開發項目包括北京龍山新新家園、北京亞運新新家園、北京新城國際、北京天竺新新家園、天津萬通上游國際、天津萬通新城國際、天津萬通華府、天津萬通空港項目等高端項目，絕大部分產品已經成為區域地標和名流物業。截至2007年1季度，萬通地產共擁有天津和北京兩個核心區域共計173.6萬平方米建築面積的優質房地產項目，預計未來4年在北京、天津區域每年新增150萬平方米以上建築面積的住宅用地土地儲備。
作為房地產行業的創新者和開拓者，萬通地產首倡由「香港模式」變為「美國模式」。萬通地產具有獨特的商業模式。公司將對現有業務模式進行調整，以優化公司經營資源配置，成為擁有住宅開發、商用物業和定製服務三大業務體系，開發與運營並重的地產公司。萬通地產力爭使三部分收入達到一個合理的比例，從而使公司具有穩定的利潤來源和良好的反周期能力。開發主導、地域集中是萬通地產在住宅領域的戰略選擇，公司將充分利用濱海新區的區位優勢有效集聚各方資源，加大對京津地區投資力度，力爭在二年內使公司擁有在該區域領先的競爭優勢。公司將堅持美國模式，以營運帶動開發、以財務安排的多樣化作為實施商用物業投資的基本宗旨，開創獨具萬通特色的商業地產投資模式。定製服務始終是萬通地產獨自研發、獨步全國和最具競爭力與領先地位的一項業務。萬通地產定製服務業務定位於面向國內外頂級客戶提供專業的豪宅個性化定製服務 ，以「築夢計劃」為主線，首期推出北京四合院定製服務項目，取得了不俗的成績。
萬通地產擁有獨具魅力的企業領導，也擁有長期穩定、資深專業、敬業協作的職業經理人團隊，他們秉持「以天下為己任，以企業為本位，創造財富，完善自我」的企業價值觀，不懈地服務於萬通事業的發展與壯大。公司將秉承「前瞻、創新、合作、團隊」的價值觀，以創造最具價值的生活空間為公司使命，將公司打造成為一流的、符合國際管理規范的、受人尊敬的專業化地產公司。隨著公司的穩健成長，萬通地產已經形成了完善的法人治理結構和健全合理、有效的重大經營決策程序及內部風險控制制度。公司將進一步完善守正出奇的企業文化，努力打造一支專業、敬業、立業的職業經理人團隊，為股東創造持續、長期、穩定的投資回報。萬通地產以對社會和行業的負責精神，自1999年起參與創建「中國城市房地產開發商策略聯盟」，發起並推動「新住宅運動」。在「中城聯盟」輪值主席任職期間，通過策劃和推動拍攝大型專題片《居住改變中國》等一系列活動，致力於提升房地產行業道德形象，推動改造傳統房地產開發的商業模式。2004年6月萬通地產參與發起首家由知名企業組成的NGO環保組織「阿拉善SEE生態協會」，每年出資用於阿拉善盟區域的荒漠化治理，積極承擔企業社會責任。2005年2 月，馮侖董事長當選全國工商聯房地產商會輪值主席，致力於推動行業的誠信、自律和維權。萬通地產的一系列公益行為也獲得了行業和社會的高度認同。2006 年末，萬通地產獲得全國工商聯房地產商會頒發的「年度最佳企業公民形象」獎，獲得中國社會工作協會企業公民委員會頒發的「2006中國房地產優秀企業公民」榮譽證書。

⑸ 中國萬通國際集團的主營業務

中國萬通國際集團股份有限公司的主營產業是依託私募股權基金的巨大現金流為企業提供多元化直接投資合作，把金融和實體項目對接，把虛擬經濟和實體經濟結合，正是一種新型經濟創新。這種創新的優勢就是能夠最大限度地利用國家的優惠政策，利用閑置的民間資本，助推有巨大發展潛力的企業和項目。

⑹ 報道稱馮侖涉嫌合同詐騙被立案，本人對此有何回應

很多人可能對馮侖並不是特別了解，其實馮侖是三亞萬通健康開發管理有限公司的董事長，同時馮侖也是萬通集團的創始人。早在2020年的時候，馮侖在《2020中國品牌人物500強》當中就排名第108位。而恆能所成立了這個三亞萬通健康開發管理有限公司，也是在2016年的時候正式成立，公司的業務范圍還是比較廣泛的，比如說有企業管理咨詢、投資咨詢、健康產業投資等等。

其實在2021年，馮侖就多次被傳捲入類似的案件當中，我覺得即便此次的消息不完全屬實，但估計也是八九不離十。也就是說馮侖以及三亞萬通健康開發管理有限公司現在至少應該也是涉嫌詐騙行為，但具體是否有挪用4000多萬的資金，這個還不得而知。

⑺ 馮侖有多少財富.他是怎麼發家的.他現在 在做什麼

馮侖，1959年生於陝西西安。1982年畢業於西北大學，獲經濟學學士學位。1984年畢業於中共中央黨校，獲法學碩士學位，後來還讀了法律學博士。現任萬通集團董事局主席。

馮侖曾在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職，從事理論研究及企業策劃、經營、組織、管理工作。著有《社會主義國家的經濟職能》等，譯著包括《狂飆突進——馬克思的心路歷程》。自1991年開始，馮侖領導並參與了萬通實業股份有限公
司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一家上市公司等企業的收購及重組，使不足千人的萬通集團在幾年內總資產增長逾30億人民幣。在中國民營房地產企業中，馮侖是位個傳奇式的人物。在十年的投資和資金積累中，他由一個研究體改政策的學者一下子演變為擁有20億身價的集團老總。中國地產界稱他為「學者型」的開發商，又稱他為中國的「戴爾」。-

⑻ 馮侖是誰很有錢嗎

馮侖：
現任萬通集團董事局主席，是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初，馮侖走入遠離體制的江湖，下海經商，以海南作為起點，把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。

馮侖的第一桶金：早在上世紀八十年代中期，馮侖在北京的工作丟了，他在海南苦苦尋找機會，覓得一樓盤欲售，要價1800萬元，馮侖只有3萬元，他找到海南一家投資公司的老總，面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話：我有一個項目，1800萬，我出1300萬，你出500萬，干不幹？對方說，干。馮侖立即拿著對方給的500萬，到銀行交了首期，抵押給銀行，從銀行貸了1300萬元，把樓盤買下來，轉手賣出，獲利300萬，這成為他第一桶金。300萬，不是小數，在那個時代，這幾乎是一個空手套白狼的故事，金融學叫做杠桿收購，但連這個杠桿都是借來的。

的確，馮侖拿錢的本事很不一般，他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話：「做生意，從別人那裡拿錢，無異於奪人貞操。」「就那麼一句，不會說，說一輩子，也說不出來；會說，3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重，但決不能照直說：『我就缺錢，你給我投錢。』這就像談戀愛，不能照直說：『我就缺個老婆，你干不幹？』還得先要談風花雪月，談理想，談未來，而最後實際就缺一個老婆。」

萬通地產馮侖增持自家股票後不久，他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持，那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱，馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套，該公寓面積375.03平方米，價款1922.1714萬元，另外還購買了20萬元的車位一個，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。