中百集團介紹

㈠ 武漢中百集團是什麼性質企業 國企還是民營

暫時是國企，不過以後說不準，新光集團要控股！

㈡ 武漢中百集團股份有限公司的企業簡介

中百控股集團股份有限公司（股票簡稱：中百集團（原武漢中百）；股票代碼：000759）是武漢市大型商業集團，中國商業上市公司，國家商務部重點培育的全國20家商業企業之一。集團圍繞提高企業組織化程度，推動流通現代化進程，積極探索連鎖經營，大力發展商業新業態，實現了由傳統零售業向現代連鎖超市業態的成功轉型，取得了較好的經濟效益和社會效益。集團經營網點674家（百貨店5家百貨店、30家電器專賣店、140家倉儲超市、500家便民超市），形成大型倉儲超市輻射城鄉、便民超市服務社區的經營格局，涉足進出口貿易、電子商務、物流配送等領域的現代化企業集團。根據全國連鎖經營排序，集團連續9年進入全國連鎖經營30強，連鎖網點數量和經濟效益連續9年位居湖北商業上市公司前列。2009年，榮獲「全國五一勞動獎狀」、「湖北首屆最佳企業公民」等榮譽稱號，躋身武漢企業10強，連續四年蟬聯中國企業500強。

㈢ 武漢中百集團股份有限公司的企業概況

公司前身為解放前中國國貨公司武漢分公司，始建於1937年。時值抗戰爆發，為奮力抵制日貨，振興民族工業，由愛國實業界人士發起創立。解放後，成為武漢市第一家大型百貨商店，被譽為武漢商業戰線的一面紅旗。1997年4月29日，經中國證券監督管理委員會批准，公司向社會公開發行A股4000萬股，並於1997年5月19日在深圳證券交易所掛牌交易。自97年以來，公司借鑒國外商業發展道路，大力拓展連鎖經營模式，至今已開辦5000--12000平方米倉儲式大賣場60家，500--2000平方米便民超市400餘家，主要經營食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類商品，突出了放心肉、放心魚、放心米、放心油、無公害蔬菜的經營。
公司不斷強化流通現代化建設，投資9000餘萬元，建立了集團商務計算機管理系統，實現了超市連鎖經營網點電腦聯網和數據實時傳輸，同時公司在武漢東西湖台商投資區和武漢陽邏開發區興建華中地區最大的商品物流配送中心和農產品加工配送基地，並利用自身商業網點多、物流配送及時等有利條件，積極發展農副產品的深加工、精加工業務，大力開發自有品牌，精心構建商品供應鏈，支撐中百連鎖超市的快速發展。2004年，公司被國家商務部列為重點扶持的全國20家大型流通企業之一。2005年，中百倉儲進軍重慶，公司連鎖經營實現跨省發展。面對中國加入WTO的機遇和挑戰，公司將繼續實施倉儲超市與便民超市並舉的發展戰略，逐步形成以連鎖經營為基礎，多元化、多業態、跨地區的大型連鎖集團。

㈣ 武漢中百集團股份有限公司的介紹

武漢中百集團股份有限公司是武漢市大型商業集團，中國商業上市公司，國家商務部重點培育的全國20家商業企業之一。武漢中百集團股份有限公司（股票代碼：000759）是中國商業上市公司，中國商業名牌企業，是湖北省唯一連續6年（2001年-2006年）進入全國零售連鎖經營30強企業，並入圍2006年中國企業500強。資產總額34.05億元，凈資產9.86億元。

㈤ 武漢市的中百集團包括那些

包括中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百電器、中百好邦便利
滿意請採納哦

㈥ 中百集團的企業文化是什麼

企業文化的四種類型編輯
任務和經營方式
迪爾和肯尼迪把企業文化分為四種類型：即強人文化；拚命干、盡情玩文化；攻堅文化；過程文化。
1、硬漢型文化。這種文化鼓勵內部競爭和創新，鼓勵冒險。競爭性較強、產品更新快企業文化特點
2、努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂並重，鼓勵職工完成風險較小的工作。競爭性不強、產品比較穩定的企業文化特點。
3、賭注型文化。它具有在周密分析基礎上孤注一擲的特點。一般投資大、見效慢的企業文化特點。
4、過程型文化。這種文化著眼於如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機關性較強、按部就班就可以完成任務的企業文化特點。
狀態和作風
1、有活力的企業文化。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。
2、停滯型企業文化。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。
3、官僚型企業文化。特點是：例行公事，官樣文章。
性質和規模
1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。
2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。
3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處於較低水平。
4、大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。
因素重視
1、科層型。壟斷的市場中從事經營的公司所擁有。非個性化的管理作風，金字塔式組織結構，注重對標准、規范和刻板程序的遵循，組織內部缺乏競爭，人們暗地裡勾心鬥角。
2、職業經理型。工作導向，有明確的標准，嚴格的獎懲制度，組織結構富於靈活性，內部競爭激烈。
3、技術型。技術專家掌權，家長式作風，著重依賴技術秘訣，職能制組織結構。

㈦ 武漢中百集團股份有限公司的企業人物

汪愛群
中百控股集團股份有限公司
男，1954年出生，湖北浠水人，漢族，中共黨員，本科，高級經濟師，高級政工師。
曾任武漢中心百貨大樓部門經理、副總經理、常務副總經理，96年至今任武漢中百集團董事長、黨委書記。
主要社會職務及榮譽：第十屆全國人民代表大會代表、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、第十屆《半月談》思想政治工作創新獎、中國商業創業企業家、第三屆全國優秀創業企業家、2003中國零售業十大風雲人物、2001及2003年度湖北十大經濟風雲人物、湖北省優秀企業家、湖北省勞動模範、中國商業股份制經濟聯合會會長、武漢市工商業聯合會副會長、武漢企業家協會、企業聯合會、商業總會副會長。
張錦松
男，1962年出生，廣東人，漢族，中共黨員，本科，會計師。
現任中百控股集團股份有限公司董事會董事、集團公司總經理。先後榮獲武漢市五一勞動獎章、武漢市勞動模範、湖北省優秀企業家、全國商業優秀創業企業家等殊榮。
曾任：武漢中心百貨大樓財會科科長助理，武漢中心百貨大樓財會科副科長、科長，中百控股集團股份有限公司總會計師、副總經理，中百控股集團股份有限公司董事會秘書。
俞善偉
男，1952年出生，湖北漢陽人，漢族，中共黨員，本科，高級政工師。
現任中百控股集團股份有限公司副董事長、集團公司副總經理、黨委副書記，兼任中百便民超市公司董事長和中百物流配送公司總經理。曾榮獲武漢商業系統優秀共產黨員、優秀黨務工作者、武漢市五一勞動獎章、湖北省優秀企業家等殊榮，是江漢區第十屆、第十一屆人大代表。
曾任：武漢中心百貨大樓電訊部副主任、支部書記，武漢中心百貨大樓經理辦公室、黨委辦公室主任，武漢中心百貨大樓副總經理、常務副總經理、黨委副書記。
程軍
男，1961年出生，漢族，中共黨員，本科，高級政工師。
現任中百控股集團股份有限公司董事、副總經理兼中百連鎖倉儲超市公司總經理、黨委書記。先後榮獲武漢市五一勞動獎章、武漢市勞動模範、湖北省勞動模範、武漢市優秀企業家、2004年度湖北經濟十大風雲人物等殊榮，是武漢市第十屆政協委員。
曾任：武漢中心百貨大樓全面質量管理辦公室副主任，武漢中心百貨大樓辦公室副主任、主任，武漢中心百貨大樓團委書記，武漢中心百貨大樓總經理助理。
張冬生
男1954年出生，漢族，中共黨員，大專，經濟師職稱。
現任中百控股集團股份有限公司董事、副總經理。曾榮獲武漢市勞動模範等殊榮。
曾任：武漢市青山葯材公司經理，武漢市青山區商業管理委員會企業管理科科長，武漢青商集團董事長、總經理，武漢中百集團百貨分公司總經理。
王輝
女，1962年出生，漢族，中共黨員，本科，高級政工師。
現任中百控股集團股份有限公司副總經理兼中百百貨公司總經理。曾榮獲武漢市優秀宣傳幹部等殊榮。
曾任：武漢中心百貨大樓傢具商場副經理，武漢中心百貨大樓宣傳教育部副部長、部長，武漢中百集團黨辦主任、宣傳部長，武漢中百集團黨委工作部部長。
楊曉紅
女，1969年出生，漢族，中共黨員，本科，高級經營師、會計師。現任中百控股集團股份有限公司董事、副總經理。曾任：武漢中百集團辦公室副主任、主任，武漢中百集團董事會秘書處主任。曾參加武漢市委組織部的「五個一人才」工程出國培訓，在英國曼徹斯特大學商學院進行MBA課程學習並取得證書。
中百控股集團股份有限公司
尹艷紅
女，1968年出生，漢族，中共黨員，本科，高級經營師。現任中百控股集團股份有限公司監事會主席、紀委書記、工會主席。曾榮獲武漢市優秀工會工作者。曾任：武漢中百集團黨委辦公室、經理辦公室主任。
趙琳
女，1975年出生，漢族，中共黨員，本科。
現任中百控股集團股份有限公司副總經理。2001年9月至2002年6月參加市委組織部的「五個一人才」工程出國培訓。
曾任：中百集團百貨分公司人事部主管；中百集團團委副書記；中百連鎖倉儲超市公司總經理助理、副總經理。
彭波
男，1970年出生，漢族，中共黨員，本科，高級經營師。現任中百控股集團股份有限公司董事會秘書。曾任：武漢中心百貨大樓兒童部副經理，中百倉儲唐家墩店店長，中百控股集團股份有限公司證券部副部長、部長、證券事務代表。

㈧ 中百集團物流配送中心的介紹

武漢中百集團股份有限公司是國內著名的零售業上市公司，自1997年開始重點發展連鎖超市業。目前，公司共有連鎖網點總數551家，其中倉儲超市網點104家：武漢市內34家，湖北省內32家，重慶市38家；便民超市網點443家，百貨店4家。