浙能集團改革

⑴ 浙能電力2007年最高股價是多少

浙能電力2007年最高股價是不存在的。
因為浙能電力是2013年12月19日上市的。截止2015年10月26日，最高股價是：15.13元，出現在2015年6月3日。
簡介：
浙江浙能電力股份有限公司作為浙江省能源集團有限公司電力主業資產整體運營平台，主要從事火力發電業務，輔以提供熱力產品，以及對核電投資。近年來浙江浙能電力股份有限公司在電力生產領域投資規模逐年擴大，電力裝機容量、發電量等生產指標呈現穩健增長態勢，已經發展成為浙江省乃至全國范圍的區域能源龍頭企業。浙江浙能電力股份有限公司的控股股東為浙江省能源集團有限公司，實際控制人為浙江省人民政府國有資產監督管理委員會。
近年來，浙江浙能電力股份有限公司深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省委省政府的工作部署，齊心協力、努力拚搏、扎實工作、與時俱進，公司規模穩步擴張，綜合實力不斷增加，發展質量持續提升，黨建文化保障有力，公司實現了快速健康發展，為確保浙江能源安全，推進浙江經濟社會發展作出了應有的貢獻。公司外抓拓展，內強管理，頂住了能源市場扭轉、發電產業全面虧損的沖擊，公司生產經營和改革發展工作取得了一個又一個突破，創造了一個又一個高峰，贏得了市場主動權，開創了發展新局面，為未來的發展打下了堅實的基礎。

⑵ 浙江售電公司前十名

北極星售電網獲悉，2019年10月18日浙江電力交易中心公示參與2019年浙江售電市場的售電企業名單，第一批國網公示共76家企業。其中國資和有發電廠及混合所有制企業如下：
國網浙江綜合能源服務有限公司
浙江浙能能源服務有限公司
西拓能源集團有限公司
四川能投售電有限責任公司
神華國華江蘇售電有限責任公司
國投甘肅售電有限公司
華潤（浙江）電力銷售有限公司
華能浙江能源銷售有限責任公司
浙江大唐能源營銷有限公司
國電浙江售電有限公司

⑶ 全國有幾個電力公司

五大發電集團：華能 華電 國電 大唐 中電投
四小豪門：國投 華潤 國華 中廣核
省級電力集團：粵電 魯能 浙能 深能源 京能
電網公司：國家電網 南方電網 各省都有各自的電力集團公司
還有很多其他規模小的電力公司
五大電力公司1，中國長江電力股份有限公司，是由中國長江三峽工程開發總公司作為主發起人，聯合華能國際電力股份有限公司、中國核工業集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司和長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院等五家發起人以發起方式設立的股份有限公司。

公司成立於2002年11月4日，2003年11月18日在上海證券交易所掛牌上市，2005年8月完成股權分置改革。截止2006年12月31日，公司總資產407.64億元，凈資產242.99億元。

公司是我國最大的水電上市公司，主要從事水力發電業務，擁有葛洲壩水電站和三峽工程投產的8台發電機組，並持有廣州控股11.238%的股份、湖北能源45%的股份、上海電力10%的股份。同時，公司受三峽總公司委託統一管理三峽工程已建成但目前暫未進入公司的發電資產。公司所發電力主要銷往華中地區（湖北、湖南、河南、江西、重慶）、華東地區（上海、江蘇、浙江、安徽）及廣東省。截止2006年12月31日，公司總權益裝機容量為720.6萬千瓦，公司管理和擁有的總權益裝機容量達1280.6萬千瓦。

未來，公司將依託三峽工程建設和滾動開發長江上游水力資源的大背景，繼續致力於以水電為主的清潔電力生產經營，努力提高發電能力，創建國際一流電廠，打造一流上市公司。

2中國國電集團公司於2002年12月成立,是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，是電力體制改革後國務院批准成立的五大全國性發電企業集團之一，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司試點企業，注冊資本金120 億元人民幣。
截至2003年底，公司擁有3個全資企業、33個內部核算單位、40個控股企業和14個參股企業；擁有運行和在建可控裝機容量3657萬KW。其中，運行和在建火電裝機容量2916萬KW，佔79.7％，水電裝機容量727萬KW，佔19.9％，風電裝機容量14萬KW，佔0.38％，佔全國風電總裝機容量的52％。目前在全國21個省（自治區、直轄市）中擁有電源點，加上規劃電源點，則在全國25個省（自治區、直轄市）擁有電源點。公司資產總額753億元，負債總額537億元，所有者權益128億元，其中少數股東權益87億元。

根據集團公司發展目標和戰略構想，"十五"後三年及"十一五"期間，集團公司提出平均每年在建400萬千瓦、開工400萬千瓦、擬建400萬千瓦的電源發展目標，爭取到2005年集團公司發電機組可控容量超過4000萬千瓦，到2010年超過6000萬千瓦。

截至2006年底，中國國電集團公司擁有3個全資企業、25個內部核算單位、65個控股企業和12個參股企業。集團公司可控裝機容量為4445萬千瓦，其中，火電裝機容量3978萬千瓦，佔89.49％，水電裝機容量405萬千瓦，佔9.12％，風電裝機容量61.8萬千瓦，佔1.39％。目前，集團公司在全國在全國29個省（自治區、直轄市）擁有電源點。到2006年底,公司資產總額1880億元。

3中電集團（中電）於1901年在香港注冊成立，當時名為中華電力有限公司。中電在香港經營發電、輸電及供電的縱向式綜合電力業務，透過現代化的電網為九龍、新界及大部分離島逾220萬客戶供應電力，供電范圍的人口佔香港總人口80%以上。

中電近年更在澳洲、中國內地和亞洲其他地區發展及營運能源項目，投資穩步增加，是亞洲區電力行業具領導地位的投資者和營運商。

中電控股有限公司（港交所：0002）( CLP Holdings Limited ) 是中電集團的控股公司，在聯合交易所上市，股份交投活躍，廣泛受到支持。

截至2006年底，中電集團資產總額1778.31億元,可控裝機容量為37800MW，權益裝機容量為28043.3MW；其中水電機組9220MW，占集團公司可控裝機容量的24.4％；火電機組27230MW，占集團公司可控裝機容量的72％；核電機組1350.8MW，占集團公司可控裝機容量的3.6%。集團公司包括169家成員單位，15家參股企業，職工總數為83086人。

中電集團資產分布在全國25個省、市、自治區，擁有上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、吉林電力股份有限公司和中電霍煤露天煤業股份公司5家A股上市公司；擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司，並通過中國電力國際有限公司擁有在香港上市的中國電力國際發展有限公司，以及致力於為香港提供電力的中港電力發展有限公司；擁有承擔流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和五凌電力有限公司；擁有在電力設備成套服務領域中業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有大型煤炭企業中電投霍林河煤電集團有限責任公司；擁有白音華煤電有限責任公司；擁有12個已建成的1000MW以上的大型電廠；擁有控股的山東海陽核電項目，共同控股的遼寧紅沿河核電項目和廣西白龍核電項目，以及9個參股核電前期項目。

4、2002年12月29日，中國大唐集團公司在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成，是全國五大發電集團之一，是中央直接管理的國有獨資公司、國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。主要經營范圍為：集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發。注冊資本金人民幣120億元。截至2007年底，資產總額達到2985億元。

中國大唐集團公司實施集團化運作的體制和機制，構建了集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體的管理模式。集團公司相繼成立了大唐陝西發電有限公司、大唐甘肅發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司6個全資子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司，擁有較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役裝機容量360萬千瓦的大型火電廠內蒙古大唐國際托克托發電公司和最大風電場內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有正在建設中的規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2006年底，在役發電資產分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、福建、河南、湖南、廣東、廣西、四川、雲南、陝西、甘肅等19個省（自治區、直轄市）；截至2007 年底，發電裝機規模達到6482.34萬千瓦。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。

5、中國華能集團公司（英文全稱：China Huaneng Group，英文簡稱：CHINA HUANENG，英文縮寫:CHNG）是經國務院批准，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。

按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

中國華能集團公司依照公司法，對其全資、控股、參股企業進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。

中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。

中國華能集團公司實行總經理負責制，總經理為法定代表人。

⑷ 安徽改革開放30年來取得的成就

十一屆三中全會開啟了中國改革開放歷史的新紀元。30年來，敢為人先、富於創造精神的安徽人民把握改革開放的先機，不斷深化投融資體制改革，大力優化投資環境，充分調動各方面積極性，投資建設實現歷史性飛躍，呈現出投資規模、速度、結構和效益同步發展的良好局面，對改變江淮大地落後面貌，推進工業化、城市化，提高人民物質文化生活水平，壯大經濟實力等諸多方面發揮了巨大作用，為促進跨越式發展、實現奮力崛起提供了有力支撐。

一、 投資體制改革取得突破，企業投資主體地位基本確定

改革開放30年來，我省投資體制已徹底打破了傳統計劃經濟體制下高度集中的投資管理模式，在項目報批上，由過去按限額進行分級審批轉變為在國家限額以下誰投資誰審批；在投資主體上，打破了計劃經濟體制下高度集中的國家一元投資模式，明確了企業作為投資主體、市場引導投資的基本導向，初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設市場化的新格局，有力地推動了經濟社會的較快發展。

2002年以來，在加快建立和逐步完善「市場引導投資、企業自主決策、銀行獨立審貸、融資方式多樣、中介服務規范、宏觀調控有效果」的新型投資體制方面取得新進展和新突破。一是健全和完善投資項目審批制、核准制和備案制度，完善政府投資決策機制，重點加大對「三農」、節能減排、自主創新、社會事業、區域協調發展等領域的支持力度。二是轉變投資調控方式，規范項目建設秩序，改變過去主要依靠投資項目審批的傳統方式，通過編制發展建設規劃、制定和調整產業政策，建立行業准入制度等政策，綜合運用經濟、法律和行政手段對社會投資進行調控，嚴格執行建設項目在土地、環保、節能、技術、安全等方面的准入標准。三是調整優化重點行業投資結構，加快高耗能、高污染、資源消耗及產能過剩行業的結構調整，加強對房地產市場的監測和調控。四是積極鼓勵和引導民間投資，放寬社會資本的投資領域，允許社會資本進入法律法規未禁止進入的基礎設施、公用事業及其它行業和領域。五是進一步拓寬企業投資項目的融資渠道，允許各類企業以股權融資方式籌集投資資金，逐步建立起多種募集方式相互補充的多層次資本市場。六是不斷深化招投標體制改革，透明和公開招投標市場運作，加強對招投標重點環節的日常監管。

二、投資規模不斷擴大，經濟發展後勁明顯增強

改革開放30年來，我省對農林水利業、工業、交通運輸、郵政通信及社會事業等各個方面開展了全方位、多層次、大規模的投資建設。1978年全省投資總量僅13.1億元，1995年突破500億元，2002年突破1000億元，2005年突破2000億元，2006年突破3000億元，2007年達5093.7億元，1979～2007年累計完成投資2.28萬億元，年均增長22.8%。在拉動經濟增長的「三駕馬車」中，投資對經濟增長的貢獻逐步加大，現已超過消費成為拉動經濟增長的第一主動力。特別是「十五」以來，我省投資率逐年提高，由2000年的36%提高到2007年的46.4%，投資對GDP增長的貢獻率達58.1 %，有力地促進了全省國民經濟持續、穩定、快速增長。改革開放以來的30年，投資建設伴隨著全省經濟社會發展，也經歷了不同的歷史發展階段。

（一）1979年至1989年，我省基本處於典型的「短缺經濟」階段，投資需求份額變化復雜，投資規模有擴有收，投資增幅劇烈波動，先後於1982年和1989年形成增長高峰和低谷，這一期間累計完成投資742.8億元，年均增長21.8%，比全國平均水平高出2.6個百分點。

（二）1990年至2000年，我省經濟逐漸擺脫了短缺經濟的困擾，實現了從賣方市場向買方市場的歷史性過渡，投資需求擴張明顯，投資增長起落分明，特別是1992年小平同志南巡談話後，我省與全國一樣興起了新一輪投資建設熱潮，並與1992年、1993年達到高峰，後在國家宏觀調控作用下逐步回落，1998年、1999年投資增速回落到6%左右，這一期間累計完成投資5399.4億元，年均增長20.2%，比全國平均水平高出0.2個百分點。

（三）「十五」時期，為落實黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標，省委、省政府在進一步深化省情認識、全面把握國內外發展環境的基礎上，於2003年12月作出了實施「861」行動計劃的重大決策，建設八大產業基地和六大基礎工程,著力提升產業層次，投資規模持續擴大。2005年，全社會固定資產投資達2521億元，與2000年相比，年均增長23.8%，五年累計完成固定資產投資8010億元，是「九五」時期的2.2倍，超過了1979～2000年全社會投資的總和。

（四）2006年至2007年，我省全面落實科學發展觀，不斷加強和改善宏觀調控，堅持「在發展中調控，在調控中發展」，著力調整投資結構，加強薄弱環節建設，投資規模明顯擴大，投資結構進一步優化，投資運行呈現又好又快的發展態勢，初步擺脫了歷次宏觀調控中「下落快、降幅大、恢復晚、爬坡慢」的不良循環，實現了逆勢而上的歷史性突破。2006年完成投資3544.7億元，比上年增長40.6%， 2007年增加到5093.7億元，增長43.7%，分別比全國平均水平高16.7個和18.9個百分點，增幅居全國前列。2007年我省投資總量居全國第9位，比1982年上升6位，佔全國比重由 2.8%提高到3.7%。

三、投資結構不斷優化，投資已成為產業結構調整的動力

投資結構是產業結構的先導。改革開放30年來，我省不斷調整投資結構，努力使資金投向同社會經濟發展方向相吻合，投資結構趨於合理，導向作用日益顯著。

（一）投資主體多元化發展迅速

1978年以前，投資主體為國有經濟，改革開放以後，隨著國家一系列相關政策的出台，良好的投資環境和日益發展的經濟形勢，激發了多元投資主體的熱情，逐步形成國有、集體、城鄉個人、外商、港澳台等多種經濟類型共同發展的格局，多層次、多元化的投資體系基本形成。

1、民間資本投資活躍，增強了投資增長的內生性和自主性。十一屆三中全會以來，我省對傳統的投資體制進行了一系列改革，省政府於2002年出台了《關於安徽省鼓勵和引導民間投資的若干意見》，敞開了民間資本進入的領域，鼓勵民間資本採用各種投資方式參與經濟建設，同時對民間投資項目在產業政策、稅收政策、資金協調、法律保護等各個環節上提供全方位服務，為民營經濟發展破冰除障，營造良好、自由、充滿生機與活力的發展環境。經過30年的發展，民間投資發生了質的飛躍，投資總量不斷擴大，成為全社會投資增長的主要力量。2007年，全省民間投資達2676.3億元，比1980年增長5946.2倍，年均增長38%，增幅比全社會投資高14.6個百分點，對投資增長的貢獻率達61.7%；民間投資佔全社會投資的份額由2.6%提高到52.4%。

2、外商及港澳台投資從無到有，發展迅速。30年來，隨著改革開放的不斷深入，我省憑借獨特的承東啟西、連南接北的地理區位、豐富的自然資源、集中的科教資源及低廉的生產成本等一系列優勢，努力營造「親商、富商、安商」的濃厚氛圍，利用外資從無到有，由小到大，由點及面全方位展開。從1984年首家外商投資企業—安徽安利合成革股份公司的成立，到2007年，全省累計實際利用外商直接投資98.3億美元，年均增長40.7%，在皖投資的客商來自美國、新加坡、日本、韓國、德國、香港、台灣、維爾京群島等90多個國家和地區，投資領域涉及交通、電力、能源、機電、化工、醫葯、輕工、紡織、建築、房地產、綜合服務等30多個行業。一批國際著名的跨國公司投資我省，如聯合利華、日立、西門子、ABB、聖戈班、微軟、德爾福、沃爾瑪等等，目前落戶我省的境外世界500強企業達40家，外商投資企業在皖從業人員已超過32萬人。

3、東向發展取得積極成效。早在上個世紀90年代初，浦東開發伊始，我省就敏銳地抓住機遇，提出過「開發皖江，呼應浦東」；此後，又推出「一線兩點」戰略，2003年提出「融入長三角」。 2005年，進一步提出加快融入長三角，主動承接長三角產業轉移的「東向發展」戰略，並於次年將其作為六大戰略之一正式納入「十一五」發展規劃。 「東向戰略」是我省在深化對外開放的基礎上，提出的具有全局性牽動性的戰略。隨著近些年東向發展的扎實推進，對外開放進一步擴大，2002～2007年，全省實際利用省外資金累計已突破5000億元，引進的省外資金中55%以上來自長三角地區，目前在皖的浙商達40多萬，投資額上千億元。上海在皖投資的企業也不斷增加。上海華誼、浙江浙能、江蘇雨潤等一批知名企業紛紛來皖投資興業。如上海電力集團和浙江浙能集團分別與淮南礦業集團攜手合作，共同投資建設田集電廠和鳳台電廠各4×60萬千瓦機組，所發電量被納入上海市和浙江省電力電量平衡計劃。上海華誼集團在安徽建設煤化工基地，投資總額將達300億元。農業開發也頗受青睞，有100多家長三角農業企業在皖投資辦農業。堅持東向發展，積極主動地參與泛長三角分工合作，充分發揮自身優勢，建成承接長三角產業轉移的試驗區和示範區，為我省加速崛起拓展更大的發展空間。

（二）投資結構的調整促進了產業結構優化升級

1、第三產業投資加快，所佔比重上升。改革開放前，我省投資建設重點是加強生產性建設，改革開放初期城鎮以上三次產業的投資比例為1.9∶66.1∶32，第二產業佔主導地位。改革開放以來，各級政府十分重視第三產業的發展，在進行生產建設的同時安排大量資金用於第三產業項目建設，特別是第三產業中房地產業、交通設施、公共服務等關系老百姓「衣食住行」基本生計的領域投資進一步加大。2007年，全省第三產業投資達2713.3億元，三次產業投資比例調整為2.2∶44.6∶53.2。投資的結構演變直接影響經濟結構變化，全省三次產業增加值比例由1978年的47.2∶35.5∶17.3，調整為2007年的16.3∶44.7∶39。

2、861」行動計劃推動產業結構優化升級。從2004年開始，我省積極實施「861」行動計劃，以工業化為核心，以結構調整為主線，涵蓋經濟、社會、人口、資源、環境等各個方面，涉及汽車、家電、裝備製造、化工、農副產品加工等製造業，能源原材料等基礎產業，電子信息、現代中葯等高新技術產業，文化、旅遊、物流等現代服務業，水利、交通、信息等基礎設施建設，以及生態環境保護、信用體系建設、人才培養等諸多領域，啟動了經濟快速增長的重要引擎。據統計，四年來「861」行動計劃累計完成投資5151.6億元，占同期全社會固定資產投資的39.4%；開工建設重點項目746個，竣工投產項目461個。

3、基礎設施投資力度不斷加大。基礎設施是一個國家綜合實力和現代化程度的重要標志。長期以來，滯後的基礎設施始終制約了我省經濟發展。改革開放以後，為貫徹保證重點建設和緩解「瓶頸」制約的方針，我省有計劃地組織建設了一批交通運輸、郵電通信、電力、市政建設等經濟發展中的薄弱環節項目，相繼建成一批事關全局的重大工程。 「十五」以來，又進一步加大投入力度，特別是加快「防洪保安工程」、「通達工程」、「信息工程」等基礎設施建設步伐，取得了明顯成效。 2007年，全省完成基礎設施投資1485.8億元，是1978年的440倍，年均增長23.4%；佔全社會投資比重由25.8%提高到29.2%。這對改善投資環境，廣納海內外資金，加快經濟發展起到積極作用。

四、投資建設碩果累累，城鄉面貌日新月異

改革開放30年，固定資產投資在壯大經濟實力，增強經濟發展後勁，推進工業化、城市化進程，調整產業結構以及改善人民生活條件等方面發揮了重要作用。

（一）農林水利業建設成就斐然。改革開放以來，隨著中央一系列支農惠農政策的出台，我省以促進農村發展、農業增效和農民增收為目標，統籌城鄉發展，加大農村基礎設施建設投資力度，加快生態林業和生態農業投資步伐，特別是加大了對農村糧食、禽畜、水產、水果、蔬菜、竹木、花卉等大宗農林產品生產基地及精深加工農產品龍頭企業的技術創新投資，現代農業規模不斷擴大；加強淮河幹流整治和長江水患的防治，增強了抗禦自然災害的能力。2006年以來，隨著新農村建設的不斷推進，農業投資進一步得到加強。1979～2007年，全省累計農林水利業建設投資744.3億元，黃淮海平原綜合開發、淮河幹流整治、淮北灌溉農業項目、長江干堤除險加固、臨淮崗洪水控制等一系列骨幹工程陸續完成，有效地改善了農業生產條件，提高了農業防災減災能力，促進了農業和農村經濟結構調整，為農民增收夯實基礎，同時也改善了全省生態環境。

（二）工業建設成績輝煌。改革開放前，受封閉式產品經濟的禁錮，我省工業生產和建設長期處於滯後狀態。改革開放給我省工業發展帶來旺盛活力和勃勃生機，支柱產業和新興產業的崛起，開創了工業發展的新時代。 「十五」以來，進一步推進工業化進程，特別是工業強省戰略的實施，工業投資規模持續擴大。1979～2007年全省工業累計完成投資7995.6億元，占同期投資總額的35%。大規模的工業建設改善了工業結構，培育了汽車、裝備製造、家用電器、化工及橡膠輪胎、食品及農副產品深加工、能源及原材料等優勢行業，不僅建成了眾多的小企業，而且建成了一批具有現代化技術水平的大中型骨幹企業。2007年，全省主營業務收入超億元以上的企業有1011家，按銷售收入超億元企業佔全省比重計算，工業集中度達到80.4%。機械、冶金、輕工3個行業銷售收入超千億元，汽車產量達到65.9萬輛，位列全國第7。銷售收入超過100億元的工業企業從無到有，2007年達到10戶，其中馬鋼、銅陵有色、海螺集團、省電力公司銷售收入超過300億元。在2007年中國500強企業中，安徽擁有10家；在中國製造業500強中，安徽擁有13家。江汽的汽車底盤產量居全國第一位，豐原的檸檬酸產量居世界第一，馬鋼的高速線材、車輪輪箍居國內先進水平；銅陵有色集團電解銅產量在全國同行業中排名第一，在世界排名第5；海螺水泥產量已連續14年居全國水泥行業第一位，在世界水泥行業名列第三位。2007年，家用電冰箱、洗衣機、空調器均居全國前三位；彩色電視機產量居第8位。我省已成為中國主要的家電生產基地之一，初步實現了從農業大省向工業大省的轉變。

能源建設長足發展。改革開放30年，我省在加快能源發展，擴大能源生產總量，促進能源供求平衡，鞏固華東能源供應基地地位的同時，依靠科技進步和創新，大力調整和優化能源結構，構築穩定、經濟和清潔的能源供應體系。深化能源體制改革，實行資源開發利用與節約並重的方針，大力發展循環經濟，充分利用國內外兩種資源和兩個市場，促進能源產業健康發展。經過多年的建設，制約我省經濟快速發展的能源瓶頸問題基本得到緩解，兩淮億噸級煤炭生產基地初步建成。2007年，全省原煤產量9112萬噸，居全國第9位；安徽電網作為中國最大的跨省聯合電網——華東電網的重要組成部分，已發展成為以火電為主，水力發電為輔， 500kv輸電線路為骨幹， 220kv線路為網架、分層分區結構完整的全省統一電網，500千伏中、東通道輸電工程已建成投入運行，西通道工程進展順利，基本滿足目前皖電東送的需要，有利地推動了資源優勢向經濟優勢的轉化。2007年全省發電量847.6億千瓦時，居全國第16位，電力裝機容量已達到1919萬千瓦。

（三）交通運輸建設實現大飛躍。長期以來，我省基礎設施建設嚴重滯後，交通閉塞、信息不暢。改革開放後，我省堅持統籌規劃、科學布局、合理安排，構建適度超前、功能配套、高效便捷的現代綜合交通網路，初步建立起由公路、水路、鐵路、民航等多種運輸方式共同構成的綜合交通體系。30年來，我省交通運輸投資1816.2億元。如今的安徽已成為東中西部經濟社會交流的 「黃金走廊」。

公路建設方面，改革開放的30年，也是公路建設進入高速發展的30年。從1995年省內第一條高速公路—合寧高速建成，到2007年底合淮阜高速北段通車，全省已經構成了「三縱六橫」 市市通高速的公路主骨架，國省道四通八達，實現了南北六小時、東西三小時過境，每個縣城上高速公路只要半個小時。到2007年底，全省公路總里程達148372公里，公路網密度位居全國前列，其中高速公路通車里程達2206公里，挺進全國前10位。農村公路越織越密，2005年「村村通」工程大規模實施以來，已有2.87萬公里水泥路和油路修到了農民家門口，實現鄉鄉通油路，全省90%以上的行政村通了班車，有力地促進了新農村建設。

鐵路建設方面，以前歷史「欠賬」多，全省甚至沒有沒有一條橫貫東西的鐵路，等級低，線路散，斷頭路多，不成體系。改革開放以來，鐵路建設投資不斷加大，「六五」至 「七五」時期，相繼建成了皖贛線、阜淮線、界阜線，「八五」至 「九五」時期鐵路建設開始加速，建成了合九線、商阜復線、阜淮復線、阜九線、青蘆線。 「十五」以來，鐵路進入大規模建設高潮，陸續建成了合西鐵路、宣杭復線、銅九線、合寧高鐵，合武高速鐵路也將於2008年底貫通，這標志著人們孜孜以求的安徽鐵路「1234」出行格局，即將形成前「123」，即合肥至南京1小時，至武漢2小時，至上海3小時。京滬高速鐵路安徽段全線開工，構建現代化鐵路網進入全面實施階段。全省鐵路營業里程由1978年的978公里增加到2007年的2387公里。

航空運輸建設方面，改革開放以後民用機場建設進入了大發展階段，經過多年的建設，全省現有合肥、黃山、安慶、阜陽等民用機場，其中合肥、黃山兩個機場為對外開放航空口岸。航空運輸線實現了與全國多個大中城市直接連接。2007年全省民航機場旅客吞吐量達255萬人，貨運吞吐量3.3萬噸， 「十一五」期間，還將投資40億元建設一個年旅客吞吐量上千萬人次的現代化空港—新橋國際機場，對外空中聯系由此將發生質的飛躍。

港口建設方面，有長江、淮河、新安江三大水系，有「800里皖江」之稱的黃金水道，水路資源豐富。改革開放以來，安徽從解決水運基礎設施建設「瓶頸」入手，港口建設逐年提速，港口設施的現代化、專業化程度不斷提高，布局基本合理、門類齊全、現代化程度較高、配套設施比較完整的港口運輸體系基本形成。1978年，港口貨物吞吐量僅為1000萬噸， 2007年達2.5億噸，位居中部六省第一位，蕪湖港口吞吐量達到4680萬噸，位居全國內河十大港口行列；2007年全省內河航道通航里程已達5596公里，發達的水運，為工業強省提供更有力的支撐。

（四）郵電通訊發展迅速。改革開放以來，全省郵電通訊業累計投資599.1億元，按照「全面規劃、超前發展」和「全面、協調、可持續發展」的思路和要求，緊緊抓住市場需求，依靠科技進步，堅持引進消化先進技術與增強自主創新能力相結合，逐步建成具有世界先進水平的現代化通信網路。1984年合肥長話樞紐工程建成投產，開展國際、省際、省內長話等通信業務，提高了通信水平。1986年合肥市引進萬門程式控制長、市話交換設備竣工投產。1992年全省實現了地市電話程式控制化和縣城電話自動化的目標，同年以合肥為中心的900兆赫移動通信正式建成。1995年全省所有地市本地電話網全部建成，基本完成由人工交換、模擬技術向自動交換、數字技術的快速過渡，鄉鎮均已開通電話，鳳台縣成為全省第一個村村通電話的縣。進入新世紀，省委、省政府結合我省國民經濟與社會信息化的進程，於2003年作出了建設「數字安徽」的重大決策，把「數字安徽」作為構建我省社會經濟發展的新平台、改善發展環境的六大基礎性工程之一，郵電通信業得到突飛猛進的發展。目前全省已形成程式控制電話網、長途傳輸數字網、移動通信網等相結合的現代化主體通訊網，「數字安徽」框架基本建立，光纖通信線路通達全部行政村，寬頻數據網覆蓋所有鄉鎮和大部分行政村。2007年，全省有固定電話用戶1494.3萬戶，行動電話用戶1410萬戶，每百人擁有電話（含移動）47.5部，基礎電信運營企業計算機互聯網寬頻接入用戶155.9萬戶。

（五）社會事業建設大步邁進。改革開放以來，社會事業投資快速增長，累計投資788.8億元，尤其是十六大以來不斷加大對科學、文化、衛生、社會保障、基礎教育、生態建設和環境保護等社會事業的投資力度，完成了安徽省黃梅戲藝術館建設工程、安徽省雜技團排練中心建設工程、合肥市圖書館建設工程、安徽大劇院改建工程和安徽省圖書館擴建工程、馬鞍山圖書館工程、淮北市博物館等標志性文化基礎設施建設。衛生醫療保障設施得到較大改善，教育事業成就輝煌，人民群眾就學、就醫和享受文化生活的條件得到明顯改善，進一步促進了經濟與社會協調發展。

（六）城市建設日新月異。改革開放以來，各級政府把加大城市建設力度，提升城市功能作為加快城市化進程的重要措施來抓，全省城鎮農村公用設施日臻完善，道路、供水、排水、供氣、集中供熱、垃圾處理、地下管網改造等基礎設施顯著改善，城市面貌日新月異。經過多年的建設，城市外延快速擴展，城市功能大幅提高。1978年全省城市建設投資僅為0.3億元，2007年已達292億元，城鎮化率由1978年的12.6%上升到2007年的38.7%。2007年底，人均城市道路面積13.6平方米，用水普及率94.4%，生活垃圾處理率91.4%，燃氣普及率83.2%，城市人均公園綠地面積8.7平方米，建成區綠化覆蓋率36.1%，每萬人擁有公共交通車輛8.67標台。

（七）居民居住條件明顯改善。改革開放以來，城鎮居民收入水平快速提高，消費結構不斷升級，家庭生活實現了歷史性跨越。近幾年，購置新房、進一步改善家庭居住條件又成為城鎮居民家庭投資消費的新熱點，住房的市場化改革加快了房地產業的發展步伐，住房建設規模不斷擴大，特別是實施「安居工程」和「經濟適用房建設」以來，全省各地以舊城改造為重點，依託房地產綜合開發，對大批棚戶區進行了有計劃、分步驟的改造。大規模普通住宅及經濟適用房的建設，使廣大中低收入居民圓了改善住房條件的夢。1999-2007年，全省房地產開發投資3014億元，年均增長35.5%，佔全社會投資的16.4%。住宅開發投資快速增長，1999-2007年，全省住宅投資2143.1億元，年均增長37.8%，竣工商品房屋1287.88萬平方米，大批功能齊全、設施配套、生活方便、環境優雅的住宅小區相繼建成，房地產開發進入一個全面提高品質的新的發展階段。全省城鎮人均住房使用面積由住房分配體制改革前的1998年的13.1平方米增加到2007年的21.6平方米。

三十年來，投資的快速增長，為安徽經濟又好又快發展增強了後勁，也為推動科學發展、構建和諧社會、全面建設小康社會奠定了堅實的物質基礎。展望未來，全省上下在省委省政府的堅強領導下，深入貫徹科學發展觀，牢固樹立「今天的投資結構就是明天的產業結構」理念，進一步強化重大產業和基礎設施項目建設，堅持項目帶動，優化投資結構，著力謀劃儲備一批帶動力強的好項目、大項目，擴大工業項目特別是先進製造業項目來源，充實全省「861」行動計劃項目庫，確保重大項目梯次推進、有效接續，投資必將在加速安徽崛起進程中發揮越來越大的作用。

⑸ 三門火電站的介紹

經國家發改委發改能源[2012]2487號《國家發展改革委關於浙江台州第二發電廠「上大壓小」新建工程項目核準的批復》核准同意建設，並已列為浙江省重點建設項目。 項目建設規模為2×1000MW、總投資約為86億元人民幣 ，建設地址位於浙江省台州市三門縣境內浦壩港鎮 ，計劃於2015建成。早在1985年，三門縣就開始著手運作該項目，採取多種措施加強廠址保護。經過幾代人的努力，項目於2010年8月21日獲國家能源局批復，同意開展前期工作。為推進項目建設，浙能集團成立項目籌建處，縣委、縣政府成立疏港公路連接線工程建設指揮部。同時，浙能集團與縣政府簽署《關於三門疏港公路連接線項目政策處理有關問題的會談紀要》，明確台州三門疏港公路連接線項目作為浙能台州第二發電廠項目的配套性、過渡性工程。

⑹ 電力改革後，對對電廠和電網的影響分別是什麼待遇將會怎麼變

改革已有10多年，現電廠收入和電網收入有很大差別：電網收入穩定，不存在績效問題， 一手收電，一手賣電，永遠不存在虧損問題，相關福利恆定；電廠效益和發電量有直接關系，如大國企，如五大集團、浙能、魯能、粵電還好點，每年的工資有總額，員工收入也比較穩定，小電廠和民營電廠就看電量吃飯了。另外同已集團電廠差別也大，大機組、沿海，發電廠成本低，廠效益好，集團批復的工作總額就高，員工收入也高。如就業，建議先考慮發達地區電網，然後是普通地區電網，然後大集團沿海大電廠，然後大集團大電廠，最後才是民營大電廠。

⑺ 在保證經濟發展的前提下,如何整治霧霾5000字

一、站在生態文明建設的高度著眼全局

霧霾的成因是一個綜合性的問題，大氣污染物來源於我們的經濟社會、生產生活的方方面面，不是某一個行業、某一個區域的問題，更不是一個單純的專業問題、技術問題。從國家層面來說，治理霧霾是一項復雜的系統工程，涉及全民和各行各業，需要綜合治理。

在強調科學、綠色、低碳發展的新形勢下，治理霧霾解決大氣污染問題，必須變革目前的生產方式、生活方式、消費方式、思維方式和價值觀念，樹立起尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，推進生態文明建設。必須按照黨的十八屆三中全會精神，加快推進生態文明體制改革，對生態環境實行嚴格的源頭保護制度、損害賠償制度、責任追究制度，完善環境治理和生態修復制度，用制度保護生態環境。因此，必須站在生態文明建設的高度來認識和治理霧霾。

治理霧霾的根本出路是能源發展轉方式、調結構。一方面要以提高能源效率為主線，鼓勵節約用能，保障合理用能，控制過度用能，限制粗放用能。要下大決心化解產能過剩，加快推進產業轉型升級，充分發揮科技創新對生態文明建設的支撐作用，轉變能源生產消費方式，控制能源消費總量過快增長。另一方面，要充分認識深化改革是能源科學發展的強大動力，尊重市場規律、加快探索創新，用改革創新解決能源發展中的深層次矛盾和問題。要強化能源體制機制改革，理順改革總體路徑，找准改革切入點和突破口，不失時機推進能源領域改革。從能源行業角度來說，應該堅持「兩手抓」，一手抓節能降耗、包括霧霾在內的大氣等污染治理，加大工作力度，落實國務院頒布的《大氣污染防治行動計劃》；一手抓生態文明制度建設，著眼全局，確保完成「十二五」生態文明建設各項指標，到2020年初步形成與全面建成小康社會相適應的生態文明。

二、建立長效機制

我們要充分認識到治理霧霾的艱巨性。「冰凍三尺，非一日之寒」，霧霾是長期積累形成的，驅除霧霾，非一時之效，而更徹底地治理霧霾，需要長期的、戰略性的投入，要打「持久戰」、「攻堅戰」。只有堅定不移地進行全面深化改革，從源頭治理,建立起治理霧霾的長效機制,才能從根本上徹底解決中國存在的大氣污染問題。否則,不管「臨時抱佛腳」的措施有多麼「立竿見影」,從長遠來看,根本保證不了霧霾天氣今後不再重現。筆者認為治理霧霾的長效機制,應該考慮以下四個方面：

（一）政府部門要倡導綠色行政,摒棄唯GDP馬首是瞻的傳統發展思路。

樹立盡量在不破壞原有生態環境的基礎上推進城鎮化、工業化進程的理念，把環境治理同經濟結構調整結合起來，同創新驅動發展結合起來，突出抓好重污染城市治理、能源結構調整、機動車污染減排、高污染行業及重點企業治理、冬季採暖期污染管控等重點工作，努力走出一條以治理污染促進科學發展、轉型升級、民生改善，環境效益、經濟效益和社會效益「多贏」的新路子。同時，必須改革領導幹部考核標准，加強生態文明建設的政績考核,糾正部分地方和部分領導幹部的錯誤政績觀。要使政府公務人員再不能靠犧牲環境、人民健康為代價創造的GDP來實現提拔的目的。

（二）從全面科學的頂層設計入手，把治理霧霾納入到法治范疇，發揮法治的規范與引領作用，營造公平的法制環境。只有以法治理念、法治思維、法治手段，凝聚社會共識，形成社會合力，尋求經濟發展與生態環境保護之間最大的公約數和平衡點，建立健全由政府、科研機構、企業、社會公眾共同參與的包括霧霾在內的大氣污染防治新機制，才是真正治本之策。建議盡快修訂《大氣污染防治法》，同時制定並出台《霧霾防治條例》，深入貫徹落實《大氣污染防治行動計劃》。

（三）理順管理體制，提高監管效率。

加強清潔利用監測能力建設，從上到下形成獨立的環境監管、行政執法和環境信息公開、社會監督體系，加強環保責任相關制度建設,破除抵制環保的「地方保護主義」。有關部門應該推動污染源自動監控數據聯網共享，密切跟蹤治理情況，督促各地各部門落實目標責任，明確時間表和路線圖。加強清潔利用執法監督，抓好重點耗能單位、重點污染源和治理設施運行監管。提高企業污染物排放的市場准入標准,加大對企業違法排污行為的處罰力度等，解決企業違法排污成本低，守法治污成本高的問題。

（四）必須建立跨行政區域的聯動機制。

「長三角、珠三角、環渤海等地區的環境治理問題，不是單個行政區塊的問題，而是整個區域問題。必須建立跨行政區域的聯動機制，追蹤污染空氣的生成和過程，綜合考慮高耗能、高污染企業的規劃布局，在目前人口高度集中的條件下，限制機動車的規模和排放，以及做好未來城市（群）的建設規劃等，逐步通過經濟結構調整、產業轉型升級、能源效率提高、環保企業發展和環保設備使用，實現多種污染物排放的治理和消減。

三、加快發展清潔能源

我國已經成為世界上第一大能源生產國和消費國，2013年能源消費了37.6億噸標准煤，可以預見未來能源需求還會保持一定的增長速度。能源結構的調整和優化，是一個長期的過程，不可能一蹴而就。能源行業作為我國國民經濟的支柱產業，在我國生態文明和美麗中國建設中舉足輕重。如何在保證經濟社會發展對能源需求的同時，實現生態文明建設的和諧發展呢？就是要加快能源結構調整，促進能源綠色發展。

（一）借鑒國際經驗，調整以煤炭為主的能源結構

有關資料顯示，發達國家霧霾高發時期，無一例外的特徵是煤炭佔一次能源消費比例高；其治理霧霾的經驗也說明，有效治理霧霾需要盡快改變以煤炭為主的能源結構，將煤炭佔一次能源消費比例降到一個比較低的水平。我國治理霧霾也必須從調整能源結構入手，逐步改變以煤炭為主的能源結構，減少煤炭消費。

但是，在相當長一段時間內，煤炭作為主體能源的地位難以改變，並仍將繼續承擔保障能源安全穩定供應的重任。

1、從能源安全看，立足國內是我國能源戰略的出發點。富煤貧油少氣的能源資源稟賦特點，決定了我國今後相當長一段時間內，煤炭作為主體能源的地位難以改變。從資源儲量看，煤炭資源儲量豐富，截至2012年末，全國已查明資源儲量1.42萬億噸，佔一次能源資源總量的94%。2013年石油、天然氣對外依存度已分別達到58.1%和31.6%。必須有一種穩定、可靠、經濟的能源資源保障國家能源安全。

2、近三年來，煤炭在我國一次能源消費中的比重以每年1%左右的速度下降，從2011年的69%到2013年的65.7%。從非化石能源發展看，雖然取得了很大成績，但受技術、經濟、安全等方面因素制約，未來供應能力仍存在不確定性，短期內難以大規模替代傳統化石能源。為實現十八大報告提出的「兩個百年」戰略目標，保障國民經濟發展，我國能源需求還將持續增加。據測算，到2020年我國能源需求總量將達到52億噸標准煤，煤炭需求量47億噸，約佔60%。雖然煤炭消費在一次能源中的比例逐年下降,但是長期來看，煤炭仍將是我國的主要能源，目前很難判斷煤炭消費峰值何時到來，煤炭仍將承擔保障能源安全穩定供應的重任。

（二）控制能源消費總量，加快發展清潔能源

盡管這些年我國一直在大力發展清潔能源，但到2013年清潔能源消費佔一次能源消費的比重僅為9.8%，距離2015年清潔能源的比重達到11.4%的規劃目標，還有1.6個百分點的距離，也就是說，今年和明年兩年，平均每年必須提高0.8個百分點。到2020年，達到我國政府向國際社會作出的兩項承諾---非化石能源佔一次能源消費的15%左右，單位GDP二氧化碳排放量比2005年減少40%--45%，任務仍然非常艱巨。必須控制能源消費總量，加快發展清潔能源。

（三）水電和核電應是加快清潔能源發展的重點

2013年，全國發電裝機容量達到12.47億千瓦，比上年增長9.25%。全國全口徑發電量達到53474億千瓦時，比上年增長7.52%。其中水電、核電、並網風電、並網太陽能發電裝機分別達到2.8億千瓦、1461萬千瓦、7548萬千瓦、1479萬千瓦，共計3.85億千瓦，分別佔全國發電裝機的22.45%、1.17%、6.05%、1.19%，清潔能源發電裝機比重達到30.86%；水電、核電、並網風電、並網太陽能發電量分別達到8963、1121、1401、87億千瓦時，分別佔全國發電量的16.76%、2.10%、2.62%、0.16%，清潔能源發電量佔全國發電量的21.64%。從上述數據可以看出，在現階段水電和核電是清潔能源中能夠發揮優化能源結構支撐性作用的能源，是加快清潔能源發展的重點。

1、加快推進西南水電基地建設。我國水電資源豐富，具備集中規模開發條件，是供應安全、成本經濟的可再生的的綠色能源，替代煤電的安全性、經濟性和靈活性都很高，需要放在優先開發的戰略位置。要在加強生態保護和做好移民安置工作的前提下，加快核准開工一批大中型水電項目，完善水電相關政策措施，保障水資源充分利用。我國西南地區既是水電資源富集區，也是經濟社會發展較落後地區，推進西南水電基地建設既可以為我國經濟社會發展提供清潔可再生能源，又可以促進當地經濟社會實現較快發展。

2、推進沿海核電開發建設，盡快啟動內陸核電站建設。核電是高負荷因子、大功率密集型能源。目前我國核電的發電成本已經低於負荷中心煤電成本，是煤電有經濟競爭力的替代電源，且具有低排放特點，有利於減少環境污染。在確保安全的基礎上高效發展核電，對保障我國能源電力供應、實現可持續發展具有關鍵作用。要盡快開工一批核電項目。同時，核電投資要多元化，國家應鼓勵具有實力及相關經驗的大型發電集團參股東部沿海核電開發，培養其核電開發建設與運營管理能力並獲得核電項目開發資質，盡快使大型發電集團具備主要甚至獨立承擔核電開發建設與運營管理能力。盡快啟動內陸核電站建設。（提示：普衛欣美國進口， J@@@@D可找）

3、積極發展風電、太陽能發電等非水可再生能源發電和分布式能源系統。非水可再生能源開發要在充分考慮電力系統消納能力、電價承受能力以及保持國內產業國際競爭力的條件下積極推進。要積極推進技術較成熟、開發潛力大的風電、太陽能發電和生物質發電等可再生能源發展；加快分布式可再生能源發電建設；提高可再生能源技術研發能力，掌握裝備與運行的核心技術，逐步降低發電成本，提高產業化水平。結合城鄉天然氣管道布局推動分布式冷熱電多聯供發展，提高天然氣利用效率；在有水資源、風資源或太陽能資源地區發展地區鼓勵發展小水電、小型風力發電、太陽能利用等分布式能源系統發展，加快研究應用微網技術。

（四）加快推進電網建設

為促進大型能源基地集約化開發和清潔能源高效利用，必須立足自主創新，加快建設堅強主網架，加快建設跨區域輸電通道，繼續加大投入，加強城鄉配電網建設改造，推動各電壓等級電網和一、二次系統協調發展，不斷提升電網的資源配置能力、安全穩定水平和經濟運行效率。依靠現代信息、通信和控制技術，提高電網智能化水平，適應未來可持續發展的要求。

四、進一步提高煤電的清潔化水平

我國煤炭資源稟賦特徵決定了煤電具有較好的供應安全性和經濟性，在當前煤炭消費總量大，未來還將增加的情況下，必須把煤炭清潔高效利用與發展清潔能源統籌規劃，共同推進，才能為建設天藍、地綠、水凈的能源生態文明作出貢獻。

（一）我國燃煤發電的生產情況

2013年，我國燃煤機組裝機容量達到78621萬千瓦，比2012年增長4.86%，佔全國發電裝機的63.03%,佔比降低了2.64個百分點。燃煤發電量達到39474億千瓦時，比2012年增長6.70%,佔全國發電量的73.82%，佔比降低了0.57個百分點。同時,2013年關停小燃煤機組447萬千瓦,30萬千瓦及以上機組容量所佔比例提高1個百分點。全國6000千瓦及以上燃煤機組供電標准煤耗321克/千瓦時,比2012年降低4克/千瓦時。上述表明：當前和今後一段時期內煤電仍是我國的主體電源。

（二）我國燃煤電廠的污染控制已經達到世界先進水平

據初步統計分析，截止2013年底，具備脫硫能力的燃煤機組占煤電機組比例接近100%，脫硫設施運行可靠性水平進一步提高；近2億千瓦機組完成煙氣脫硝改造，全國脫硝機組投入容量接近4.3億千瓦,煤電脫硝比例接近55%；煤電機組除塵器加大改造力度，高效電袋除塵器、袋式除塵器的應用比例進一步提高。

由於這些污染控制裝置發揮了巨大的減排的作用，在發電量持續增長、燃煤量不斷增加的情況下，全國燃煤電廠每年煙塵排放總量從1980年的399萬噸，下降至2012年的151萬噸，每千瓦時的煙塵排放量由1980年的16.5克降至2012年的0.4克；二氧化硫排放量由2005年的1300萬噸降至2012年的883萬噸，每千瓦時二氧化硫排放量由2005年的6.4克下降至2012年的2.26克；每千瓦時的氮氧化物排放量也由2005年的3.6克下降至2012年的2.4克。2013年,雖然煤電發電量同比增長約6.70%,但預計電力行業煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放總量將分別下降約6%、7%、12%，排放總量將分別降至約142萬噸、820萬噸、834萬噸，相應的污染物每千瓦時排放績效分別下降約12%、13%、18%。同時，近20多年來除城市供熱電廠外，絕大部分純發電電廠建設在我國西部、北部地區或對環境影響相對較小的地方。當然，燃煤電廠繼續減排的空間也在縮小。

在我國新環境空氣質量標准修改以來，以減少PM2.5排放為目的的煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放標准和各種環保要求下，新一輪的電廠污染控制的技術改造正在進行。據了解，2013年浙能集團在全國率先啟動了「燃煤機組煙氣超低排放」項目建設，採用了目前世界上最先進的除塵技術--濕式電除塵技術，該項目實施後使燃煤機組的排放可達到天然氣機組的排放標准，將大幅度降低PM2.5等物質的含量。從上所述，由於發電行業大氣污染物排放控制技術成熟，單位燃煤的污染物排放強度較低，燃煤電廠對環境的影響不斷減少。

總之，要高度重視煤電的清潔高效利用，要把進一步推動煤電的清潔高效利用與發展清潔能源發電放在同等重要的位置。

（三）提高發電用煤佔比，有利於我國大氣污染防治

實踐表明，煤炭利用的清潔化關鍵是提高煤炭的集中利用程度，減少其在終端分散利用的比例。讓煤炭更集中在發電等減排優勢明顯的領域，實現集中應用，集中治理，同時，盡可能地減少終端分散利用的煤炭。這樣，能有效降低大氣污染物的排放量。這是一個國際大趨勢，據浙江大學資料介紹，2012年，我國電力行業消費煤炭占煤炭消費總量的52.8%。同一時期，美國、德國的發電用煤佔比分別高達93.3%、83.9%。說明我國發電用煤佔比還有較大的提升空間。進一步提高我國發電用煤佔比，將更加有利於我國大氣污染防治。

（四）從存量和增量兩個方面進一步提高燃煤發電的清潔化水平

建議政府加大政策支持力度，鼓勵發電企業從存量和增量兩個方面進一步提高燃煤發電的清潔化水平。在存量方面，發電企業要像浙能集團那樣，積極採用世界先進技術，對運營機組進行升級改造，使燃煤機組達到天然氣機組的排放標准，大幅度降低污染物排放水平。這對我國在天然氣資源少、價格高的條件下，優化發展煤電有重要意義；在增量方面，要優化煤電布局，加快西部、北部煤炭基地煤電一體化開發，推進輸煤輸電並舉。在供熱負荷落實地區，優先發展熱電聯產。發電企業要像華能集團那樣，在新建項目中研究創新清潔發電技術，建設大容量高參數煤電機組和整體煤氣化聯合循環機組、循環流化床機組，進一步降低污染排放。

五、重視對非電用煤行業和散煤用戶的減排治理

（一）燃煤及污染排放的簡略分析

有關研究資料表明：我國燃煤的比例大體上是發電佔50%多一點，工業窯爐佔25%左右，中小型鍋爐佔25%左右。燃煤造成的煙塵和二氧化硫的排放大體上佔全國的70%左右，工業窯爐的排放大體上占其中的25%，燃煤發電僅占其中的15%左右，其餘的主要是中小型燃煤鍋爐的排放。也就是說，占煤炭消費25%左右的中小型燃煤鍋爐排放的各種污染物，佔全部煤炭污染物排放的60%以上。因此，降低燃煤消費和減少污染，要避免「鞭打快牛」之嫌，而要狠抓非電用煤行業和散煤用戶的減排治理。

（二）加強對非電用煤行業的減排控制和改造

國家對發電行業制定的污染物排放標准最為嚴格，取得的效果也最顯著，這為鋼鐵、水泥、化工等重點用煤行業的污染物排放標准制定提供了先行經驗。同時，要像對發電行業那樣，加強對非電用煤行業的減排監管，加快脫硫、脫硝、除塵改造工程建設。實施鋼鐵燒結煙氣脫硫脫硝，有色金屬行業冶煉煙氣中二氧化硫含量高的冶煉設施安裝硫回收裝置。大幅提高焦化行業煉焦爐荒煤氣硫化氫脫除效率。水泥行業要實施新型干法窯降氮脫硝，實施煙氣脫硫改造。燃煤鍋爐和工業窯爐現有除塵設施要實施升級改造。加快採用高效低污染煤粉鍋爐替代現有低效高污染中小型鍋爐。

（三）加強對散煤用戶的減排控制和改造

我國冬季需要採暖的人口超過7億，其中至少有2億人相對分散居住，中國能源結構和經濟發展等現實情況決定了燃煤中小型鍋爐和部分居民用煤將長期存在。由於中小型燃煤鍋爐大多缺乏專業管理，存在設備和系統設計不科學、運行情況復雜而不穩定、環保設施不完善或建設滯後，加之燃煤混亂多變以及政府監管不到位，法律法規體系不健全等原因，使得其高污染、低效率和安全隱患問題十分嚴重，所以控制中小型燃煤鍋爐各類污染物的排放是當務之急。

建議國家對散煤用戶進行深入的調查，研究其存在的原因、改造的成本和替代的方法；研究制定中小企業、居民盡快用上清潔能源及天然氣、以電代煤的支持政策以及政府加強監管的措施。

⑻ 浙能台州發電廠的簡介

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30年風雨，走過輝煌五期
1979年3月25日，前所(當時屬臨海縣管轄)海濱工地，開山平基第一炮打響。在人來車往、隆隆炮聲中，台州發電廠正式開建，初期建設規模為25萬千瓦。
台電，從工程開挖到首台機組發電僅用了3年9個月，創造了浙江省大型火電廠建設的新紀錄。台電的建設，不僅就近徹底解決了台州地區用電需求，而且從根本上形成了浙江全省東西南北相連的統一的環形大電網，徹底改變了全省用電局面。此後，台電迎來了高速發展——
1985年，二期擴建工程建成投產，工期分別提前125天和210天，實現一年雙投的任務。1987年10月和1988年4月，三期工程5號、6號機組分別投產發電，工期提前119天和151天。至此，昔日荒涼的海濱變成一座裝機容量為75萬千瓦的現代化火力發電廠。
隨著國民經濟發展的需要，台電著手擴建兩台33萬千瓦機組(即四期工程)。1994年9月正式開工，1997年2月和12月，7號、8號機組分別通過168小時滿負荷試運行，動態移交試生產。至此，台電總裝機容量達141萬千瓦，由此跨入特大型電廠行列。
2007年至2008年，是台電人驕傲的兩年。在這兩年中，五期9號、10號機組(30萬千瓦)相繼投產發電，工程同時帶動四期兩台機組同步實施脫硫改造。在增加了裝機容量的情況下，卻大大減少了二氧化硫的排放量，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。作為浙江省最早的火力發電廠之一和目前全省擁有機組台數最多的火電廠，台電不斷創造出輝煌業績：一期工程獲國家銀質獎、6台機組在國家10萬千瓦機組競賽中獲一等獎……
不懈努力，追求腳步不停
改革開放30年，台電經歷五期工程建設，現裝有10台機組，總裝機容量達207萬千瓦。自1982年首台機組發電至今，截至2009年8月30日，累計發電1757億千瓦時，為台州乃至浙江的社會發展提供了強大動力。
新機組的投產，機組容量的不斷增加，生產管理越發顯得重要，保證機組安全、經濟、穩發、滿發成為安全生產的重點。1989年，台電開展企業升級工作；1991年，在鞏固企業升級成果的同時，開展「安全、文明生產雙達標」工作，制訂「治理整頓」、「設備治理」、「文明生產」規劃，實行定置管理，成為浙江省首家部級達標企業；2000年，在此基礎上，又順利通過國家一流火力發電廠的檢查考評。
30年的不懈進取，台電人始終堅信——發展的動力在於人。從建廠至今，台電已對外輸送700餘名生產技術人員和管理人才，被譽為「電力人才培養的搖籃」。如今，台電檢修人員已具備承擔60萬千瓦機組的檢修能力，並努力擴展100萬千瓦機組檢修市場，不僅承擔本廠10台機組的運行維護，還承擔著龍灣燃機3台10萬千瓦機組和鳳台電廠燃煤系統的運行維護管理。
主動關停，推進節能減排
9月2日下午3時48分，在轟隆的爆破聲中，台電1號、2號冷卻塔被爆破拆除，這標志著4台13.5萬千瓦機組已順利關停退役，繼而邁出了6台13.5萬千瓦機組整體關停分步實施的實質性一步。浙能集團公司總經理沈志雲指出，台電「上大壓小」，既是省能源集團推進實施「大能源戰略」，調整優化產業結構的重要任務，也是促進全省節能減排，實現產業升級的重大舉措。納入此次關停的共有一、二、三期工程的6台機組，均建成於上世紀80年代。在上世紀八九十年代，這6台發電機組一直是浙江電網的主力機組，在過去20多年裡共發電1177億千瓦時，被譽為浙東南經濟騰飛的「翅膀」。但從發電行業的發展趨勢和浙江經濟社會發展要求看，這些機組在綜合能耗、資源利用等方面，與國內先進的大機組相比已顯落後，二氧化硫等污染物控制和減排方面也不適應要求。
根據安排，這6台機組採取「整體關停、分步實施」的方式關停和拆除。其中，首批關停的2、3、4、5號機組已於8月31日相繼停機並與電網正式解列，並從9月2日起開始拆除；第二批關停的1、6號機組將在稍後完成停機、解網。
6台機組整體關停後，台電二氧化硫年排放量可減少2.8萬多噸，這對台州市及浙江省完成「十一五」節能目標和主要污染物排放總量控制具有積極的推進作用，對建設友好型和資源節約型社會具有深遠意義。
台州發電廠五期工程10#機組一次通過168試運行
2008年4月4日上午10：00整，浙能台州發電廠五期工程10#機組一次通過168小時滿負荷試運行，配套的脫硫工程也一起通過168小時滿負荷試運行，標志著台州發電廠五期2×300MW工程建設圓滿結束，正式移交商業生產。

⑼ 電力改革概念股有哪些

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