1. 騰訊背後的大股東都是哪個國家的
國際傳媒大鱷MIH(米拉德國際控股集團公司) 騰訊最大股東原來不是馬化騰,而是南非企業 南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司占騰訊50%股權 作為騰訊最主要的創辦人,騰訊控股董事局主席兼CEO馬化騰在普通網民中的知名度卻著實一般,其它11位創辦人股東在媒體上的公開露面就更為鮮見。或許正是馬化騰及其團隊的低調,造就了騰訊對媒體的低調,也讓人們忽略了這些站在「企鵝」標識背後的IT超級玩家們的創業路徑。 騰訊的招股上市,使得這家誕生於1998年底、快速崛起的IT公司的資本路徑第一次完整地展現在公眾面前。 騰訊方面出具的資料表明,騰訊控股的前身——騰訊計算機於1998年11月在深圳成立,注冊資本為50萬元人民幣,兩名出資人黃惠卿和趙永林分別持有60%和40%的股權。經過歷次股權轉讓,騰訊控股的5位主要創辦人馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄和陳一丹共同全資擁有騰訊計算機至今。 1999年,由於政策的限制,外國投資企業不能在中國投資電訊增值服務,而IDG(美國國際數據集團)和香港盈科有意投資騰訊,騰訊5位主要創辦人於當年底成立騰訊控股作為騰訊各公司的控股公司。由此引入的兩筆風險投資共220萬美元,IDG和盈科分別持有騰訊控股總股本的20%,馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金,為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。 2001年6月,香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司 ,以110萬美元的投資,在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡,但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。 起源於南非的MIH絕非等閑之輩,其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市,主營業務是互動電視和收費電視,年營業額約2.5億美元,市值40多億美元,是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解,更加彰顯了來者的不凡。 MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時,還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然,一旦看清了騰訊的成長潛力,MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。 此後的2002年6月,騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH,騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。 但在持股比例和公司經營管理的界定上,MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商,在MIH短暫控股時期,騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責,MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。 直到2003年8月,騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回,並從MIH手中回購少量股權,經過股權結構的重新調整,最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。 風險資金和技術支持的作用 實際上,騰訊控股上述歷次股權的變動與風險資金投入的不斷增加同步進行,事實表明,騰訊今天的成長除了公司不斷將保留盈利轉為追加投資之外,風險資金的追加孵化也起到了至關重要的作用。 在騰訊控股正式招股之前,此前媒體的報道中曾經存在偏差,一度認為MIH自進入之初所持騰訊控股的股權即與騰訊創業團隊相當,從而忽略了MIH一度占據股權優勢的一面。在事實經由騰訊控股的招股章程披露之後,就會引出一個疑問:在曾經占據股權優勢的背景之下,MIH為何放棄絕對控股而接受與騰訊創業團隊各佔50%的股權安排? 有業內分析人士認為,盡管MIH擁有強大的資金實力,但對於騰訊控股而言,一旦沒有馬化騰及其他主要創辦人的進一步努力,公司的運營和進一步發展就會失去方向,「甚至對公司的運營和財務狀況都會產生很大影響。」 而引起記者注意的是,在目前騰訊控股的公司架構中,與騰訊控股尚無直接股權牽連的深圳市騰訊計算機系統有限公司及深圳市世紀凱旋科技有限公司的運作將對騰訊控股的業務運營產生極為關鍵的技術支持和溝通橋梁作用。 前述已經提及,騰訊計算機乃為騰訊控股的最早雛形,目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有,而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。世紀凱旋科技於今年初成立,其股東與騰訊計算機同出一轍。 在騰訊控股招股章程的「風險因素」中,幾乎所有的條款均提到這兩家公司在公司運營中的作用。盡管騰訊控股在招股章程中詳細提到關於騰訊計算機和世紀凱旋的盈利分配方式、注冊資本架構等一攬子合約。但分析人士認為,這仍然不會影響騰訊的主要創辦人在騰訊控股未來走向上繼續掌握主動權
2. 騰訊的大股東是哪國人
國際傳媒大鱷MIH(米拉德國際控股集團公司) 騰訊最大股東原來不是馬化騰,而是南非企業 南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司占騰訊50%股權 作為騰訊最主要的創辦人,騰訊控股董事局主席兼CEO馬化騰在普通網民中的知名度卻著實一般,其它11位創辦人股東在媒體上的公開露面就更為鮮見。或許正是馬化騰及其團隊的低調,造就了騰訊對媒體的低調,也讓人們忽略了這些站在「企鵝」標識背後的IT超級玩家們的創業路徑。 騰訊的招股上市,使得這家誕生於1998年底、快速崛起的IT公司的資本路徑第一次完整地展現在公眾面前。 騰訊方面出具的資料表明,騰訊控股的前身——騰訊計算機於1998年11月在深圳成立,注冊資本為50萬元人民幣,兩名出資人黃惠卿和趙永林分別持有60%和40%的股權。經過歷次股權轉讓,騰訊控股的5位主要創辦人馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄和陳一丹共同全資擁有騰訊計算機至今。 1999年,由於政策的限制,外國投資企業不能在中國投資電訊增值服務,而IDG(美國國際數據集團)和香港盈科有意投資騰訊,騰訊5位主要創辦人於當年底成立騰訊控股作為騰訊各公司的控股公司。由此引入的兩筆風險投資共220萬美元,IDG和盈科分別持有騰訊控股總股本的20%,馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金,為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。 2001年6月,香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司 ,以110萬美元的投資,在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡,但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。 起源於南非的MIH絕非等閑之輩,其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市,主營業務是互動電視和收費電視,年營業額約2.5億美元,市值40多億美元,是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解,更加彰顯了來者的不凡。 MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時,還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然,一旦看清了騰訊的成長潛力,MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。 此後的2002年6月,騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH,騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。 但在持股比例和公司經營管理的界定上,MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商,在MIH短暫控股時期,騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責,MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。 直到2003年8月,騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回,並從MIH手中回購少量股權,經過股權結構的重新調整,最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。 風險資金和技術支持的作用 實際上,騰訊控股上述歷次股權的變動與風險資金投入的不斷增加同步進行,事實表明,騰訊今天的成長除了公司不斷將保留盈利轉為追加投資之外,風險資金的追加孵化也起到了至關重要的作用。 在騰訊控股正式招股之前,此前媒體的報道中曾經存在偏差,一度認為MIH自進入之初所持騰訊控股的股權即與騰訊創業團隊相當,從而忽略了MIH一度占據股權優勢的一面。在事實經由騰訊控股的招股章程披露之後,就會引出一個疑問:在曾經占據股權優勢的背景之下,MIH為何放棄絕對控股而接受與騰訊創業團隊各佔50%的股權安排? 有業內分析人士認為,盡管MIH擁有強大的資金實力,但對於騰訊控股而言,一旦沒有馬化騰及其他主要創辦人的進一步努力,公司的運營和進一步發展就會失去方向,「甚至對公司的運營和財務狀況都會產生很大影響。」 而引起記者注意的是,在目前騰訊控股的公司架構中,與騰訊控股尚無直接股權牽連的深圳市騰訊計算機系統有限公司及深圳市世紀凱旋科技有限公司的運作將對騰訊控股的業務運營產生極為關鍵的技術支持和溝通橋梁作用。 前述已經提及,騰訊計算機乃為騰訊控股的最早雛形,目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有,而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。世紀凱旋科技於今年初成立,其股東與騰訊計算機同出一轍。 在騰訊控股招股章程的「風險因素」中,幾乎所有的條款均提到這兩家公司在公司運營中的作用。盡管騰訊控股在招股章程中詳細提到關於騰訊計算機和世紀凱旋的盈利分配方式、注冊資本架構等一攬子合約。但分析人士認為,這仍然不會影響騰訊的主要創辦人在騰訊控股未來走向上繼續掌握主動權。
3. 騰訊的最大股東為誰
騰訊最大股東是南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司,米拉德控股集團公司占騰訊回答50%股權 作為騰訊最主要的創辦人。目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有,而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。
4. 騰訊控股誰是最大的股東啊
馬化騰。
2014年來12月,騰訊控自股主席兼CEO馬化騰,減持騰訊控股股份,每股的價格是118.61港元至119.97港元不等,總共套現30億港元,也就是3.87億美元。騰訊的發言人稱,馬化騰此次減持騰訊控股股份,和他個人財富管理有關系。早前,馬化騰還參加中國平安定向增發。
此次馬化騰所減持的股份,占據騰訊控股總股本比例,小於0.5%。也就是說,雖然經過這次股份減持,在騰訊控股中,馬化騰依然是最大的個人股東,他所持的股份,是9.87%按照胡潤百富榜的排名來看,中國富豪中,馬化騰排名第三,他的身家大概是140億美元。
前段時間,據《胡潤套現富豪榜》顯示,馬化騰套現了79億,他也因此成為2016套現大王。最近一年,馬化騰所減持的股份,市值200多億,他拿來做慈善的有139億,套現79億。
5. 騰訊背後的大股東是誰
馬化騰。
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。
騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
架構體系
企業發展事業群(CDG):為公司新業務孵化和新業態探索的平台,推動包括基礎支付、金融應用在內的金融科技業務、廣告營銷服務和國際業務等領域的發展和創新。同時作為專業支持平台,為公司及各事業群提供戰略規劃、投資並購、投資者關系及國際傳訊、市場公關等專業支持。
互動娛樂事業群(IEG):發展網路游戲、電競等互動娛樂業務,打造一個從策劃、研發、發行,運營及營銷的垂直生態鏈。致力為中國以及全球游戲用戶創造高品質產品,並通過在線游戲,直播和線下電競賽事聯動用戶,提升總體游戲體驗。
技術工程事業群(TEG):為公司及各事業群提供技術及運營平台支持、研發管理、數據中心的建設與運營,並為用戶提供全線產品的客戶服務。作為運營著亞洲最大網路、伺服器集群和數據中心的事業群,並牽頭騰訊技術委員會,通過內部分布式開源協同,加強基礎研發,建設技術中台等措施,支持業務創新。
微信事業群(WXG):搭建和運營微信生態體系,依託微信基礎平台,以及微信公眾號、小程序、微信支付、企業微信、微信搜索等開放平台,為各行各業的智慧化升級提供解決方案和連接能力。同時開發和運營包括郵箱、通訊錄、微信讀書等產品。
雲與智慧產業事業群(CSIG):推進雲與產業互聯網戰略,依託雲、安全、人工智慧等技術創新,打造智慧產業升級方案。探索用戶與產業的創新互動,打通產業上下游不同企業,聯動線上線下的場景與資源,助力零售、醫療、教育、交通等產業數字化升級,同時協助企業更智能地服務用戶,構建連接用戶與商業的智慧產業新生態。
平台與內容事業群(PCG):推進互聯網平台和內容文化生態融合發展,整合QQ、QQ空間等社交平台,和應用寶、瀏覽器等流量平台,以及新聞資訊、視頻、體育、直播、動漫、影業等內容平台,為內容生態創造更好的生長環境。同時,以技術驅動,推動IP 跨平台多形態發展,為更多用戶創造多樣化的優質數字內容體驗。
6. 騰訊的最大股東是誰
騰訊最大股東是南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司,米拉德控股集團公司占騰專訊50%股權 作為屬騰訊最主要的創辦人。目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有,而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。
7. 騰訊最大的股東是誰
南非銀行。 騰訊的前五大股東,大多數數來自國外,美國居多。 納斯帕斯(南非):31.17%,馬化騰(中國):8.63%,摩根大通(美國):4.78%,領航(美國):2.44% 貝萊德(美國):1.97% 騰訊這些年股價持續飆升,目前市值4萬億,營收3700億,凈利900億。
南非銀行。
騰訊的前五大股東,大多數數來自國外,美國居多。 納斯帕斯(南非):31.17%,馬化騰(中國):8.63%,摩根大通(美國):4.78%,領航(美國):2.44% 貝萊德(美國):1.97% 騰訊這些年股價持續飆升,目前市值4萬億,營收3700億,凈利900億。南非報業在2001年用3200萬美元的投資換回了13000億元,而整個南非2019年GDP也不過24000億。馬化騰曾回應說,南非大股東Naspers是18年如一日的支持騰訊。
拓展資料:
1、李嘉誠之子李澤楷「錯賣」股份 李嘉誠退休,自然帶熱了他兩個兒子的商業討論,其中大家最津津樂道的就是李澤楷錯賣了騰訊股份。2001年,李澤楷經歷了亞洲金融風暴,需要對旗下的互聯網業務做調整。正好彼時的騰訊只有QQ這個單項產品,沒能入李澤楷的眼。 所以李澤楷把盈科數碼持有的20%騰訊股份都賣給MIH集團,成交價上市1260萬美元。直到今日,不少人還在為李澤楷惋惜。因為當年李澤楷賣掉的20%騰訊股份,如今是他爸爸李嘉誠凈資產的2倍。 隨後MIH集團越來越看好騰訊,成為了騰訊最大股東。先是從IDG手中收購了12.8%騰訊股份,後在2002年又從騰訊創始人手中收購13.5%股份。
2、南非銀行獲得了巨額的收益 南非銀行當年僅用3200多萬美元就獲得了騰訊33.24%的股權,而騰訊現在的市值高達4107億美元,南非銀行持有的騰訊股權價值高達1227億美元,比當初購買的時候翻了4265倍,在十七年的時間里靠著騰訊在中國獲取了巨額的利益。
03年8月,出於上市方面的原因,騰訊控股將IDG手中的7.2%股權收回,同時也從MIH中收回少量股權。至此,騰訊的控股結構為:騰訊和MIH各持50%的局面。2004年,騰訊發布招股說明書,准備上市。 從招股文件上顯示,騰訊控股在正式發售主要股東是由12個自然人和一個法人組成,並各佔50%的股份。法人是2001年6月通過收購MVL和IDG公司全部所擁有的騰訊股份,成為騰訊第一大股東的MIH公司。
而MIH不僅收購了盈科手上20%的股權還從IDG手中收購了13%的股權,在加上部分騰訊創始人轉讓給MIH的股票,MIH基本上佔了一半的騰訊股票,後續斷斷續續的套現,讓MIH賺的盆滿缽滿,也證明了當時他投資的英明之處。根據2017年騰訊控股的年中財報顯示,MIH仍然持有33.24%的股份,位列第一大股東。
第二大股東是AdVance Data Services Limited,持股7.7%(也有說股本佔百分比10.6%),是馬化騰全資擁有該公司。
最後是馬化騰自己的股份只佔9.1%,而南非的MIH則占股33.51%,遠超小馬哥之上,是第一大股東。和阿里巴巴類似,騰訊的股權結構也是經過很長時間的演化,才變成今天這樣
8. 騰訊背後的大股東都是哪個國家的
南非。來
騰訊第一大股東為南非自MIH佔35.64%,南非聯合銀行佔10.46,馬化騰佔13.10%。騰訊創業初期,他們分別向騰訊投資220萬美元,各占騰訊20%股份。後來MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。
詳細股權結構可參考bbs.owan.com/thread-17950499-1-1.htm
9. 騰訊最大的股東是誰
騰訊最大股東是南非的傳媒集團Naspers全資子公司米拉德控股集團公司,米拉德控股集團公司占回騰訊50%股權 作為答騰訊最主要的創辦人。目前的股權結構為5位騰訊主要創辦人全資擁有,而騰訊藉以發家的QQ即時通訊軟體即為該公司開發。