格力集團上級主管部門

⑴ 得力集團的上級主管部門是什麼

在一個公司里，對一部分人來說你是老闆，而對另一部分人來說你是打工仔，那麼，你的「學名」就是「主管」。 在拉丁語里，「主管」的詞根是「察看」，最初泛指手工作坊的僱主。一個世紀前，在英格蘭的毛紡工場里，僱主僱用員工、分派工作、監督勞動，並靠員工的勞動付出與他支付報酬間的差價來生活。 在此後幾十年裡，由於知識和資訊都集中於少數上層人士手中，導致主管始終處於藍領階層而無法實現職位提升。 二戰後，在經濟復興、百業向榮的時期，市場需求與經濟增長為就業者提供了許多晉升管理職務的機會，同時在許多大企業的組織機構中也創造了更多細化和職能化的層級，從此主管們開始進入白領階層。 當然，對於「主管」的解釋，我們還有一個更符合現代中國人表達方式的定義：在一個公司里，對一部分人（你的下屬）來說你是老闆，而對另一部分人（你的老闆）來說你是打工仔（當然，是高級打工仔），那麼，你的「學名」就是「主管」。 隨著知識經濟的發展和個人電腦的快速繁衍，企業組織對團隊動作的要求也越來越高，此時，對主管的要求也就越來越多了。 在舊有的體制內，主管雖然依據自身職務所定義的控制范疇在開展自己的工作，卻享有相當大的決策空間。隨著時代的發展，雖然它的管理范圍擴大了，但控制范疇卻未相對延展，這就要求主管必須以較高的管理品質為基礎，方能實現工作的管理目標。 我們生活在一個激動人心的時代，每天在自己的身邊都會有許多的機會和挑戰。作為一名職場新鮮人，在平安地度過了剛剛進入職場後那一段缺乏工作經驗的「瓶頸時代」後，當然想在公司里通過自己的不斷努力來實現一下職場上的野心，此時，所要盯準的目標當然是希望自己成為公司里一位小小的主管了。那麼，了解了主管的來源之後，我們需要了解一下主管的職責了。 雖然說不同級別的主管在公司里有著不同的待遇和職責要求，但是，他們也有一個最大的共同之處，就是在被別人管理的同時，也在管理著別人——自己的幾個下屬員工。此時的我們再也不是學校里自由自在，喜歡玩兒個性的80後的時尚青年了，也不再是家中像皇帝一樣被捧著的獨生子女了，而是企業里一名小小的管理者。作為管理者，在享有比普通職員高一些的工資和職位待遇的同時，也將承擔更多的管理責任。 通常狀況下，作為公司的一名主管，不管處於哪一個級別或者部門，都會有以下這幾項職責要求： ⒈ 對公司的責任 公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢？ ⒉ 對管理部門的責任 主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。 ⒊ 對員工的責任 你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。 ⒋ 對其他部門的責任 部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。 ⒌ 對客戶的責任 要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。 ⒍ 對社會的責任 諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。 根據美國《管理者》雜志對企業員工的調查顯示，超過40%的企業總裁認為自己的公司里最能乾的精英集團就是主管層，有73%的員工認為自己部門的主管——而非公司總裁，將直接決定公司整體目標的實現與否，所以說，主管在公司里佔有相當重要的地位。 有許多剛進入職場的年輕人才疏志狂，總是看不上公司里一個小小主管的職位，他們不切現實地把自己的目光伸向更遠，雖然說有這些雄心壯志是一件好事，但是，所有職場升遷的道路都是通過自己一步步積累經驗和實力才實現的一種跨越，如果我們進入職場後，連一名主管的職位都謀不到、看不牢，又何談更長的發展？ 從另外一個角度而言，當我們真正地在職場上實現了成為一名主管的目標之後，才會增長自己的見識，拓展自己的眼界和人脈關系。所以，在職場上我們千萬別輕看了主管這個職位，因為它代表的不僅僅是工資多一點，而是象徵一種職場上的跨越，只有站在這個平台之上，我們才能夠向更高的層次實現自己人生跨越的目標。參考資料：新浪網

⑵ 格力集團屬於國營企業

格力是世界500強國有控股企業，1991年成立，做空調起家，現在除了空調，市面上大多能見到的家電格力也基本都有在做。

⑶ 請問國有企業的上級主管部門是什麼

國資委、經貿委、經貿局都是管理國營企業的部門。現在國營企業不多，主要集中在銀行——主管是人民銀行；郵政——主管是郵政部（局）；糧食——主管是糧食局；煙草——主管是煙草專買局等等。

⑷ 格力公司總部在哪裡

廣東省珠海市香洲區前山街道金雞西路珠海格力電器股份有限公司

⑸ 格力集團的管理團隊

格力集團正以「忠誠、友善、勤奮、進取」的企業精神，立足發揮現有優勢，加快發展速度，加大改革力度，將格力做強做大，力爭在全球經濟一體化的浪潮中，使格力發展成為世界的格力。
董事長：董明珠（兼任珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁）
副董事長：魯君四
黨委書記：待定（周少強因「珠海金融投資控股有限公司銀企合作交流座談會超標准用餐事件」違紀被免職)
總裁：待定（周少強因「珠海金融投資控股有限公司銀企合作交流座談會超標准用餐事件」違紀被免職）
下屬格力地產股份有限公司董事長：魯君駟

⑹ 格力屬於國有企業嗎

是股份制（國有控股）

珠海格力電器股份有限公司，成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2016年格力電器實現營業總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續15年位居中國家電行業納稅第一，累計納稅達到814.13億元。連續9年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。

格力電器旗下的「格力」品牌空調，是中國空調業唯一的「世界名牌」產品，業務遍及全球100多個國家和地區。

(6)格力集團上級主管部門擴展閱讀：

公司現有近9萬名員工，其中有1.2萬名研發人員和3萬多名技術工人，在國內外建有14個生產基地，分別坐落於珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、杭州、洛陽、南京、成都以及巴西、巴基斯坦。

同時建有長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津5個再生資源基地，覆蓋從上游生產到下游回收全產業鏈，實現了綠色、循環、可持續發展。

公司成立初期，主要依靠組裝生產家用空調，現已發展成為多元化、科技型的全球工業集團，產業覆蓋空調、生活電器、高端裝備、通信設備等領域，產品遠銷160多個國家和地區。

⑺ 什麼叫上級主管部門

上級主管部門是指一個單位的上級管理機構。

妥善處理好民主與集中的關系。發揚民主作風，並不是不要集中，而是要堅持民主與集中的統一。辦公室主任在處理民主與集中的關系問題上，要根據當時的形勢和變化了的情況，對不同情況有所測重。

協助領導廣泛收集同決策相關的各種情況和信息，然後進行充分的研究和論證，為領導提出可供選擇的多種方案。在領導決策之後，辦公室主任要通過調查研究，了解和掌握決策的貫徹執行情況，要強調集中統一，把領導的決定化為群眾自覺的、統一的行動。

(7)格力集團上級主管部門擴展閱讀：

主要職責：

1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；

4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議；

5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。

⑻ 請教幾個企業的上級主管部門

一般的公司如果沒有特許經營項目都歸工商局管理，像運輸行業必須要有道路運輸許可證才行，道路運輸許好像是運管站頒發的，像*****協會一般都是民政局發證管理