米巴集團

A. 什麼是阿米巴經營模式

阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現「全員參與」的經營方式。是京瓷集團自主創造了獨特的經營管理模式。

「阿米巴」(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名「變形蟲」。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。

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阿米巴經營（Amoeba operating）——被譽為京瓷經營成功的兩大支柱之一。

京瓷公司就是由一個個被稱為「阿米巴小組」的單位構成。與一般的日本公司一樣，京瓷也有事業本部、事業部等部、課、系、班的階層制。但與其他公司不同的是，稻盛和夫還組織了一套以「阿米巴小組」為單位的獨立核算體制。

1963年，稻盛和夫和青山正道聯合推出了「單位時間核算制度」方案。1965年，京瓷公司在正式導入「阿米巴經營」時，「單位時間核算制度」作為衡量經營狀況的重要指標納人了阿米巴經營體系。

通過單位時間核算制度公式，使各個部門、各小組，甚至某個人的經營業績變得清晰透明。一般來說，大公司的員工常常只是公司龐大系統中的一個小小的齒輪，很難感知到自己對公司到底有何貢獻。從這點上看，單位時間的附加價值激勵員工的動力。

B. 英士曼是什麼

英仕曼集團 做投資金融的 也是世界最大的證券市場公開上市的對沖基金運營商之一 這公司比較古老 好象有兩百多年的歷史啦，，，，，，，，，是一傢具備世界領先水平的投資管理公司.
英仕曼於1983年成立，其母公司英仕曼集團擁有逾225年的悠久歷史，於倫敦證券交易所上市，編號為EMG.L，並為英國富時100指數成分公司。
企業logo英仕曼集團是道瓊斯可持續發展世界指數（Dow Jones Sustainability World Index）和其歐洲對等指數道瓊斯歐盟可持續發展指數（DJSI Stoxx Index）的成分公司。上述指數追蹤在經濟、社會和環境方面具嚴格准則的領先企業。另外，英仕曼集團亦是富時社會責任指數(FTSE 4 Good Index)的成分公司，該指數追蹤在倫敦證券交易所上市並遵守道德標準的公司的表現。[5]英仕曼集團在全球贊助Man Booker Prize (英仕曼布克文學獎)、Man Booker International Prize (英仕曼布克國際文學獎)和 Man Asian Literary Prize (英仕曼亞洲文學獎)三大文學獎項及活動。

C. 蘇州開發區,我聽人說起有家叫做(富蘭寶,米可龍)什麼的日資企業,具體名字是什麼

富蘭克林科技（出口加工區）
博爾達米克朗精密（在園區）
博爾達米克朗精密（板涇工業區）

D. 阿米巴經營理念是什麼

阿米巴原蟲與阿米巴經營之間的關系
在前面，和英咨詢給大家分享過「什麼是阿米巴」，從中我們可以知道，阿米巴原本是一種蟲的名稱，以頑強的生命力而著稱，在地球上已經生活了40億年左右了，那阿米巴原蟲與阿米巴經營之間的關系？
首先我們來了解一下阿米巴原蟲：
阿米巴原蟲有三大特徵：
1. 它生存適應能力非常強，在惡劣的環境中，它可以不斷的通過自我調節來適用生存環境。
2. 它復制能力很強，一變二，二變四，四變八...
3. 它擁有極強的團隊能力，喜歡抱團，在遇到生存危機的時候，弱小的蟲子會將生存機會讓給強大的蟲子。
阿米巴經營與阿米巴原蟲有什麼關系？
阿米巴經營原先並沒有固定的名稱，它是由日本企業家稻盛和夫實行的一種企業經營模式，稻盛和夫成立了2家公司，分別是京瓷與KDDI，並且都已經是世界五百強企業。
京瓷公司先後經歷了四次全球性的金融危機，在其他企業都經濟蕭條甚至紛紛宣布破產的時候，京瓷卻能在在金融危機中屹立不倒，甚至得到好的發展，成為在金融危機中市值最高的企業。專家學者們紛紛好奇並且研究京瓷的經營模式，發現跟阿米巴原蟲的生活方式極其相像，於是將稻盛和夫的這種經營模式命名為「阿米巴經營」
阿米巴經營與阿米巴原蟲的生活非常相像，將企業分多個小團體，每個小團體都是按照一個公司的形式展開經營，獨立核算，自負盈虧，讓人人都成為經營者，提升產品價值，減少企業支出，提升企業利潤。管理方便，利潤增加，企業才能長存不倒。
阿米巴經營的命名來源於其經營模式與阿米巴原蟲非常相像，讓企業更長壽高效，提升利潤。和英咨詢學員已累計超過20萬人次，幫助中國三分之一世界五百強企業，上萬家企業成功落地阿米巴經營，取得驕人成果，如果你的企業也需要導入阿米巴經營，歡迎聯系客服了解。

E. 阿米巴經營管理模式是否真的有別人說的那麼好有沒有成功的案例可以說明下

米巴培訓很不錯的，能讓你學到很多先進管理知識。可以將阿米巴經營管理模式引進入企業管理中去，道成智聚公司

F. 阿米巴經營理念

阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現「全員參與」的經營方式。

阿米巴經營能夠提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，而這些正是京瓷集團之優勢的根源。另外，「阿米巴經營」的小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統。同時，由於責任明確，能夠確保各個細節的透明度。

總而言之，阿米巴經營最根本的目的是培養人才，培養與企業家理念一致的經營人才。

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阿米巴經營的前提條件

實施「阿米巴經營」 有兩個前提條件。

第一是企業經營者的人格魅力。經營者必須具備「追求全體員工物質和精神兩方面幸福、並為社會做貢獻」 的明確信念。領導人的公平無私是調動員工積極性的最大動力，也是實施「阿米巴經營」的首要前提條件。

第二個前提條件是所謂「哲學共有」。稻盛哲學里有「以心為本的經營」、「夥伴式經營」、「玻璃般透明的經營」以及「動機至善、私心了無」 等內容。各個「阿米巴」之間，每一個「阿米巴」內部的每一位成員，在為自己和自己的「阿米巴」的業績考慮時；

如果缺乏為別人、為別的「阿米巴」以及為企業整體著想的「利他之心」，「阿米巴經營」將難以推行。換句話說，在實施「阿米巴經營」的管理手法時，需要協調利己和利他、協調部門利益和整體利益的辯證法，需要「作為人，何謂正確」 這種高層次的哲學。

參考資料來源：
網路-阿米巴經營

G. 蘇州園區米巴精密零部件怎麼樣

新加坡企業，希捷的供應商，生產硬碟驅動架，產品與福群類似，此廠開廠的時候就是我的客戶。工人12小時，很辛苦。屬於中下待遇企業，尤其夏天車間溫度能達到40度。有4台爐子在燒產品。噪音大。

無論在汽車，卡車，建築機械，火車，輪船，飛機，還是在發電廠都能找到米巴產品的身影。米巴致力於粉末冶金，滑動軸承（軸瓦），摩擦材料及高科技塗層等主要業務領域。此外，米巴生產的高能電阻零件，如電阻器和冷卻系統被使用在電力輸送系統或其他領域。同時，米巴開發和製造專用加工機械來滿足精密機械的大型零部件的生產 。

H. 參加過阿米巴培訓的朋友可以分享一下心得體驗嗎

阿米巴經營的具體做法是將整個公司劃分為多個小的集團，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心或成本中心或費用中心進行獨立經營，通過與市場直接聯系，引入市場競爭機制的獨立核算制，從而培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現「全員參與」。

阿米巴經營模式要求每個人都要有經營意識和成本意識，讓每個環節的巴長都能從企業的一定高度看待自己的經營的阿米巴。研發和生產本身已經不是目標，讓市場接受並創造效益才是目標。

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。至今為止，道成咨詢服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級，為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

I. 雲南綠米巴實業有限公司怎麼樣

簡介：  雲南綠米巴實業有限公司是一家專注於綠生活服務的企業，依託雲南得天獨厚的綠色生態資源，致力於成為健康、生態、可持續的中國第一「綠生活品牌」。   作為中國首個綠生活服務平台，綠米巴不僅致力於能源替代的-----綜合解決方案服務商（太陽能熱水器、太陽能光伏發電及照明、景觀亮化、太陽能高溫熱發電、全屋凈水系統、溫屏節能玻璃等微排智慧家居綜合解決方案），更將綠生活產業鏈從綠能源拓展至綠色酒店、綠色農業、綠色養生、綠色食品、綠色餐飲等領域，讓都市的人們更方便、快捷地享受到全方位綠生活。   綠米巴創始人李正華先生，是中國MePad微排解決方案副總設計師，微排同夢會西部發起人，服務能源領域十年，帶領團隊先後創新出數十種綠能源綜合解決服務方案。   秉持「極致產品、用戶體驗、經營用戶」的核心理念，綠米巴得以快速發展，目前業務已遍布國內、輻射東南亞，擁有百餘家綠生活銷售服務網點，建立了完善的服務體系，並與中海地產、綠地、朗詩、招商地產、雲南敏大地產、安廈集團、四川航空、德國拜耳、頤嶺置業等數十家知名企業達成了長期戰略合作。    綠米巴將遵循「開放、不排他、非獨家」的合作策略，和業界合作夥伴共同推動中國綠生活生態圈建設。
法定代表人：李正華
成立時間：2015-04-14
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：530100000452801
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：雲南省昆明經開區經開路3號時代創富中心D幢6層6-3室