葛洲壩集團公司存在的問題

『壹』 中國葛洲壩集團公司怎麼樣急急急。。。。

本人就是葛洲壩集團的。說句中肯的話。葛洲壩集團公司是國企中的垃圾，工作環境一般都是在外營點。工作辛苦就不說了！一般工作都是12個小時，平常沒有周末，沒有假期。每年只有年假，休假一個月。一般工資也就2——3千左右。加班不給加班工資。拖欠工資 。靠實力不好混 有關系才是硬道理！目前活躍在集團公司各個項目部的不說高層吧，就說中層以上的項目經理和領導，大都是原葛洲壩職工的子弟，一般都只有技校和中專文憑，這些人的個人關系錯綜復雜，根基較勞。有這些人占據了那麼多的重要崗位，其他人想要出頭，您想想看。。。，舉個最簡單的例子，就拿本人來說，幾年前在集團公司某項目部擔任一般基層管理職務，那時手下有幾個大學生，他們大都是本科學歷，工作不能說不盡力，可一晃幾年過去了，現在混得最好的也就是個助理工程師，其他的還在各個科室做科員，呵呵，最後要說的是，本人連技校文憑都沒拿到

『貳』 如何評價葛洲壩集團這個公司

如下：

中國葛洲壩集團有很完整的制度體系，各項管理還是很規范的。公司對於項目更偏向於管理，而對於項目建設真正需要的技術力量卻很薄弱，真正現場的施工質量基本都是靠分包隊伍的現場負責人把控的，所以現在很需要新的技術人才。

中國葛洲壩集團股份有限公司的主營業務：

1、建築業：公司發展的「根」和「魂」。公司在大型基礎設施建設領域具有核心競爭力，是世界水電建設的王牌軍。

目前，公司建築業務已廣泛涉及水利水電、交通、市政、環保等領域，累計建設各類工程5000餘項，創造了100多項世界之最，在大江大河導截流、築壩施工、地下工程、大型金屬結構製造安裝、大型機組安裝等領域占據世界技術制高點。

2、環保業務：再生資源回收利用、水環境治理、污土污泥治理、固廢垃圾處理、清潔能源等。

『叄』 葛洲壩集團到底怎麼樣

從底做起!工資每月才一千多!
還要派到各地去實習!
不過要是有門路還可以!
沒有門路就不可以了
好多員工都去找私活
總體來說還可以吧!
加油慢慢來!

『肆』 中國葛洲壩集團六公司情況如何

告訴各位一個真實的葛洲壩六公司：每年招聘騙來大學生好幾十人，當年離開的就佔2/3，所謂的公司總部搬到廈門，都是個好看的幌子，待遇上不去，戶口不給辦，職業得不到發展，去了也是白搭！
葛洲壩六公司，誰去誰明白！！！

『伍』 關於中國水利水電集團和葛洲壩集團的問題

基礎局總部在天津，但是一般去了都被分到外地施工單位了！這個單位很一般！葛洲壩集團現在接近四萬人了，而中水局每個才幾千人， 葛洲壩現在的實力和整個中水集團差不多，下面也分很多個子公司和子工程局.剛去的一般都在子公司呆著呢！

『陸』 簽了個葛洲壩集團公司，好多人說不好…我郁悶，到底咋樣啊

你先得知道分到什麼地方，什麼部門，是否會發揮你的專業特長？葛洲壩集團總部在武漢。你是分到武漢、宜昌，或是其他外地項目上？如果分到該集團的設計或開發部門，估計要好點，如果是一般的工程管理人員，穩定性會差些，相當吃苦，但比較能鍛煉人——或者說比較磨人。這種建築行業的企業，缺點就是經常要隨著項目走，想過點安穩的日子基本不可能，干久了就膩味。

收入方面，如果剛進去，國企都比較低。但如果混個一段時間，收入還是不錯的。國企灰色收入比較高，在生活方面的保障要好點，工作氛圍沒有外企、合資等企業那麼緊張。

你得綜合考慮。無論什麼單位，都有讓你不滿意的地方，剛工作的話，就不要太挑剔。選個綜合實力強、接觸業務多的單位，對自己有好處。

『柒』 中國葛洲壩集團公司的經營狀況

1997年，「葛洲壩」股票成功在上海證券交易所上市，藉助上市公司的強大融資能力，公司抓住國家水電大開發的機遇，積極實施投資開發戰略，投資控股興建湖南木龍灘水電站、重慶魚跳水電站、湖北寺坪水電站、湖北過渡灣水電站，參股「長江電力」股份和「韶能股份」，獲得豐厚回報。
公司整合旅遊資源，組建的「上海葛洲壩國際旅遊有限公司」擁有四艘四星級以上涉外豪華旅遊船和二座四星、二座三星級賓館，主要經營長江三峽旅遊業務及相關旅遊服務，打造出極具葛洲壩特色的旅遊產業航母。
公司投資的水泥廠年生產能力達350萬噸，是國內最大的特種水泥生產基地。「三峽」牌油井水泥通過了美國石油協會（API）質量審核花押字認證，暢銷國內外油井市場。
葛洲壩集團具有對外經貿業務權，可從事紡織、電子、化工、醫葯、礦產品、土畜產品、機械等種類產品的出口貿易；承擔本行業國內外的國際采購招標和工程設備、材料的進出口；承辦中外合資、合作和三來一補易貨貿易及轉口貿易業務。年均進出口額為1500萬美元，自建、合資、合作生產的黃磷、粘合劑、檸檬酸、胱氫酸、太陽能電池等電子、化工產品遠銷德國、美國、加拿大等歐、美、亞、非的十幾個國家和地區。 根據2012年年報披露，葛洲壩的業務招待費約為1.73億元，雖然在所有公布業務招待費的上市公司中，葛洲壩只排名第五，但是葛洲壩2012年凈利潤僅為15.625億元，招待費占利潤的比例超過10%，相當於葛洲壩每賺100塊錢，就會拿出10塊錢進行招待消費。
從2010年開始，葛洲壩的業務招待費持續三年過億，2012年的招待費與2011年的1.54億元同比上漲了10.98%，相比之下，公司2012年凈利潤同比2011年的漲幅卻僅為0.79%。
葛洲壩集團在武漢、宜昌等地建有多處高檔餐飲消費場所，其中裝潢奢華，消費昂貴，葛洲壩的內部接待消費大多集中於此。
與之形成強烈對比的是，葛洲壩上萬名退休職工工資水平長期低迷，退休老員工基本生活和福利得不到保證。由於退休工資問題，2012年甚至發生了近萬名退休職工圍堵葛洲壩集團總部的事件。
而面對外界的質疑，葛洲壩方面的回應卻頗為含糊，對於逐年增加的招待費，葛洲壩方面解釋為「公司業務規模的增長導致管理費用相應增加」，而對於關於「公開招待費構成」的要求，葛洲壩集團則表示「太過敏感，不便公開」。 東方網6月29日消息：葛洲壩暴出7億元腐敗大案。
本月以來，有關部門就葛洲壩「二手設備事件」展開調查。其中包括調查葛洲壩三峽實業公司原總經理戴蘭生的有關問題，而湖北省反貪局官員也對戴蘭生和葛洲壩集團公司原主要領導人的腐敗問題著手進行調查。
一個人決定進口幾億二手設備
在葛洲壩，「二手設備事件」被鬧得沸沸揚揚已有6年時間。持續不斷的職工檢舉揭發和上訪、上百名處級幹部聯名告狀一直沒得到及時查處，其原因是葛洲壩原主要領導及戴蘭生等人時常宣稱：「進口二手設備是局務會的決定」，將二手設備造成的重大經濟損失和惡劣政治影響歸咎於一次錯誤的企業行為。
但據幾位高層人士揭露，進口二手設備時根本沒有召開局務會討論研究。一位原副局長說：「我想自己可能因出差沒參加這次會議，於是讓秘書查閱了會議記錄，她翻了所有的會議文件，也沒有研究二手設備的會議記錄。後來，我才知道進口二手設備的決定並不是什麼『局務會決定』，而是集團原主要領導人在戴蘭生的報告上圈閱就定下來的。這幾億元的重大項目，為什麼不經局務會研究決定？為什麼要將二手設備采購任務交給對此毫無專業知識的戴蘭生？」
不懂行的獨霸采購大權
他們說，葛洲壩集團主要領導人有個鐵桿關系戶——香港敏達公司，是經營機械設備的。這些年來，這位領導到各施工單位視察時，經常主動建議施工單位更換設備，然後由他親自與敏達公司電話聯系，敏達公司有個叫王兆冀的職員專門單線與他聯系。一位處長說，僅他知道的這種情況就有四起，其中機械化公司通過敏達公司在瑞典購買的三台大型鑽機就價值近千萬元人民幣。該領導積極為香港敏達公司牽線搭橋，拿了多少傭金，誰也不知道，但該領導人的妻子和孩子到海外遊玩不花錢卻是眾人皆知的。
至於這位領導為什麼違反原則讓戴蘭生當「采購大臣」？沒有人說得清，但是，戴蘭生頗能按照領導旨意，由敏達公司作中介購買這批美國設備。如果讓局機電處來考察采購，一是戴蘭生要靠邊站，二是人多口雜，三是這塊大肥肉不一定落到敏達口裡。
支走專家偷簽不公平合同
1993年初，被戴蘭生聘為葛洲壩三峽實業公司技術顧問的許鎮英總工程師和機電處處長戴裕生隨戴蘭生和香港敏達公司人員去美國考察。在與美方談判中，許總提出三個條件：一、所有設備要1985年以後生產的設備；二、設備成色及狀況要達到新設備的80%以上；三、二手設備的價格不能超過新設備價格的40%。
美國代理公司表示原則上同意，同時主動提出願意給予葛洲壩三年期的賣方信貸，也就是說葛洲壩可使用三年後再給錢。後來，戴蘭生將許鎮英和戴裕生安排到瑞典考察，他和敏達公司與美方簽下了合同。
簽訂的合同放棄了有利於國家和企業的三年期賣方信貸，改為買方信貸，設備要求中的生產期、技術狀況都大幅下降，而價格卻漲了。後來，戴裕生處長在香港看到份合同十分不滿，說：「這樣的合同我不負責。」戴蘭生卻毫不客氣地奚落他：「誰讓你負責了？！」
考察前，葛洲壩主管設備的副局長曾找戴裕生處長談過兩次話，說進口美國二手設備是領導定下來的事，你到美國後看看哪種適用的設備挑選一台就行了，至於設備質量、價格就不要發表意見。戴蘭生串通翻譯搗鬼
1993年8月，許鎮英總工程師被戴蘭生叫去參加在美國的設備驗收。他提出應到上海驗收，並談出幾點理由：一、可以迫使美國人認真檢修設備；二、設備不合格可以退貨或壓價；三、可以組織更多國內專業人員參加驗收。不料，這番忠言使他從驗收人員名單上被抹掉。後來，他看到進口的二手設備都有問題，一位參加驗收的高級工程師說：「我到美國後，發現這些二手設備狀況質量不好、價格太高，有些設備根本不適合水電工程使用。140噸的裝載機，每台70多萬美元，這是煤礦用的，買回干什麼？45噸的特列克斯汽車，美國已經沒有這種車的市場，買回到哪裡找零配件？參加驗收的專業人員素質也不高，有的連英文資料都看不懂。我把這些情況都向戴蘭生作了匯報，他都不予理睬。」戴蘭生請的翻譯還與美方人員串通一氣，他看不慣這損國利己的行為，用木凳砸傷這個賣國翻譯，連夜買機票回國了。
據葛洲壩集團公司提供的統計資料，戴蘭生簽定的二手設備合同進口388台，因為幹部職工強烈反對被迫中止合同，實際進口284台。這些被戴蘭生稱為「一台台考察過的」二手設備，有的在美國碼頭就駛不上貨輪，被拖進船艙運到中國，在美國華人社會造成惡劣的政治影響。
合同中止後，有1億多的設備訂購款長期收不回來。令人懷疑的是，外方曾經答應這批二手設備給予三年期的賣方信貸，戴蘭生為什麼搞成現金交易？設備采購的中間環節太多。戴蘭生說：一分錢沒拿。一分錢沒拿怎麼光是為香港人、美國人做好事呢？」截至戴蘭生被免職之日，三峽實業公司實際虧損4．3億元，負債11．2億，其中已發生重大債務官司9件，涉及債務金額8000餘萬元。

『捌』 葛洲壩集團公司到底怎麼樣啊，網上為什麼會有那麼多差評我是女生，現在心中忐忑啊

主要是大學生對工作環境和發展不滿的宣洩。來葛洲壩的人98%是去外營點，宜昌有關系的才可能留在公司後方。公司政策是好的，但是項目部領導學歷不高，管理水平有限，領導會剋扣一些錢，哎，到項目點政策全變啦。
女孩子來這，怎麼說呢？工作強度很小，很輕松，工資國內稅前2200--4000不等，國外大概萬把塊，男生會有很多追你，發展可能不怎麼樣，除非你超活潑。哈哈
國外工程一般在非洲、中東、東南亞。
葛洲壩工資綜合來說是國內中游吧
那些差評一般都是那些垃圾項目經理惹的禍吧，記得，別聽葛洲壩人說，他們都是鬧眼子，天天叫工作差，不讓他們乾的時候，個個鬧。
你家境還可以，個人蠻活潑，喜歡留在城裡的話，建議不來。畢竟生活環境不好。

『玖』 如何評價葛洲壩集團

提起葛洲壩集團，人們首先想到我們的葛洲壩水電站。葛洲壩集團則是和葛洲壩水電站同樣具有偉大歷史征程的一個國有集團。葛洲壩集團在不斷的成長發展中已經成為了我國一帶一路的領軍型企業。葛洲壩集團在發展中始終以國家政策為導向，積極貫徹國家發展戰略方針，在不斷的發展中積蓄正能量。那麼，如何評價葛洲壩集團？下面我們就一起來了解一下葛洲壩集團。

葛洲壩集團如今早已經躋身世界500強，是在世界上都有響當當名頭的大集團企業。葛洲壩集團有著非常多的跨國業務，可以說是名副其實的跨國企業集團，葛洲壩集團旗下的業務種類繁多，涉及金融、房地產、建築以及裝備製造、公路等等多種業務。在我國來說，葛洲壩集團是建築行業的龍頭老大，也是我國基礎設施投資運營商中的行業巨頭。

如果大家對葛洲壩集團的話題感興趣，歡迎積極評論參與對葛洲壩集團的討論。

『拾』 大家說說中國葛洲壩集團公司為什麼每年都招那麼多人

是搞水電，路橋，市政，房地產的施工單位。一個項目幹完，換點干下一個項目，大多在野外施工。能到總部還是不錯的，到項目部環境可能苦些，不過境有心生！好在會計不用上工地，也沒想像的那麼苦。是個鍛煉年輕人的好地方，可做為放飛自己的一個平台。